Mshawasha na Ushawishi Β· Sehemu ya 4 ya 7

Pre-Suasion: Yeyote anayepanga ajenda tayari ameamua

Argumentree Team11 min
Pre-Suasion: Yeyote anayepanga ajenda tayari ameamua

Pre-Suasion: Yeyote anayepanga ajenda tayari ameamua

Pre-suasion ni neno la Robert Cialdini, kutoka kwa kitabu chake cha 2016 chenye jina hilo, kwa kupanga kile ambacho hadhira inakizingatia kabla ya ujumbe kufika, kwa hoja kwamba umakini ulioelekezwa mapema unashaping kile ujumbe unaweza kufanya. Cialdini anaelezea kwa maneno yake mwenyewe kama mazoezi ya kuwafanya watu wawe na huruma kwa ujumbe wako kabla ya kuupata β€” kuwasababisha watu kuwa na kitu kilichoko juu ya ufahamu wao kinachowafanya wawe tayari kupokea ujumbe ambao bado haujafika. Sura ya pili inataja mfumo wa nyakati zenye kipaumbele: pointi zinazoweza kutambulika katika wakati ambapo mtu binafsi anakuwa tayari kupokea ujumbe wa mwasilishaji. Kwa mkutano wa maamuzi, tafsiri ya vitendo ni kwamba ajenda, maandiko ya awali na mpangilio wa jinsi chaguzi zinavyowasilishwa si vifaa vya usafiri vya kawaida; vinatengeneza ni maoni gani yanayoonekana wakati kundi linaanza kupima kesi. Utafiti wa kuunga mkono lazima usomwe kwa makini. Jaribio la divai la ndani linalotajwa mara kwa mara na North, Hargreaves na McKendrick, lililochapishwa kwa mara ya kwanza katika Nature mwaka 1997 na kuripotiwa kwa undani katika Journal of Applied Psychology mwaka 1999, lilipata muziki wa nyuma wa Kifaransa na Kijerumani ukihamisha ununuzi kuelekea divai zinazolingana, lakini matokeo yote yanategemea chupa 82 zilizouzwa, na mara nyingi yanakosewa kumuhusisha Areni na Kim, ambaye karatasi yao ya mkutano ya mwaka 1993 ni utafiti tofauti kuhusu muziki wa classical na matumizi kwa chupa. Utafiti wa kuweka maswali ambao mara nyingi unaripotiwa kama wa Cialdini ni wa Bolkan na Andersen, uliochapishwa katika Basic and Applied Social Psychology mwaka 2009. Muhimu zaidi, upimaji wa kijamii una rekodi mbaya ya kurudiwa: Ushirikiano wa Sayansi ya Wazi uligundua asilimia 36 ya tafiti 100 za saikolojia zilizorejelewa mwaka 2015, Doyen na wenzake walishindwa kurudia onyesho la msingi la upimaji mwaka 2012, Many Labs 2 walirudia matokeo 15 ya 28 huku ukubwa wa athari ukipungua kutoka 0.60 hadi 0.15, na Daniel Kahneman alirekebisha hadharani imani yake mwenyewe katika upimaji wa tabia mwaka 2017. Nafasi ya ukweli si kwamba upimaji umeondolewa wala kwamba umekamilika: Sherman na Rivers walisisitiza mwaka 2021 kwamba upimaji wa kijamii ni kundi lisilo na maana, na meta-analyzes ya mwaka 2023 katika Psychological Bulletin na Dai, Albarracin na wenzake iliripoti athari ya wastani ya upimaji ya d sawa na 0.37 ambayo ilikabiliwa na marekebisho ya upendeleo wa uchapishaji. Kile kinachobaki bila masharti ni sehemu ambayo haitahitaji fasihi ya upimaji kabisa: mpangilio wa ajenda, kuweka sura na chaguo za msingi kwa hakika vinatengeneza kile kundi linajadili, na ulinzi wa muundo ni kuweka sura mapema, kukusanya nafasi kwa uhuru kabla ya majadiliano, na kurekodi vigezo vya maamuzi kabla ya chaguzi kuonekana.

