Yadda Ake Rubuta Shawarwari Don Su Dore (kuma Su Daina Samun Sabon Tattaunawa)

Watanni guda goma sha daya da suka wuce, tawagarku ta yi taro guda uku don zaɓar tsakanin gina haɗin a cikin gida da sayen sa. Mutane sun zo da shiri. Wani ya yi wani takardar lissafi. Tattaunawar ta kasance mai kyau sosai — an bayyana damuwa, an yi la'akari da musayar, an yanke shawara. Sa'an nan kowa ya koma aikinsa.

Wannan makon wani sabon jagoran injiniya ya shiga, ya duba haɗin gwiwar, kuma ya yi tambayar da ta dace: "Me ya sa ba mu gina wannan da kanmu ba?" Kuma amsar gaskiya da kowa a cikin dakin zai iya bayarwa ita ce: babu wanda ya tuna daidai. Don haka tambayar ta sake bude. Taron guda uku na shirin faruwa sake — tare da ƙarin bayani fiye da na farko, saboda mutumin da ya yi shafin lissafi ya tafi a watan Maris.

Babu wani abu a cikin wannan labarin da ba na al'ada ba, kuma wannan shine matsalar. Kungiyoyi da ba za su taɓa rasa ayyuka suna rasa shawarwari akai-akai, saboda ayyuka suna da tsarin su yayin da shawarwari ke da yanayi. Wannan rubutun shine cikakken gyara mai amfani: abin da za a rubuta, filayen guda bakwai da suka dace, tsarin da ya dace a aro daga gare su, da halayen da ke sa aikin ya zama mai ɗorewa.

Menene Rikodin Shawara — da abin da wannan rubutun ke ɗauke da shi

A rajistar hukunci takarda ce gajere, mai tsari wacce ke ɗauke da hukunci mai mahimmanci guda ɗaya: abin da aka yanke hukunci, menene zaɓuɓɓukan, dalilin da ya sa wannan zaɓin ya yi nasara, wanda ya yi hukuncin, da lokacin da za ku duba ko ya yi aiki. Ana rubuta ta lokacin da aka yanke hukunci, ba a sake gina ta daga baya ba, kuma tana zaune a wani wuri da dukkan ƙungiyar za ta iya bincika.

Ba saƙon taro bane — wani tarihin tattaunawa a cikin lokaci — kuma ba aiki bane. Wadannan bambance-bambancen suna da mahimmanci sosai har kowanne yana da nasa rubutun: saƙon taro da rajistar yanke shawara yana rufe matakin takardu, da abubuwan aiki da yanke shawara suna rufe matakin aiki. Wannan rubutun shine yadda za a yi wanda dukkansu ke komawa zuwa gare shi.

Wani bayanin fage: muhimman shawarwari. Inda za a gudanar da taron waje ba ya bukatar rubutu. Duk wani abu da za ka ji haushi idan aka sake tattaunawa a cikin watanni shida — gine-gine, masu sayarwa, farashi, manufofi, shigar da ma'aikata — yana bukatar rubutu. Gwaji mai amfani: idan wani abokin aiki na gaba zai iya tambayar "me yasa haka?", shawarar ta cancanta.

Menene farashin yanke shawara marasa takardun shaida a zahiri

Farashin yana da al'ada, yana maimaituwa, kuma yawanci ba a gan shi ba saboda yana zuwa cikin sutura a matsayin aikin al'ada. Tambayoyin da aka warware suna sake shari'a — wannan tattaunawa guda, an sake shirya ta, ba tare da wanda ya riƙe mahallin ba. Sabbin ma'aikata suna gaji tsarin da ba wanda zai iya bayyana, don haka suna ko dai sake koyon ta hanyar karya abubuwa ko kuma suna tura kowace tambaya ga wanda ya dade a cikin dakin. Kuma lokacin da sakamakon ya tafi ba daidai ba, babu wata hanya don tantance ko hujja ta kasance mara kyau ko sa'a ta kasance — wanda ke nufin tsarin ba ya inganta.

