गोलपोस्ट को स्थानांतरित करना: बदलती सफलता मानदंडों को पहचानना और उनका मुकाबला करना

गोलपोस्ट को स्थानांतरित करना उस रणनीति का नाम है जिसमें सफलता के मानदंडों को बदल दिया जाता है जब वे पूरे हो जाते हैं: सबूत मांगे जाते हैं, प्रदान किए जाते हैं, और फिर उन्हें अपर्याप्त घोषित किया जाता है क्योंकि एक नया, उच्च मांग पुरानी मांग को बदल देता है — इसलिए प्रमाण बनाना निर्माण के द्वारा असंभव हो जाता है। यह वाक्यांश ब्रिटिश गोल-आधारित खेलों से आया है और 1980 के दशक में एक नामित तर्कात्मक पैटर्न के रूप में प्रिंट में आया; विज्ञान-नकार साहित्य में यह जॉन कुक की FLICC वर्गीकरण में पांच मुख्य तकनीकों में से एक है, जिसका नाम 'असंभव अपेक्षाएँ' है। यह रणनीति उन जगहों पर फलती-फूलती है जहाँ मानदंड स्मृति में रहते हैं न कि लेखन में: कोई यह नहीं बता सकता कि क्या सहमति हुई थी, इसलिए संशोधन को नकारा जा सकता है। संरचनात्मक काउंटर ठीक वही संकेतक है: एक तर्क-स्तरीय चर्चा में, फ्रेम किया गया प्रश्न और निर्णय रिकॉर्ड सफलता के मानदंडों को शुरुआत में लिखित रूप में पिन करते हैं, इसलिए उन्हें पूरा करना जांचने योग्य होता है और उन्हें बदलना एक स्पष्ट, दृश्य संपादन होता है — कभी-कभी वैध, कभी भी मौन नहीं।

बहस में धोखाधड़ी

गोलपोस्ट को स्थानांतरित करना

आपने बार से मुलाकात की। बार ने हिलना शुरू किया। वह मानदंड-परिवर्तनकारी रणनीति जो प्रमाण को असंभव बनाती है — और लिखित रिकॉर्ड जो बार को उस स्थान पर रखता है जहाँ सभी ने सहमति जताई थी।

संक्षेप में

गोलपोस्ट को स्थानांतरित करना सफलता के मानदंडों को उनके पूरा होने के बाद संशोधित करता है, इसलिए कोई भी सबूत कभी भी पर्याप्त नहीं हो सकता।

  • एक ब्रिटिश खेल मुहावरा, 1980 के दशक से नामित तर्क पैटर्न के रूप में प्रिंट में।
  • विज्ञान-नकार अनुसंधान में यह एक मुख्य FLICC तकनीक है: असंभव अपेक्षाएँ
  • यह ऐसे मानदंडों की आवश्यकता है जो स्मृति में हों, लेखन में नहीं — यहीं संशोधन छिपा होता है।
  • संरचनात्मक काउंटर: फ्रेम किया गया प्रश्न + निर्णय रिकॉर्ड पिन मानदंड शुरुआत में; परिवर्तन दृश्य संपादन हैं।

यह कदम: एक मृगतृष्णा के रूप में प्रमाण

इस पैटर्न में तीन बीट्स हैं। एक मानदंड निर्धारित किया गया है: "मुझे एक ग्राहक दिखाओ जिसने इसके लिए पूछा।" मानदंड पूरा हो गया है: यहाँ तीन हैं। मानदंड को इस तरह संशोधित किया जाता है जैसे यह हमेशा असली मानदंड रहा हो: "ठीक है, तीन कोई प्रवृत्ति नहीं है — मुझे दिखाओ कि यह राजस्व को कैसे बढ़ाता है।" प्रत्येक व्यक्तिगत मांग कठोरता की तरह लगती है। अनुक्रम बताता है: जो भी आता है, फिनिश लाइन ठीक एक कदम पीछे हट जाती है।

