Blog
Cơ hội chuyên sâu về trí tuệ quyết định, các khung suy nghĩ có cấu trúc và các phương pháp tốt nhất cho các tổ chức nghiêm túc về quyết định.
Sự Khôn Ngoan Của Đám Đông: Bò Của Galton — Thí Nghiệm Năm 1906 Chứng Minh Đám Đông Vượt Trội Hơn Các Chuyên Gia
Francis Galton đã đến một hội chợ nông thôn với hy vọng chứng minh rằng cử tri trung bình là vô vọng. Thay vào đó, giá trị trung vị của 787 dự đoán về trọng lượng của một con bò đã được mổ nằm trong khoảng 1% so với sự thật — tốt hơn cả các chuyên gia về gia súc. Câu chuyện đầy đủ về thí nghiệm đã tạo ra trí tuệ tập thể: phương pháp, thống kê, những lưu ý, và ý nghĩa của nó đối với cách các đội nhóm quyết định ngày nay.
Trí tuệ Tập thể: 240 Năm Nghiên Cứu — Từ Condorcet đến AI
Từ một nhà toán học Pháp thế kỷ 18 đến các phòng thí nghiệm AI của MIT, khoa học về trí tuệ tập thể đã phát triển qua sáu thời kỳ. Đây là lịch sử đầy đủ.
Đa dạng vượt trội khả năng: Tại sao nhân viên thông minh nhất của bạn không phải là quyết định tốt nhất.
Nghiên cứu cho thấy các nhóm tư duy đa dạng vượt trội hơn các nhóm chuyên gia có chỉ số IQ cao. Đây là khoa học - và lý do tại sao nó phức tạp hơn những gì tiêu đề gợi ý.
Khi Đám Đông Sai Lầm: Bong Bóng, Thác Nước, và Sự Điên Cuồng của Đàn Lũ
Những động lực đám đông tương tự tạo ra trí tuệ cũng có thể tạo ra sự điên rồ. Từ cơn sốt tulip đến đám đông trên Twitter, đây là khoa học về sự thất bại tập thể — và cách để ngăn chặn nó.
Định lý bồi thẩm đoàn Condorcet: Toán học 240 năm tuổi đứng sau những quyết định tốt hơn
Năm 1785, một nhà toán học người Pháp đã chứng minh rằng các đa số hầu như luôn đúng—nếu mỗi cử tri có khả năng đúng cao hơn khả năng sai. Định lý này hiện đang thúc đẩy trí tuệ nhân tạo tập hợp.
Cuộc Cách mạng Trí tuệ Cuộc họp: Biến các cuộc họp thành những quyết định có thể theo dõi
Chán nản với những cuộc họp mà mọi người nói mà không nói được gì? Hãy học cách biến thời gian họp lãng phí thành những quyết định tập trung, hiệu quả với việc chuẩn bị lập luận trước cuộc họp, đánh giá theo thời gian thực và khả năng theo dõi quyết định đầy đủ — dựa trên nghiên cứu đã được công bố về sự lãng phí trong cuộc họp.
Quyết định hợp tác: 240 năm chứng minh rằng nhóm vượt trội hơn cá nhân
Vào năm 1785, Condorcet đã chứng minh một cách toán học rằng các nhóm vượt trội hơn cá nhân khi các quan điểm được tổng hợp đúng cách. Dự án Aristotle của Google đã xác nhận điều này: an toàn tâm lý dự đoán hiệu quả của nhóm tốt hơn là ai trong nhóm. Đây là những gì khoa học nói — và khi nào KHÔNG nên hợp tác.
Trí tuệ Quyết định: Từ Dữ liệu đến Hành động ở Quy mô Doanh nghiệp
Vào năm 2018, Google đã tạo ra một chức danh mới: Giám đốc Khoa học Quyết định. Tại sao? Bởi vì có dữ liệu không giống như sử dụng dữ liệu một cách hiệu quả. Trí tuệ Quyết định — được đặt tên bởi Lorien Pratt, được thực hiện bởi Cassie Kozyrkov — thu hẹp khoảng cách giữa cái nhìn sâu sắc và tác động. Đây là khung lý thuyết đứng sau thị trường 68 tỷ USD.
3 Quyết Định Mỗi Ngày Của Jeff Bezos: Phương Pháp Warren Buffett Đằng Sau Amazon
Vào năm 2018, Jeff Bezos đã tiết lộ triết lý ra quyết định của mình: "Bạn được trả tiền để đưa ra một số lượng nhỏ các quyết định chất lượng cao." Ông ghi nhận cách tiếp cận của Warren Buffett. Đây là toàn bộ cuộc phỏng vấn, quy tắc 10 giờ sáng, và lý do tại sao "các quyết định theo cảm giác" không như bạn nghĩ.
Triết lý quyết định của Warren Buffett: Thẻ đấm 20 ô đã tạo ra 900 tỷ đô la
Jeff Bezos ghi nhận Warren Buffett cho triết lý quyết định của mình. Nhưng chính Buffett nói gì? Quy tắc thẻ đấm 20 ô, phép so sánh điểm ngọt của Ted Williams, "sự uể oải gần như lười biếng," và lý do ông đọc 500 trang mỗi ngày. Triết lý thực sự đứng sau 900 tỷ đô la.
Giờ Quyết Định 100 Triệu Đô La của Elon Musk: Đoạn Clip Lex Fridman Mà Mọi CEO Nên Xem
Trong một cuộc trò chuyện gần đây với Lex Fridman, Elon Musk đã tính toán công khai: "Giá trị biên của một quyết định tốt có thể dễ dàng là, trong vòng một giờ, một trăm triệu đô la." Bezos đếm số quyết định mỗi ngày. Buffett đọc 500 trang để chuẩn bị. Musk định giá cho một giờ. Đây là lý do tại sao con số này không phải là sự khoe khoang — và nó có ý nghĩa gì đối với mọi tổ chức ở mọi quy mô.
Bắt Đầu Chuyển Đổi Quá Trình Quyết Định Của Bạn?
Tham gia hàng trăm tổ chức sử dụng Argumentree để cấu trúc các lập luận, theo dõi quyết định và xây dựng kiến thức tổ chức.
Bắt Đầu 14 Ngày Miễn Phí