Hakanan akwai gefen da ya fi kaifi: alhakin. Lokacin da shawara ta kasance kawai a cikin tunani, tarihin ta yana sake rubutawa ta wanda ya sake faɗa ta — yawanci a cikin amfaninsu. Rikodi yana sa tunanin ya zama mai duba lokacin da ya dace, wanda shine tushen ainihin hanyar binciken shawara. Mun rubuta wani gajeren rubutu na haɗin gwiwa akan farashin da ke ƙaruwa da kansa: farashin shawarar da ba a rubuta ba.

Tsarin da Tuni Ake da Su — da Ramin da Suke Barin

Ba lallai ne ka ƙirƙiri wannan aikin ba; akwai wasu manyan tsarin da suka shafi shi. Amma yana da kyau a lura da abin da kowanne daga cikinsu ke rufe, domin mafi shahararrun suna magance wata dabam matsala fiye da wacce wannan rubutun ke magana akai.

Ka lura da tsarin: uku daga cikin hudu shahararrun tsarin suna ba da rawar; kawai ADR ne ke samar da rajista. Rawa da rajista suna zama rabin juna — RAPID ko DACI suna gaya muku wanda ke da D; rajistar tana adana abin da D ya yanke shawara da dalilin. Mafi yawan ƙungiyoyin da ke jin "muna da tsarin yanke shawara" sun karɓi tsarin rawa kuma sun tsallake rajistar gaba ɗaya. Wannan shine gibin da filayen bakwai a ƙasa ke cika. Tsarin guda ɗaya yana tsallake layin, kuma yana da kyau a ambaci saboda shine mafi kusa da rajista da tsarin rawa ke samarwa: SPADE (Gokul Rajaram, wanda aka yi amfani da shi a Google, Facebook da Square) yana ƙara Zaɓuɓɓuka da Bayani ga rawar da sauran ke bayarwa — guda biyu daga cikin filayen bakwai a ƙasa, an kama su a lokacin yanke shawara maimakon bayan haka. Har yanzu yana tsara ta hanyar taron yanke shawara maimakon ta hanyar yanke shawara, don haka ba har yanzu rajista ba ne; amma ƙungiya da ke gudanar da SPADE tana da filayen biyu daga ɗaya. Sigar gajere ita ce tsarin SPADE a cikin haruffa biyar, kuma dukkan hudu tsarin rawa suna zaune a jere a cikin jagorar haƙƙin yanke shawara.

Abin da za a Kama: Fannonin Bakwai

Wannan shine tsarin na Argumentree — ba wani tsari na waje ba, amma haɗin gwiwa da muke amfani da shi da kuma ba da shawara: tsarin rikodin ADR, wanda aka faɗaɗa tare da abubuwa guda biyu da ke buƙatar yanke shawara na ƙungiya wanda yanke shawara na gine-gine ke samu kyauta (mai mallakar bayyananne, da ranar duba). Sace shi yadda yake.

Wani Rikodi Da Zaka Iya Kwafi

A aikace, filayen guda bakwai suna dacewa da rabin shafi. Misali da aka yi aiki da shi, an taƙaita:

Wannan shine dukan kayan tarihi. Duk wanda ya shiga tawagar a shekara mai zuwa zai karanta shi cikin dakikoki arba'in kuma ya san abin da aka yanke shawara, abin da aka yi nasara akai, farashinsa, da lokacin da zai dawo. Ka kwatanta wannan da minutes na tarurruka guda uku.

Hanyoyin Da Suke Sa Ya Dade

Tsarin ba ya gaza; halaye ne ke gaza. Akwai hanyoyi hudu da ke raba ƙungiyoyi waɗanda rajistar yanke shawara su ke ci gaba da kasancewa daga ƙungiyoyi waɗanda rajistar su ke mutuwa bayan mako na biyu:

Kurakurai na Kowa

Hanyoyi hudu na gazawa suna da alhakin mafi yawan rajistar yanke shawara da aka yi watsi da su:

Muna Agile — Shin wannan ba kawai takardun bayanai bane?

