影響と説得 · パート2 / 7

アッシュ、ミルグラムと会議:コンフォーミティ実験が実際に発見したこと

Argumentree Team12 min
アッシュ、ミルグラムと会議:コンフォーミティ実験が実際に発見したこと

アッシュ、ミルグラムと会議:同調実験が実際に発見したこと

ソロモン・アッシュのライン判断実験とスタンリー・ミルグラムの服従実験は、チャルディーニの影響の原則のうちの2つ、すなわち社会的証明と権威の背後にある典型的な証拠であり、どちらも過大評価されることが多い。アッシュの決定的な報告(独立性と同調性の研究 I, 心理学モノグラフ 70(9), 1956)は、17歳から25歳の男性アメリカの大学生123人を対象に行われた。大多数は、対照エラー率が1%未満である中、報告された推定値の36.8%を歪めた。約24%の被験者は全く同調せず、27%は12の重要な試行のうち8から12回同調した。広く引用されている32%の数字は、アッシュが発表した数値ではない。ボンドとスミスの1996年のメタ分析(心理学バレットン)は、17カ国からの133の研究をカバーし、その効果が堅固であり、個人主義国よりも集団主義国で高く、1950年代以降アメリカのサンプルでは減少していることを発見した — 同調は変数であり、定数ではない。ミルグラムの最初の出版物(服従の行動研究, 異常心理学と社会心理学のジャーナル 67(4), 1963)は、40人中26人が最大の450ボルトのスイッチに行くことを報告し、有名な65%だが、それは23の条件のうちの1つである。ハスラム、ラフナン、ペリーの2014年の合成(PLOS ONE)は、21の比較可能な条件における服従が740人の参加者の43.6%であり、2.5%から92.5%の範囲であったことを示した。ジェリー・バーガーの2009年の部分的再現(アメリカ心理学者)は、参加者を150ボルトで止め、その後70%がそのポイントを超えて続行したことを発見し、ミルグラムの比較可能な条件と統計的に区別できなかった。38.2%の第2段階のボランティアを除外した後である。ジーナ・ペリーと同僚は、2020年の社会心理学四半期誌で、ミルグラムの被験者の半数未満がショックが本物であることに疑いを持たず、懐疑心が服従を高めることを示した。組織的証拠は異なる種類である:ホフリングの1966年の病院フィールド実験は、看護師が不明な医者からの安全でない電話の指示に従う意欲があることを発見し、ロジャーズ委員会はチャレンジャー事故の前にティオコールの経営陣がエンジニアの打ち上げ中止の勧告を覆したことを文書化した。決定会議の防御は構造的であり、議論の前に収集された独立した立場、主張に対して記録された議論、誰が反対したかとその理由を示す決定記録が含まれる。

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影響と説得 · パート2 / 7

影響力が実際に決定グループにどのように作用するか — チアルディーニの七つの原則、それに基づく古典的な実験、そして誠実な説得がどこで作られた圧力に変わるのかという境界。

  1. 1.Cialdini's 7 Principles of Influence — and What They Do to a Group Decision
  2. 2.Asch, Milgram and the Meeting: What the Conformity Experiments Actually FoundYou are here
  3. 3.Escalation of Commitment: Why Teams Keep Funding the Failing Project
  4. 4.Pre-Suasion: Whoever Sets the Agenda Has Already Decided
  5. 5.Influence or Manufactured Pressure? The Line Cialdini Draws, and What It Costs to Cross
  6. 6.A Twenty-Dollar Lunch: Reciprocity in Vendor Selection — and Why Disclosure Doesn't Fix It
  7. 7.Not Invented Here: In-Group Bias in Idea Evaluation — and the Experiment That Complicates It

カードの三行、そしてあなたの会議があまりにも早く合意する理由

設定はほとんど侮辱的にシンプルだった。1本の参照線があるカード、3本の比較線がある2枚目のカード、そして子供でも答えられる質問:どれが一致するか?コントロール条件では、人々は99パーセント以上の確率で正解を出した。それからソロモン・アッシュは、実際の参加者の中に、同じ間違った答えを声に出して順番に言うよう指示された共謀者を座らせた。その後、実際の被験者が発言することになった。

