Ang proseso ng consensus building ay nagaganap sa limang hakbang: (1) maglagay ng tanong at pagpapahayag ng bawat posisyon; (2) pagtalakay ng mga argumento para at laban sa bawat opsyon; (3) pagtatalaga ng mga pangunahing pagtutol at mga partikular na pagtutol na nagpapabigay ng mga pagtutol; (4) pagpapalawak o pagtutulungan upang mapagtagumpay ang mga pagtutol; at (5) pagtatanong kung may pagtutol o hindi. Ang consensus ay iba sa botohan ng mayorya (na nagaganap kapag higit sa kalahati ay sumang-ayon, kahit na may malakas na pagtutol), sa pagtutulungan ng lahat (na kinakailangan ng lahat na aktibong sumang-ayon at madaling magkasala); at sa pagtutulungan ng lahat (ang mas mabilis na modelo ng sociocracy, kung saan ang isang panukala ay nagpapasa kapag walang mga pagtutol na may dahilan — "sapat na ngayon, ligtas na subukan"). Ang consensus ay nagtatrabaho upang mapagtagumpay ang mga pagtutol upang ang lahat ay makapagtagumpay o sa halip ay hindi magpapabigay ng mga pagtutol sa desisyon, na nagpapahayag ng pagtutulungan at pagtagumpay sa halip ng pagtutol.

Ang consensus building ay ang proseso ng pagtatrabaho ng isang grupo patungo sa isang desisyon na kinakaya ng lahat — pagpapahayag ng mga pag-iisip, pagpapalawak ng mga panukala upang mapagtagumpay ang mga pagtutol, at pagkakaroon ng isang opsyon na may malawak at matatag na pagtutol sa halip ng isang mahinang mayorya na nagpapabigay ng mga pagtutol sa iba.
Ang consensus building ay hindi tungkol sa pagtutulungan ng lahat ng mga pagtutol — kundi sa pagpapagtagumpay ng mga pagtutol na nagpapabigay ng mga pagtutol sa desisyon. Ang grupo ay nagpapahayag ng bawat pag-iisip, nagpapalawak ng mga panukala upang mapagtagumpay ang mga pagtutol, at nagpapahayag kung ang lahat ay makapagtagumpay o sa halip ay hindi magpapabigay ng mga pagtutol. Ang kapayapaan ay ang desisyon na tunay na nakatutok.
Kumonsulta ang lahat ng mga opsyon at argumento sa isang table — kasama ang mga tahimik na pag-iinggit na karaniwang hindi sinasabi.
Pagsusuriin ang mga argumento para at laban sa bawat opsyon ayon sa kanilang mga katangian, upang ang mga pag-iinggit ay marinig kaysa sa pag-iinggit.
Tuklasin ang mga bagay na pinag-uusapan ng grupo at isolahin ang mga partikular na pag-iinggit na nagpapablock ng pagkakasunduan.
Tulungan ang proposal — o makipag-ayos — upang tugunan ang mga pag-iinggit na direktang.
Tingnan kung ang lahat ay makakaya ng desisyon o hindi magpapablock sa kung ano ang pinili.
Nagpapatalo kapag higit sa kalahati ay nagpapatalo — mabilis at makapal, ngunit hanggang kalahati ng grupo ay maaaring mabigo at hindi nakapagtitiyak.
Kailangan ng lahat na aktibong magpapatalo — pinakamalakas na kapangyarihan, ngunit mabagal at madaling magkakasunduan.
Nagpapatalo sa pagitan ng kanila — nagpapatalo sa mga pag-iinggit upang ang lahat ay makapagtitiyak sa desisyon o hindi magpapablock.
Nagpapatalo kapag walang mga pag-iinggit na may dahilan — "sapat na para ngayon, at ligtas na subukan." Ang mas mabilis at mas makapal na alternatibong pampangyarihan ng sociocracy.