Mafi ƙarfi daga cikin ƙalubalen yana buƙatar a bayyana shi da kyau: takardu suna da ainihin farashi, yawancin takardu ba a taɓa karantawa ba, kuma ƙungiya da ta ɓata ƙarfinta wajen rubuta game da aikin maimakon yin aikin ta ta sa kanta ta zama mai jinkiri ba tare da dalili ba. Fahimtar Agile — aikin software fiye da cikakken takardu — wani gyara ne ga wata cuta ta gaske.

Amsar ita ce cewa korafin yana nufin kayan aikin da ba daidai ba. Nygard ya rubuta ADRs don ƙungiyoyin agile, bisa ga wannan dalilin: rajistar tana rabi na shafi, an rubuta ta sau ɗaya, a lokacin da ilimin yake kyauta — kuma mai karanta ta ba mai duba ba ne amma kai na gaba, wata goma sha ɗaya daga yanzu, yana kallon haɗin gwiwa yana tambayar dalilin. Bambancin farashi yana da tsanani: minti biyar a lokacin yanke shawara idan aka kwatanta da taron uku na sake shari'a daga baya. Wannan takaddar tana da wuyar samu wacce ke biyan kanta a cikin taron da aka guje.

Gargadi mai gaskiya: aikin yana kasa idan an tilasta shi a matsayin wasan kwaikwayo — filayen da ba kowa ya yarda da su ba, rajistar da aka rubuta don gamsar da akwatin duba. Yana aiki idan kungiyar ta ji radadin abin da yake hana. Idan kungiyar ku ba ta rasa wani hukunci ba tukuna, fara da shigar da bayanin log guda daya don kiran ku na gaba mai mahimmanci kuma ku bar lokacin farko na "jira, mun rubuta wannan!" ya sayar da wannan dabi'a.

Yadda Argumentree ke Yin Hukunci ta Atomatik

Duk abin da ke sama yana aiki tare da shafin wiki. Dalilin da ya sa muka gina Argumentree shine cewa fannin da ya fi wahala a kama da hannu shine fannin 3 — hujjoji — saboda suna faruwa kai tsaye, a cikin tattaunawa, kuma rubuta su bayan haka yana nufin taƙaita daga ƙwaƙwalwa. A cikin Argumentree, tattaunawar kanta tana da tsari: tambayar tana bayyana, zaɓuɓɓuka da hujjojin su na goyon baya/kiyayya suna ƙirƙirar itace, kuma kimantawa suna nuna waɗanne hujjoji ne suka ɗauki shawarar ainihi.

Wannan yana nufin cewa rajistar shawara ba takarda ce da wani ke rubutawa bayan taron — tsarin taron ne da aka adana. Dukkanin filayen guda bakwai suna fitowa ta atomatik: tambaya, zaɓuɓɓuka, hujjoji, shawara, dalili (hanyar hujja mai nasara), mai kula, da ranar duba. Babu matakin rubutawa, babu canjin ƙwaƙwalwa, kuma dukkanin dalilan suna kasancewa a bayyane ga kowanne mai karatu na gaba. Duba shi daga farko zuwa ƙarshe a ilimin taro. Idan kana son gwada tsarin akan ainihin shawara a wannan makon, zaka iya fara kyauta kuma ka rubuta ta na gaba yayin da kake yi.

Shawarar suna da amfani — Idan ka riƙe su

Bambanci tsakanin ƙungiya da ke samun ƙwarewa da wacce ke ci gaba da aiki ba hankali ba ne — ƙwaƙwalwa ce. Ayyuka suna kammala kuma suna ɓacewa; shawarar, tare da dalilinta, suna taruwa: misalai suna bayyana, tsarin suna bayyana, kuma nazari suna koya wa tsarin yadda zai inganta kansa.

Fara da ƙanƙanta fiye da yadda yake ji da muhimmanci. Mataki na gaba mai mahimmanci: mintuna biyar, filaye bakwai, gida guda mai bincike, ranar bita guda. Lokacin da sabon jagoran injiniya ya tambayi "me ya sa ba mu gina wannan da kanmu ba?" — kuma wani ya amsa da karatun da ya ɗauki dakika arba'in maimakon taron uku — aikin zai riga ya biya kansa, har abada.