Jagorar Tsarin Tattaunawa: Tsarin Matakai 5

TL;DR

Darun kafin a kaddamar da Challenger, akwai batun rashin kaddamarwa — bayanai, hujjoji, injiniyoyi masu son su gabatar da su. Abin da ba a samu ba shine tsarin da ya sa ba za a iya watsi da tsarin ba. Taswirar hujja ita ce wannan tsarin: jagorar aikace-aikace, tsarin matakai 5, ainihin shaidar da aka auna — da kuma yanayi uku inda ya kamata ka tsallake shi.

Tsarin taswira ≠ taswirar tunani: taswirar tunani suna kama haɗin kai; taswirar muhawara suna kama hankali — menene ke goyon bayan menene, bisa ga wane shaida.
Matakai 5: tambaya mai biyu → fa'idodi masu karfi → rashin fa'idodi masu karfi → shaidar kowane hujja → nauyi bisa ingancin shaidar.
Shaidar da aka auna tana da gaskiya: ~0.68–0.78 SD na samun tunani mai zurfi (Alvarez-Ortiz 2007), ~0.8 SD a cikin kwasa-kwasai masu zurfi (van Gelder 2015).
Ka watsar da shi idan ba zai iya biyan kuɗi ba: kiran yau da kullum, gaggawa na gaske, da yanke shawara na zaɓi mai rinjaye ba su dace da kuɗin gudanarwa ba.
Taswirar ita ce rajistar: mintuna suna cewa abin da aka yanke shawara; taswirar tana cewa me ya sa, da wane shaida, a wane matakin amincewa — wanda shine abin da kake bukata lokacin da sakamakon ya ba ka mamaki.

A daren 27 ga Janairu, 1986, injiniyoyi a Morton Thiokol sun yi muhawara kan kada a kaddamar da Challenger. Sun kasance da bayanai: lalacewar O-ring a tashi-tashi na baya-bayan nan ta kasance a cikin yanayi mai sanyi, mafi sanyi a tashi da aka yi a baya shine 53°F, kuma safiyar gobe za ta kasance mai sanyi fiye da kowanne shuttles da aka taba tashi. An samu muhawara. An samu shaidar. Injiniyoyin sun gabatar da hujja.

Abin da ba a samu ba shine tsarin da ya sa tsarin ya zama ba za a iya musanta shi ba — wani tsari inda kowanne shaidar ke bayyana a fili a ƙarƙashin ikirarin da ta goyi bayan, inda nauyin shaidar ba zai iya juyawa a hankali don tabbatar da cewa ba shi da lafiya ba, kuma inda bambancin iko da matsin lokaci ba za su iya yanke hukunci ta hanyar tsohuwa ba. An ci gaba da kaddamar da shi; mambobin tawagar guda bakwai sun mutu; shirin ya tsaya tsayin daka na watanni 32. Ganewar Kwamitin Rogers ta kasance ainihi: gazawar tana cikin tsarin yanke shawara — ba rashin bayani ba, amma bayani da ba ya kai ga yanke shawara a cikin tsarin da za a iya amfani da shi.

Hakan yana nufin taswirar muhawara a cikin labari guda: mafi yawan muhimman shawarar ba su gaza saboda rashin bayani — suna gaza ne saboda rashin tsari. Wannan jagorar ta shafi abin da taswira take (da abin da ba ta kasance ba), tsarin matakai 5, shawarar kasuwanci guda uku da ke nuna tsarin, ainihin shaidar da aka auna, da — saboda gaskiya jagorori suna cewa — yanayin da taswirar ke zama nauyi da ya kamata ka tsallake.

Bayanan sun kasance.
Tsarin bai yi ba.

Tattaunawar kaddamar da Challenger, an taƙaita

Menene Taswirar Tattaunawa — da kuma Abinda Ba Ta Ke Ba

Taswirar muhawara ba taswirar tunani ba ce. Taswirar tunani tana da alaƙa: ra'ayoyi suna fitowa daga tsakiya bisa ga yadda suke haɗuwa a cikin ƙwaƙwalwa. Taswirar muhawara tana hujja: tana tsara ikirarin bisa ga abin da suke goyon baya ko kuma suna ragewa. A cikin taswirar tunani, farashi da lokacin suna rabuwa daga ƙaddamar da samfur saboda suna da alaƙa; a cikin taswirar muhawara, babban farashin ci gaba hujja ce mai ɗauke da shaidar, kuma a cikin lokacin samun kuɗi na shekaru biyar yana zama martani da ke kaiwa ga shi, yana ɗauke da nasa. (Cikakken kwatancen yana da shafinsa; tushen ra'ayin yana nan a menene taswirar muhawara.)

