Ảnh hưởng & Thuyết phục · Phần 4 trong 7

Tiền Thuyết Phục: Ai Đặt Ra Chương Trình Đã Quyết Định Trước Rồi

Argumentree Team11 min
Tiền Thuyết Phục: Ai Đặt Ra Chương Trình Đã Quyết Định Trước Rồi

Tiền Thuyết Phục: Ai Đặt Ra Chương Trình Đã Quyết Định Trước Rồi

Pre-suasion là thuật ngữ của Robert Cialdini, từ cuốn sách cùng tên của ông năm 2016, để chỉ việc sắp xếp những gì mà một khán giả chú ý đến trước khi một thông điệp đến, với lập luận rằng sự chú ý được hướng đến trước đó sẽ hình thành những gì thông điệp có thể làm. Cialdini mô tả nó bằng lời của chính mình như là thực hành khiến mọi người cảm thấy đồng cảm với thông điệp của bạn trước khi họ trải nghiệm nó — khiến mọi người có điều gì đó ở đỉnh cao của ý thức mà làm cho họ tiếp nhận một thông điệp chưa đến. Chương hai gọi cơ chế này là những khoảnh khắc đặc quyền: những điểm thời gian có thể xác định khi một cá nhân đặc biệt tiếp nhận thông điệp của người truyền đạt. Đối với một cuộc họp quyết định, bản dịch thực tiễn là chương trình nghị sự, tài liệu đọc trước và thứ tự mà các lựa chọn được trình bày không phải là hậu cần trung lập; chúng xác định những cân nhắc nào là nổi bật khi nhóm bắt đầu cân nhắc một trường hợp. Nghiên cứu hỗ trợ phải được đọc một cách cẩn thận. Thí nghiệm rượu trong cửa hàng thường được trích dẫn của North, Hargreaves và McKendrick, lần đầu tiên được công bố trong Nature vào năm 1997 và được báo cáo đầy đủ trong Journal of Applied Psychology vào năm 1999, đã phát hiện ra rằng nhạc nền Pháp và Đức đã chuyển hướng mua hàng về các loại rượu phù hợp, nhưng toàn bộ kết quả dựa trên 82 chai đã bán, và thường bị gán nhầm cho Areni và Kim, người có bài báo hội nghị năm 1993 là một nghiên cứu khác về nhạc cổ điển và chi tiêu mỗi chai. Nghiên cứu định hình câu hỏi thường được báo cáo là của Cialdini thực ra là của Bolkan và Andersen, được công bố trong Basic and Applied Social Psychology vào năm 2009. Quan trọng hơn, việc kích thích xã hội có một hồ sơ tái lập nghiêm túc: Open Science Collaboration đã tìm thấy 36% trong số 100 nghiên cứu tâm lý học được tái lập vào năm 2015, Doyen và các đồng nghiệp đã không tái lập một minh chứng kích thích quan trọng vào năm 2012, Many Labs 2 đã tái lập 15 trong số 28 phát hiện với kích thước hiệu ứng trung vị giảm từ 0.60 xuống 0.15, và Daniel Kahneman đã công khai điều chỉnh lại sự tự tin của mình về kích thích hành vi vào năm 2017. Vị trí trung thực là không phải rằng kích thích đã bị bác bỏ cũng không phải rằng nó đã được giải quyết: Sherman và Rivers đã lập luận vào năm 2021 rằng kích thích xã hội là một danh mục không nhất quán, và một phân tích tổng hợp năm 2023 trong Psychological Bulletin của Dai, Albarracin và các đồng nghiệp đã báo cáo một hiệu ứng kích thích tổng thể vừa phải với d bằng 0.37 đã sống sót qua điều chỉnh thiên lệch xuất bản. Những gì còn lại sau các lưu ý là phần không cần tài liệu kích thích nào cả: thứ tự chương trình nghị sự, định hình và mặc định rõ ràng xác định những gì một nhóm thảo luận, và biện pháp cấu trúc là cố định khung trước, thu thập các vị trí độc lập trước khi thảo luận, và ghi lại tiêu chí quyết định trước khi các lựa chọn được nhìn thấy.