Share:
Mshawasha na Ushawishi Β· Sehemu ya 4 ya 7

Jinsi ushawishi unavyofanya kazi katika kundi linalofanya maamuzi β€” kanuni saba za Cialdini, majaribio ya jadi yanayozunguka hizo, na mipaka ambapo ushawishi wa kweli unageuka kuwa shinikizo lililotengenezwa.

  1. 1.Cialdini's 7 Principles of Influence β€” and What They Do to a Group Decision
  2. 2.Asch, Milgram and the Meeting: What the Conformity Experiments Actually Found
  3. 3.Escalation of Commitment: Why Teams Keep Funding the Failing Project
  4. 4.Pre-Suasion: Whoever Sets the Agenda Has Already DecidedYou are here
  5. 5.Influence or Manufactured Pressure? The Line Cialdini Draws, and What It Costs to Cross
  6. 6.A Twenty-Dollar Lunch: Reciprocity in Vendor Selection β€” and Why Disclosure Doesn't Fix It
  7. 7.Not Invented Here: In-Group Bias in Idea Evaluation β€” and the Experiment That Complicates It

Uamuzi muhimu zaidi katika mkutano hufanywa kabla ya kuanza.

Mtu mmoja alichagua kile kinachokwenda kwenye ajenda. Mtu mmoja alichagua mpangilio. Mtu mmoja aliandika maandiko ya awali yanayoweka muktadha wa tatizo, na kuchagua chaguo gani kinachotolewa kama mapendekezo na yapi yanayoonekana kama mbadala. Kufikia wakati watu nane wanakaa chini kutathmini uamuzi, sehemu kubwa ya matokeo tayari imewekwa na mtu ambaye huenda hata siyo katika chumba hicho.

Robert Cialdini alipeleka jina hili. Katika Pre-Suasion (2016) anasema kwamba ushawishi hauanzishi na ujumbe; unaanza na kile ambacho hadhira inakizingatia wakati ujumbe unafika. Akizungumza na PBS NewsHour wakati kitabu kilitokea, alikielezea kwa maneno rahisi:

Utamaduni wa kuwafanya watu wawe na huruma na ujumbe wako kabla ya kuupata… uwezo wa kufanya watu wawe na kitu kilichoko juu ya ufahamu wao kinachowafanya wawe tayari kupokea ujumbe wako ambao bado haujafika.
β€” Robert Cialdini, PBS NewsHour (22 Septemba 2016)
Sura ya pili ya kitabu inaita haya muda wa upendeleo β€” alama zinazoweza kutambulika katika wakati ambapo mtu anaweza kupokea ujumbe wa mwasilishaji kwa njia isiyo ya kawaida. Katika kampuni, muda wa upendeleo si siri: ni pre-read.

Sasa sehemu ambayo muhtasari wa biashara unakosa.

Utakutana na tafiti tatu katika karibu kila makala kuhusu pre-suasion, na zote tatu zinastahili tahadhari ambazo mara chache huenda nazo.

  • βœ—Utafiti wa divai na muziki. Muziki wa asili wa Kifaransa na Kijerumani uliochanganywa katika soko la bidhaa ulisababisha ununuzi kuelekea divai ya nchi inayolingana β€” halisi, iliyochapishwa kwanza katika Nature (1997) na kwa undani katika Journal of Applied Psychology (1999) na North, Hargreaves na McKendrick. Lakini athari nzima inategemea chupa 82 zilizouzwa katika kipindi cha wiki mbili. Hiyo ni utafiti wa shambani unaostahili kujulikana, si sheria ya asili.
  • βœ—Pia inakosewa kutambuliwa mara kwa mara. Matokeo ya muziki na divai mara nyingi yanapewa sifa kwa Areni na Kim. Hiyo ni tafiti tofauti β€” 1993, classical dhidi ya Top Forty, na ilihusisha jinsi kiasi ambacho wanunuzi walitumia kwa chupa badala ya nchi gani walichagua β€” na ilichapishwa katika muktadha wa mkutano badala ya jarida lililopitiwa na wenzao.
  • βœ—Utafiti wa "je, wewe ni mjasiriamali?" si wa Cialdini. Ugunduzi kwamba kuuliza swali hilo kwanza huongeza kwa kiasi kikubwa kukubali sampuli ya bure ni wa Bolkan na Andersen (Basic and Applied Social Psychology, 2009). Cialdini ananukuu; hadithi maarufu imehamasisha kimya kimya na kuhamasisha kwake.