"Ang consensus" ay maliwanag hanggang sa nakita ang mga metodo ng grupo na nagpapagtagumpay nito:
Ang pinakamatandang pormal na praktika: sa pamamagitan ng kapayapaan at mga kontribusyon sa boses, ang isang clerk ay nakakita ng pangunahing kaisipan ng grupo — hindi isang botohan, at hindi pareho sa kapangyarihan ng lahat. Ang mga modernong sekular na kapangyarihan ng lahat at ang sociocracy ay nagmula rito.
Ang pangunahing pagbabago ng pagtingin: magpapatalo sa pamamagitan ng "walang mga pag-iinggit" kaysa sa "lahat ay gustong ito." Ang isang proposal ay nagpapatalo kapag ito ay "sapat na para ngayon, at ligtas na subukan" — at ang isang pag-iinggit na may dahilan ay tratuhin bilang magandang impormasyon upang mapabuti ang proposal, hindi isang veto ng personal na pananaw. Ang mas mabilis kaysa sa buong kapangyarihan ng lahat at mas makapal.
Kaner ay pinalitan ang binagyang-bagong yes/no ng isang 8-point scale mula sa "Endorsement" hanggang "Agreement with reservations," "Stand aside," hanggang "Block" — upang makita kung ang pagkakasunduan ay entusiastiko o lamang tolerado. Ang kanyang ibang malaking ideya: ang grupo ay kailangang lumipas sa "groan zone" — ang masasamang gitna sa pagitan ng pag-iinggit at pagkakasunduan. Kung hindi ito ginagawa, ang grupo ay magkakaroon ng isang masamang, hindi totoo na pagkakasunduan.
Fist-to-five ay nagpapalit ng isang botohan sa isang signal ng kalidad ng suporta (isang fist = block, limang daliri = entusiastikong yes). Ang stand-aside ay nangangahulugang "Hindi ko ito suportahan ngunit hindi rin magpapablock sa grupo" (ituloy ang proseso); ang block ay isang prinsipyal na veto na pinahihintulutan ang mga pangunahing pag-iinggit.
Ang kapayapaan ay kinakailangang maliitin bilang pagkakasunduan; ang mga tao na hindi naniniwala ay nagpapahayag ng mga pag-iinggit sa huli.
Ang mga pinakamatandang o tinatanghal na mga partisipante ay nagpapabago ng resulta bago ang iba ay makapag-isip.
Ang mga tunay na pag-iinggit ay hindi pinapahayag sa table, kaya't hindi ito nairesolba.
Walang pagtatanim ng suporta, ang grupo ay hindi makakapagtitiyak kung may kapangyarihan ng lahat o lamang pagkakasunduan sa pagkakasunduan.
Ang Argumentree ay nagpapagtagumpay ng pagtutulungan na matatag sa halip na na asumido — na itinatag sa argument mapping:
Ang mga pro/con argument trees ay nagpapahayag ng bawat posisyon — kasama ang mga tahimik na pag-iinggit — sa isang table na mayroong isang pagtatanim ng pagkakasunduan, upang walang pag-iinggit na naiwan.
Ang mga partisipante ay nagpapahayag ng mga argumento; ang mga rating ay nagpapagawa ng mga net pro-versus-con scores sa isang tree na nagpapahayag ng kung saan naka-stand ang grupo — hindi lamang pagtitiwala.
Ang isang pagtatanim ng pagkakasunduan (na may BATNA/WATNA framing) ay nagpapahayag ng grupo upang makapag-isip ng mga partikular na pag-iinggit patungo sa isang solusyon na kinakailangan ng lahat.
Ang bawat solusyon ay eksplisitong kinakailangan o hindi kinakailangan at pinapahayag, upang ang pagkakasunduan ay nasa record — hindi kinakailangang pagtitiwala sa kapayapaan.
Ang pagtatanim ng mga argumento at ang buhay ng pagpupulong ay nagpapahayag ng isang buong record ng kung paano nangyari ang pagkakasunduan — upang hindi ito muling isinasaalang-alang sa huli.