Anatomy ɗin yana da ƙanƙanta: tambaya ta tsakiya, mafi kyau a bayyana a matsayin takamaiman binary (shin ya kamata mu shiga kasuwar Jamus a Q1?); hujjoji masu goyon baya da na adawa, kowanne takamaiman, mai iya juyawa da'awa maimakon son rai; hujja da aka haɗa da kowanne hujja — bayanai, bincike, misali, hukuncin ƙwararru; da nauyi da ke nuna yadda ƙarfi hujjar take ainihin. Duk wani abu a cikin wannan jagorar yana da tsari game da yadda waɗannan ɓangarorin huɗu za su cika.

Shaidar da aka auna

Tsarin muhawara na daya daga cikin kadan daga cikin dabarun tunani da ke da tasiri mai kyau da aka danganta. Binciken meta na Alvarez-Ortiz na 2007 kan koyar da tunani mai zurfi ya gano cewa kwasa-kwasan da ke amfani da tsarin muhawara sun inganta maki a kan gwaje-gwajen tunani mai zurfi na al'ada da kusan 0.68 na ma'aunin al'ada — kusan 0.78 SD inda aka yi amfani da tsarin muhawara sosai — kuma binciken Tim van Gelder na 2015 ya nuna cewa kwasa-kwasan tsarin muhawara mai karfi suna kusa da 0.8 SD: kusan canji daga kashi na 50 zuwa kashi na 79, wanda ya yi daidai da ribar da aka saba danganta da shekaru uku zuwa hudu na karatun digiri. Cikakken labarin bincike, tare da dabaru guda bakwai na 'yan uwa, yana cikin kayan aikin tunani mai zurfi.

Wannan karatun ilimi ne, kuma ikirarin canja wurin gaskiya ga kasuwanci yana da alaƙa da tsarin maimakon ƙididdiga: rubutu da tattaunawa suna ɓoye tsarin — sakin layi mai kyau ko taron da aka yi da kwarin gwiwa na iya tsallake matakin da ke haɗa shaidar da ƙarshe, kuma babu wanda ya lura. Taswira ba za ta iya tsallake shi ba. Hanyar da ta ɓace tana bayyana a matsayin gibin da ke bayyana, wanda shine ainihin abin da tattaunawar Challenger ke buƙata kuma ba ta da shi.

Hukuncin Uku, Karanta Sabon a Matsayin Tsarin Tattaunawa

Intel ta fice daga ƙwaƙwalwar ajiya (1985)

Rashin samun kasuwar ƙwaƙwalwar ƙwaƙwalwa ga masu kera Jafananci masu farashi ƙasa, Andy Grove ya tambayi Gordon Moore tambayar da daga bisani ya shahara da ita a cikin Only the Paranoid Survive: idan hukumar ta maye gurbin mu da sabon CEO, me zai yi? Amsar Moore — fita daga ƙwaƙwalwar — tana nan a gare su duka tun daga farko. Tambayar ta yi aiki saboda ta cire farashin da aka riga aka yi da nauyin matsayin yanzu kuma ta bar tsarin muhawara a fili: babu hanyar bambance-bambance a cikin ƙwaƙwalwar, matsayi mai karewa a cikin microprocessors. Wannan shine taswirar muhawara ta yau da kullum — wani tsari da ke goge son zuciya da bayyana wane ɓangare na muhawara ke da nauyi.

Amazon ta bude kasuwar (2000)

Bari masu sayarwa na uku su shiga shafukan kayayyakin Amazon ya kasance mai tsanani a cikin kamfanin: rashin amfaninsu — cinye riba, haɗarin inganci — suna da gaske. Amfaninsu kuwa yana da tsarin: zaɓi yana ƙaruwa ba tare da haɗarin kaya ba, kwamishin yana taruwa, tasirin dandamali yana ciyar da kansa. Shaidar gefen amfanin — bayanan Amazon na kansa akan zaɓi yana motsa halayen sayayya — ya fi tsoron gefen rashin amfanin, kuma tsarin da aka nauya ya ci nasara: bisa ga rahoton Amazon, masu sayarwa masu zaman kansu sun karu har zuwa kashi 60% na kayayyakin da aka sayar a cikin kantin su. Nauyin shaidar, ba lissafin muhawara ba, shine ma'anar mataki na 5 a ƙasa.