アッシュは1956年に心理学モノグラフで123の重要な被験者に基づいた決定的な報告を発表しました。彼自身の要約:

多数の行動は、報告された推定値の3分の1を歪めましたが、制御条件下では1パーセント未満の誤差がありました。
— ソロモン・E・アッシュ, 独立性と同調の研究: I (1956), p. 10
その大きさを考えてみてください。タスクには客観的に正しい答えがあり、テーブル上に見えるものであり、全会一致の社会的圧力が3分の1以上の回答を動かしました。さて、あなたの最後の戦略会議にはテーブル上に見える客観的に正しい答えがなく、あなたの前で話している人々は見知らぬ人ではなく、同僚や上司であったことを考えてみてください。

しかし教科書のバージョンはアッシュを逆にしています。

ここがほとんどの再話が間違うところであり、発見がより有用になる場所です。アッシュ自身は抵抗を強調しました。おおよそ24パーセントの被験者は一度も同調しなかったのに対し、全ての判断の約三分の二は独立していました。一方で、27パーセントは12の重要な試行のうち8から12回同調しました。彼が言ったように:

実験グループの4分の1(24パーセント)は誤りのない推定を行い、ほぼ同数(27パーセント)は8回から12回の間で多数決による推定を行った。
— アッシュ(1956)、p. 11

持ち帰る価値のある2つの修正があります。まず、あなたが見たことがあるかもしれない32パーセントの数字は、アッシュが発表した数字ではありません。彼自身の数字は、1955年のScientific Americanの記事と1956年のモノグラフの両方で36.8パーセントです。次に、サンプルは1950年代初頭の白人男性アメリカの大学生123人であり、これはまさにボンドとスミスの1996年のメタ分析がPsychological Bulletinで17カ国の133の研究を通じてテストした警告です。

適合性は定数ではなく、変数です。

ボンドとスミスはアッシュ効果が堅固であることを発見しましたが、個人主義文化よりも集団主義文化で高く1950年代以降、アメリカのサンプルでは減少しているとしています。この文献の中で最も実行可能な文です:もし同調が文脈によって変わるなら、文脈は設計できるものです。会議は文脈の一つです。

ミルグラム、そして実際には二十三の条件のうちの一つである数字

スタンリー・ミルグラムの服従研究はもう一つの柱であり、その見出しはさらに誤用されています。彼の最初の報告は、1963年にJournal of Abnormal and Social Psychologyに掲載され、ニューヘイブンの40人の男性に何が起こったのかについて明確でした:

40人の被験者のうち、26人は実験者の命令に最後まで従い、被験者を罰し続け、ショック発生器で利用可能な最も強力なショックに達しました。
— スタンリー・ミルグラム、『服従の行動研究』(1963年)、p. 376

65パーセント。問題は、ミルグラムが23の条件を実施したことであり、1つの小さなサンプルから得られた有名な数字です。ハスラム、ラフナン、ペリーが2014年にPLOS ONEで21の比較可能な条件を集計したところ、740人の参加者の間での服従率は43.6パーセントで、個々の条件は2.5パーセントから92.5パーセントまでの範囲でした。「65パーセントの人々が従う」というのは人々に関する事実ではありません。それは1つの部屋、1つの脚本、そして40人の男性に関する事実です。

  • 再現は聞こえるほど広くはない。 ジェリー・バーガーの2009年の部分的再現(アメリカ心理学者)では、150ボルトを超えて70パーセントが続行したことがわかり、ミルグラムの比較条件に近い結果となった。しかし、バーガーは倫理的理由から全員を150ボルトで停止させ、推測を行い、彼のスクリーニングでは第二段階のボランティアの38.2パーセントが除外された。
  • 信念の汚染は有害なものである。 ペリー、ブラニガン、ワナー、スタムは、ミルグラム自身の未発表の分析(Social Psychology Quarterly、2020年)をもとに、被験者の半数未満がショックが本物であることに疑いを持たなかったことを発見しました — そして、懐疑心は服従を高め、痛みが本物であると信じることは反抗を高めました。
  • スクリプトが逸脱した。 スティーブン・ギブソンの修辞分析(イギリス社会心理学ジャーナル、2013年)は、実験者が標準化された促しから逸脱したことを記録している — 第4の最も強制的な促しは、それが使用された23人の参加者のうちわずか2人からさらなるショックを引き起こした。

