Quyết định là gì?
Khái niệm cha và tập hợp các nhánh rộng nhất của nó — các mô hình, quy trình, kỹ năng và các định dạng nhóm đưa chúng vào hoạt động.
Quyết định là gì?
Khái niệm cha và tập hợp các nhánh rộng nhất của nó — các mô hình, quy trình, kỹ năng và các định dạng nhóm đưa chúng vào hoạt động.
Lập bản đồ lập luận là gì?
Lập bản đồ lập luận là thực hành cấu trúc trực quan lý lẽ thành các cây lập luận ủng hộ/ phản đối.
Lý thuyết lập luận là gì?
Lý thuyết lập luận là nghiên cứu liên ngành về cách thức các lập luận được xây dựng, đánh giá và giải quyết.
Quyết định không đồng bộ là gì?
Quyết định không đồng bộ là quyết định mà không cần tất cả mọi người có mặt cùng một lúc.
Chiến lược Ra Quyết Định Tốt Hơn
Các chiến lược ra quyết định tốt hơn từ các buổi tiền tử đến quy tắc 10-10-10. Tìm hiểu chiến lược nào phù hợp với tình huống của bạn — và cách quyết định với sự tự tin.
Quyết định hợp tác là gì?
Hướng dẫn đầy đủ về ra quyết định hợp tác: từ Condorcet (1785) đến các đội ngũ tăng cường bởi AI (2026).
Xây dựng đồng thuận là gì?
Xây dựng đồng thuận là quá trình làm việc của một nhóm hướng tới một quyết định mà mọi người đều có thể ủng hộ.
Quyết định theo sự đồng thuận là gì?
Quyết định theo sự đồng thuận là một quy tắc quyết định nhóm nhằm tìm kiếm sự đồng ý hoặc chấp nhận của mọi thành viên, không chỉ của đa số.
Quyết định dựa trên sự đồng ý là gì?
Quyết định dựa trên sự đồng thuận chấp nhận một đề xuất khi không ai có lý do phản đối hợp lý và quan trọng.
Quyết định dựa trên dữ liệu là gì?
Quyết định dựa trên dữ liệu dựa vào các lựa chọn dựa trên bằng chứng và lập luận đã được ghi chép thay vì cảm giác trực giác.
Bản đồ tranh luận là gì?
Bản đồ tranh luận có nghĩa là trình bày một cuộc tranh luận dưới dạng đồ thị trực quan của các tuyên bố, các lập luận ủng hộ và phản đối, cùng với bằng chứng — thay vì một chuỗi tuyến tính.
Dấu vết kiểm toán quyết định là gì?
Một dấu vết kiểm toán quyết định là một bản ghi theo thứ tự thời gian, có thể phát hiện sự can thiệp về những gì đã được quyết định, bởi ai, khi nào và tại sao.
Mô hình ra quyết định
Các mô hình ra quyết định chính được so sánh — hợp lý, hợp lý có giới hạn & thỏa mãn, Carnegie, thùng rác, nhận thức ưu tiên, Hệ thống 1 & 2, và…
Quy trình ra quyết định
Quá trình ra quyết định được giải thích — 7 bước chuẩn, cộng với mô hình DECIDE, vòng lặp OODA, vai trò ra quyết định RAPID và Vroom-Yetton.
Kỹ năng ra quyết định
Kỹ năng ra quyết định mà bạn thực sự có thể học — phân tích trước khi xảy ra, nhóm phản biện, nhật ký quyết định, suy nghĩ theo cược, và tìm kiếm bằng chứng phản bác.
Chất lượng quyết định là gì?
Chất lượng quyết định là tiêu chuẩn để đánh giá một quyết định trước khi kết quả được biết: Sáu yếu tố của Howard và Spetzler, quy tắc chuỗi liên kết yếu nhất, cách…
Bản đồ đối thoại là gì?
Lập bản đồ đối thoại là một kỹ thuật hỗ trợ ghi lại cuộc trò chuyện của một nhóm một cách trực tiếp dưới dạng bản đồ IBIS — các câu hỏi, ý tưởng và ưu nhược điểm.
Suy Nghĩ Theo Nguyên Tắc Cơ Bản Là Gì?
Suy nghĩ theo nguyên tắc cơ bản có nghĩa là phân tích một vấn đề thành những sự thật cơ bản của nó và suy luận từ đó thay vì sao chép theo phép tương tự.
Fist to Five là gì?