Na upimaji wenyewe unapingwa - unapingwa ipasavyo.

Tatizo kubwa ni kwamba msingi wa maabara wa pre-suasion ni upimaji wa kijamii, ambao umepitia kipindi kigumu zaidi katika saikolojia. Mradi wa kurudiwa wa Open Science Collaboration wa mwaka 2015 uligundua kwamba ingawa asilimia 97 ya tafiti 100 za awali ziliripoti athari muhimu, ni asilimia 36 tu ya kurudiwa ndizo zilifanya hivyo, huku ukubwa wa athari ukipungua kwa karibu nusu. Doyen na wenzake walishindwa kuiga onyesho maarufu la upimaji mwaka 2012 na waligundua kwamba athari hiyo ilionekana hasa wakati wajaribu walipotarajia. Many Labs 2, mwaka 2018, walirudia tafiti 15 kati ya 28 katika washiriki 15,305, huku ukubwa wa athari ukipungua kutoka 0.60 hadi 0.15.

Daniel Kahneman, ambaye alionyesha kazi ya kuandaa kwa ujasiri katika Thinking, Fast and Slow, alirekebisha hadharani msimamo wake mwaka wa 2017, akiandika kwamba alikuwa ameweka imani kubwa katika tafiti zenye nguvu ndogo na kwamba athari hizo hazingeweza kuwa kubwa au thabiti kama ilivyopendekezwa katika sura yake.

Hapa ndipo chapisho la kweli linapaswa kusimama kabla ya hitimisho linaloridhisha. "Kuweka tayari kumekataliwa" ingekuwa makosa. Sherman na Rivers walijadili katika Psychological Inquiry (2021) kwamba "kuweka tayari kijamii" hakikuwa kamwe kategoria iliyo na maana kuanzia mwanzo, na uchambuzi wa meta wa mwaka 2023 katika Psychological Bulletin uliofanywa na Dai, AlbarracΓ­n na wenzake β€” tafiti 351, ukubwa wa athari 862 β€” uliripoti athari ya wastani ya kuweka tayari ya d = 0.37 ambayo ilikidhi marekebisho ya upendeleo wa uchapishaji. Tafsiri inayoweza kutetea: mekanizma ni halisi na wastani; maonyesho ya vichwa katika vitabu maarufu ni dhaifu na ukubwa wa athari zao umeongezeka.

Kwa nini tunakuambia hii

Posti ambayo ilikuuza utafiti wa divai bila chupa 82 ingekuwa na nguvu zaidi na si ya kweli β€” ambayo ndiyo hali ya kushindwa ambayo kundi hili lote linahusu. Ikiwa dai linafanya kazi tu wakati masharti yanapoondolewa, si dai ambalo unapaswa kujenga mkutano juu yake.

Toleo la mkutano halihitaji maandiko ya kuandaa.

Ondoa kazi ya maabara inayopingwa na kitu cha wazi kinabaki: udhibiti wa ajenda ni halisi, haupingwi, na karibu kamwe hauongozwi. Hakuna anayepinga kwamba kujadili bajeti kabla ya mkakati kunatoa mazungumzo tofauti na kinyume chake, au kwamba kusoma kabla ya kuunda uamuzi kama "mtoa huduma gani" kunazuia "kama kununue". Huhitaji utafiti wa kuandaa kukubali kwamba yeyote anayeandika muundo amehamisha matokeo β€” unahitaji tu kuhudhuria mikutano.

