什么是决策？
父母概念及其最广泛的分支——模型、流程、技能以及将它们付诸实践的团队格式。
什么是决策？
父母概念及其最广泛的分支——模型、流程、技能以及将它们付诸实践的团队格式。
什么是论证映射？
论证映射是将推理以正反论证树的形式进行可视化结构化的实践。
什么是论证理论？
论证理论是对论证如何构建、评估和解决的跨学科研究。
什么是异步决策？
异步决策是在没有所有人同时在场的情况下做出的决定。
更好的决策制定策略
更好的决策策略，从事前评估到10-10-10法则。了解哪种策略适合您的情况——以及如何自信地做出决定。
什么是协作决策？
协作决策的完整指南：从孔多塞（1785年）到人工智能增强团队（2026年）。
什么是共识建立？
共识建立是一个让团队朝着每个人都能支持的决策努力的过程。
什么是共识决策？
共识决策是一种群体决策规则，旨在寻求每位参与者的同意或接受，而不仅仅是多数人的意见。
什么是基于同意的决策制定？
基于同意的决策在没有人提出合理的、主要的反对意见时采纳提案。
什么是数据驱动决策？
数据驱动的决策基于证据和文档论据，而不是凭直觉做出选择。
什么是辩论映射？
辩论映射意味着将辩论呈现为一个视觉图形，展示主张、支持和反对的论点以及证据——而不是线性的线索。
什么是决策审计追踪？
决策审计追踪是一个按时间顺序排列的、可防篡改的记录，记录了什么被决定、由谁决定、何时决定以及为什么决定。
决策模型
主要的决策模型比较 — 理性、有限理性与满意决策、卡内基模型、垃圾桶模型、识别启发、系统1与系统2，以及……
决策过程
决策过程的解释 — 经典的7个步骤，加上DECIDE模型、OODA循环、RAPID决策角色和Vroom-Yetton。
决策能力
你可以实际学习的决策技能——事前检讨、红队演练、决策日志、下注思维和寻求反驳证据。
决策质量是什么？
决策质量是在结果未知之前判断决策的标准：霍华德和斯佩茨勒的六个要素、最弱环链条规则，以及……
对话映射是什么？
对话映射是一种促进技术，它将一个小组的对话实时记录为IBIS地图——问题、想法以及利弊。
什么是第一性原理思维？
第一性原理思维意味着将一个问题分解为其基本真理，并从那里推理，而不是通过类比进行复制。
什么是拳头到五指？
五指拳（也称为五指拳法）是一种快速的共识评估方法，人们通过展示零到五个手指来表示他们对某事的支持程度……
什么是群体决策？
群体决策是多个共同体成员一起达成共识的过程。
什么是包容性决策？
包容性决策意味着以真正包含多元视角的方式做出决策，并让所有受影响的人都有真实的发言权。
反转思维模型是什么？
反向思维意味着倒着思考：与其问如何成功，不如明确地定义你将如何失败并避免它。
什么是自然主义决策？
自然主义决策（NDM）是专家在压力下如何真正做出决策——通过识别模式，而不是比较选项。
名义小组技术是什么？
名义小组技术（NGT）是一种结构化的方法，用于在小组中生成和优先考虑想法，同时限制主导和群体思维。
什么是理性决策？
理性决策模型：定义标准，权衡备选方案，选择最佳方案。
什么是二阶思维？
二阶思维会问接下来发生的事情之后会发生什么。
什么是战略决策？
战略决策是组织如何做出高风险、难以逆转的选择。
什么是结构化辩论？
结构化辩论是按照明确的规则、角色和格式组织的辩论——有清晰的议题、分配的立场、轮流发言、证据和反驳。
什么是结构化决策？
<strong>结构化决策是一种系统的方法，通过透明的推理、记录的理由和…来做出复杂的选择。
什么是图尔敏模型？
图尔敏模型来自斯蒂芬·图尔敏1958年的书《论证的用途》，将论证分为六个部分：主张、依据、保证、支持、限定词……
什么是棘手问题？
一个棘手问题是一个复杂、定义模糊的问题，没有明确的定义、停止规则，也没有真正的对错解决方案。
什么是论证挖掘？
自动从文本中提取主张及其关系。它的发言人是长篇文章，生活在博客中。
什么是企业决策卓越？
组织层面：整个公司如何决定、管理和改善其决策——而不是一次会议。
什么是决策智能？
Gartner类别术语、与相邻类别的比较以及在实践中的含义。
什么是决策智能？
Gartner类别术语、与相邻类别的比较以及在实践中的含义。
决策智能示例
具体的决策智能示例 — 供应链补货、医疗路径和分诊、信用风险、零售定价以及团队…
团队决策智能
大多数决策智能内容针对企业分析。团队的决策方式不同：是通过论证，而不是算法。
决策智能与商业智能
BI 显示了发生了什么；决策智能则工程化了接下来该做什么。DI 和 BI 之间的真正区别在于——层次、反馈循环、所有权。
决策智能与决策支持系统
决策支持系统可以追溯到20世纪60年代中期。决策智能是从这一60年工具传统中发展出来的学科。
卡西·科齐尔科夫与决策智能
卡西·科齐尔科夫是谁——谷歌首任首席决策科学家（2018–2023），现任Kozyr首席执行官
什么是集体智慧？
为什么团队能够超越他们最优秀的成员，以及他们停止这样做的条件。
什么是集体智慧？
为什么团队能够超越他们最优秀的成员，以及他们停止这样做的条件。
什么是认知多样性？
知识多样性解释：洪-佩奇“多样性胜过能力”辩论，佩奇的多样性预测定理，c因子证据，当认知……
什么是信息级联？
信息级联的解释：Bikhchandani-Hirshleifer-Welch模型（1992），理性模仿如何产生泡沫和病毒式错误信息，以及如何……
什么是预测市场？
预测市场如何将分散的信念转化为预测：哈耶克的价格理论，爱荷华电子市场的记录与。
什么是群体智能？
简单的代理如何遵循局部规则产生智能的集体行为：雷诺兹的鸟群（1987），多里戈的蚁群优化，粒子群…
群体智慧是什么？
群体如何超越专家：加尔顿1906年的牛实验（787个猜测，误差在1%以内）、孔多塞陪审团定理、苏罗维基的四个条件
什么是说服？
故意施加的影响 — 个人/群体/应用地图的应用层。它的辐条是长格式，并且存在于博客中。
什么是认知偏见？
个体层面：一个心智如何在任何群体动态介入之前做出错误判断。它的支柱是长篇形式，存在于博客中。
集中在另一个集群中
这些概念页面位于 /what-is 之下，但属于一个外部的中心——它们的面包屑和架构指向那里，因此此页面遵循相同的图形，而不是创造一个第二个图形。
将这些概念付诸实践
阅读关于结构化决策的内容是一回事。Argumentree 在共享论证图中明确每个立场、反对意见和结果。
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