Share:
Ảnh hưởng & Thuyết phục · Phần 4 trong 7

Cách ảnh hưởng thực sự hoạt động trên một nhóm quyết định — Bảy nguyên tắc của Cialdini, các thí nghiệm cổ điển đứng sau chúng, và ranh giới nơi thuyết phục chân thành trở thành áp lực được sản xuất.

  1. 1.Cialdini's 7 Principles of Influence — and What They Do to a Group Decision
  2. 2.Asch, Milgram and the Meeting: What the Conformity Experiments Actually Found
  3. 3.Escalation of Commitment: Why Teams Keep Funding the Failing Project
  4. 4.Pre-Suasion: Whoever Sets the Agenda Has Already DecidedYou are here
  5. 5.Influence or Manufactured Pressure? The Line Cialdini Draws, and What It Costs to Cross
  6. 6.A Twenty-Dollar Lunch: Reciprocity in Vendor Selection — and Why Disclosure Doesn't Fix It
  7. 7.Not Invented Here: In-Group Bias in Idea Evaluation — and the Experiment That Complicates It

Quyết định quan trọng nhất trong một cuộc họp được đưa ra trước khi nó bắt đầu.

Có người đã chọn những gì sẽ được đưa vào chương trình nghị sự. Có người đã chọn thứ tự. Có người đã viết tài liệu đọc trước để định hình vấn đề, và chọn lựa phương án nào sẽ được đề xuất và phương án nào sẽ được coi là lựa chọn thay thế. Trước khi tám người ngồi lại để cân nhắc một quyết định, một phần đáng kể của kết quả đã được thiết lập bởi một người có thể thậm chí không có mặt trong phòng.

Robert Cialdini đã đặt tên cho điều này. Trong Pre-Suasion (2016), ông lập luận rằng sự thuyết phục không bắt đầu từ thông điệp; nó bắt đầu từ những gì khán giả đang chú ý khi thông điệp được truyền tải. Nói chuyện với PBS NewsHour khi cuốn sách ra mắt, ông đã mô tả nó bằng những từ ngữ đơn giản:

Việc khiến mọi người cảm thấy đồng cảm với thông điệp của bạn trước khi họ trải nghiệm nó… khả năng khiến mọi người có điều gì đó ở đỉnh cao của ý thức của họ khiến họ dễ tiếp nhận thông điệp của bạn sắp tới.
— Robert Cialdini, PBS NewsHour (22 tháng 9 năm 2016)
Chương hai của cuốn sách gọi những khoảnh khắc này là những khoảnh khắc đặc quyền — những điểm thời gian có thể nhận diện khi ai đó đặc biệt dễ tiếp nhận thông điệp của người truyền đạt. Trong một công ty, khoảnh khắc đặc quyền không phải là một bí ẩn: đó là việc đọc trước.

Bây giờ là phần mà các tóm tắt kinh doanh bỏ qua.

Bạn sẽ gặp ba nghiên cứu trong hầu hết các bài viết về tiền thuyết phục, và cả ba đều xứng đáng nhận được những lưu ý mà hiếm khi đi kèm với chúng.

  • Nghiên cứu về rượu và âm nhạc. Âm nhạc nền Pháp và Đức luân phiên trong một siêu thị đã làm tăng doanh số mua rượu của quốc gia tương ứng — thực tế, được công bố lần đầu tiên trong Nature (1997) và đầy đủ trong Journal of Applied Psychology (1999) bởi North, Hargreaves và McKendrick. Nhưng toàn bộ hiệu ứng này dựa trên 82 chai rượu đã bán trong hai tuần. Đó là một nghiên cứu thực địa đáng để biết, không phải là một quy luật tự nhiên.
  • Nó cũng thường xuyên bị ghi nhầm. Kết quả về âm nhạc và rượu thường được ghi nhận là của Areni và Kim. Đó là một nghiên cứu khác — năm 1993, so sánh nhạc cổ điển với Top Forty, và nó ảnh hưởng đến mức chi tiêu của người mua cho mỗi chai rượu hơn là quốc gia họ chọn — và nó được công bố trong tài liệu hội nghị thay vì một tạp chí được đánh giá đồng nghiệp.
  • Nghiên cứu "bạn có thích phiêu lưu không?" không phải của Cialdini. Phát hiện rằng việc đặt câu hỏi đó trước tiên làm tăng mạnh sự chấp nhận một mẫu miễn phí thuộc về Bolkan và Andersen (Tâm lý học xã hội cơ bản và ứng dụng, 2009). Cialdini đã trích dẫn nó; việc kể lại phổ biến đã lặng lẽ gán nó cho ông.