Hapa ndiko ambapo pre-suasion inakutana na Mtego wa Kuweka Msingi. Nambari ya kwanza inayozungumzwa β€” bajeti, muda, thamani β€” inaweka wigo ambao kila mtu anajadili ndani yake, na pre-read inachagua nambari hiyo. Mikutano ya Amazon ya hadithi iliyoandikwa, ikisomwa kwa njia hii, ni kipimo cha kupambana na pre-suasion: sita-pager inalazimisha muundo kuwa katika hati ambayo chumba kinakisoma pamoja, badala ya kuiacha kwa yule anayezungumza kwanza.

Mbinu: tawala sura, si tu majadiliano

Hatua nne, ambazo hakuna hata moja inahitaji mtu yeyote kuwa chini ya ubinadamu.

  • βœ“Andika vigezo vya uamuzi kabla ya chaguzi. Kubali ni nini kitafanya jibu kuwa zuri β€” kikomo cha gharama, vitu vya lazima, uwezo wa kurudisha β€” wakati chaguzi bado ni za kufikirika. Vigezo vilivyoandikwa baada ya chaguzi kuonekana ni vigezo vilivyoandikwa ili kufaa upendeleo.
  • βœ“Geuza nani anayeweka ajenda. Ikiwa mtu yule yule anapanga kila uamuzi, mtu huyo anafanya zaidi ya vile chati ya shirika inavyosema. Mzunguko haujagharimu chochote na unagawanya nguvu halisi.
  • βœ“Kusanya nafasi kabla ya kujadili pre-read. Maoni ya maandiko huru, yaliyokusanywa kabla ya uandaaji haujafanya kazi yake, ni hatua ya kupinga ushawishi wa awali yenye gharama nafuu zaidi β€” na ndiyo ile ile inayopunguza uthibitisho wa kijamii na mamlaka.
  • βœ“Weka fremu kwenye rekodi. Wakati rekodi ya uamuzi inashikilia swali la awali, mtaftaji mwaka mmoja baadaye anaweza kuuliza swali linalohusika zaidi: je, hii ilikuwa jambo sahihi la kuamua kabisa?

Nani aliandika swali hilo?

Uelewa wa Cialdini, ukiwa umeondolewa na majaribio dhaifu, ni kwamba umakini ni rasilimali inayotolewa kabla ya mtu yeyote kuanza kufikiri β€” na kwamba yeyote anayetoa umakini ana faida ambayo hakuna hoja ya kupinga katika mkutano inaweza kuondoa kabisa.

Hivyo basi, wakati uamuzi unavyoonekana kuwa umeandaliwa, usianze kwa kuuliza ni nani aliyebishana vizuri zaidi. Uliza ni nani aliyeandika swali β€” kwa sababu katika mikutano mingi, huyo ndiye mtu ambaye tayari ameamua.

Vyanzo & kusoma zaidi

Kila chanzo kilichotajwa katika chapisho hili, pamoja na kiungo kilichopo. Pale ambapo madai hayawezi kufuatiliwa hadi chanzo cha msingi, chapisho linaeleza hivyo katika mwili badala ya kwenye alama ya chini.

Maswali Yanayoulizwa Mara kwa Mara

Nini maana ya pre-suasion?

Neno la Robert Cialdini, kutoka kwa kitabu chake cha 2016, kwa kupanga kile ambacho hadhira inakizingatia kabla ya ujumbe kufika. Hoja yake ni kwamba ushawishi hauanzishi na ujumbe: hali ya akili ambayo msikilizaji yuko tayari ndani yake inamua kile ujumbe unaweza kufanya. Anakiweka kama kuwafanya watu wawe na huruma kwa ujumbe wako kabla ya kuupata, kwa kuweka kitu juu ya ufahamu wao kwanza.

