영향력 및 설득 · 7부 중 4부

프리 설득: 의제를 설정하는 사람은 이미 결정을 내린 사람입니다.

Argumentree Team11 min
프리 설득: 의제를 설정하는 사람은 이미 결정을 내린 사람입니다.

프리 설득: 의제를 설정하는 사람은 이미 결정을 내렸다

프리수에이션은 로버트 치알디니의 용어로, 그의 2016년 동명의 책에서 메시지가 도착하기 전에 청중이 주목하는 것을 정리하는 것으로, 사전 주목이 메시지가 할 수 있는 것을 형성한다는 주장을 담고 있습니다. 치알디니는 이를 사람들이 메시지를 경험하기 전에 그 메시지에 공감하도록 만드는 실천으로 설명하며, 사람들이 다가오는 메시지에 수용적이게 만드는 의식의 최상단에 무언가를 두게 합니다. 두 번째 장에서는 특권적 순간이라는 메커니즘을 언급하는데, 이는 개인이 커뮤니케이터의 메시지에 특히 수용적인 특정 시점을 식별할 수 있는 지점을 의미합니다. 의사결정 회의에서 실질적인 번역은 의제, 사전 읽기 및 옵션이 제시되는 순서가 중립적인 물류가 아니라는 것입니다; 이들은 그룹이 사건을 평가하기 시작할 때 어떤 고려사항이 두드러지는지를 결정합니다. 지원 연구는 신중하게 읽어야 합니다. 1997년 Nature에 처음 발표되고 1999년 Journal of Applied Psychology에 전체가 보고된 North, Hargreaves 및 McKendrick의 자주 인용되는 매장 내 와인 실험은 프랑스 및 독일 배경 음악이 구매를 일치하는 와인으로 전환시키는 것을 발견했지만, 전체 결과는 82병 판매에 기반하고 있으며, 이는 1993년 Areni와 Kim의 회의 논문에 잘못 귀속되는 경우가 많습니다. Cialdini의 것으로 자주 보고되는 질문 프레이밍 연구는 2009년 Basic and Applied Social Psychology에 발표된 Bolkan과 Andersen의 연구입니다. 더 중요한 것은 사회적 프라이밍이 심각한 복제 기록을 가지고 있다는 것입니다: Open Science Collaboration은 2015년에 100개의 심리학 연구 중 36%가 복제되었다고 발견했으며, Doyen과 동료들은 2012년에 중요한 프라이밍 시연을 복제하지 못했고, Many Labs 2는 28개의 발견 중 15개를 복제했으며, 중간 효과 크기는 0.60에서 0.15로 떨어졌습니다. 다니엘 카너먼은 2017년에 행동 프라이밍에 대한 자신의 신뢰를 공개적으로 수정했습니다. 정직한 입장은 프라이밍이 반박되었다는 것도 아니고, 정리되었다는 것도 아닙니다: 셔먼과 리버스는 2021년에 사회적 프라이밍이 일관성이 없는 범주라고 주장했으며, 2023년 Dai, Albarracin 및 동료들이 발표한 심리학 저널의 메타 분석에서는 출판 편향 조정이 유지된 d=0.37의 중간 전반적 프라이밍 효과를 보고했습니다. 주의 사항을 넘어서는 것은 전혀 프라이밍 문헌이 필요 없는 부분입니다: 의제 순서, 프레이밍 및 기본 설정은 그룹이 논의하는 내용을 명백히 결정하며, 구조적 방어는 프레임을 미리 고정하고, 논의 전에 독립적으로 입장을 수집하며, 옵션이 보이기 전에 결정 기준을 기록하는 것입니다.

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영향력 및 설득 · 7부 중 4부

결정 그룹에 대한 영향력이 실제로 어떻게 작용하는지 — Cialdini의 일곱 가지 원칙, 그 뒤에 있는 고전 실험들, 그리고 정직한 설득이 어떻게 인위적인 압박으로 변하는지에 대한 경계.

  1. 1.Cialdini's 7 Principles of Influence — and What They Do to a Group Decision
  2. 2.Asch, Milgram and the Meeting: What the Conformity Experiments Actually Found
  3. 3.Escalation of Commitment: Why Teams Keep Funding the Failing Project
  4. 4.Pre-Suasion: Whoever Sets the Agenda Has Already DecidedYou are here
  5. 5.Influence or Manufactured Pressure? The Line Cialdini Draws, and What It Costs to Cross
  6. 6.A Twenty-Dollar Lunch: Reciprocity in Vendor Selection — and Why Disclosure Doesn't Fix It
  7. 7.Not Invented Here: In-Group Bias in Idea Evaluation — and the Experiment That Complicates It

회의에서 가장 중요한 결정은 시작하기 전에 이루어진다.