Fist to five (còn gọi là fist of five) là một phương pháp đánh giá sự đồng thuận nhanh chóng, trong đó mọi người giơ từ không đến năm ngón tay để biểu thị mức độ ủng hộ của họ cho một…
Quyết định nhóm là gì?
Quyết định nhóm là quá trình mà một số người cùng nhau đạt được một lựa chọn chung.
Quyết định bao gồm là gì?
Quyết định bao trùm có nghĩa là đưa ra quyết định theo cách thực sự bao gồm các quan điểm đa dạng và cho mọi người bị ảnh hưởng một tiếng nói thực sự.
Mô Hình Tư Duy Đảo Ngược Là Gì?
Đảo ngược có nghĩa là suy nghĩ ngược lại: thay vì hỏi làm thế nào để thành công, hãy xác định chính xác cách bạn sẽ thất bại và tránh nó.
Quyết định tự nhiên là gì?
Quyết định tự nhiên (NDM) là cách mà các chuyên gia thực sự quyết định dưới áp lực — bằng cách nhận diện các mẫu, chứ không phải so sánh các lựa chọn.
Kỹ thuật Nhóm Danh nghĩa là gì?
Kỹ thuật nhóm danh nghĩa (NGT) là một phương pháp có cấu trúc để tạo ra và ưu tiên ý tưởng trong một nhóm trong khi hạn chế sự thống trị và tư duy nhóm.
Quyết định hợp lý là gì?
Mô hình ra quyết định hợp lý: xác định tiêu chí, đánh giá các lựa chọn, chọn phương án tối ưu.
Suy Nghĩ Bậc Hai Là Gì?
Suy nghĩ bậc hai đặt ra câu hỏi điều gì xảy ra sau những gì xảy ra tiếp theo.
Quyết định chiến lược là gì?
Quyết định chiến lược là cách mà các tổ chức đưa ra những lựa chọn quan trọng, khó đảo ngược.
Cuộc tranh luận có cấu trúc là gì?
Một cuộc tranh luận có cấu trúc là một cuộc tranh luận được tổ chức theo các quy tắc, vai trò và định dạng rõ ràng — một đề xuất rõ ràng, các bên được phân công, lượt nói, bằng chứng và phản biện.
Quyết định có cấu trúc là gì?
<strong>Quyết định có cấu trúc là một phương pháp hệ thống để đưa ra những lựa chọn phức tạp thông qua lý do minh bạch, lý do được ghi chép và…
Mô hình Toulmin là gì?
Mô hình Toulmin, từ cuốn sách The Uses of Argument của Stephen Toulmin năm 1958, chia một lập luận thành sáu phần: khẳng định, cơ sở, bảo đảm, hỗ trợ, điều kiện,…
Vấn đề khó giải quyết là gì?
Một vấn đề khó khăn là một vấn đề phức tạp, không được định nghĩa rõ ràng, không có quy tắc dừng và không có giải pháp đúng-sai.
Khai thác lập luận là gì?
Tự động trích xuất các tuyên bố và mối quan hệ của chúng từ văn bản. Các trục của nó là dạng dài và sống trong blog.
Quyết định xuất sắc trong doanh nghiệp là gì?
Lớp tổ chức: cách mà toàn bộ công ty quyết định, quản lý và cải thiện các quyết định của mình — không chỉ một cuộc họp.
Quyết định xuất sắc trong doanh nghiệp là gì?
Lớp tổ chức: cách mà toàn bộ công ty quyết định, quản lý và cải thiện các quyết định của mình — không chỉ một cuộc họp.
Kiến trúc quyết định là gì?
Kiến trúc quyết định là thiết kế có chủ đích của hệ thống tổ chức mà các quyết định đi qua.
Văn hóa quyết định là gì?
Văn hóa quyết định là lớp hành vi của quá trình ra quyết định: liệu mọi người có thách thức các giả định, thừa nhận sự không chắc chắn và đưa ra tin xấu hay không.
Hiệu quả quyết định là gì?
Hiệu quả quyết định là đưa ra quyết định với tốc độ đúng và thực hiện chúng thành công. Nghiên cứu của Bain liên kết điều này với hiệu suất tài chính.
Quản trị Quyết định là gì?
Quản trị quyết định xác định ai là người quyết định, ai là người đóng góp, ai là người phê duyệt và cách thức các quyết định được nâng cao.
Quản lý dựa trên bằng chứng là gì?
Quản lý dựa trên bằng chứng có nghĩa là sử dụng các bằng chứng đã được đánh giá một cách nghiêm ngặt từ bốn nguồn.
Trí tuệ quyết định là gì?
