Uchambuzi wa PESTLE

PESTLE ni nini, na inatoka wapi

PESTLE ni nidhamu ya kuangalia nje kabla ya kufanya maamuzi: kuangalia kwa mfumo makundi sita ya mambo ya kiwango cha juu ambayo yanaathiri uchaguzi — Siasa (sera za serikali, utulivu, mtazamo wa biashara), Kiuchumi (ukuaji, viwango, mfumuko wa bei, viwango vya kubadilisha fedha, uwezo wa kununua), Kijamii (takwimu za idadi ya watu, maadili, mtindo wa maisha na mwenendo wa wafanyakazi), Teknolojia (uwezo unaojitokeza, miundombinu, automatisering, mwelekeo wa R&D), Kisheria (sheria, kanuni, wajibu, sheria za ajira na data), na Kimazingira (hali ya hewa, rasilimali, shinikizo la kustaafu na echo zake za kisheria).

Muktadha ni safi isivyo kawaida kwa mfumo wa usimamizi: Francis Aguilar wa Harvard alianzisha uchambuzi wa makundi manne — ETPS: Kiuchumi, Kitaalamu, Kisiasa, Kijamii — katika Scanning the Business Environment (1967). Baadaye, mazoezi yalibadilisha herufi na kutenganisha Kisheria na Kimazingira kadri shinikizo hizo zilipokuwa na nguvu. PESTEL dhidi ya PESTLE ni tofauti tu ya tahajia — mambo sita sawa, mpangilio tofauti wa herufi mbili za mwisho; STEEPLE inaongeza Maadili. Mtu yeyote anayekuuza 'PESTEL dhidi ya PESTLE: ipi ni sahihi kwako?' anakuuzia kitu kisicho na maana.

Kazi ya mfumo ni nyembamba na halisi: maamuzi mara nyingi yanakabiliwa na mshangao si na washindani bali na muktadha — kanuni ambayo ilikuwa katika mashauriano kwa miaka miwili, mabadiliko ya demografia yanayoonekana katika kila sensa, mazingira ya viwango ambavyo kila mtu alichagua kutovifanyia mfano. PESTLE ni orodha ya kuangalia dhidi ya hasa aina hiyo ya mshangao. Mahali ilipo katika sanduku la zana: ni nyongeza inayotazama nje kwa nusu ya ndani ya SWOT — kulinganisha SWOT na PESTLE inashughulikia wakati unahitaji ipi, na mfano wa maamuzi inachora eneo pana.

Wakati wa kuitumia — na wakati wa kutokuitumia

PESTLE inalipa wakati:

• ✓Kuingia katika eneo lisilojulikana — soko jipya, jiografia, au sehemu iliyo na kanuni ambapo hisia zako kuhusu muktadha hazitegemei sana.
• ✓Uamuzi huo una muda mrefu wa kusubiri. Ahadi za miaka mingi (mimea, majukwaa, kuingia sokoni) zinaishi kwa muda wa kutosha ili mambo makubwa yawe na umuhimu.
• ✓Kulisha mazoezi ya hali. Vigezo vya PESTLE ndizo nguvu za msingi zinazochochea ambazo upangaji wa hali unajenga mihimili yake kutoka - mifumo hiyo miwili inashikamana kwa njia ya asili.

Na njia zake za kushindwa:

• ✗Shida ya kamusi. Iliyokosa msingi, PESTLE inazalisha kila mwenendo mkubwa duniani. Ikiwa kipengele hakitabadilisha uamuzi huu, hakihusiani na uchunguzi huu.
• ✗Uzito wa gorofa. Kanuni inayokaribia kuwa hakika yenye gharama ya moja kwa moja inakaa karibu na mwenendo wa kijamii wa kubashiri kana kwamba ni sawa. Bila uchambuzi wa uwezekano × athari, orodha inachanganya.
• ✗Fanya skani mara moja, uamue milele. Mazingira makubwa yanabadilika; PESTLE kutoka majira ya kupukutika ya mwaka jana ni hati ya kihistoria. Skani inahitaji kichocheo cha kutembelea tena, si kabati la faili.
• ✗Ukipofu wa washindani. PESTLE kwa makusudi inatenga ushindani wa sekta — hiyo ni eneo la Nguvu Tano. PESTLE pekee ni nusu ya tathmini ya hali.

Hatua kwa hatua, na mfano uliofanywa

Mfano wa kuelezea: mtengenezaji wa vifaa vya kielektroniki wa Ulaya aliyeanzishwa akiamua ikiwa uzindue laini ya bidhaa inayoweza kurekebishwa na moduli. Utaratibu:

1. 1Funga uchunguzi. "Je, tunapaswa kuzindua mstari wa moduli ndani ya miaka miwili?" — si "PESTLE ya sekta ya elektroniki". Kifungo ni chujio cha umuhimu kwa kila kitu kinachofuata.
2. 2Piga hatua katika makundi sita, ushahidi umeambatanishwa. Kisiasa: ajenda ya uchumi wa mzunguko wa EU inatoa kipaumbele kwa uwezo wa kurekebisha. Kisheria: sheria za haki ya kurekebisha zinahamia kutoka ushauri hadi utekelezaji katika masoko muhimu. Kijamii: mabadiliko yanayoweza kupimwa ya watumiaji kuelekea uendelevu katika demografia ya sehemu hiyo. Kiteknolojia: viwango vya viunganishi vya moduli vinakua. Kiuchumi: shinikizo la gharama za maisha linaunga mkono bidhaa zenye muda mrefu wa matumizi. Kimazingira: udhibiti wa taka za elektroniki unazidi kuwa mkali. Kila kipengele kinanukuu chanzo na kinaeleza mwelekeo wa athari.
3. 3Chuja kwa umuhimu. Mwelekeo kumi na mbili makubwa yalijitokeza; yale yanayosalia ni yale ambayo yangebadilisha hii uamuzi. Maendeleo ya AI ya jumla? Kweli, hayana umuhimu hapa. Nje.
4. 4Kupanga kwa uwezekano × athari. Kipengele cha kisheria (karibu hakika, gharama/mkondo wa moja kwa moja) kinapita mwenendo wa kijamii (halisi lakini taratibu). Uainishaji huu ndiko ambapo uchunguzi unakuwa uchambuzi.
5. 5Unganisha sababu na uamuzi. Kila sababu inayosalia sasa ni sababu: utekelezaji wa haki ya kurekebisha unaunga mkono uzinduzi (mwelekeo wa udhibiti); ukosefu wa ukomavu wa viwango vya kiunganishi unashambulia muda wa miaka miwili. Eleza kila moja kama hoja, si kama alama.
6. 6Weka kichocheo cha kutembelea tena. "Fanya upya skani wakati kanuni inapopita kwenye kamati, au baada ya miezi sita, chochote kitakachotokea kwanza." Skani bila sheria ya kusasisha ni picha ya muda inayojifanya kuwa makadirio.

PESTLE kama mti wa hoja

Katika maneno ya ubora wa maamuzi, PESTLE ni injini ya taarifa — inakusanya kwa mfumo kile ambacho mazingira yanajua ambacho hujakitathmini — na kwa kufanya hivyo inachonga muktadha: nusu ya thamani ya uchunguzi mzuri ni kugundua kuwa uamuzi ni mkubwa au mdogo kuliko ulivyofikiria. Kile kinachokosekana ni njia yoyote ya kufanya mambo hayo yaathiri hitimisho. Katika mti wa hoja, wanapata moja:

PESTLE dhidi ya mbadala