نامی گروہ تکنیک عام طور پر مراحل میں چلتی ہے: شرکاء ایک واضح سوال کا جواب دیتے ہیں جس پر وہ اپنے خیالات کو خاموشی سے لکھتے ہیں؛ ہر شخص ایک ایک کرکے اپنا خیال پیش کرتا ہے جبکہ ایک فیکلٹیٹر ہر خیال کو ریکارڈ کرتا ہے بغیر کسی بحث کے؛ گروہ پھر مشترکہ فہرست کی وضاحت اور بحث کرتا ہے؛ اور آخر میں ہر شخص نجی طور پر درجہ بندی یا ووٹ دیتا ہے، جس سے انفرادی اسکور کو جمع کرکے ایک ترجیحی نتیجہ پیدا ہوتا ہے۔ چونکہ خیالات بحث سے پہلے آزادانہ طور پر پیدا کیے جاتے ہیں، NGT اینکرنگ اور سماجی دباؤ کو کم کرتا ہے، ہر شراکت کار کو برابر وقت دیتا ہے، اور چپکے شرکاء کی شراکتیں سامنے لاتا ہے جو کہ کھلی برین اسٹارمنگ میں اکثر ضائع ہو جاتی ہیں۔ یہ روایتی برین اسٹارمنگ (جو شروع سے زبانی اور متفاعل ہے) سے مختلف ہے اور ڈیلفی طریقے (جو ماہرین کو نامعلوم اور دور دراز رکھتا ہے) سے بھی مختلف ہے۔ NGT صحت، تعلیم، عوامی صحت اور کمیونٹی منصوبہ بندی، اور ضروریات کی تشخیص میں وسیع پیمانے پر استعمال ہوتا ہے۔ Argumentree انہی اصولوں کو ڈیجیٹل طور پر لاگو کرتا ہے: شرکاء آزادانہ طور پر اور غیر تسلسلی طور پر گروہی بحث سے پہلے انپٹ جمع کرسکتے ہیں، انتخاب کو منظم طریقے سے جائزہ لے سکتے ہیں، شراکتیں درجہ بندی اور ترجیح دے سکتے ہیں، اور گروہ کے فیصلے کی ریکارڈ شدہ، تلاش کی گئی آؤٹ پٹ کو برقرار رکھ سکتے ہیں۔

نامی گروہ تکنیک (NGT) ایک منظم طریقہ ہے جس کے ذریعے گروہ میں خیالات پیدا کیے جاتے ہیں اور ترجیح دی جاتی ہے — جو 1971 میں ڈیلبیک اور وان ڈی وین نے تیار کیا تھا — جس میں لوگ پہلے آزادانہ طور پر سوچتے ہیں قبل اس کے کہ وہ بحث کریں، تاکہ فیصلہ پورے گروہ کی عکاسی کرتا ہے نہ کہ جو شخص زیادہ بولتا ہے۔
آخری بار اپ ڈیٹ کیا گیا: 2026-07-04
نامی گروہ تکنیک (NGT) ایک منظم گروہی فیصلہ سازی کا طریقہ ہے جس میں شرکاء پہلے خاموشی سے اور آزادانہ طور پر خیالات پیدا کرتے ہیں، پھر انہیں ایک دوسرے کے ساتھ شیئر کرتے ہیں، بحث اور وضاحت کرتے ہیں، اور آخر میں نجی طور پر درجہ بندی یا ووٹ دیتے ہیں — جس سے انفرادی درجہ بندی کو جمع کرکے ایک ترجیحی نتیجہ پیدا ہوتا ہے۔ اسے
فیکلٹیٹر ایک واضح سوال یا مسئلہ پیش کرتا ہے، اور ہر شریک اپنے خیالات کو خاموشی سے لکھتا ہے، بات چیت کے بغیر۔ پہلے آزادانہ طور پر کام کرنا ابتدائی رائے کو دوسروں کو اینکر کرنے سے روکتا ہے۔
گروپ کے ارد گرد، ہر شخص ایک وقت میں ایک خیال پیش کرتا ہے جبکہ ایک فیکلٹیٹر ہر خیال کو ایک مشترکہ فہرست پر ریکارڈ کرتا ہے۔ ابھی تک کوئی بحث یا تنقید نہیں ہے — مقصد صرف یہ ہے کہ برابر ہوا کے ساتھ شراکت کی پوری حد کو پکڑنا۔