Thuật ngữ danh mục của Gartner, sự so sánh của nó với các danh mục lân cận, và ý nghĩa của nó trong thực tế.
Trí tuệ quyết định là gì?
Thuật ngữ danh mục của Gartner, sự so sánh của nó với các danh mục lân cận, và ý nghĩa của nó trong thực tiễn.
Ví dụ về Trí tuệ Quyết định
Các ví dụ về trí tuệ quyết định cụ thể, được lấy từ thực tế — bổ sung chuỗi cung ứng, lộ trình chăm sóc sức khỏe và phân loại, rủi ro tín dụng, định giá bán lẻ, và đội ngũ…
Trí tuệ Quyết định cho Nhóm
Hầu hết nội dung trí tuệ quyết định nhắm đến phân tích doanh nghiệp. Các đội quyết định khác nhau: bằng lập luận, không phải bằng thuật toán.
Trí tuệ Quyết định vs Trí tuệ Kinh doanh
BI cho bạn biết điều gì đã xảy ra; trí tuệ quyết định hướng dẫn những gì cần làm tiếp theo. Sự khác biệt thực sự giữa DI và BI — các lớp, vòng phản hồi, quyền sở hữu.
Trí tuệ Quyết định vs Hệ thống Hỗ trợ Quyết định
Hệ thống hỗ trợ quyết định có từ giữa những năm 1960. Trí tuệ quyết định là lĩnh vực phát triển từ truyền thống công cụ 60 năm đó.
Cassie Kozyrkov & Trí tuệ Quyết định
Cassie Kozyrkov là ai — Giám đốc Khoa học Quyết định đầu tiên của Google (2018–2023), hiện là Giám đốc điều hành của Kozyr.
Trí tuệ tập thể là gì?
Tại sao các nhóm có thể đánh bại thành viên xuất sắc nhất của họ, và các điều kiện mà họ ngừng làm như vậy.
Trí tuệ tập thể là gì?
Tại sao các nhóm có thể đánh bại thành viên xuất sắc nhất của họ, và các điều kiện mà họ ngừng làm như vậy.
Đa dạng nhận thức là gì?
Giải thích về sự đa dạng tri thức: cuộc tranh luận 'đa dạng vượt trội khả năng' của Hong-Page, định lý dự đoán về sự đa dạng của Page, bằng chứng c-factor, khi nhận thức…
Thông tin chuỗi thông tin là gì?
Giải thích về chuỗi thông tin: mô hình Bikhchandani-Hirshleifer-Welch (1992), tại sao sự bắt chước hợp lý tạo ra bong bóng và thông tin sai lệch lan truyền, và cách…
Thị Trường Dự Đoán Là Gì?
Cách các thị trường dự đoán biến những niềm tin phân tán thành một dự báo: lý thuyết giá của Hayek, kỷ lục của Thị trường Điện tử Iowa so với.
Trí tuệ bầy đàn là gì?
Cách mà các tác nhân đơn giản tuân theo các quy tắc địa phương tạo ra hành vi tập thể thông minh: Boids của Reynolds (1987), tối ưu hóa đàn kiến của Dorigo, bầy đàn hạt…
Trí tuệ của đám đông là gì?
Cách các nhóm vượt trội hơn các chuyên gia: Thí nghiệm về bò của Galton năm 1906 (787 dự đoán, trong vòng 1%), Định lý Jury của Condorcet, bốn điều kiện của Surowiecki
Thuyết phục là gì?
Ảnh hưởng được áp dụng một cách có chủ đích — lớp áp dụng của cá nhân/nhóm/bản đồ áp dụng. Các nan hoa của nó là dạng dài và sống trong blog.
Thiên kiến nhận thức là gì?
Lớp cá nhân: cách mà một tâm trí đánh giá sai, trước khi có bất kỳ động lực nhóm nào tham gia. Các nhánh của nó là dạng dài và sống trong blog.
Tập trung trong một cụm khác
Các trang khái niệm này nằm dưới /what-is nhưng thuộc về một trung tâm bên ngoài — đường dẫn và sơ đồ của chúng chỉ đến đó, vì vậy trang này theo cùng một đồ thị thay vì tạo ra một đồ thị thứ hai.
Đưa các khái niệm vào thực tiễn
Đọc về việc ra quyết định có cấu trúc là một chuyện. Argumentree làm cho mọi vị trí, phản đối và kết quả trở nên rõ ràng trong một bản đồ lập luận chung.
Bắt đầu miễn phíMiễn phí mãi mãi cho cá nhân