In breve
La maggior parte dei team non decide male per mancanza di persone intelligenti — decidono male perché nessuno viene mai insegnato come funzionano le decisioni, e perché il ragionamento non viene mai messo per iscritto. Un ragionamento migliore è una struttura, non un talento: inquadra la decisione come una domanda sfidabile, raccogli gli argomenti a favore e contro per iscritto, valutali in base al merito piuttosto che a chi li ha espressi, e conserva il registro.
Quella struttura è Il Metodo Argumentree, ed è ciò che la qualità della decisione misura — una decisione è giudicata da come è stata presa, non da come è avvenuto il risultato. Niente di tutto ciò è specifico per le riunioni: la stessa forma si applica a un dibattito in aula, a una revisione della ricerca, a una consultazione politica o a un voto DAO — vedi dove viene applicato.
Nuovo qui? I topic chips qui sotto vanno direttamente a un argomento, le schede sotto di essi sono la biblioteca stessa, e il percorso Fondamenti in fondo sequenzia otto letture nell'ordine in cui si costruiscono l'una sull'altra.
Sfoglia per argomento
Ognuno di questi apre un hub tematico o un indice a cluster. Quattro strati sono una catena, meglio letta in ordine: il bias cognitivo è come una singola mente giudica male, i 7 Trappole Argomentative sono come appaiono quegli errori una volta che un gruppo parla onestamente, il Gioco Sleale nel Dibattito è la stessa stanza quando qualcuno lo manipola intenzionalmente, e la persuasione è il kit di leve che funziona da entrambi i lati.
Impara il materiale
La biblioteca stessa — concetti, metodo, modalità di fallimento e la scrittura che lavora attraverso di essi.
Concetti principali
Inizia qui. Approfondimenti definitori — cosa sono le cose e come funzionano — attraverso sette hub e cinquantatre pagine, più il Metodo Argumentree, la disciplina a cinque elementi dietro ogni albero argomentativo.
Inizia con il processo decisionaleQuadri decisionali
Dodici guide di framework, SWOT a ERM — ciascuna con un esempio pratico e la sua mappatura ad albero degli argomenti.
Esplora i frameworkTrappole argomentative
Sette modelli di fallimento del ragionamento di gruppo - con segnali di avvertimento e soluzioni strutturali.
Incontra le trappoleDiscussione di giochetti sleali
Le tattiche di cattiva fede che interrompono le discussioni di proposito — Gish Gallop, whataboutism, motte-and-bailey e due dozzine di altre, ognuna con il suo controstruttura.
Apri la guida sul campoTutorial
Applicato, passo dopo passo: eseguire uno sprint di design, un pre-mortem, uno studio Delphi, un processo ADR.
Apri i tutorialBlog
Ottantatre articoli supportati da ricerche sulla scienza delle decisioni, intelligenza collettiva e leadership.
Leggi il blogArticoli Brevi
Formato breve: un'idea, cinque minuti. Ventinove pezzi, pubblicati qui per primi e condivisi sui nostri canali social.
Sfoglia Articoli BreviVideo
Brevi guide al metodo, le catene a livello di argomento e la timeline decisionale — attualmente in produzione.
In arrivoMettilo al lavoro
Lo stesso metodo si riferisce a una decisione che stai effettivamente prendendo, o a un acquisto che stai effettivamente valutando.
Strumenti e Modelli
Quattro strumenti interattivi gratuiti e quattro modelli pronti per la copia — pratica il metodo in modo pratico, senza bisogno di un account.
Sfoglia strumenti e modelliConfronti
Confronti affiancati: Argumentree rispetto ad altri strumenti, riepiloghi delle migliori opzioni e spiegazioni metodo contro metodo.
Sfoglia tutte le comparazioniIl Metodo Applicato
La stessa disciplina in una situazione nominata — aule, consigli, comunità, riunioni, governance e conformità.
Vedi come viene applicatoPercorsi di apprendimento
Sequenze ordinate attraverso pagine esistenti, fondazioni prima — la progressione segue il nostro curriculum a lungo termine: comprenderlo, poi eseguirlo, poi costruire un'organizzazione su di esso.
Percorso 1 · Fondamenti — come funzionano le buone decisioni
I concetti su cui si basa tutto il resto: cosa significa prendere decisioni, il metodo, come il ragionamento fallisce su tre scale — una mente, il gruppo in cui si sta parlando e qualcuno che lavora a quel gruppo con uno scopo — e la scienza dei gruppi che ci riescono.
- 1Che cos'è il processo decisionale?
- 2Il Metodo Argumentree
- 3Bias cognitivo: come una mente giudica male
- 4Le 7 trappole argomentative
- 5Persuasione: le stesse leve, mirate a te
- 6Saggezza delle folle: il bue di Galton
- 7Quando le folle vanno male
- 8Come prendere decisioni migliori
Percorso 2 · Applicazione — prendere decisioni reali
Dai concetti ai rituali: scegli il giusto framework, conduci la sessione, mantieni il ragionamento.
- 1Framework decisionali aziendali: la guida del decisore
- 2analisi SWOT, eseguita correttamente
- 3Il pre-mortem, facilitato
- 4Design sprint che sopravvivono al lunedì
- 5Da RFC a ADR: mantenere il ragionamento
- 6Come ottenere il consenso degli stakeholder
Percorso 3 · Padronanza — il livello organizzativo
Una buona decisione è un'abilità; un flusso di esse è un sistema. Standard di qualità, governance e il livello di dati e intelligenza artificiale.
- 1Qualità della decisione: i sei elementi
- 2Eccellenza decisionale d'impresa
- 3Governance delle decisioni
- 4RAPID, RACI, DACI: gestire un framework di diritti decisionali
- 5Che cos'è l'intelligenza decisionale?
- 6La catena della qualità decisionale (approfondimento)
La famiglia Argumentree
Quattro prodotti, un'unica tesi: un ragionamento migliore è una struttura, non un talento. Ogni prodotto applica l'albero degli argomenti a una frontiera diversa:
Argomentree
La piattaforma di decisione collaborativa a cui appartiene questa biblioteca — alberi argomentativi, sfide strutturate, valutazioni e un registro permanente delle decisioni per i team umani.
ArgumenTroupe
I dibattiti delle persone AI: testare idee contro un cast di prospettive sintetiche — gruppi di discussione, avvocati del diavolo, Sei Cappelli del Pensiero — prima che arrivino le vere scommesse.
AIAgentree
Governance per agenti AI: tracciamento delle decisioni, registri di audit e allineamento con il Regolamento UE sull'IA per le organizzazioni che implementano sistemi autonomi.
Argumentree.AI
Ricerca sull'IA multi-modello: diversi modelli linguistici discutono una domanda su un albero, così puoi vedere dove concordano, dove si dividono e perché.
Smetti di leggere, inizia a decidere
Tutto in questa biblioteca funziona su una struttura. Apri un albero e metti il metodo a lavorare su una decisione reale.
Inizia gratis — Nessuna carta di creditoGratis per sempre per gli individui