社会治理是一种治理方法,在这种方法中,决策是在具有明确角色和轮次的半自主圈子内通过共识达成的。除非圈子成员提出合理且至关重要的反对意见,否则提案将通过。Argumentree 是一个支持社会治理实践的工具——而不是一个专门的社会治理平台。它将提案结构化为支持和反对论点的地图,将每个反对意见作为明确的论点记录,帮助圈子处理和解决反对意见,记录决策并保留完整的审计记录,并支持会议之间的异步参与。相关方法包括基于共识的决策、共识决策和协作决策。
Argumentree帮助社会圈构建提案,将反对意见作为明确的论点捕捉,并记录基于共识的决策。 它映射了提案的优缺点,保留了每个异议如何解决的审计记录,并支持会议之间的异步参与。
最佳适用对象:实践社会治理的圈子和团队,他们希望对每个提案背后的推理有清晰、可追溯的记录——与他们的引导方法并行,而不是替代它。
社会治理是一种基于同意的治理方法。一个团体在没有成员提出合理的主要反对意见时做出决定,而不是通过多数投票。提案通过,除非有人能够证明它会阻碍团体的工作,或造成无法接受的伤害。
工作被组织成半自主的圈子,每个圈子负责一个特定的目标。圈子定义并填充自己的角色,并与其他圈子相连,以便信息和同意双向流动。在一个圈子内,讨论通常以轮次进行,每个人依次发言,以避免单一声音主导。
关键是,异议被视为有用的信息,而不是障碍。团队会逐一处理每个异议,并调整提案,直到它达到足够好以尝试且足够安全以继续。要深入了解这一基本原则,请参阅我们关于基于共识的决策的解释。
在会议前、会议中和会议后,满足一些实际需求可以使同意轮次进行得更加顺利。
一个清晰的地方来写下提案并在会议前分享,以便成员们做好准备。
一种依次听取每位成员意见并检查异议的方法,而不是默认采用举手表决。
在某个地方列出每个主要反对意见及其理由,然后逐一处理并标记如何解决。
在会议之间有空间不断完善提案,并且有一个持久的记录,记录圈子所做的决定及其原因。
Argumentree 不是一个专门的社会治理平台 — 它不管理圈子角色、选举或引导。它支持提案背后的推理需要可见和可追溯的部分。
将提案转化为支持和反对论点的图示,以便圈子能够一目了然地看到推理,而不是将所有内容都保留在对话中。
在同意轮次中,将每个提出的异议记录为一个独立的、带有归属的观点——并附上其背后的理由——而不是在讨论的过程中丢失。
回应每个异议,修改提案,并标明如何处理。结果将保留完整的审计记录,以便小组可以重新审视其决策的原因。
让成员在会议之间阅读提案、添加论据并回应异议,以便同意轮次从一个共享的、最新的情况开始。
社会圈通常结合几种工具:在会议之前捕捉和分享提案的方法、用于进行同意轮次的促进方法,以便每个人都能轮流发言、一个可以提出和处理异议的地方,以及对所做决定及其原因的持久记录。许多圈子从熟悉的工具开始——共享文档、电子表格、论坛和专用治理应用——并在讨论变得复杂的地方增加结构。Argumentree可以作为该工具包中提案结构和异议捕捉的部分:它映射提案的支持和反对论点,将异议记录为明确的要点,并保持每个异议如何解决的审计记录。
在社会治理中,决策是通过共识而不是多数投票来做出的。除非某个圈子成员提出有理有据的主要反对意见,否则提案将继续推进——即该提案的内容会妨碍圈子完成其工作或会造成无法接受的伤害。共识并不是一致同意或热情支持;它意味着“没有主要反对意见”。反对意见被视为有价值的信息:圈子会逐一处理每个反对意见,并调整提案,直到它足够好以进行尝试,并且足够安全以继续推进。您可以在我们的共识决策解释中阅读更多信息。
是的,它作为一个支持工具,而不是一个专门的社会治理平台。Argumentree 帮助一个圈子将提案结构化为优缺点,捕捉每个反对意见作为明确的论点,讨论并解决这些反对意见,并记录决策——它支持会议之间的异步参与。它并不取代主持人,不规定社会治理方法,也不管理圈子的角色和选举;它是一个使提案背后的推理可见和可追溯的地方,从而使同意轮次更具信息性。
一个圈子是在社会治理组织中一个半自主的群体,负责特定的目标或工作领域。每个圈子通过共识做出政策决策,定义并填补自己的角色,并与其他圈子相连(通常通过双重链接,即两个人将一个圈子与其上级连接),以便信息和共识双向流动。在圈子内,讨论通常以轮流的方式进行,每个成员依次发言,以确保没有声音占主导。
当在同意轮中提出异议时,Argumentree 允许您将其记录为附加在提案上的明确论点,并附上其背后的理由。圈子可以针对该特定点作出回应——修改提案、添加保障措施或解决关切——并标记如何解决。由于所有内容都以结构化的支持/反对图表和审计跟踪的形式记录,圈子保持了清晰的记录,记录了提出的异议以及每个异议是如何处理的,这对于日后重新审视政策非常有用。
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