では、何が生き残るのか — そしてそれがなぜ職場でラボよりも重要なのか

両方の研究を実際に証拠が支持するものに戻すと、より狭いが本当に支えとなるものが残ります:合意は、答えが確認可能であっても判断を動かし、認識された権威からの指示は、人々が予測する以上に行動を動かします。 両方の効果は条件によって大きく異なります。どちらも運命ではありません。

組織的証拠は異なるジャンルであり、ある意味ではより衝撃的です。1966年、チャールズ・ホフリングとその同僚たちは実際の病院でフィールド実験を行いました。未知の「医者」が看護師に電話をかけ、明らかに過剰な量の架空の薬を指示し、同時にいくつかの既存のルールを破りました。病棟のほとんどすべての看護師が従う準備ができていましたが、同じシナリオについて紙上で尋ねられた看護師たちは圧倒的に拒否すると答えました。人々が自分自身の従順さについて予測することは、実際に行うこととは異なります。(1977年にランクとジェイコブソンによって行われた再現実験では、看護師が薬を知っていて同僚に相談できたため、従順さが崩壊しました — これはそれ自体がデザインの教訓です。)

そして、この分野の誰もが最終的に到達する会議があります。それは逸話的ではなく文書化されているからです。1986年1月27日、ティオコールのエンジニアは、53°F以下でのチャレンジャーの打ち上げに反対することを推奨しました。オフラインの caucus の後、経営陣は異なる答えを持って戻ってきました。ロジャーズ委員会はそれを明確に記録しました:ティオコールの経営陣はその立場を覆し、マーシャルの要請に応じて51-Lの打ち上げを推奨しました。これはエンジニアの意見に反するものでした。 ロジャー・ボワジョリーの証言は、その瞬間がどのように変わったかを保存しています。上級管理者が同僚にエンジニアの帽子を脱ぎ、管理者の帽子をかぶるように頼む場面です。

技術:キャラクターではなく条件をデザインする

アッシュの研究で最も有用な詳細は、人々がほとんど言及しないことです:被験者に一人の味方がいると、効果は崩れました。多数ではなく、一人です。それは設計パラメータであり、以下のすべての項目はそれを作り出す方法です。

  • 誰も話す前にポジションを集める。 アッシュの圧力には観衆と発言の順序が必要です。書かれた独立した入力はその両方を取り除きます — これは、社会的証明と権威を一度に無効にする同じ手段です。
  • 常に上位の人を最後に行かせる。 礼儀としてではなく、方法として。最初に権威を示すことは情報を追加するのではなく、情報を削除する。
  • 異議を割り当てて、誰もそれを自発的に行う必要がないようにします。 ローテーションの役割は、孤立した反対者が評判を危険にさらすのではなく、任務を遂行していることを意味します。これは、アッシュの変種が非常に強力だと見なした作られた同盟者です。
  • 誰が反対したのか、そしてその理由を記録してください。 少数意見を保持する意思決定記録は、反対を資産に変え、部屋が静かにエンジニアの意見を覆すことをはるかに難しくします。
  • 議論を評価し、議論者を評価しないでください。 主張がツリーでその証拠に基づいて評価されると、上司に同意することとケースに同意することは明らかに異なる行為になります。

一人の味方で十分だった

アッシュとミルグラムの魅力的な解釈は厳しいものです:人々は屈服し、人々は従い、抵抗は稀です。しかし、証拠はそれを支持しておらず、修正された数字が良いニュースです。アッシュの被験者の4分の1は決して動かなかった。ミルグラムの条件下での従順さは半分未満であり、部屋の配置によってほとんど誰も従わないからほとんど全員が従うまで変動しました。

つまり、有用な質問は、同僚たちが異議を唱えるための性格を持っているかどうかではありません。重要なのは、彼らがそれを行うために英雄である必要があるように会議が設定されているかどうかです。なぜなら、アッシュの実験室で確実に機能した唯一の介入は勇気ではなく、仲間だったからです。

出典とさらなる参考文献

この投稿にあるすべての名前付きの情報源と、存在する場合のリンク。数字に異議がある場合は、印象的なバージョンを選ぶのではなく、本文でその旨を述べています。

よくある質問

アッシュの同調実験は実際に何を発見したのか?

