Onay tabanlı karar verme nedir? Onay tabanlı karar verme, bir öneri kabul edildiğinde hiçbir katılımcının makul, önemli bir itirazının olmadığı grup yöntemidir — herkesin aktif olarak anlaşması yerine.

Onay tabanlı karar verme (ayrıca onay kararı olarak da adlandırılır) sociocracy'de ortaya çıktı ve Sociocracy 3.0 ve Holacracy'de kullanılır. Bir öneri, 'şimdilik yeterli ve denemeye yeterli' olduğunda ilerler — test, geçerli bir itirazın yokluğudur, herkesin coşkulu anlaşmasının varlığı değil. Geçerli bir itiraz, önerinin grubun amaçlarını gerçekleştirmesini engelleyecek somut, makul bir argümandır — yalnızca kişisel bir tercih veya 'daha iyi bir fikir' değil. Tipik süreç: öneriyi sunmak, açıklamalı soruları almak, hızlı tepkileri toplamak, itirazları ortaya çıkarmak ve çözmek ve sonra kabul etmek. Bu, operasyonel kararlar için tam mutabakatın yerini alan onayın daha hızlı olmasını sağlar, aynı zamanda her sesin gerçekten zararlı bir öneriyi engellemesine olanak tanır. Argumentree, itirazları yapılandırılmış argümanlar olarak yakalar, bunları açıkça çözer ve oluşan kararı aranabilir bir iz olarak kaydeder.

Onay tabanlı karar verme nedir?

Onay Tabanlı Karar Verme Nedir?

Onay tabanlı karar verme, hiç kimsenin makul, önemli bir itirazı olmadığı zaman bir öneriyi benimser — standart, "şimdilik yeterli, denemeye yeterli" dir, herkesin aktif anlaşması değil. Sociocracy'den gelir ve ekiplerin ve dairelerin hızlı karar vermesine yardımcı olmak için tasarlanmıştır.

Son güncelleme: 2026-07-04

Kısaca

Onay tabanlı karar vermede, bir öneri onay tabanlı karar vermede kabul edilir khi hiçbir katılımcı makul, önemli bir itiraz ortaya koymaz — grubun amaçlarını engelleyecek somut bir argüman. Bar, "şimdilik yeterli ve denemeye yeterli" dir, herkesin coşkulu anlaşması değil. Bu, sociocracy'nin temel karar yöntemidir ve Sociocracy 3.0 ve Holacracy'de ortaya çıkar. Mutabakattan farklıdır, mutabakat herkesin aktif olarak desteklediği bir kararı arar: onay, daha dar, daha hızlı bir soru sorar "bu denemeye engel bir neden var mı?"

Onay süreci nasıl çalışır

  1. 1

    Öneriyi sun

    Bir önerici, genellikle tanımlanmış bir ihtiyacı veya çevrenin ortaya çıkardığı bir gerilimi ele alan net ve özel bir öneri yapar.

  2. 2

    Açıklayıcı sorular

    Katılımcılar, öneriyi sadece anlamak için soru sorar. Bu, görüş veya tartışma için değil, herkesin öneriyi anlamasını sağlamak için bir an.

  3. 3

    Hızlı tepkiler

    Her kişi sırayla kısa bir tepki verir, böylece önerici odanın nabzını duyar ve itirazlar test edilmeden önce öneriyi değiştirebilir.

  4. 4

    İtirazları ortaya çıkarmak ve çözmek

    Katılımcılardan herhangi bir itirazları olup olmadığı sorulur. Her itiraz geçerliliği için incelenir ve ardından entegre edilir - öneri, endişe yerine oylamayla reddedilmeden önce düzenlenir.

  5. 5

    Kabul etmek

    Geçerli hiçbir itiraz kalmadığında, öneri kabul edilir - 'şimdilik yeterli, denemek için güvenli' - genellikle bir gözden geçirme tarihi ile gerçek deneyim olduğunda yeniden ziyaret etmek için.

