Steel-Manning: Jinsi ya Kufanya Hoja ya Mpinzani Wako Kuwa Bora Kuliko Wanaweza
Steel-manning ni mazoea ya kujenga upya msimamo wa mtu kuwa katika mfumo wake wenye nguvu zaidi - toleo ambalo mshirika wake mwenye akili nyingi angeweza kutoa - na kushughulikia hilo, kabla ya kupingana nalo. Ni kinyume kabisa cha strawman, ambapo unashambulia toleo dhaifu au lililopotoka zaidi la upande mwingine na kujisikia kana kwamba umeshinda wakati umeshinda scarecrow uliyemjenga mwenyewe. Hatua katika mazoezi ni kurudiwa kwa kauli iliyotolewa kwa uthibitisho: toleo bora la mtazamo wako ni hili, na sababu yenye nguvu zaidi kwa ajili yake ni hii, je, nimesema sawa - na ndipo tu jibu linakuja. Filozofia Daniel Dennett alieleza mpangilio wa kukosoa mtu vizuri: re-express msimamo wao kwa uwazi na haki kiasi kwamba wanasema asante, ningependa ningesema hivyo; orodhesha pointi unazokubaliana nazo, hasa zile zisizo wazi; sema kile ulichokifunza kutoka kwao; na ndipo tu upinge. Hatua tatu kati ya nne hufanyika kabla ya kutofautiana, ambayo ni mkakati badala ya adabu. Inafanya mambo matatu kwa wakati mmoja. Inafuta silaha, kwa sababu mtu anayejiweka wazi anajisikia kueleweka kwa dhati anacha kujitetea na kuanza kusikiliza - watu wanakuwa laini kwa sababu wamesikilizwa, si kwa sababu walishindwa. Inafanya kutofautiana kuwa na nguvu, kwa sababu kushinda toleo lenye nguvu zaidi la hoja kunacha hitimisho thabiti wakati kushinda toleo dhaifu kunamaanisha hujawahi kushinda kwa kweli. Na inakulinda usiwe na makosa, kwa sababu wakati mwingine, kujenga kesi bora kwa upande mwingine, unagundua kuwa ni bora kuliko yako - ambayo ndiyo maana, si kushindwa. Ukaguzi mkali wa ikiwa umepata haki ya kupuuza mtazamo ni Mtihani wa Ideological Turing: je, unaweza kueleza msimamo wa upinzani kwa njia ya kuaminika kiasi kwamba mtazamaji asiye na upendeleo hawezi kusema kuwa wewe si muumini wa kweli? Ikiwa bora unachoweza kufanikisha ni toleo la kijinga, lililo wazi kuwa na chuki, hujaelewa hoja hiyo vya kutosha kuikataa bado - unakataa picha yako ya karikatura ya hiyo. Miongoni mwa misimamo ambayo tuna uhakika zaidi kuwa ni makosa hatujawahi kweli kuifanya steel-manned. Pia ni injini ya maamuzi mazuri ya kikundi: kikundi kinaamua vizuri tu ikiwa kila chaguo halisi kinapata kusikilizwa kwa nguvu zaidi, na timu inayofanya strawman chaguzi inachagua kati ya chaguo halisi moja na mfululizo wa scarecrows.
Steel-Manning: Jinsi ya Kufanya Hoja ya Mpinzani Wako Kuwa Bora Kuliko Wanaweza
Hatua inayoshawishi zaidi katika mzozo wowote β na ambayo karibu hakuna mtu anayetumia.
Mara ya mwisho, tulikumbana na ukweli mgumu: ikiwa unajadili ili ushinde, kawaida unashindwa. Lengo la mjadala mzuri ni kutafuta kile kilicho kweli, si kumshinda mtu.
Hivyo hapa kuna mbinu yenye nguvu zaidi ya kufanya hivyo. Inahisi kama inarudi nyuma. Inafanya kazi kama hakuna nyingine.
Kabla hujapinga msimamo wa mtu, unafanya kesi yao kwao wao β yenye nguvu na wazi zaidi kuliko walivyofanya.
Inaitwa steel-manning, na ni kinyume kabisa cha kile ambacho watu wengi hufanya.
Strawman dhidi ya steelman
strawman ni hatua unayoijua tayari. Unachukua toleo dhaifu, la kijinga la hoja ya mtu mwingine β au upotoshaji wake β na kuharibu hiyo. Inahisi kama kushinda. Kwa kweli unashindana na mti wa kutisha uliojijengea mwenyewe. Hujamshinda mtu yeyote.
Steelman ni kinyume. Unachukua hoja zao na kuijenga upya kuwa toleo la nguvu zaidi β ile ambayo mshirika wao mwenye akili nyingi angeweza kuleta β na kushughulikia hiyo.
"Hivyo toleo bora la mtazamo wako ni hili: ___, na sababu yenye nguvu zaidi kwa ajili yake ni ___. Je, nimesema sawa?"
Basi, na wakati huo tu, unajibu.
Sheria za Dennett
Mfilosofi Daniel Dennett aliweka wazi jinsi ya kumkosoa mtu vizuri. Mpangilio ni muhimu:
- β’Re-express nafasi yao kwa uwazi na haki kiasi kwamba wanasema, "Asante β ningependa ningesema hivyo."
- β’Orodhesha pointi unazokubaliana nazo (hasa chochote kisicho dhahiri).
- β’Semeni kile mmekifunza kutoka kwao.
- β’Ni sasa tu unaruhusiwa kupinga.