Và việc khởi động chính nó cũng bị tranh cãi — bị tranh cãi đúng cách.

Vấn đề sâu xa hơn là xương sống của tiền thuyết phục là sự kích thích xã hội, điều này đã trải qua một thập kỷ khó khăn nhất trong tâm lý học. Dự án tái tạo của Open Science Collaboration năm 2015 phát hiện rằng trong khi 97% trong số 100 nghiên cứu gốc báo cáo có hiệu ứng đáng kể, chỉ có 36% trong số các lần tái tạo có hiệu ứng, với kích thước hiệu ứng giảm khoảng một nửa. Doyen và các đồng nghiệp đã không tái tạo được một minh chứng kích thích quan trọng vào năm 2012 và phát hiện rằng hiệu ứng chủ yếu xuất hiện khi các nhà thí nghiệm mong đợi điều đó. Many Labs 2, vào năm 2018, đã tái tạo 15 trong số 28 phát hiện trên 15.305 người tham gia, với kích thước hiệu ứng trung vị giảm từ 0.60 xuống 0.15.

Daniel Kahneman, người đã tự tin trình bày công trình về sự kích thích trong Thinking, Fast and Slow, đã công khai sửa đổi quan điểm của mình vào năm 2017, viết rằng ông đã đặt quá nhiều niềm tin vào các nghiên cứu có sức mạnh thấp và rằng các hiệu ứng có thể không lớn hoặc mạnh mẽ như chương của ông đã gợi ý.

Đây là nơi mà một bài viết trung thực phải dừng lại trước khi đến kết luận thỏa mãn. "Kích thích tâm lý đã bị bác bỏ" sẽ là sai. Sherman và Rivers đã lập luận trong Psychological Inquiry (2021) rằng "kích thích xã hội" chưa bao giờ là một danh mục nhất quán ngay từ đầu, và một phân tích tổng hợp năm 2023 trong Psychological Bulletin của Dai, Albarracín và các đồng nghiệp — 351 nghiên cứu, 862 kích thước hiệu ứng — đã báo cáo một hiệu ứng kích thích tổng thể vừa phải với d = 0.37 mà vẫn tồn tại sau khi điều chỉnh cho thiên lệch xuất bản. Cách đọc có thể bảo vệ: cơ chế là có thật và vừa phải; các minh chứng nổi bật trong các cuốn sách phổ biến là mong manh và kích thước hiệu ứng của chúng bị phóng đại.

Tại sao chúng tôi lại nói với bạn điều này

Một bài viết bán cho bạn nghiên cứu rượu mà không có 82 chai sẽ thuyết phục hơn và ít đúng hơn — điều này chính là chế độ thất bại mà toàn bộ cụm này đang nói đến. Nếu một tuyên bố chỉ có hiệu lực khi các điều kiện được gỡ bỏ, thì đó không phải là tuyên bố mà bạn nên xây dựng một cuộc họp dựa trên.

Phiên bản cấp cuộc họp không cần tài liệu khởi động.