누군가가 의제에 무엇이 포함될지를 선택했습니다. 누군가가 순서를 정했습니다. 누군가가 문제를 정의하는 사전 읽기 자료를 작성했으며, 어떤 옵션이 추천으로 나타나고 어떤 옵션이 대안으로 나타날지를 선택했습니다. 여덟 사람이 결정을 내리기 위해 앉을 때쯤, 결과의 상당 부분은 방에 없을 수도 있는 한 사람에 의해 이미 설정되어 있습니다.

로버트 치알디니가 이 이름을 붙였습니다. 프리 설득 (2016)에서 그는 설득이 메시지로 시작되지 않고, 메시지가 전달될 때 청중이 주목하고 있는 것에서 시작된다고 주장합니다. 책이 출간되었을 때 PBS 뉴스아워와의 인터뷰에서 그는 이를 간단히 설명했습니다:

사람들이 당신의 메시지를 경험하기 전에 그 메시지에 공감하도록 만드는 연습… 사람들이 아직 오지 않은 당신의 메시지에 수용적이게 만드는 의식의 최상단에 무언가를 두게 하는 능력.
— 로버트 치알디니, PBS 뉴스아워 (2016년 9월 22일)
책의 두 번째 장에서는 이러한 특권의 순간을 언급합니다 — 누군가가 전달자의 메시지에 비정상적으로 수용적인 identifiable한 시간의 지점입니다. 회사에서 특권의 순간은 신비가 아닙니다: 그것은 사전 읽기입니다.

이제 사업 요약에서 빠지는 부분

당신은 프리설득에 관한 거의 모든 기사에서 세 가지 연구를 만나게 될 것이며, 이 세 가지 모두 함께 다니는 경고가 드물게 따라다닙니다.

  • 와인과 음악 연구. 슈퍼마켓에서 프랑스와 독일의 배경 음악을交替시키는 것이 구매를 해당 국가의 와인으로 유도했다 — 실제로, Nature (1997)에서 처음 발표되었고 Journal of Applied Psychology (1999)에서 North, Hargreaves, McKendrick에 의해 전체가 발표되었다. 그러나 전체 효과는 2주 동안 판매된 82병에 기반하고 있다. 이는 알아둘 가치가 있는 현장 연구이지 자연의 법칙이 아니다.
  • 또한 자주 잘못 인용됩니다. 음악과 와인 결과는 종종 아레니와 킴에게 귀속됩니다. 이는 다른 연구로 — 1993년, 클래식 대 톱 포티, 그리고 그것은 쇼핑객들이 병당 얼마를 지출했는지에 영향을 미쳤지 어떤 나라를 선택했는지에는 영향을 미치지 않았습니다 — 그리고 그것은 동료 심사를 거친 저널이 아닌 학회 발표록에 발표되었습니다.
  • “모험을 좋아하나요?” 연구는 치알디니의 것이 아닙니다. 그 질문을 먼저 하는 것이 무료 샘플 수용을 급격히 높인다는 발견은 볼칸과 안데르센의 것입니다 (기본 및 응용 사회 심리학, 2009). 치알디니가 인용했지만, 대중적인 재구성이 조용히 그를 저자라고 잘못 지정했습니다.

그리고 프라이밍 자체가 논란이 되고 있다 — 제대로 논란이 되고 있다

더 깊은 문제는 프리수에이션의 실험실 기반이 사회적 프라이밍이라는 점인데, 이는 심리학에서 가장 힘든 10년을 보냈습니다. 오픈 사이언스 협회의 2015년 복제 프로젝트는 100개의 원래 연구 중 97%가 유의미한 효과를 보고했지만, 복제 연구에서는 단지 36%만이 유의미한 효과를 보였고, 효과 크기는 대략 절반으로 줄어들었습니다. 도이엔과 동료들은 2012년에 중요한 프라이밍 시연을 재현하는 데 실패했으며, 효과는 주로 실험자가 그것을 기대할 때 나타나는 것으로 보였습니다. 2018년의 많은 실험실 2는 15,305명의 참가자 중 28개의 발견 중 15개를 복제했으며, 중간 효과 크기는 0.60에서 0.15로 떨어졌습니다.