その全会一致の社会的圧力は、正しい答えが見えるタスクにおいて36.8%の判断を歪めましたが、対照群の誤り率は1%未満でした。同様に重要で通常は見落とされる点は、約24%の被験者は全く同調しなかったこと、そして全判断の約3分の2は独立していたことです。サンプルは1950年代初頭のアメリカの男子大学生123人でした。

アッシュの同調率は32%ですか、それとも36.8%ですか?

アッシュの公表された数字は36.8%で、1955年の『サイエンティフィック・アメリカン』の記事と1956年のモノグラフの両方に記載されています。広く流通している32%は、より早くて小規模な1951年の報告に遡り、彼の決定的な研究からの数字ではありません。もし一つのフレーズが必要であれば、アッシュ自身の言葉では約3分の1です。

文化や時代によって同調は異なるのでしょうか?

はい、そしてそれがこの文献で最も有用な発見です。ボンドとスミスの1996年のメタアナリシスは『心理学バレットン』に掲載され、17カ国からの133の研究をカバーし、全体として効果が堅牢であり、個人主義国よりも集団主義国で高く、1950年代以降はアメリカのサンプルで減少していることを発見しました。コンフォーミティは文脈に応じて反応する変数のように振る舞い、つまりミーティングデザインがそれを動かすことができるということです。

ミルグラムの65%の服従率は正確ですか?

1つの条件に対しては正確ですが、一般的な主張としては誤解を招くものです。ミルグラムは23の条件を実施しました;1963年のベースラインでは40人中26人が最大のショックに達しました。比較可能な21の条件を集計した結果、ハスラム、ラフナン、ペリーは740人の参加者の中で43.6%の服従を見出し、個々の条件は2.5%から92.5%までの範囲でした。

ミルグラムの研究は再現されましたか?

部分的に。ジェリー・バーガーの2009年の研究は、倫理的理由から参加者を150ボルトで止め、70%がそのポイントを超えて続けたことを発見しました — 統計的にはミルグラムの比較条件と区別がつきません — しかし、第二段階のボランティアの38.2%を除外し、残りを観察するのではなく推測しました。別の研究では、ペリーと同僚が2020年に、ミルグラムの参加者の半数未満がショックが本物であることに疑いを持たなかったこと、そして懐疑心が服従を高めることを示しました。

実際の組織ではなく、実験室での証拠はありますか?

はい、2種類あります。ホフリングの1966年の病院フィールド実験では、看護師が不明な医師から電話で受けた安全でない投薬指示に従う準備ができていることがわかりましたが、仮定で尋ねられた看護師は拒否すると答えました — 予測された従順さと実際の従順さの間のギャップがこの発見です。また、ロジャーズ委員会は、チャレンジャー事故の前に、マシャルの要請に応じて、ティオコールの経営陣がエンジニアの打ち上げ中止の勧告を覆したことを文書化しました。

最も効果的な対策は何ですか?

異議を唱える人に仲間を与えよ。アッシュ自身の実験では、参加者がたった一人の味方を持つと、同調効果が崩れることがわかった — 大多数ではなく、一人の味方である。実際には、誰かが発言する前に書面で意見を集め、最も上位の人が最後に発言し、異議を唱える役割を割り当てることで、反対することが個人の勇気の行為ではなく、任務となる。

部屋を整えて、異議が英雄的でないようにしてください。

独立した立場が最優先され、証拠に基づいて議論が評価され、少数派の意見が保持される記録 — アッシュが示した条件は実際に重要です。

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