جب تمام خیالات درج ہو جاتے ہیں، تو گروپ ان پر بحث کرتا ہے تاکہ معنی کو واضح کرنے، دہرے کو ملا کر، اور ہر آئٹم کو سمجھنے کے لیے۔ بحث سمجھنے پر توجہ مرکوز کرتی ہے، نہ کہ خیالات کو قائل کرنے یا ختم کرنے پر۔
ہر شریک آزادانہ طور پر ان خیالات کو درجہ بندی کرتا ہے یا ووٹ دیتا ہے جو ان کے خیال میں سب سے اہم ہیں — مثال کے طور پر، اپنے سب سے اوپر کے کچھ منتخب کرنا اور درجہ بندی کرنا۔ نجی ووٹنگ دوبارہ انتخاب سے سماجی دباؤ ہٹا دیتی ہے۔
فردی درجہ بندی کو گروپ کی عکاسی کرنے والی ترجیحی فہرست تیار کرنے کے لیے گنا جاتا ہے۔ جہاں مفید ہو، گروپ نتیجہ پر بحث کر سکتا ہے اور نتیجے کو بہتر بنانے کے لیے دوسرا دور چلا سکتا ہے۔
صحت لفظی مختلف ہوتی ہے — کچھ ذرائع NGT کو چار قدموں میں بیان کرتے ہیں جس میں درجہ بندی اور جمع کو ملا دیا جاتا ہے — لیکن بنیادی ترتیب ایک ہی ہے: آزادانہ پیداوار پہلے، منظم شیئرنگ اور بحث اگلی، نجی درجہ بندی آخری۔
NGT کی ساخت براہ راست گروہی حرکیات کا مقابلہ کرتی ہے جو عام اجلاسوں کو خراب کرتی ہیں:
رونڈ روبن شیئرنگ اور نجی ووٹنگ ہر شریک کو برابر وزن دیتے ہیں، تاکہ نتیجہ کمرے میں سب سے سینئر، سب سے متاثر کن، یا سب سے زیادہ بات کرنے والے شخص سے متاثر نہ ہو۔
کیونکہ خیالات نجی طور پر پیدا کیے جاتے ہیں اور بعد میں درجہ بندی کی جاتی ہے — گروپ کی بحث سے پہلے اور الگ — شراکت داروں کو جو پہلے بولتا ہے اس سے اینکر نہیں کیا جاتا، جو خیالات کی حد کو وسیع کرتا ہے اور گروپ تھنک کو کم کرتا ہے۔
بولنے سے پہلے لکھنا، اور نجی ووٹنگ، محفوظ شراکت داروں اور مخالفت کرنے والوں کو مکمل طور پر شراکت کرنے دیتے ہیں۔ کھلی دماغی طوفان کی طرف سے کھوئے گئے خیالات فہرست میں آتے ہیں اور گنتی میں آتے ہیں۔
ارگومنٹری ایک اسٹاپ واٹچ اور انڈیکس کارڈ ورکشاپ نہیں ہے، لیکن یہ ڈیجیٹل، اکثر غیر تسلسلی فارم میں NGT کے انہی بنیادی اصولوں کو لاگو کرتی ہے — آزادانہ انپٹ بحث سے پہلے، منظم جائزہ، اور ایک ریکارڈ شدہ نتیجہ — :
شرکاء اپنے دلائل اور اختیارات پر خود ہی تعاون کر سکتے ہیں — اگر ضرورت ہو تو غیر متوازی — اس سے پہلے کہ گروپ ان پر بحث کرے، جو NGT کے خاموش، خود مختار خیال پیدا کرنے کے مرحلے کی عکاسی کرتا ہے اور اینکرنگ کو کم کرتا ہے۔
کھلی آزاد بحث کے بجائے، ہر اختیار کو ایک منظم پرو/کن دلیل کے نقشے کے طور پر کام کیا جاتا ہے، تاکہ ہر خیال کے حق میں اور اس کے خلاف دلائل کو واضح طور پر جانچا جائے نہ کہ جس نے سب سے بلند آواز میں بحث کی ہے اس کے ذریعے طے کیا جائے۔
شرکاء مختلف جہتوں میں دلائل کی درجہ بندی اور رینک کرتے ہیں، اور درجہ بندیاں ایک ترجیحی نظر میں جمع ہو جاتی ہیں — NGT کے نجی درجہ بندی اور ووٹ گننے کے مرحلے کا ڈیجیٹل ہم منصب۔
