Ang proseso ng pagpapasya ay karaniwang inilalarawan sa mga hakbang: itaguyod at pahalagahan ang pagpapasya; magtangkang maghanap ng impormasyon at mga opsyon; itaguyod ang mga argumento para at laban sa bawat opsyon; magpapahalaga ng mga argumento laban sa mga kriteria; pumili; gumawa ng aksyon; at pumulitika ang resulta. Ang mga pangunahing uri ng pagpapasya ay inilalarawan ng sino ang nagpapasya (indibidwal, kolaboratibo, konsensya), ng paano ito ay pinagpapasyahan (rasyonal at analitikal laban sa intuitibo at naturalistikong), ng ano ang ito ay nakatitiyak (data-driven laban sa experience-based), at ng mga panganib (operasyonal laban sa estratehikong). Ang mas maayos na mga pagpapasya ay nagmumula sa pagpapakita ng pagpapasya: pahalagahan ang tanong, itaguyod ang mga argumento bago magkamit ng isang pagkakasunduan, magpapahalaga ng bawat argumento sa kaniyang mga katangian, magpapahalaga ng netong suporta laban sa paglaban, at magrekord ng kung bakit ang pagpapasya ay ginawa. Ang Argumentree ay sumusuporta sa pagpapasya sa pamamagitan ng mga pro/con na mga argumento ng mga punongkahoy, ng pag-extract ng mga argumento ng AI mula sa mga transkrip ng pagpupulong at mga dokumento, ng isang apat na hakbang na chain para sa mga tanong, mga kompromiso, at mga pagsusuri, ng multi-dimensional na pagpapahalaga na nagkakasama sa mga konsensya ng mga hierarkikal na mga score, ng real-time at asynchronous na pag-uugnay, ng papel at departamento-based na pag-akses, ng isang buong audit trail, at ng pagsasalin sa 66 na mga wika.

Ang pagpapasya ay ang proseso ng pagpili ng isang kurso ng aksyon mula sa mga available na mga opsyon — sa pamamagitan ng pagpapahalaga ng mga argumento at ebidensya, at pagpapakasunod. Ang guro ng proseso, mga uri, mga modelo, at paano magpasya nang mas maayos.
Ang pagpapasya ay pagpili sa pagitan ng mga alternatibong mga kurso ng aksyon — at, gaya ng tinutukoy ng definisyon ng libro, na includ ang inaksiyon: hindi pagpapasya ay isang pagpapasya rin. Ito ay naglalaman ng lahat ng mga pagpapasya mula sa mabilis na pagpapasya hanggang sa mga masusunod na mga pagpapasya ng grupo, ngunit ang bawat magandang pagpapasya ay mayroong parehong pangunahing bahagi: isang malinaw na tanong, mga argumento na itaguyod at magpapahalaga sa kaniyang mga katangian, at isang rekord ng why ang pagpapasya ay ginawa.
Pahalagahan ang tunay na tanong at mga opsyon nang malinaw, upang ang lahat ay nagpapasya tungkol sa parehong bagay.
Magtangkang maghanap ng mga ebidensya at mga realistang mga alternatibong bago magpapahalaga ng anumang mga ito.
Tulad ng mga dahilan para at laban sa bawat opsyon — sa loob ng mga unang pagkakataon, upang ang pagpili ay hindi nakasunod sa unang o pinakalakas na opinyon.
Magpapahalaga ng bawat argumento sa kaniyang mga katangian — katumpakan, kinalaman, kumpleto — kaysa sa sino ang nagsabi.
Magkamit ng opsyon ang kung saan ang pagpapasya ay pinakasunod, at pagpapakasunod.
Muling bisitahin ang pagpapasya at ang rekord ng pagpapasya upang ang team ay matututo at hindi magpapasya muli.
Lumangoy sa bawat hakbang sa ang proseso ng pagpapasya, at sa mga framework sa likod nito sa mga modelo ng pagpapasya.
Ang mga pagpapasya ay pinagsasama sa pamamagitan ng sino ang nagpapasya, paano ito ay pinagpapasyahan, ano ang ito ay nakatitiyak, at ano ang mga panganib. Ang Nobel laureate Herbert Simon ang nagtayo ng pinakasikat na linya — sa pagitan ng mga programmed na mga pagpapasya (rutinong, batas-based, tulad ng pagpapasya ng mga bilihin) at mga nonprogrammed na mga pagpapasya (bagong at may katangian, tulad ng pagpapasya ng isang bagong merkado). Ang karamihan sa mga tunay na mga pagpapasya ay naglalagay ng ilang mga uri.
Isang grupo ang nagpapasya magkasama — ang lahat ay nagtutulong sa mga argumento at ang resulta ay kinokonsidera ng kolektibong pagpapasyahan.
Ang mga pagpapasya na nakatitiyak sa mga ebidensya at mga metriko kaysa sa mga pakiramdam o sa pinakalakas na boses.
Ang mga pagpapasya na may mataas na mga panganib at mga panahon ng pagpapasya na nagtataglay ng direksyon para sa isang organisasyon.
Isang sistemang modelo: itaguyod ang problema, magpapahalaga ng mga opsyon laban sa mga kriteria, at pumili ng pinakamahusay.
Paano ang mga eksperto ay nagpapasya sa ilalim ng pagkakataon at kawalan ng tiyak na mga katangian sa pamamagitan ng pagkilala ng mga pangyayari.
Ang pagkamit ng isang pagpapasya na ang buong grupo ay makakasang-ayon, hindi lamang ang mayorya.