Nini maana ya wakati wa upendeleo?

Termi ambayo Cialdini anatumia katika sura ya pili ya Pre-Suasion kwa ajili ya alama zinazoweza kutambulika katika wakati ambapo mtu anakuwa na mapokezi yasiyo ya kawaida kwa ujumbe wa mwasilishaji. Katika muktadha wa shirika, wakati huo wa upendeleo mara nyingi si wa kutatanisha: ni maandiko ya awali, ajenda, na muundo ambao mtu alichagua kabla ya mkutano kuanza.

Je, utafiti wa kabla ya ushawishi ni wa kuaminika?

Kiasi, na tahadhari zina umuhimu. Kuimarisha kijamii β€” msingi wa majaribio ya pre-suasion β€” kuna rekodi ngumu ya kurudiwa: Ushirikiano wa Sayansi ya Wazi uligundua asilimia 36 ya tafiti 100 zilizorejelewa mnamo 2015, na Maabara nyingi 2 zilirudisha matokeo 15 kati ya 28 huku ukubwa wa athari ukipungua kutoka 0.60 hadi 0.15. Lakini pia haijakanushwa: uchambuzi wa meta wa mwaka wa 2023 katika Bulletin ya Kisaikolojia uligundua athari ya wastani (d = 0.37) ambayo ni thabiti kwa marekebisho ya upendeleo wa uchapishaji. Chukulia mfumo huo kama halisi na wa wastani, na chukulia maonyesho makuu kutoka kwa vitabu maarufu kwa tahadhari.

Je, utafiti wa divai na muziki ni wa kweli?

Ndio, lakini ndogo kuliko sifa yake. Kaskazini, Hargreaves na McKendrick waliichapisha katika Nature mwaka wa 1997 na kwa ukamilifu katika Journal of Applied Psychology mwaka wa 1999: muziki wa nyuma wa Kifaransa au Kijerumani ulihamisha ununuzi kuelekea divai inayolingana. Matokeo yote yanategemea chupa 82 zilizouzwa katika kipindi cha wiki mbili, hivyo ni utafiti wa uwanjani unaopendekeza badala ya ukubwa wa athari thabiti. Pia mara nyingi inakosewa kumiliki kwa Areni na Kim, ambao walifanya utafiti tofauti kuhusu muziki wa classical na matumizi kwa chupa.

Je, pre-suasion inatumika vipi katika mkutano wa maamuzi?

Kupitia udhibiti wa ajenda, ambao hauhitaji fasihi ya kuandaa ili kuhalalisha. Yeyote anayechagua kile kinachozungumziwa kwanza, jinsi tatizo linavyowekwa katika maandiko ya awali, na chaguo gani linapewa jina la mapendekezo tayari ameshahamisha matokeo. Nambari ya kwanza inayotajwa pia inaweka upeo ambao kila mtu anajadili ndani yake, ambayo ni Trap ya Kuingiza inayofanya kazi kabla ya mkutano kuanza.

Tunaweza kufanya nini kuhusu hilo?

Andika vigezo vya maamuzi kabla ya chaguzi kuonekana, badilisha anayepanga ajenda, kusanya nafasi zilizoandikwa kwa uhuru kabla ya kujadili pre-read, na uweke muundo wa awali katika rekodi ya maamuzi ili mfuatiliaji wa baadaye aweze kuuliza kama swali sahihi lilikuwa linajadiliwa. Hakuna hata moja ya haya inahitaji washiriki kuwa na mtazamo wa kiukweli zaidi; zinabadilisha kile mchakato unachoonyesha.

Rekebisha fremu kabla fremu haijakurekebisha.

Andika swali na vigezo kwenye mti kwanza, kusanya nafasi kwa uhuru, na acha rekodi ionyeshe kile kilichokuwa kinaamuliwa.

Anza Bure β€” Hakuna Kadi ya Mkopo

Bila malipo milele kwa watu binafsi

Makala Zinazohusiana