Netflix ya yi caca kan yawo (2007)

Netflix ta kaddamar da sabis na yawo yayin da kasuwancin DVD ɗinta ke samar da kusan dala biliyan 1.2 a shekara. Huɗubar ƙin amincewa sun shafi yanzu: hakkin da suka yi tsada, rashin isasshen broadband, cinye riba mai kyau. Huɗubar amincewa sun shafi hanyar: karuwar shigar broadband, canjin sha'awar masu mallakar abun ciki, fa'idodin ɗakin karatu na wanda ya fara. Idan aka zana a matsayin taswira, ɓangarorin biyu ba su da daidaito — shaidar ɓangaren amincewa tana da bayanan ababen more rayuwa tare da hanya, shaidar ɓangaren ƙin amincewa tana da hoton lokaci. Blockbuster tana da wannan bayani kuma ba ta taɓa tsara kwatancen ba; taswirar ita ce inda hanyar ta fi hoton lokaci bayyana.

Tsarin Matakai 5

1. Bayyana tambayar tsakiya a matsayin takamaiman biyu.

Shin ya kamata mu faɗaɗa kasuwar Jamus a Q1? yana wuce tsarin faɗaɗa ƙasa. Tsarin eh/a'a yana tilasta bayyana abin da ainihin ake yanke shawara akai kuma yana hana taswirar daga juyawa cikin tattaunawar dabarun gaba ɗaya.

2. Samar da hujjojin goyon baya — an inganta su

Kowane hujja don eh, a cikin mafi karfinta. Ya kamata ka ji jan hankali na hujja mai kyau ko da kana da shakku; ra'ayoyi masu rauni suna ɓata hankalin dakin kuma suna juyar da taswira.

3. Haɗa hujjojin adawa — kuma a ƙarfafa su

Matsalar da ta fi yawan faruwa a aikin yanke shawara ita ce gabatar da hujjar adawa a cikin mafi rauni — mai sauƙin shawo kan ta, ba ta wakilta haɗarin ba. Yi taswirar mafi kyawun sigar kowace hujja; tsarin steelmanning yana da jagora nasa a wannan shafin.

4. Hada shaida ga kowanne hujja

Bincike, wani bayanai, wani misali, wani samfur, hukuncin kwararre da aka ambata. Tattaunawa ba tare da shaidar ba tana zama ikirari, kuma shaidar da aka bayar tana bayyana a fili cewa wasu tattaunawa — daga bangarorin biyu — sun kasance ikirari tun daga farko.

5. Nauyi bisa ingancin shaida — kuma karanta taswirar da aka nauyi

Kimanta kowanne hujja bisa ga karfi da takamaiman shaidarta: bayanai masu karfi suna da matsayi mai kyau, labarai da misalai suna da matsayi mai rauni. Tsarin nauyi, ba adadin shawarwari da suka dace da rashin dace ba, shine abin da ya kamata ya jagoranci shawarar — hujjoji guda uku da aka tabbatar sun fi hujjoji guda bakwai da aka yi fata.

Gargadi na Gaskiya: Shara a Ciki, Shara Tsafta a Waje

Matsalar da ta fi karfi game da taswirar hujja ita ce cewa taswira tana da kyau ne kawai bisa ga abin da dakin ya saka a ciki — tarin hujjoji masu kyau da aka tsara yana da son zuciya, yanzu tare da karin iko na yin kama da tsari. Wannan matsalar tana daidai, kuma yana da kyau a gina akanta maimakon watsi da ita.

Hudu daga cikin fannoni na taswirar suna karewa. Steelmanning duka bangarorin (matakai 2–3) yana kai hari ga rashin daidaito a tsarin maimakon ta hanyar karfafa gwiwa. Bukatar shaidar (mataki 4) ita ce mafi sauri sanannen tacewa don tabbacin jayayya — yawancin hujjojin da aka motsa ba za su iya tsira daga tambayar menene ainihin ke goyon bayan wannan? Kuma nauyin bisa ingancin shaida (mataki 5) yana nufin adadin hujjoji masu rauni ba za su iya wuce kadan daga cikin masu karfi ba. Taswira ba ta sa tawaga ta zama gaskiya; tana sa rashin gaskiya gani, wanda a cikin yanayin rukuni yawanci ya isa — musamman lokacin da kimantawa ta fito daga dukkan rukuni maimakon daga marubucin tayin.