خیالات، بحث، درجہ بندیاں، اور نتیجے میں حاصل کردہ ترجیحات سبھی محفوظ کی جاتی ہیں اور تلاش کے قابل رہتی ہیں، اس لیے گروپ کا نتیجہ یہ طے شدہ چیزوں کا ایک مستقل ریکارڈ ہے کہ کیا فیصلہ کیا گیا اور کیوں — نہ کہ ایک پلٹ چارٹ جو پھینک دیا جاتا ہے۔
مقصد ایک ہی ہے جس کے لیے NGT ڈیزائن کیا گیا تھا: ایک فیصلہ جو پورے گروہ کی آزادانہ رائے کی عکاسی کرتا ہے، جو بعد میں دیکھی جا سکتی ہے۔
گروپ فیصلہ سازی کا وسیع شعبہ جس میں گروپ ایک ساتھ مل کر ایک انتخاب کرتا ہے — جس میں این جی ٹی ایک منظم طریقہ ہے۔
منظم، شفاف فیصلہ سازی کیسے کام کرتی ہے جب پورا گروپ ایک ساتھ مل کر فیصلہ کرنا ہوتا ہے۔
گروپ کو ایک فیصلے کی طرف لے جانے کی مشق جس کی حمایت ہر کوئی کر سکتا ہے — این جی ٹی کی ترجیح کے مرحلے کا ایک قدرتی ساتھی۔
افراد اور گروپوں کے فیصلے کے لیے بنیادیں — اور جہاں منطق اکثر کھو جاتی ہے۔
نومینل گروپ ٹیکنیک (NGT) ایک منظم گروپ فیصلہ سازی کا طریقہ ہے، جسے 1971 میں ڈیل بیق اور وان ڈی وین نے تیار کیا، خیالات پیدا کرنے اور ان کی ترجیحات طے کرنے کے لیے۔ شرکاء پہلے خاموشی سے اور آزادانہ طور پر خیالات لکھتے ہیں، پھر انہیں ایک ایک کرکے شیئر کرتے ہیں، گروپ کے طور پر ان پر بحث اور وضاحت کرتے ہیں، اور آخر میں انہیں نجی طور پر درجہ بند یا ووٹ دیتے ہیں، انفرادی اسکورز کو ایک ترجیحی نتیجے میں جمع کیا جاتا ہے۔ یہ ہر ایک کو برابر کی شمولیت دینے اور کھلی بحث کو بگاڑنے والے غلبے اور گروپ تھنک کو محدود کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔
NGT عام طور پر پانچ مراحل میں چلتا ہے: (1) ایک واضح سوال کے جواب میں خاموش، آزادانہ خیالات کی پیداوار؛ (2) راؤنڈ-روبن شیئرنگ، جہاں ہر شخص ایک وقت میں ایک خیال پیش کرتا ہے اور ایک سہولت کار انہیں بغیر بحث کے ریکارڈ کرتا ہے؛ (3) مشترکہ فہرست کی گروپ وضاحت اور بحث؛ (4) خیالات پر نجی درجہ بندی یا ووٹنگ؛ اور (5) ووٹوں کو ایک ترجیحی نتیجے میں جمع کرنا۔ کچھ وضاحتیں اس کو چار مراحل میں سمیٹتی ہیں، درجہ بندی اور جمع کرنے کے مراحل کو ملا کر، لیکن ترتیب — آزادانہ طور پر پیدا کرنا، شیئر کرنا، بحث کرنا، پھر نجی طور پر درجہ بند کرنا — وہی ہے۔
روایتی برین اسٹورمنگ میں، لوگ شروع سے ہی بلند آواز میں اور باہمی طور پر خیالات پیدا کرتے ہیں، جو تیز اور توانائی بخش ہے لیکن خوداعتماد یا سینئر آوازوں کو گروپ کو مستحکم کرنے کی اجازت دیتا ہے اور خاموش اراکین کو باہر چھوڑ سکتا ہے۔ NGT جان بوجھ کر کسی بھی بحث سے پہلے خاموش، آزادانہ خیالات کی پیداوار کو پہلے رکھتا ہے، راؤنڈ-روبن شیئرنگ کے ذریعے ہر ایک کو برابر کا وقت دیتا ہے، اور ایک نجی ووٹ کے ساتھ ختم ہوتا ہے۔ نتیجہ عام طور پر خیالات کا ایک وسیع سیٹ اور ایک ترجیحی نتیجہ ہوتا ہے جو پورے گروپ کی عکاسی کرتا ہے نہ کہ بلند آواز میں بولنے والے شرکاء کی۔