यह वाक्यांश ब्रिटिश है, जो लक्ष्य-आधारित खेलों से उधार लिया गया है, और 1980 के दशक में एक नामित तर्कात्मक पैटर्न के रूप में प्रिंट में स्थापित हुआ — मुख्य रूप से एक व्यावसायिक अभिव्यक्ति के रूप में, जो उपयुक्त है, क्योंकि आधुनिक लक्ष्यपद परियोजना समीक्षाओं, पदोन्नति मानदंडों और पूरा होने की परिभाषा की बहसों में मौजूद है।

यह एक मुख्य इनकार तकनीक क्यों है

विज्ञान इनकार के शोधकर्ता गोलपोस्ट-हिलाने को पांच मौलिक तकनीकों में से एक मानते हैं — जॉन कुक की FLICC वर्गीकरण में इसे असंभव अपेक्षाएँ के रूप में दर्शाया गया है: एक ऐसे प्रमाण मान की मांग करना जिसे क्षेत्र प्रदान नहीं कर सकता, फिर कमी को खंडन के रूप में मान लेना। दशकों के जलवायु डेटा का सामना "लेकिन मॉडल परिपूर्ण नहीं हैं" से होता है; चालीस हजार का एक टीका परीक्षण "लेकिन मेरे जैसे लोगों पर नहीं" से मिलता है। मांग को इस तरह से समायोजित किया गया है कि इसे पूरा करना असंभव हो, और यदि गलती से पूरा किया गया तो इसे फिर से समायोजित किया जाता है।

कार्यस्थल का संस्करण छोटा है लेकिन संरचनात्मक रूप से समान है — और अक्सर तो यह सचेत भी नहीं होता। स्थिति-quo के रक्षक कभी भी खुद को चलती हुई गोलपोस्ट के रूप में अनुभव नहीं करते; प्रत्येक नया मानदंड विवेकशीलता की तरह लगता है। यही लिखित रिकॉर्ड को स्पष्ट बनाता है: यह ईमानदारी से मानकों को उठाने वाले (जो खुशी-खुशी दिन के उजाले में दर्ज मानदंडों को संशोधित करेंगे) को रणनीतिक व्यक्ति से अलग करता है (जिसके मानदंड केवल तब बदलते हैं जब उन्हें पूरा किया जाता है)।

इसे पहचानना

  • सफलता हमेशा एक और अध्ययन की दूरी पर होती है — हर पूरा किया गया मानदंड एक उत्तराधिकारी को जन्म देता है, बिना यह स्वीकार किए कि पिछला मानदंड पूरा किया गया था।
  • पूर्वव्यापी पुनःशब्दांकन — "यह वह नहीं है जिसका मैंने सिद्ध होने से तात्पर्य किया था" केवल प्रमाणित होने के बाद आता है।
  • असमान मानक — मांगी गई कठोरता आपके पद पर लागू होती है, कभी भी उनके पर नहीं।
  • कोई स्थायी समाप्ति रेखा नहीं — जब सीधे पूछा गया कि कौन सा प्रमाण पर्याप्त होगा, तो वे कह नहीं सकते या कहने से इनकार करते हैं।

काउंटर

शाब्दिक काउंटर यह है कि दौड़ने से पहले लाइन को तय करना: "हम कुछ इकट्ठा करने से पहले — कौन सा सबूत आपके विचार को बदल देगा?" इसे विशिष्ट बनाएं, इसे स्वीकार करें, और बाद में होने वाली कार्रवाई एक कार्रवाई के रूप में स्पष्ट हो जाती है। यदि मानदंड वास्तव में बढ़ने चाहिए — नई जानकारी ऐसा ईमानदारी से करती है — तो वृद्धि को एक परिवर्तन के रूप में नामित किया जाता है, न कि स्पष्टीकरण के रूप में चुपके से लाया जाता है।

संरचनात्मक काउंटर

यह रणनीति बस एक लिखित रिकॉर्ड में जीवित नहीं रहती। आर्गुमेंट्री विधि में, फ्रेम किया गया प्रश्न यह बताता है कि क्या निर्णय लिया जा रहा है और किन मानदंडों के आधार पर, बहस शुरू होने से पहले; निर्णय रिकॉर्ड उस फ्रेमिंग को पृष्ठ पर बनाए रखता है। मानदंडों को पूरा करना फिर एक जांचने योग्य तथ्य है, और उन्हें बदलना एक स्पष्ट संपादन है जिसमें एक टाइमस्टैम्प और एक लेखक होता है — जिसे वैध संशोधन गर्व से कर सकता है, और सामरिक संशोधन ऐसा करने की स्थिति में नहीं होता। गोलपोस्ट अभी भी हिल सकते हैं; वे बस चुपचाप नहीं हिल सकते।