Kritik adım, itirazları test etmektir. Geçerli bir itiraz, önerinin grubun amaçlarını gerçekleştirmesini engelleyecek somut, makul bir argümandır — kişisel bir tercih, bir tahmin veya 'daha iyi bir fikir' değil. Birisi yalnızca farklı bir seçenek tercih ediyorsa, bu gelecekteki bir öneri için adaydır, bu öneriye engel değildir.

Onay tabanlı karar vermenin nerede uyduğu

Onay, bir grup buharlı bir makine gibi hiç kimseyi ezip geçmeden ilerlemeye ihtiyaç duyduğunda parlar — ve bunun açık sınırları vardır, bu nedenle sosyokratik organizasyonlar onu tanımlanmış daireler, roller ve inceleme döngüleri ile eşleştirmektedir.

Hızlı operasyonel kararlar

Test, herkesin aktif anlaşması yerine geçerli bir itirazın yokluğunu içerdiğinden, onay genellikle tam bir uzlaşıdan daha hızlı bir karar alır - tekrarlanan, operasyonel seçimlere uygun.

Takımlar ve daireler

Onay, sosyokratik 'dairelerin' yerli yöntemidir - paylaşılan bir amaç ve devredilmiş yetkiye sahip küçük gruplar. Her dairenin kendini yönetmesine izin verirken, her üyenin gerçekten zararlı bir öneriyi engellemesine olanak tanır.

Yaşayan, gözden geçirilebilir kararlar

'Denemek için güvenli' anlamına gelir ki kararlar gözden geçirilmek üzere yapılır. Bir gözden geçirme tarihi ile kabul etmek, kararı gruba öğrenmek ve ayarlamak için bir deneyime dönüştürür, kalıcı bir taahhüt yerine.

Argumentree'nin onay tabanlı kararları nasıl desteklediği

Argumentree'nin yapılandırılmış argüman modeli, onay ile doğal olarak eşlenir: onayın zor kısmı, itirazları ortaya çıkarmak, geçerli olup olmadığını test etmek ve kayıtlara geçirmektir — tam da yapılandırılmış bir karar aracı için gereken şey.

İtirazları yapılandırılmış argümanlar olarak yakalamak

Her itiraz, öneriye bağlı bir birinci sınıf argüman haline gelir, arkasındaki nedenlerle birlikte - böylece bir 'en önemli itiraz' yazılmış ve incelenebilir, tartışmada kaybolmaz.

İtirazları açıkça çözmek

İtirazlar, yapılandırılmış pro/kon argümanlar olarak yaşadıkları için, daire her birini entegre edebilir - öneriyi değiştirerek ve endişenin nasıl ele alındığını kaydederek - onu geçersiz kılmak yerine.

Kararı kaydetmek

Geçerli hiçbir itiraz kalmadığında, kabul edilen öneri ve onu şekillendiren itirazlar birlikte kaydedilir, zaman damgaları ile - kararın ne olduğu ve neden alındığının dayanıklı bir hesabı.

Aramaya açık karar geçmişi

Geçmiş öneriler, itirazlar ve sonuçlar aramaya açık kalır, böylece 'denemek için güvenli' kararı gözden geçirme zamanı geldiğinde, orijinal nedenleme orada olur.

Argumentree, tek bir kolaylaştırma ritüelini zorlamaz — yalnızca reasoning'i yakalar, böylece bir daire onay (veya mutabakat) ile itirazları ve sonuçları varsayılan olarak belgeleyebilir.

Daha fazla keşfet

Uzlaşı karar alma nedir?

Herkesin aktif olarak desteklediği bir karar arayan ilgili yöntem - ve nasıl onayın 'hiçbir itiraz' çubuğundan farklı.

Uzlaşı oluşturma nedir?

Grubun bir karara ulaşmasını sağlayan ve oraya nasıl ulaşıldığını belgeleyen uygulama.

Onay vs uzlaşı

İki yöntemin yan yana daha yakın bir bakışı - 'hiçbir geçerli itiraz' 'herkes anlaşır' dan daha iyi olduğunda ve tersi.