دونوں NGT اور ڈیلفی طریقہ تقریباً ایک ہی وقت میں باقاعدہ ہوئے اور دونوں آزادانہ ان پٹ کا استعمال کرتے ہیں تاکہ سماجی دباؤ کو کم کیا جا سکے، لیکن وہ سیٹنگ میں مختلف ہیں۔ NGT شرکاء کو اکٹھا کرتا ہے — ایک کمرے یا براہ راست سیشن میں — اور پیداوار، بحث، اور ووٹنگ کو ایک ہی منظم نشست میں مکمل کرتا ہے۔ ڈیلفی طریقہ شرکاء (اکثر دور دراز کے ماہرین) کو گمنام اور الگ رکھتا ہے، ان کی رائے کو کئی دور کے سوالناموں کے ذریعے جمع کرتا ہے جن میں دوروں کے درمیان فیڈبیک ہوتا ہے۔ NGT تیز اور زیادہ باہمی ہے؛ ڈیلفی گمنامی اور جغرافیائی رسائی کے لیے رفتار کی قربانی دیتا ہے۔
NGT کو وسیع پیمانے پر استعمال کیا جاتا ہے جہاں کسی گروپ کو خیالات کو سامنے لانے اور ترجیح دینے کی ضرورت ہوتی ہے بغیر اس کے کہ چند آوازیں غالب ہوں۔ عام سیٹنگز میں صحت کی دیکھ بھال (کلینیکل رہنما خطوط کی ترقی، معیار کی بہتری، اور معالجین کے درمیان اتفاق رائے)، تعلیم، عوامی صحت اور کمیونٹی یا پروگرام کی منصوبہ بندی، اور ضروریات کی تشخیص اور ترجیحی سیٹنگ کی مشقیں شامل ہیں۔ یہ خاص طور پر اس وقت قیمتی ہے جب برابر کی شمولیت اور ایک واضح، ترجیحی نتیجہ اہم ہو۔
ڈیلبیک، اے ایل، اور وان ڈی وین، اے ایچ (1971)۔ مسئلہ کی شناخت اور پروگرام منصوبہ بندی کے لیے ایک گروپ پروسس ماڈل۔ اپلائیڈ بیہیویورل سائنس جرنل۔
وہ پیپر جو نامزد گروپ ٹیکنیک کو متعارف کراتا ہے اور اس کا نام دیتا ہے۔ نام سے حوالہ دیا گیا؛ جرنل سے باضابطہ متن کے لیے مشورہ کریں۔
ڈیلبیک، اے ایل، وان ڈی وین، اے ایچ، اور گسٹافسن، ڈی ایچ (1975)۔ پروگرام منصوبہ بندی کے لیے گروپ ٹیکنیک: نامزد گروپ اور ڈیلفی پروسسز کے لیے ایک گائیڈ۔
این جی ٹی کے ساتھ ساتھ ڈیلفی میتھڈ کا بنیادی کتابی علاج۔ نام سے حوالہ دیا گیا۔
سنٹرز فار ڈیزیز کنٹرول اینڈ پریوینشن — "ستھراکاروں کے درمیان اتفاق رائے حاصل کرنا نامزد گروپ ٹیکنیک کے ذریعے" (ایویلیویشن بریفز)۔
پبلک ہیلتھ پریکٹیشنر کا نامزد گروپ ٹیکنیک کو گروپ کے اتفاق رائے تک پہنچنے کے لیے چلانے کا جائزہ۔ نام سے حوالہ دیا گیا؛ موجودہ ورژن کے لیے سی ڈی سی کی ایویلیویشن وسائل سے رجوع کریں۔
نامزد گروپ ٹیکنیک — جائزہ مضمون
این جی ٹی کی تاریخ، مراحل، اور برین اسٹارمنگ اور ڈیلفی کے ساتھ موازنہ کا عام حوالہ جائزہ، آگے کی حوالہ جات کے ساتھ۔
View source →ہر کسی کو بحث سے پہلے آزادانہ طور پر شراکت کرنے دیں، انتخاب کو منظم طریقے سے جائزہ لیں، ایک ساتھ درجہ بندی اور ترجیح دیں، اور گروہ کے فیصلے کی تلاش کی گئی ریکارڈ شدہ آؤٹ پٹ کو برقرار رکھیں۔
مفت شروع کریں