다니엘 카너먼은 생각에 관한 생각에서 프라이밍 작업을 자신 있게 발표했지만, 2017년에 자신의 입장을 공개적으로 수정하며 힘이 부족한 연구에 너무 많은 신뢰를 두었고 그 효과가 그의 장에서 제안한 것만큼 크거나 강력하지 않을 수 있다고 썼다.

여기서 정직한 게시물은 만족스러운 결론에 도달하지 못해야 합니다. "프라이밍은 반박되었다"는 잘못된 주장입니다. 셔먼과 리버스는 Psychological Inquiry (2021)에서 "사회적 프라이밍"이 처음부터 일관된 범주가 아니었다고 주장했으며, 다이, 알바라친 및 동료들이 2023년 Psychological Bulletin에서 발표한 메타 분석 — 351개의 연구, 862개의 효과 크기 — 에 따르면, 출판 편향 조정을 거친 후에도 d = 0.37의 중간 정도의 전반적인 프라이밍 효과가 보고되었습니다. 방어 가능한 해석: 메커니즘은 실제이며 중간 정도이다; 대중 서적에서의 주요 시연은 취약하며 그 효과 크기는 부풀려져 있다.

우리가 이 말을 하는 이유

82병 없이 와인 연구를 판매한 게시물은 더 설득력이 있지만 덜 진실할 것입니다 — 이것이 바로 이 전체 클러스터가 다루고 있는 실패 모드입니다. 만약 주장이 단서가 제거될 때만 작동한다면, 그것은 회의를 구성해야 할 주장이 아닙니다.

회의 수준 버전은 프라이밍 문헌이 필요하지 않습니다.

논란이 있는 실험 작업을 제거하면 분명한 것이 남습니다: 의제 통제는 실제로 존재하며, 논란의 여지가 없고 거의 통제되지 않습니다. 예산을 전략 전에 논의하는 것이 반대의 경우와는 다른 대화를 만들어낸다는 것, 또는 결정을 "어떤 공급업체"로 프레이밍하는 것이 "구매할지" 여부를 배제한다는 것에 대해 아무도 이의를 제기하지 않습니다. 프라이밍 연구가 필요하지 않습니다. 프레임을 작성하는 사람이 결과를 바꾼다는 것을 받아들이기 위해서는 단지 회의에 참석하기만 하면 됩니다.

여기서 프리설득이 앵커링 함정과 만납니다. 처음 언급된 숫자 — 예산, 일정, 평가 — 는 모두가 논의하는 범위를 설정하며, 프리리드가 그 숫자를 선택합니다. 아마존의 서면 내러티브 회의는 이렇게 읽으면 프리설득의 대응책입니다: 여섯 페이지 문서는 방 안의 모든 사람이 함께 읽는 문서로 프레임을 강제하여, 누가 먼저 말하는지에 맡기지 않습니다.

기술: 논의뿐만 아니라 틀을 지배하라

네 가지 움직임, 그 중 어느 것도 누군가가 덜 인간적일 필요는 없습니다.

  • 옵션 이전에 결정 기준을 작성하세요. 선택이 아직 추상적일 때, 답변을 좋게 만드는 요소 — 비용 한도, 필수 요소, 되돌릴 수 있는지 여부 — 에 대해 합의하세요. 옵션이 보인 후에 작성된 기준은 선호에 맞추기 위해 작성된 기준입니다.
  • 의제를 설정하는 사람을 교체하세요. 같은 사람이 모든 결정을 내린다면, 그 사람은 조직도에서 말하는 것보다 더 많은 결정을 내리고 있는 것입니다. 교체는 비용이 들지 않으며 실제 권력을 재분배합니다.
  • 사전 읽기가 논의되기 전에 입장을 수집하십시오. 프레이밍 작업이 이루어지기 전에 수집된 독립적인 서면 의견은 가장 저렴한 반대 설득 수단이며, 사회적 증거와 권위를 무력화하는 동일한 방법입니다.
  • 기록에 프레임을 넣으세요. 결정 기록이 원래 질문을 유지할 때, 1년 후의 검토자는 가장 중요한 질문을 할 수 있습니다: 이것이 정말로 결정해야 할 올바른 일이었나요?

누가 질문을 작성했나요?

치알디니의 통찰은, 취약한 실험을 제외하고 보면, 주의가 누군가가 추론을 시작하기 전에 할당되는 자원이라는 것이다. 그리고 그 자원을 할당하는 사람은 회의에서 어떤 반론도 완전히 무효화할 수 없는 이점을 가진다.