Loại bỏ công việc phòng thí nghiệm gây tranh cãi, và điều hiển nhiên còn lại là: kiểm soát chương trình là có thật, không gây tranh cãi, và gần như không bao giờ được quản lý. Không ai tranh cãi rằng việc thảo luận ngân sách trước chiến lược sẽ tạo ra một cuộc trò chuyện khác so với ngược lại, hoặc rằng một tài liệu chuẩn bị định hình quyết định là "nhà cung cấp nào" sẽ ngăn cản "có nên mua hay không". Bạn không cần nghiên cứu khởi động để chấp nhận rằng bất kỳ ai viết khung đã thay đổi kết quả — bạn chỉ cần tham dự các cuộc họp.

Đây cũng là nơi mà tiền thuyết phục gặp bẫy Bẫy Neo. Số đầu tiên được nói ra — một ngân sách, một thời gian, một định giá — xác định phạm vi mà mọi người tranh luận, và người đọc trước chọn số đó. Các cuộc họp theo hình thức viết của Amazon, được đọc theo cách này, là một biện pháp đối phó với tiền thuyết phục: tài liệu sáu trang buộc việc định hình vào một tài liệu mà mọi người trong phòng cùng đọc, thay vì để cho người nói trước quyết định.

Kỹ thuật: quản lý khung, không chỉ cuộc thảo luận

Bốn hành động, không hành động nào yêu cầu ai đó phải kém nhân tính.

  • Viết tiêu chí quyết định trước các lựa chọn. Đồng ý về những gì sẽ làm cho một câu trả lời tốt — giới hạn chi phí, những điều cần có, khả năng đảo ngược — trong khi các lựa chọn vẫn còn trừu tượng. Các tiêu chí được viết sau khi các lựa chọn đã rõ ràng là các tiêu chí được viết để phù hợp với sở thích.
  • Luân phiên ai thiết lập chương trình nghị sự. Nếu cùng một người định hình mọi quyết định, người đó đang đưa ra nhiều quyết định hơn những gì sơ đồ tổ chức cho phép. Luân phiên không tốn kém gì và phân bổ lại quyền lực thực sự.
  • Thu thập các vị trí trước khi thảo luận về việc đọc trước. Đầu vào viết độc lập, được thu thập trước khi việc định hình hoàn thành, là động thái phản tác động rẻ nhất có sẵn — và cũng là động thái làm giảm bằng chứng xã hội và quyền lực.
  • Đặt khung vào hồ sơ. Khi hồ sơ quyết định giữ nguyên câu hỏi ban đầu, một người xem xét sau một năm có thể đặt ra câu hỏi quan trọng nhất: liệu đây có phải là điều đúng đắn để quyết định hay không?

Ai đã viết câu hỏi?

Nhận thức của Cialdini, khi được tách ra khỏi những thí nghiệm mong manh, là sự chú ý là một nguồn lực được phân bổ trước khi bất kỳ ai bắt đầu lý luận — và người nào phân bổ nó sẽ có lợi thế mà không có phản biện nào trong cuộc họp có thể hoàn toàn xóa bỏ.

Vì vậy, lần tới khi một quyết định có vẻ đã được định sẵn, đừng bắt đầu bằng cách hỏi ai đã lập luận tốt nhất. Hãy hỏi ai đã viết câu hỏi — vì trong hầu hết các cuộc họp, đó là người đã quyết định trước.

Nguồn & tài liệu tham khảo thêm

Mỗi nguồn được nêu tên trong bài viết này, kèm theo liên kết nếu có. Nếu một tuyên bố không thể được truy nguyên đến nguồn gốc chính, bài viết sẽ ghi rõ trong nội dung thay vì trong chú thích.

Câu hỏi thường gặp

Pre-suasion là gì?

Thuật ngữ của Robert Cialdini, từ cuốn sách năm 2016 của ông, để sắp xếp những gì mà khán giả chú ý trước khi một thông điệp đến. Lập luận của ông là sự thuyết phục không bắt đầu từ thông điệp: trạng thái tâm trí mà người nghe đang có quyết định những gì thông điệp có thể làm. Ông mô tả điều này là khiến mọi người đồng cảm với thông điệp của bạn trước khi họ trải nghiệm nó, bằng cách đặt một điều gì đó lên hàng đầu trong ý thức của họ trước.