Ang karamihan sa mga pagpapasya ay hindi nagdurugtong sa pagkukulang sa katangian kundi sa pagkukulang sa strukturang — ang mga argumento ay hindi itinutuloy, ang pinakalakas na boses ang nanalo, at ang pagpapasya ay nawala pagkatapos ng pagpupulong. Ang Argumentree ay nagbibigay ng isang team ng isang nakahimbing na lugar upang itaguyod ang bawat argumento, magpapahalaga ng kung saan ang grupo ay nasaan, at magrekord ng kung bakit ang pagpapasya ay ginawa.
Ang pagpapasya ng bawat opsyon ay nakahimbing na itinayo sa isang hierarkikal na pro/con na estruktura, upang ang buong larawan ay nakikita — hindi itinutuloy sa isang flat na thread.
Tulad ng mga argumento ay inilabas ng pagpupulong at mga dokumento, upang walang sinabi sa loob ng silid ay nawala kapag ang pagpapasya ay kinuha.
Ang mga partisipante ay nagpapahalaga ng mga argumento sa katumpakan, kinalaman, at kinalaman; ang mga pagpapahalaga ay nagkakasama sa mga punongkahoy sa isang netong pro-versus-con na mga score, upang kung saan ang grupo ay nasaan ay matutukoy, hindi kinakailangang asumahin.
Ang mga bersyon ng mga argumento at ang draft→open→closed na buhay ay nagpapanatili ng eksaktong kung paano ang bawat pagpapasya ay nakuha — sa 66 na mga wika, na may papel-based na pag-akses.
Tingnan ito sa ilalim ng 12 na mga kaso ng paggamit, mula sa mga pagpupulong ng team hanggang sa estratehikong pagpapasya ng korporasyon.
Ang hakbang-hakbang na daan mula sa pagpapahalaga ng isang problema hanggang sa pagrekord ng pagpili.
Ang mga framework — rasyonal, bounded-rationality, recognition-primed, at iba pa — para sa pagpapasyahan ng isang pagpapasya.
Ang mga kasangkapan at mga pamamaraan na nagpapabuti sa mga indibidwal at mga grupo sa pagpapasya.
Ang pagpapakita ng mga hakbang at mga kriteria ng isang pagpapasya sa eksaktong at madalas na pamamaraan.
Ang modernong disiplina at kategorya ng software para sa pagpapabuti ng mga pagpapasya sa saklaw.
Ang metodo ng pagpapakita ng mga pagtutol at mga suporta ng mga argumento sa pamamagitan ng mga larawan.
Ang pagpapasya ay ang proseso ng pagkilala ng isang pagpipili, pagkuha ng mga ebidensya at pagpapahalaga ng mga argumento at ebidensya, at pagpili ng isang kurso ng aksyon mula sa mga available na mga opsyon. Ito ay naglalaman ng mabilis, intuitibong mga pagpapasya hanggang sa mga masusunod na mga pagpapasya ng grupo — ngunit ang bawat pagpapasya ay mayroong parehong pangunahing bahagi: isang malinaw na tanong, mga argumento na itaguyod at magpapahalaga sa kaniyang mga katangian, at isang rekord ng why ang pagpapasya ay ginawa.
Isang karaniwang modelo ay may mga hakbang na ito: (1) itaguyod at pahalagahan ang pagpapasya; (2) magtangkang maghanap ng impormasyon at mga opsyon; (3) itaguyod ang mga argumento para at laban sa bawat opsyon; (4) magpapahalaga ng mga argumento laban sa mga kriteria; (5) pumili; (6) gumawa ng aksyon; at (7) pumulitika ang resulta. Ang pagpapakita ng bawat hakbang — kaysa sa pagpapasya ng isang pagpapasya — ang nagpapabuti sa pagpapasya ng mga struktura kaysa sa pagpapasya ng mga pagpapasya.
Ang mga pagpapasya ay inilalarawan sa pamamagitan ng sino ang nagpapasya (indibidwal, kolaboratibo, konsensya), ng paano ito ay pinagpapasyahan (rasyonal at analitikal laban sa intuitibo at naturalistikong), ng ano ang ito ay nakatitiyak (data-driven laban sa experience-based), at ng mga panganib (operasyonal laban sa estratehikong). Ang karamihan sa mga tunay na mga pagpapasya ay naglalagay ng ilang mga uri.
Ang mga mas maayos na mga pagpapasya ay nagmumula sa pagpapakita ng pagpapasya: pahalagahan ang tanong, itaguyod ang mga argumento bago magkamit ng isang pagkakasunduan, magpapahalaga ng bawat argumento sa kaniyang mga katangian, magpapahalaga ng netong suporta laban sa paglaban, at magrekord ng kung bakit ang pagpapasya ay ginawa. Ang mga kasanayan ng pagpapasya na nagpapabuti sa mga indibidwal at mga grupo ay nagpapabuti sa mga pagpapasya.
Sa isang grupo o negosyo, ang pagpapasya ay hindi karaniwang isang pagpapasya ng isang tao — ito ay isang proseso ng pagpapasya ng mga grupo ng pagpapasya ng mga opsyon, pag-uusap ng mga transparenteng mga argumento, at pagkamit ng isang pagpapasya na ang buong grupo ay makakasang-ayon at makakapaliwanag pagkatapos.
Bigay ang isang nakahimbing na lugar sa isang grupo upang itaguyod ang bawat argumento, magpapahalaga ng kung saan ang grupo ay nasaan, at magrekord ng kung bakit ang pagpapasya ay ginawa. Simulan ang pagpapasya sa Argumentree.
Simulan ang Libre