İşbirlikçi karar alma nedir?

Yapılandırılmış, şeffaf karar alma işleminin, bir bütün grup birlikte karar vermesi gerektiğinde nasıl çalıştığı.

Sıkça sorulan sorular

Onay tabanlı karar alma nedir?

Bu, bir öneri kabul edildiğinde, hiçbir katılımcının nedenli, en önemli bir itiraz öne sürmediği grup kararı alma yöntemidir - 'şimdilik yeterli, denemek için güvenli' standardı ile. Herkesin aktif anlaşmasını gerektirmez.

Onay ve uzlaşı arasındaki fark nedir?

Uzlaşı, herkesin aktif olarak desteklediği bir karar arar; grup, herkes 'evet' demeyi sürdürür. Onay, daha dar bir soru sorar: 'Bu denemeye karşı geçerli bir neden var mı?' ve kimse yoksa devam eder. Onay genellikle daha hızlıdır, çünkü tam bir anlaşma yerine itirazları test eder, ancak yine de herhangi bir üyenin gerçekten zararlı bir öneriyi engellemesine izin verir.

Geçerli bir itiraz nedir?

Geçerli bir itiraz, önerinin kabul edilmesinin grubun amaçlarını gerçekleştirmesini engelleyecek somut, nedenli bir argümandır - örneğin, gerçek bir zarar vereceği veya dairenin işini yapmasını engelleyeceği için. Kişisel bir tercih, 'daha iyi bir fikir' veya test edilmemiş bir endişe, tek başına geçerli bir itiraz değildir; gelecekteki bir öneri olarak bir engel yerine olabilir.

Onay tabanlı karar alma nereden geliyor?

Bu, sosyokrasinin (sosyokratik daire organizasyonu) temel karar alma yöntemidir, Hollanda'da Gerard Endenburg tarafından geliştirilmiştir ve popülerleştirilmiştir. Ayrıca, Sosyokrasi 3.0 (S3) ve Holokrasi'de kullanılır, 'entegre karar alma' süreci aynı itiraz testi mantığına dayanır.

Onay tabanlı karar alma ne zaman uygun değildir?

Onay, paylaşılan bir amaç ve net yetkiye sahip bir daire içindeki operasyonel kararlar için en iyi sonucu verir. Bir amaç yoksa, bir karar geri dönülmez ve yüksek riskli ise (daha derin bir uzlaşı veya uzman girdisi gerekebilir) veya grup, birer birer itirazları duymak için çok büyükse - bu nedenle sosyokrasi, onayı küçük, bağlı daireler içinde yerleştirir.

Referanslar ve daha fazla okuma

Sosyokrasi İçin Her Şey — Onay Karar Alma

Topluluk referansı, sosyokraside onay karar alma, geçerli itirazlar ve 'şimdilik yeterli, denemek için güvenli' standardını açıklar.

View source →

Sosyokrasi 3.0 (S3)

İşbirliği ve yönetim için açık, ücretsiz bir kalıp gövdesi, onay karar alma dahil temel bir kalıp.

View source →

Holokrasi Anayasası — Entegre Karar Alma

Holokrasi'nin yönetim süreci, sosyokratik onay gibi aynı itiraz testi mantığını kullanarak rolleri ve politikaları geliştirmek için kullanılır.

View source →

Gerard Endenburg, "Sosyokrasi: Karar Alma Organizasyonu" (1998)

Sosyokratik daire yöntemini ve onay ilkesini tanıtan temel metin. Adı geçen; bir kütüphaneden veya kitapçıdan edisyonu danışın.

İtirazları kayda geçirerek onay kararları çalıştırın

Her itirazı yapılandırılmış bir argüman olarak yakalayın, açıkça çözün ve aldığınız kararlara ve nedenlerine dair aranabilir bir kayıt tutun — böylece 'denemeye yeterli' karar, gözden geçirilebilecek bir iz bırakır.

Ücretsiz başla