
Maelezo ya ubinafsishaji wa maamuzi, miundo ya mawazo yaliyoandaliwa, na desturi bora kwa mashirika ambayo yanachukua maamuzi yao kwa uzito.

Francis Galton alikwenda kwenye maonyesho ya nchi akitarajia kuthibitisha kuwa mpiga kura wa wastani hana matumaini. Badala yake, wastani wa makadirio 787 ya uzito wa ng'ombe ulioandaliwa ulipatikana ndani ya 1% ya ukweli — bora zaidi kuliko wataalamu wa mifugo. Hadithi kamili ya jaribio lililoanzisha hekima ya umma: mbinu, takwimu, tahadhari, na inamaanisha nini kwa jinsi timu zinavyofanya maamuzi leo.

Kuanzia kwa mwanahisabati wa Kifaransa wa karne ya 18 hadi maabara ya AI ya MIT, sayansi ya akili ya kikundi imeendelea kupitia nyakati sita. Hapa kuna historia kamili.

Utafiti unaonyesha kwamba timu za wafikiriaji mbalimbali zinafanya vizuri zaidi kuliko timu za wataalamu wenye IQ ya juu. Hapa kuna sayansi—na kwa nini ni ya kina zaidi kuliko vichwa vya habari vinavyopendekeza.

Dinamika sawa za umati zinazozalisha hekima zinaweza kuzalisha wazimu. Kuanzia wimbi la tulipani hadi umati wa Twitter, hapa kuna sayansi ya kushindwa kwa pamoja—na jinsi ya kuzuia hilo.

Mnamo mwaka wa 1785, mwanahisabati wa Kifaransa alithibitisha kwamba wingi mara nyingi huwa sahihi—ikiwa kila mpiga kura ana uwezekano mkubwa wa kuwa sahihi kuliko kuwa makosa. Theoremu hii sasa inasukuma AI ya pamoja.

Umechoka na mikutano ambapo watu wanazungumza bila kusema chochote? Jifunze jinsi ya kubadilisha muda wa mkutano ulioharibiwa kuwa maamuzi yenye mwelekeo na ufanisi kwa maandalizi ya hoja kabla ya mkutano, upimaji wa wakati halisi, na ufuatiliaji kamili wa maamuzi — ukiwa na msingi katika utafiti uliochapishwa kuhusu upotevu wa mikutano.

Mnamo 1785, Condorcet alithibitisha kihesabu kwamba vikundi hufanya vizuri kuliko watu binafsi pale mitazamo inapokusanywa ipasavyo. Project Aristotle ya Google ilithibitisha hilo: usalama wa kisaikolojia hutabiri ufanisi wa timu vizuri zaidi kuliko ni nani aliye kwenye timu. Haya ndiyo yanayosemwa na sayansi — na ni lini USISHIRIKIANE.

Mnamo mwaka wa 2018, Google ilianzisha cheo kipya: Mkuu wa Sayansi ya Maamuzi. Kwa nini? Kwa sababu kuwa na data si sawa na kuitumia data vizuri. Uwezo wa Maamuzi — uliotungwa na Lorien Pratt, na kutekelezwa na Cassie Kozyrkov — unafunga pengo kati ya ufahamu na athari. Hapa kuna muundo wa soko la $68B.

Mnamo mwaka wa 2018, Jeff Bezos alifunua falsafa yake ya kufanya maamuzi: "Unalipwa kufanya maamuzi machache ya ubora wa juu." Anamkopesha mtazamo wa Warren Buffett. Hapa kuna mahojiano kamili, sheria ya saa 10, na kwa nini "maamuzi ya hisia" si yale unayofikiria.

Jeff Bezos anampa sifa Warren Buffett kwa falsafa yake ya maamuzi. Lakini Buffett mwenyewe anasema nini? Kanuni yake ya kadi ya kupiga ya nafasi 20, mfano wa eneo tamu la Ted Williams, "uchovu unaokaribia uvivu," na kwa nini anasoma kurasa 500 kwa siku. Falsafa halisi nyuma ya dola bilioni 900.

Katika mazungumzo ya hivi karibuni ya Lex Fridman, Elon Musk alifanya hesabu kwa sauti: "Thamani ya ziada ya uamuzi mzuri inaweza kuwa, katika kipindi cha saa moja, dola milioni mia moja." Bezos anahesabu maamuzi kwa siku. Buffett anasoma kurasa 500 kujiandaa. Musk anathamini saa. Hapa kuna sababu kwa nini nambari hiyo si kiburi—na inamaanisha nini kwa kila shirika katika kila kiwango.
Unganeni na mashirika mamia yanayotumia Argumentree kuandaa hoja, kufuatilia maamuzi, na kujenga ujuzi wa taasisi.
Anza Jaribio la Siku 14 Bila Malipo