जहाँ यह जुड़ता है

गोलपोस्ट-हिलाना मॉट और बेली का मानदंड-स्तरीय जुड़वां है — एक मानक को संशोधित करता है, दूसरा दावा को संशोधित करता है, और दोनों को अनिर्धारित बातचीत के धुंध की आवश्यकता होती है। इसका ऊर्जा स्रोत स्थिति-quo पूर्वाग्रह और प्रेरित तर्क है: निष्कर्ष निश्चित है, इसलिए मानदंड को तैरना चाहिए। और यह सीलायनिंग की अंतहीन साक्ष्य मांगों का पहला चचेरा भाई है — अंतर यह है कि सीलायन कभी भी कोई बार नहीं बताता, जबकि गोलपोस्ट-हिलाने वाला एक बताता है और फिर उसे अस्वीकार कर देता है।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

आप परियोजना समीक्षा में लक्ष्य स्थानांतरण को कैसे संभालते हैं?

इस पर दौड़ने से पहले लाइन को ठीक करें: सफलता के मानदंडों को स्पष्ट, विशिष्ट और लिखित रूप में स्वीकार किया जाना चाहिए — 'इससे हाँ कैसे बनेगा?' फिर एक बाद में संशोधन को संशोधन के रूप में देखा जा सकता है। यदि मानदंडों को वास्तव में बढ़ाने की आवश्यकता है, तो यह ठीक है — एक नामित परिवर्तन के रूप में एक कारण के साथ, न कि पूर्वव्यापी स्पष्टीकरण के रूप में।

क्या मानकों को बढ़ाना हमेशा बुरी नीयत है?

नहीं — नई जानकारी वैध रूप से मानकों को बढ़ाती है, और अच्छे टीमें मानदंडों को खुलकर संशोधित करती हैं। यह रणनीति उस पैटर्न द्वारा परिभाषित होती है: मानक जो केवल तब बढ़ते हैं जब उन्हें चुपचाप और विषम रूप से पूरा किया जाता है। ईमानदार संशोधन स्वयं को घोषित करता है और दोनों तरीकों से लागू होता है; सामरिक संशोधन खोजा जाता है, घोषित नहीं किया जाता।

'गोलपोस्ट को हिलाने' की उत्पत्ति कहाँ से हुई?

ब्रिटिश लक्ष्य-आधारित खेल — मैच के बीच में गोलपोस्ट को स्थानांतरित करने की छवि। यह 1980 के दशक में एक नामित तर्कात्मक और व्यावसायिक अभिव्यक्ति के रूप में प्रिंट में आया, और विज्ञान-इनकार शोधकर्ताओं ने बाद में इसे 'असंभव अपेक्षाएँ' के रूप में पांच मुख्य इनकार तकनीकों में वर्गीकृत किया।

गोलपोस्ट को स्थानांतरित करने और मोटे-और-बेली के बीच क्या अंतर है?

क्या संशोधित होता है। मोटे-और-बेली स्वैप्स दावे को (बोल्ड संस्करण को आगे बढ़ाया गया, सुरक्षित संस्करण का बचाव किया गया)। गोलपोस्ट-हिलाने वाले स्वैप्स परीक्षण को (मानदंड पूरे किए गए, मानदंड बदले गए)। दोनों इस पर निर्भर करते हैं कि कोई यह नहीं बता सकता कि वास्तव में क्या कहा गया था — यही कारण है कि लिखित रिकॉर्ड दोनों का मुकाबला करता है।

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लेखन में बार को पिन करें

Argumentree में फ्रेम किया गया प्रश्न बहस शुरू होने से पहले मानदंडों को निर्धारित करता है, और निर्णय रिकॉर्ड उन्हें स्थिर रखता है — जो पूरा हुआ है वह पूरा हुआ है, और परिवर्तनों के लेखक होते हैं।

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