Yaushe Ba a Yi Taswira

Tsarin taswira aiki ne na nufin, kuma jagora mai gaskiya yana bayyana inda ba ya kawo riba. Shawarar aiki na yau da kullum — mai sayar da kayan ofis, lokacin taro — suna da farashi ƙasa fiye da kuɗin taswirar. Gargadi na gaske — katsewar samarwa, lamarin tsaro — suna buƙatar aiki da farko da takardun bayanai bayan haka. Kuma shawarar zaɓi mai rinjaye, inda zaɓi guda ya yi nasara a kowane fanni, ba ya buƙatar taswira don ganin hakan. Triage yana dacewa da littafin wasa na gamsarwa: ƙofofin juyawa biyu suna samun sauri; shawarar da ke da tasiri, da aka yi takara, da wahalar juyawa suna inda awa guda na taswira ke zama inshora mai arha.

Minutes suna rubuta abin da aka yanke shawara.
Taswirar ta rubuta dalilin.

Hujjar taswirar a matsayin rajistar yanke shawara

Daga Farin Bango zuwa Rikodi

Taswirar farar allo tana da raunuka guda biyu masu hatsari: tana bacewa lokacin da zaman ya kare, kuma ba za a iya bincika ta ba. Taswirar dijital tana gyara duka — kuma tana ƙara hanyoyin haɗin gwiwa da farar allo ba ta taɓa yi ba: muhawara da aka bayar a lokaci guda, wanda ƙungiyar ke kimanta bisa ga cancanta, an gyara yayin da shaidun suka iso. Fitar da AI yanzu yana cire farashin farawa mai sanyi ma: ana iya tsara dogon takardar dabaru ko rubutun taro cikin gajeren lokaci zuwa cikin itacen muhawara mai iya kewayawa, wanda ƙungiyar ke duba, gyarawa, faɗaɗa da nauyi. Tsarawa aikin inji ne; muhawara tana kasancewa ta mutum — rarraba aikin da ke sa tunani ya kasance naka.

Fa'idar da ta fi zurfi ita ce rikodin. Mintuna suna gaya maka abin da aka yanke shawara; taswirar tana gaya maka dalilin, bisa ga wane shaida, da wane tabbaci — wanda shine ainihin bayanin da kake bukata bayan watanni goma sha takwas lokacin da sakamakon ya ba ka mamaki, ko lokacin da tambaya guda daya ta dawo cikin sabbin kaya. Kungiyoyin da ke riƙe da taswirarsu suna daina sake samun tsohon tunani da fara koyo daga gare ta: wane nau'in hujja suke ba da fifiko, wane rukuni na shaidar ne ke jawo musu koma baya. Wannan shine rubutun yanke shawara a mafi amfani.

Tambayar tantancewa

Don babban hukuncin da ƙungiyarku ta yanke a wannan shekara: za ku iya sake gina yau wane hujja guda uku ne suka ɗauki nauyin sa — da kuma wane shaidar suka dogara da ita?

Inda Argumentree Ya Dace

Argumentree shine matakai guda biyar a matsayin tsarin aiki. Tambayar da ta fi dacewa ita ce tushen itacen rai; hujjojin goyon baya da na akasin suna nodes masu bayyana tare da shaidar da aka haɗa; binciken hujjojin AI yana duba kowanne gabatarwa don maimaitawa, guba da dangantaka mai ma'ana da mahaifinsa; kuma kungiyar tana nauyin taswirar ta hanyar kimanta hujjoji bisa ga cancanta — hukuncin dukan dakin, ba murya mafi ƙarfi ba.

Fitarwa yana rufe farawa mai sanyi: ka nufa da takarda ko tattaunawa da aka liƙa ka duba itace da aka tsara maimakon shafin farawa. Kuma kowanne taswirar da aka gama tana ci gaba da kasancewa a matsayin rajistar da za a iya bincika — dalilin da ya sa aka yanke shawara, an adana.