그러니 다음에 결정이 미리 정해진 것처럼 느껴질 때, 누가 가장 잘 주장했는지를 묻는 것부터 시작하지 마세요. 누가 질문을 작성했는지를 물어보세요 — 왜냐하면 대부분의 회의에서 그 사람이 이미 결정을 내린 사람입니다.

출처 및 추가 읽기

이 게시물에 언급된 모든 출처는 링크가 있는 경우 링크와 함께 제공됩니다. 주장을 1차 출처로 추적할 수 없는 경우, 게시물 본문에서 이를 언급하며 각주에서는 언급하지 않습니다.

자주 묻는 질문

프리설득이란 무엇인가요?

로버트 치알디니의 2016년 저서에서 나온 용어로, 메시지가 도착하기 전에 청중이 주목하는 것을 정리하는 것을 의미합니다. 그의 주장은 설득이 메시지로부터 시작되지 않는다는 것입니다: 청중이 이미 있는 마음가짐이 메시지가 할 수 있는 것을 결정합니다. 그는 사람들이 메시지를 경험하기 전에 그 메시지에 공감하도록 만드는 것으로 설명하며, 이를 위해 먼저 그들의 의식의 최상단에 무언가를 놓는다고 말합니다.

특권의 순간이란 무엇인가요?

Cialdini가 Pre-Suasion 2장에서 사용한 용어는 사람이 커뮤니케이터의 메시지에 비정상적으로 수용적인 특정 시점을 나타냅니다. 조직적인 측면에서 특권의 순간은 드물게 신비롭지 않습니다: 그것은 사전 읽기, 의제, 그리고 회의가 시작되기 전에 누군가가 선택한 프레이밍입니다.

프리설득에 대한 연구는 신뢰할 수 있나요?

부분적으로 그렇고, 주의사항이 중요합니다. 사회적 프라이밍 — 사전 설득의 실험실 기반 —은 복제 기록이 어렵습니다: Open Science Collaboration은 2015년에 100개 연구 중 36%가 복제되었다고 발견했으며, Many Labs 2는 28개 발견 중 15개를 복제했으며, 중간 효과 크기는 0.60에서 0.15로 감소했습니다. 그러나 이것이 반박된 것은 아닙니다: 2023년 Psychological Bulletin의 메타 분석에서는 출판 편향 조정에 강한 중간 전반 효과(d = 0.37)를 발견했습니다. 메커니즘을 실제적이고 중간으로 취급하고, 인기 있는 책의 주요 시연은 주의해서 다루어야 합니다.

와인과 음악 연구는 실제인가요?

네, 하지만 그 명성보다는 작습니다. North, Hargreaves, 그리고 McKendrick은 1997년에 Nature에 발표하고 1999년에 Journal of Applied Psychology에 전체 내용을 발표했습니다: 프랑스어 또는 독일어 배경 음악이 구매를 일치하는 와인으로 유도했습니다. 전체 결과는 2주 동안 판매된 82병에 기반하고 있어, 이는 강력한 효과 크기라기보다는 제안적인 현장 연구입니다. 또한 클래식 음악과 병당 지출에 대한 다른 연구를 진행한 Areni와 Kim에게 자주 잘못 귀속됩니다.

프리설득이 의사결정 회의에 어떻게 적용되나요?

의제 조정을 통해, 정당화할 필요가 없는 프라이밍 문헌 없이. 누가 무엇을 먼저 논의할지, 문제를 어떻게 사전 읽기에서 구성할지, 어떤 옵션이 추천으로 라벨링될지를 선택하는 사람은 이미 결과를 이동시켰습니다. 언급된 첫 번째 숫자는 모든 사람이 논의하는 범위를 설정하며, 이는 회의가 시작되기 전에 작동하는 앵커링 함정입니다.

우리가 실제로 그것에 대해 무엇을 할 수 있을까요?

옵션이 보이기 전에 결정 기준을 작성하고, 의제를 설정하는 사람을 순환시키며, 사전 읽기가 논의되기 전에 독립적으로 서면 입장을 수집하고, 결정 기록에서 원래의 프레임을 유지하여 나중에 검토자가 올바른 질문이 결정되고 있었는지 물어볼 수 있도록 합니다. 이러한 것들은 참가자들이 더 객관적일 필요는 없으며, 프로세스가 드러내는 것을 변화시킵니다.

프레임이 당신을 고치기 전에 프레임을 고치세요.

먼저 질문과 기준을 트리에 작성하고, 독립적으로 위치를 수집한 다음, 실제로 결정된 내용을 기록으로 남기십시오.

무료 시작 — 신용 카드 필요 없음

개인에게는 영원히 무료입니다.

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