Ang mga argumento at mga pagtatanim ng pagkakasunduan ay nagpapahayag sa 66 wika, upang ang mga global na grupo ay makapagkakasunduan sa kanilang sariling wika habang nagpapahayag ng isang desisyon.
Ang pagbuo ng konsensya ay isang bahagi ng pagsasama-samang pagpapasya at mas malawak na proseso ng pagpapasya. Tingnan ito sa paggamit sa pamamahala ng DAO, pamahalaang pampubliko, at mga pagpupulong ng team.
Ang kapangyarihan ng lahat ay ang proseso ng pagtatrabaho ng isang grupo patungo sa isang desisyon na kinakailangan ng lahat — o sa kalaunan ay hindi magpapablock. Sa halip na isang makapal na mayorya ang pagpapatalo sa iba, ang grupo ay nagpapahayag ng mga pag-iinggit, nagpapabago ng mga proposal upang tugunan ang mga pag-iinggit, at nagkakasunduan sa isang opsyon na mayroong malawak at matibay na pagkakasunduan.
Ang isang karaniwang proseso ng pagtatrabaho ng kapangyarihan ng lahat: (1) isulat ang tanong at nagpapahayag ng bawat posisyon; (2) usapin ang mga argumento para at laban sa bawat opsyon nang bukas; (3) tuklasin ang mga pangunahing lupa at mga partikular na pag-iinggit na nagpapablock ng pagkakasunduan; (4) paliwanagin o makipag-ayos upang tugunan ang mga pag-iinggit; (5) test para sa pagkakasunduan at patunayan. Ang kailangan ay ang pagpapahayag ng mga pag-iinggit at pagtugon sa mga pag-iinggit, hindi ang pag-iinggit sa botohan.
Ang mayorya ay nagpapatalo kapag higit sa kalahati ay nagpapatalo — mabilis at makapal, ngunit hanggang kalahati ng grupo ay maaaring mabigo at hindi nakapagtitiyak. Ang kapangyarihan ng lahat ay kinakailangan ng lahat na aktibong magpapatalo — pinakamalakas na kapangyarihan, ngunit mabagal at madaling magkakasunduan. Ang kapangyarihan ng lahat ay nasa pagitan ng kanila: ang grupo ay nagpapahayag ng mga pag-iinggit upang ang lahat ay makapagtitiyak sa desisyon o hindi magpapablock.
Ang kapangyarihan ng lahat ay mahirap kasi ito ay kinakailangang oras, ang mga tinatanghal na tinig ay maaaring gumawa ng isang pangunahing pag-iinggit na hindi naniniwala sa iba, ang mga pag-iinggit ay karaniwang tahimik, at walang paraan upang makita kung saan naka-stand ang grupo. Walang pagtatanim ng pagkakasunduan na nagpapahayag ng bawat argumento at nagpapagawa ng mga net pro-versus-con scores, ang mga grupo ay nagtitiwala sa kapayapaan at nagrere-reopen ng mga desisyon na naiwan sa huli.
Ang software ng kapangyarihan ng lahat ay nagpapahayag ng isang grupo ng isang shared, pagtatanim na lugar upang nagpapahayag ng mga argumento, makipag-ayos, at makita kung saan naka-stand ang pagkakasunduan. Ang Argumentree ay nagpapahayag ng pagpupulong sa mga pro/con argument trees, nagpapagawa ng mga net-support scores mula sa mga pagtitiwala ng mga partisipante, nagpapahayag ng mga pagtatanim ng pagkakasunduan (na may BATNA/WATNA framing), nagpapahayag ng mga pagkakasunduan sa isang record, at nagpapahayag ng isang buong record ng kung paano nangyari ang pagkakasunduan.
Magpahayag ng bawat pag-iisip, pagtatanong kung saan nasaan ang grupo sa katayuan ng pagtutulungan, at pagpapahayag ng pagtutulungan sa talaan — sa pamamagitan ng Argumentree.
Simulan ang Mga Bawal