ఇన్‌క్లూజివ్ నిర్ణయం తీసుకోవడం అంటే ఏమిటి?

ఏమి అడ్డుపడుతుంది: చేరికకు సాధారణ అవరోధాలు

1. 1

   అధికార అసమతౌల్యం

   ఒక మేనేజర్, నిపుణుడు, లేదా వ్యవస్థాపకుడు మొదట మాట్లాడినప్పుడు, ఇతరులు వెనుకాడటం లేదా స్వీయ-సెన్సార్ చేసుకోవడం వంటివి జరుగుతాయి. అధికారిక మరియు అనధికారిక అధికారం నిశ్శబ్దంగా వ్యక్తీకరించబడే అభిప్రాయాల పరిధిని తగ్గిస్తుంది.

2. 2

   అత్యధిక-స్వరం ఆధిపత్యం

   అత్యంత విశ్వాసం, ప్రవాహం, లేదా బాహ్య పాల్గొనేవారు అసమానమైన గాలి సమయాన్ని తీసుకుంటారు, కాబట్టి సమూహం అనేక సార్లు కొన్ని స్వరాలను వినడం కంటే ఒకసారి అనేక స్వరాలను వింటుంది.

3. 3

   భాష మరియు సమయ మండలి అంతరాలు

   నాన్-నేటివ్ స్పీకర్లు మరియు ఇతర ప్రాంతాలలోని సహోద్యోగులు ఒకే భాషలో వేగవంతమైన ప్రత్యక్ష చర్చ మరియు వారి పని గంటలు వెలుపల జరిగే సమావేశాల ద్వారా అసమానంగా ఉంటారు.

4. 4

   అపరిచిత పక్షపాతం

   అదే ఆలోచనను దానిని ప్రతిపాదించే వ్యక్తిపై ఆధారపడి వేర్వేరుగా తీర్పు తీరుతుంది. సీనియారిటీ, లింగం, నేపథ్యం లేదా పాత్ర గురించిన ఊహలు ఎవరి సహకారాలు తీవ్రంగా తీసుకోబడతాయో రూపొందిస్తాయి.

5. 5

   టోకెనిజం

   కనిపించడానికి ప్రజలను చేర్చడం — వారి ఇన్‌పుట్‌కు నిజమైన బరువును ఇవ్వకుండా వారిని ఆహ్వానించడం — చేరికకు వ్యతిరేకం. ఏమిని మార్చని స్వరం స్వరం కాదు.

�

ఏమిటి కలుపుకొని నిర్ణయం తీసుకోవడం ముఖ్యము

చేర్చడం న్యాయమైనది మాత్రమే కాదు — ఇది కొలవదగినంత భిన్నమైనది, సాధారణంగా మెరుగైన నిర్ణయాలను ఇస్తుంది:

ఎలా ఆర్గ్యుమెంట్రీ కలుపుకొని నిర్ణయాలకు మద్దతు ఇస్తుంది

నిర్ణయం కలుపుకొని ఉండటం అనేది కాంక్రీట్ అభ్యాసాల విషయం — అనామక ఇన్‌పుట్, అసమకాలిక పాల్గొనడం, నిర్మాణాత్మక టర్న్-టేకింగ్, తార్కికతను స్పష్టంగా చేయడం దానిని ప్రయోజనం ఆధారంగా తీర్పు ఇవ్వగలిగేలా, మరియు అనువాదం. ఆర్గ్యుమెంట్రీ నిర్ణయాలు తీసుకునే విధానంలో వీటిని నిర్మిస్తుంది:

ప్రతి నిర్ణయం కూడా పరిగణించబడిన వాదనలు, వాటిని ఎలా అంచనా వేసారు అనే దానికి స్పష్టమైన, శోధించగలిగే రికార్డును వదిలివేస్తుంది — అందువల్ల పాల్గొనేవారు వారి ఇన్‌పుట్ నిజంగా ఫలితంలో భాగమని చూడవచ్చు, ఇది నిజమైన చేరికను టోకెనిజం నుండి వేరు చేస్తుంది.

మరింత అన్వేషించండి

తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు

మూలాలు & తదుపరి చదువు