Hatua tatu kati ya nne hufanyika kabla hujakubaliana. Hiyo si adabu. Ni mkakati β na ndiyo sababu unaweza kukubaliana kwa nguvu bila kuharibu uhusiano.
Kwa nini ni yenye nguvu sana
Steel-manning inafanya mambo matatu kwa wakati mmoja, kila moja ikistahili juhudi peke yake:
- βInawazuilia silaha. Mtu ambaye anajisikia kueleweka kwa dhati anacha kujitetea na kuanza kusikiliza. Umepunguza tishio, hivyo hawahitaji tena silaha zao. (Watu hawawezi kuwa laini kwa sababu walishindwa β wanakuwa laini kwa sababu wamesikilizwa.)
- βInafanya kukubaliana kwako kuwa na nguvu zisizoweza kupingwa. Piga toleo lenye nguvu zaidi la hoja zao na hitimisho lako litakuwa thabiti. Piga tu toleo dhaifu na hujawahi kushinda kwa kweli.
- βInakulinda dhidi ya kuwa na makosa. Wakati mwingine, ukiunda kesi bora zaidi kwa upande mwingine, unagunduaβ¦ ni bora kuliko yako. Hiyo si kushindwa. Hiyo ndiyo maana nzima β ulikuja kutafuta ukweli, na ulishaaupata.
Mtihani wa mwisho
Kuna njia mbaya ya kuangalia ikiwa umepata haki ya kukataa mtazamo: Testi ya Kiideolojia ya Turing. Je, unaweza kueleza msimamo wa upinzani kwa uaminifu kiasi kwamba mtazamaji asiye na upendeleo hawezi kusema wewe si muumini wa kweli?
Ikiwa huwezi - ikiwa bora unachoweza kufanikisha ni toleo la kijinga, lililo wazi kuwa na uhasama - basi hujaelewa hoja hiyo vya kutosha kuikataa bado. Haupingi mtazamo wao. Unapingana na picha yako ya kuchora ya hiyo.
Miongoni mwa nafasi ambazo tuna uhakika zaidi kuwa ni makosa, hatujawahi kweli kuziwasilisha kwa njia ya chuma. Hiyo inapaswa kutufanya sote tuwe na uhakika kidogo kidogo.
Kwa nini hii ni injini ya maamuzi mazuri
Hapa ndipo inacha kuwa hila ya mjadala na kuwa msingi wa jinsi timu zinavyofanya maamuzi mazuri.
Kikundi kinafanya uamuzi mzuri tu ikiwa kila chaguo halisi kinapata sauti yake kali. Ikiwa chaguzi mbadala zinapotoshwa β "vizuri, dhahiri hatuwezi kufanya X" β timu haiwezi kuchagua kati ya chaguzi halisi. Inachagua kati ya chaguo halisi moja na mstari wa vichaka vya kutisha.
Steel-manning ni jinsi unavyohakikisha kwamba hoja bora inashinda: toa kila upande katika mfumo wake wenye nguvu zaidi, kisha wacha washindane. Inachukua muda mrefu. Pia ni tofauti kati ya uamuzi unaodumu katika mawasiliano na ukweli na ule unaoporomoka mara mtu yeyote kutoka nje ya chumba anapotoa hoja ambayo hukuwahi kumruhusu mtu yeyote aitoe. Kuijumuisha katika mchakato ni kile ambacho muundo unahusika nacho.
Jambo lenye nguvu zaidi unaloweza kufanya kwa hoja yako mwenyewe ni kwanza kufanya nyingine iwe na nguvu kadri inavyoweza.
Matibabu ya kina β mahali mbinu inatoka, utafiti juu ya ikiwa kuwasilisha upande mwingine kwanza kweli kunakufanya uwe na nguvu zaidi katika hoja, na jinsi ya kuendesha katika mkutano β iko hapa: Steelmanning: jieleze upande mwingine bora kuliko wanavyoweza.
Chagua mtazamo ambao una uhakika kuwa ni makosa. Je, unaweza kusema toleo lake lenye nguvu zaidi β lile ambalo muumini mwenye akili angeweza kutoa β vya kutosha ili wakanushe? Jaribu katika majibu.
Nitakuambia kwa ukweli ikiwa steelman wako unashikilia, au ikiwa umejenga scarecrow.
Patia kila chaguo kusikia kwake nguvu zaidi.
Argumentree inashikilia kesi ya kila upande imeandikwa na kando kando β hivyo timu inafanya maamuzi kati ya chaguzi halisi badala ya kati ya chaguo moja na mstari wa vikwazo.
Anza Jaribio la Bure la Siku 14 βKusoma Kwingineko
Steelmanning: Tetea Upande Mwingine Kwa Ufanisi Zaidi Kuliko Wanavyoweza
Matibabu kamili β asili, ushahidi, na jinsi ya kuyatekeleza katika mkutano.
Jinsi ya Kukataa Bila Kuangamiza Mahusiano
Mahali ambapo mtu wa chuma alionekana kwa mara ya kwanza katika mfululizo huu, kama hatua moja kati ya nne.
McKinsey, Bridgewater, Amazon: Itifaki ya Kutofautiana
Ni nini tamaduni za maamuzi ya kipekee hufanya ili kuhakikisha upande wa pili unawasilishwa.
Mtego 7 wa Hoja
Njia za kushindwa ambazo chuma-manning imejengwa kuzishinda, zimepewa majina ili uweze kuziita katikati ya mkutano.