Taswirar Daya Shawara

Zaɓi tambayar da ta fi muhimmanci a kan teburin ƙungiyarku — wacce ake jayayya akai, wacce taron ya yi juyawa a kai. Yi matakai guda biyar akanta wannan makon: tambayar binary, duk ɓangarorin an ƙarfafa su, hujjoji akan komai, nauyin gaskiya. Taswirar farko tana ɗaukar awa guda kuma yawanci tana ba da mamaki ga masu ƙirƙirarta sau biyu — sau ɗaya akan yawan hujjojin da suka zama ƙaryar magana, da sau ɗaya akan yadda hoto mai nauyi ke warwarewa cikin sauri.

Injiniyoyin Challenger sun yi muhawara kuma sun rasa tsarin. Kayan aikin da ba za a taɓa maimaita wannan kasuwancin ba yanzu suna nesa da aiki na awa guda.

Hukuncin da ke da tasiri ba ya kasa saboda rashin bayani. Yana kasa ne saboda rashin tsari.

Tsara Babban Shawarar Ka ta Gaba

Tambaya mai biyu, bangarorin da aka karfafa, shaidar kowane hujja, da nauyin dukkan kungiyar — an tsara su ta hanyar fitarwa, an yanke shawara daga gare ku.

Hanyoyin Koyo & Karatu na Ƙari

Rahoton Kwamitin Shugaban Kasa kan Hadarin Jirgin Sama na Challenger (1986)Babban rikodin da ke bayan bude sanyi — ciki har da gano cewa tsarin yanke shawara ya kasance da kuskure.
Alvarez-Ortiz, C. (2007). Shin Falsafa na Inganta Kwarewar Tunanin Kwarai? Takardar digiri na MA, Jami'ar Melbourne — nazarin meta na koyar da tunanin kwaraiTasirin girman tasiri na 0.68/0.78 SD na taswirar muhawara.
van Gelder, T. (2015). Amfani da Taswirar Huɗa don Inganta Kwarewar Tunanin Kwarai. A cikin Littafin Palgrave na Tunanin Kwarai a Ilimin SamaAdadin bita na ~0.8 SD da kwatancen daga 50th zuwa 79th percentile.
Grove, A. (1996). Kawai masu tsoro ne ke tsira. Currency DoubledayGrove–Moore sabuwar musayar-CEO a bayan sharin Intel, kamar yadda Grove ya bayyana.
Rahoton Karfafa Kananan Kasuwanci na Amazon (2023)Rahoton Amazon na cewa masu sayarwa masu zaman kansu suna wakiltar kusan kashi 60% na kayayyakin da aka sayar a cikin shagon sa.
Amazon.com 2015 Wasikar ga Masu Hannun Jari (Jeff Bezos)Triage na ƙofa ɗaya/ƙofa biyu da aka ambata a cikin sashen lokacin da ba za a yi taswira ba.

Tambayoyi da ake yawan yi

Menene taswirar muhawara?

Taswirar muhawara shine tsarin gani na tunani: tambaya ta tsakiya, hujjojin da ke goyon bayan ta da wadanda ke adawa da ita, shaidun da ke ƙarƙashin kowace hujja, da dangantakar tunani tsakanin su — goyon baya, adawa, ƙin amincewa. Ba kamar jerin pro/con mai fadi ba, taswira tana da tsarin mulki: hujjar adawa na iya ɗaukar shaidarta kanta, ƙin amincewa na iya nufin takamaiman ikirari, kuma nauyi na iya nuna yadda karfi shaidun kowanne reshe suke ainihi.

Ta yaya taswirar muhawara ta bambanta da taswirar tunani?

Taswirar tunani tana kama haɗin kai — ra'ayoyi suna fitowa daga tsakiya bisa ga yadda suke haɗuwa a cikin ƙwaƙwalwa. Taswirar muhawara tana kama hankali — ikirarin da aka tsara bisa ga abin da suke goyon baya ko kuma suna ƙuntata, kowanne yana ɗauke da shaidar. A cikin taswirar tunani, farashi da lokaci suna rabuwa daga ƙaddamar da samfur a matsayin batutuwa masu alaƙa; a cikin taswirar muhawara, babban farashin ci gaba yana zama hujja mai ƙalubale tare da shaida da kuma martani da ke kai hari a kanta da nata. Muna kwatanta duka biyun a cikin zurfi a shafi na musamman.

Shin taswirar muhawara tana aiki ne?