Khoảnh khắc đặc quyền là gì?

Thuật ngữ mà Cialdini sử dụng trong chương hai của Pre-Suasion để chỉ những thời điểm có thể nhận diện khi một người đặc biệt tiếp nhận thông điệp của người giao tiếp. Trong các thuật ngữ tổ chức, khoảnh khắc đặc quyền hiếm khi bí ẩn: đó là tài liệu đã được đọc trước, chương trình nghị sự, và cách mà ai đó đã chọn trước khi cuộc họp bắt đầu.

Nghiên cứu về tiền thuyết phục có đáng tin cậy không?

Một phần, và các lưu ý là quan trọng. Kích thích xã hội — xương sống của tiền thuyết phục — có một hồ sơ tái lập khó khăn: Tổ chức Khoa học Mở đã phát hiện 36% trong số 100 nghiên cứu được tái lập vào năm 2015, và Nhiều Phòng thí nghiệm 2 đã tái lập 15 trong số 28 phát hiện với kích thước hiệu ứng trung vị giảm từ 0.60 xuống 0.15. Nhưng nó cũng không bị bác bỏ: một phân tích tổng hợp năm 2023 trong Tạp chí Tâm lý học đã tìm thấy một hiệu ứng tổng thể vừa phải (d = 0.37) vững chắc trước sự điều chỉnh thiên lệch xuất bản. Hãy coi cơ chế này là có thật và vừa phải, và hãy thận trọng với các minh chứng nổi bật từ các cuốn sách phổ biến.

Nghiên cứu về rượu và âm nhạc có thật không?

Có, nhưng nhỏ hơn so với danh tiếng của nó. North, Hargreaves và McKendrick đã công bố nó trên tạp chí Nature vào năm 1997 và đầy đủ trong Tạp chí Tâm lý học Ứng dụng vào năm 1999: nhạc nền Pháp hoặc Đức đã chuyển hướng mua sắm về phía rượu vang phù hợp. Toàn bộ kết quả dựa trên 82 chai được bán trong hai tuần, vì vậy đây là một nghiên cứu thực địa gợi ý hơn là một kích thước hiệu ứng vững chắc. Nó cũng thường bị gán nhầm cho Areni và Kim, những người đã thực hiện một nghiên cứu khác về nhạc cổ điển và chi tiêu cho mỗi chai.

Cách thức tiền thuyết phục áp dụng trong một cuộc họp quyết định là gì?

Thông qua việc kiểm soát chương trình, điều này không cần tài liệu khởi động để biện minh. Ai chọn những gì được thảo luận trước tiên, cách vấn đề được định hình trong tài liệu đọc trước, và tùy chọn nào được gán nhãn là khuyến nghị đã làm thay đổi kết quả. Số đầu tiên được đề cập cũng thiết lập phạm vi mà mọi người tranh luận, đó là Bẫy Neo hoạt động trước khi cuộc họp bắt đầu.

Chúng ta thực sự có thể làm gì về điều đó?

Viết tiêu chí quyết định trước khi các tùy chọn được hiển thị, xoay vòng ai thiết lập chương trình nghị sự, thu thập các quan điểm bằng văn bản một cách độc lập trước khi thảo luận về tài liệu đọc trước, và giữ nguyên cách đặt vấn đề trong biên bản quyết định để người xem xét sau này có thể hỏi liệu câu hỏi đúng có đang được quyết định hay không. Không có điều nào trong số này yêu cầu người tham gia phải khách quan hơn; chúng thay đổi những gì quy trình phơi bày.

Sửa khung trước khi khung sửa bạn.

Đầu tiên, hãy viết câu hỏi và tiêu chí vào cây, thu thập các vị trí một cách độc lập, và để hồ sơ ghi lại những gì thực sự đã được quyết định.

Bắt đầu miễn phí — Không cần thẻ tín dụng

Miễn phí mãi mãi cho cá nhân

Các bài viết liên quan