Khung Quyết Định

Bản cổ điển bốn phần, hoạt động để đưa ra quyết định thay vì chỉ là nghệ thuật treo tường — điểm mạnh và điểm yếu như những tuyên bố mà bạn có thể thách thức.

Chính trị, Kinh tế, Xã hội, Công nghệ, Pháp lý, Môi trường — quét bên ngoài, từ ETPS của Aguilar năm 1967 đến kiểm tra bối cảnh vĩ mô đang hoạt động.

Sự hấp dẫn của ngành công nghiệp dưới năm áp lực cạnh tranh — và lý do các lực lượng tương tác thay vì nằm trong năm hộp gọn gàng.

Kỷ luật của Shell cho các hợp đồng tương lai không chịu chọn một con đường: các lực lượng thúc đẩy, ma trận kịch bản và các chiến lược được thử nghiệm trên cả bốn góc.

Các ngôi sao, bò sữa, dấu hỏi và chó — logic danh mục đầu tư năm 1970, những gì vẫn hoạt động, và nơi mà hai trục có thể gây hiểu lầm.

Cân nhắc chi phí so với lợi ích một cách trung thực: các bước kiếm tiền, những quyết định trong tổng số, và những yếu tố vô hình làm phá vỡ phân tích chi phí-lợi ích ngây thơ.

Quyết định, nút ngẫu nhiên và giá trị kỳ vọng — phiên bản kinh doanh, không phải phiên bản học máy, với một ví dụ hoàn tác đã được thực hiện.

Bốn góc nhìn của Kaplan & Norton: chuyển đổi chiến lược thành các chỉ số mà mọi người có thể hành động — mà không bị ngợp trong các KPI.

Chiến lược, cấu trúc, hệ thống, giá trị chung, kỹ năng, phong cách, nhân sự — kiểm tra sự phù hợp cho các tổ chức trong quá trình thay đổi.

Kế hoạch-Thực hiện-Kiểm tra-Hành động (và lý do Deming ưa thích Nghiên cứu): vòng cải tiến coi mỗi thay đổi như một thí nghiệm.

Kỷ luật của Shell cho các hợp đồng tương lai không chịu chọn một con đường: các lực lượng thúc đẩy, ma trận kịch bản và các chiến lược được thử nghiệm trên cả bốn góc.

COSO và ISO 31000 không có sự mơ hồ về tuân thủ: khẩu vị rủi ro, một sổ đăng ký rủi ro sống động, và các quyết định đối mặt với những bất lợi của chúng.

Giao thức tư duy song song của De Bono cho các cuộc họp: sáu chế độ, một chế độ tại một thời điểm, để phê bình và sáng tạo không ngừng loại trừ lẫn nhau.

Nói câu trả lời trước, sau đó là lý do. Một phương pháp để cấu trúc một lập luận sao cho người đọc có thể tấn công lý lẽ của bạn ngay từ trang đầu tiên thay vì phải chờ đợi.