Yana da mafi karfi a cikin dukkan hanyoyin tunani da aka auna: nazarin meta na Alvarez-Ortiz na 2007 ya gano karin tunani mai mahimmanci na kusan 0.68–0.78 na ma'aunin daidaito daga koyarwar taswirar muhawara, kuma binciken van Gelder na 2015 ya sanya kwasa-kwasan mai zurfi a kusan 0.8 SD — kusan motsi daga 50th zuwa 79th percentile. Wadannan su ne karatun ilimi; ikirarin canjin kasuwanci yana dogara ne akan tsarin: taswirori suna bayyana hanyoyin tunani da aka rasa, wanda rubutu da tattaunawa ke ɓoye a cikin amincewa.

Yaya tsawon lokaci ake ɗauka don gina taswirar hujja?

Hukunci mai sauƙi tare da hujjoji guda biyar zuwa goma yana ɗaukar mintuna 15–20 don tsara idan kuna da wannan ɗabi'a. Hukunci mai rikitarwa tare da masu ruwa da tsaki da yawa — saye, juyin dabaru — yana ɗaukar awa ɗaya ko fiye kuma yawanci yana wuce ta cikin juyin gyare-gyare yayin da shaidar ke zuwa. Fitar da AI yana rage lokacin farawa sosai: ana iya tsara dogon takarda cikin itace na farko cikin mintuna, wanda ƙungiyar ke duba da inganta — ƙirar tana zama tushen, ba har abada taswirar da aka kammala ba.

Wane shawara ne mafi fa'ida daga taswirar muhawara?

Hukuncin da ke da tasiri, wanda aka yi jayayya akai, kuma mai wahalar juyawa: saye, shigar kasuwa, zaɓin dandamali, duk wani abu da ya shafi masu ruwa da tsaki inda dole ne a bayyana dalilin da ya sa aka yanke hukuncin. A guje wa wannan don kiran aiki na yau da kullum, gaggawa na gaske, da hukuncin zaɓi mai rinjaye inda zaɓi guda ya yi nasara a kowane fanni — a nan, farashin gudanarwa ya wuce ƙimar, kuma gaggawa wajen samun gamsuwa shine tsarin da ya dace.

Me ya sa hujja ta zama mai karfi a taswira?

Hanyoyi uku: takamaiman bayani (ikrarin da aka tsara, wanda za a iya gwadawa, ba wani ra'ayi mai rauni ba), ingancin shaida (bayanan farko, bincike, ko misali maimakon labarai da misalai), da kuma iya juyawa (wani abu na iya musguna masa a ka'ida — idan babu wani abu da zai iya, to wannan ra'ayi ne na imani, ba hujja ba). Yin nauyin taswirar bisa waɗannan hanyoyin, maimakon lissafin hujjoji, shine abin da ke canza zane zuwa kayan aikin yanke shawara.

Shin AI na iya ƙirƙirar taswirar muhawara?

AI na iya rubuta su: fitarwa tana gano ikirarin amfaninsu da rashin amfaninsu a cikin takardu, rubutun ko rubutun da aka liƙa kuma tana tsara su a matsayin itace mai iya zagayawa. Abin da bai kamata ta yi ba shine kammala su — duba mutum yana gyara rubutun, yana ƙara abin da tushen ya rasa, yana kai hari da goyon baya, kuma yana bayar da nauyi. Rubutun na na'ura tare da muhawara ta mutum yana kiyaye fa'idar sauri ba tare da farashin rage tunani ba.

Sa'a guda ta tsari ta fi kashi guda na zagaye.

Argumentree yana tsara taswirar daga takardunku kuma yana ba da damar kungiyar ta yi muhawara da auna ta — ana bukatar shaidar, ana adana rikodin.

Babu katin kiredit da ake bukataSaita cikin mintunaSake janye a kowane lokaci

A T

Game da Argumentree Team

Applied Reasoning

The Argumentree team is building the collaborative decision-making platform Argumentree. Our mission is to transform how organizations make, document, and learn from decisions.

Bi a LinkedIn Bi a X

Shin taswirar za ta iya dakatar da kaddamar da Challenger?

Tattauna tambayar tsari — an tsara — a dandalin Argumentree.

Shiga Tattaunawa

Taswirar Tattaunawa: Kayan Aiki na Hoto da ke Bayyana Hanyoyin Yanke Shawara Masu Wahala