ஒருமித்த முடிவெடுக்கும் முறை என்றால் என்ன? ஒருமித்த முடிவெடுக்கும் முறை என்பது ஒரு குழு முடிவெடுக்கும் விதி ஆகும், இதில் ஒரு குழு ஒரு தொடர்புடைய முன்மொழிவை நோக்கி செயல்படுகிறது, அனைத்து பங்கேற்பாளர்களும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியும் அல்லது குறைந்தபட்சம் அதை ஏற்றுக்கொண்டு வாழ முடியும், ஆனால் ஒரு பெரும்பான்மை வாக்குக்கு மட்டும் அல்ல.
ஒருமித்த முடிவெடுக்கும் முறையில், ஒரு குழு ஒரு முன்மொழிவை உருவாக்குகிறது, அதைப் பற்றி விவாதிக்கிறது, எதிர்ப்புகளை மேலோட்டமாகவும் நிவர்த்தி செய்கிறது, முன்மொழிவை திருத்துகிறது, பின்னர் ஒருமித்ததை சோதிக்கிறது - அனைவரும் அதை ஆதரிக்க முடியுமா அல்லது குறைந்தபட்சம் அதை ஒப்புக்கொள்ள முடியுமா என்று பார்ப்பதன் மூலம். இது ஒரு தனித்த விதி அல்ல; மாறாக, இது ஒரு அளவுகோல்: கடுமையான முனையில் இது ஒருமித்ததை (அனைவரும் தீவிரமாக ஒப்புக்கொள்கிறார்கள்) தேவைப்படுகிறது; ஒரு சாத்தியமான தரநிலை ஒப்புக்கொள்ளல் (ஒரு முடிவு நிறுவப்படுகிறது என்றால் எந்த பங்கேற்பாளரும் காரணமான முக்கிய எதிர்ப்பு இல்லை); மற்றும் நடுவில், பங்கேற்பாளர்கள் தயக்கத்துடன் ஒப்புக்கொள்ளலாம், அல்லது தடை (ஒரு கொள்கை வெட்டோ அங்கீகரிக்கப்படவில்லை). ஒருமித்தம் பெரும்பான்மை வாக்களிக்கும் முறையிலிருந்து வேறுபடுகிறது, இது வலுவான சிறுபான்மை எதிர்ப்புகளுக்கு மேல் எண்ணிக்கை பெரும்பான்மையால் முடிவெடுக்க அனுமதிக்கிறது.
ஒருமித்த முடிவெடுக்கும் முறை என்றால் என்ன?
ஒருமித்த முடிவெடுக்கும் முறை என்பது குழு முடிவெடுக்கும் விதி ஆகும், இது அனைத்து பங்கேற்பாளர்களின் ஒப்புதல் அல்லது ஏற்றுக்கொள்ளலை தேடுகிறது — பெரும்பான்மை மட்டுமல்ல. வாக்குகளை எண்ணுவதற்கு பதிலாக, குழு ஒரு முன்மொழிவை ஒரு தீர்வுக்கு வேலை செய்கிறது.
கடைசியாக புதுப்பிக்கப்பட்டது: 2026-07-04
குறுக்கமாக
ஒருமித்த முடிவெடுக்கும் முறை என்பது ஒரு குழு முன்மொழிவை உருவாக்கி மேம்படுத்தும் ஒரு கூட்டு முடிவெடுக்கும் விதி ஆகும், அனைத்து பங்கேற்பாளர்களும் ஒப்புக்கொள்ள முடியும் — அல்லது குறைந்தபட்சம் அதை ஏற்றுக்கொண்டு ஒப்புக்கொள்ளலாம் — பெரும்பான்மை வாக்களிக்கும் முறையின் மூலம் முடிவெடுக்காமல். இது ஒரு அளவுகோலில் உள்ளது: முழுமையான ஒருமித்தம் முதல், ஒப்புக்கொள்ளல் (எந்த காரணமான முக்கிய எதிர்ப்பு இல்லை) வரை, தயக்கத்துடன் ஒப்புக்கொள்ளல் வரை. எதிர்ப்பு தெரிவிப்பவர்கள் நிலைக்குத் தள்ளுபடி அல்லது, மிகவும் வலுவான வழக்கத்தில், தடை செய்யலாம். ஒருமித்தம் வாங்குதலையும் பகிரப்பட்ட உரிமையையும் மதிக்கிறது; அதன் விலை நேரம், அளவு மற்றும் ஒரு தடையாளர் குழுவை நிறுத்தும் அபாயம்.
ஒருமித்த முடிவெடுக்கும் செயல்முறை எவ்வாறு செயல்படுகிறது
- 1
முன்மொழிவு
ஒரு பொது தேவை அல்லது கேள்விக்கு பதிலளிக்கும் ஒரு கடினமான முன்மொழிவை ஒருவர் முன்வைக்கிறார் - திறந்த விவாதம் அல்ல, ஆனால் குழு எதிர்வினையாற்ற ஒரு குறிப்பிட்ட விருப்பம்.
- 2
விவாதம் & தெளிவுபடுத்தல்
பங்கேற்பாளர்கள் கேள்விகளைக் கேட்கிறார்கள், முன்னோக்குகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள், மற்றும் கவலைகளையும் எதிர்ப்புகளையும் வெளிப்படுத்துகிறார்கள். முன்மொழிவை புரிந்து கொள்வதும், யாராவது அதை ஆதரிக்காமல் இருக்க என்ன தடையாக இருக்கும் என்பதைக் கண்டறிவதும் இலக்கு.
- 3
திருத்து & ஒருங்கிணைத்தல்
எழுப்பப்பட்ட கவலைகளை தீர்க்கும் வகையில் முன்மொழிவு மாற்றப்படுகிறது - முன்னோக்குகளை ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் எதிர்ப்புகளை அகற்றுதல் - அதை குழுவின் மேலும் பேர் ஆதரிக்க முடியும்.
- 4
ஒப்புதலுக்கான சோதனை
வழிகாட்டுநர் அறையைப் பார்க்கிறார்: யார் தீவிரமாக ஒப்புக்கொள்கிறார்கள், யார் தயக்கத்துடன் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள், யார் ஒருபுறம் நிற்கிறார்கள், மேலும் யார் தடை செய்கிறார்கள். இது ஒப்புதலை ஒரு எளிய வாக்கெடுப்பிலிருந்து பிரிக்கும் வரையறுக்கும் படி.
- 5
முடிவு செய்தல் — அல்லது திரும்ப
தீர்க்கப்படாத தடைகள் எதுவும் இல்லை என்றால், முன்மொழிவு ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது. ஒரு கொள்கை தடை நிற்கும் என்றால், முன்மொழிவு மேலும் வேலைக்குச் செல்கிறது (அல்லது, குழு ஒரு முன்னரே ஒப்புக்கொண்ட பின்னடைவு போன்ற ஒரு சூப்பர்மேஜாரிட்டி வாக்கெடுப்பு அமல்படுத்தப்படுகிறது).
செயல்முறை வழக்கமாக நேர்கோட்டுப் பாதையல்ல; குழுக்கள் பல முறை விவாதம் மற்றும் திருத்தம் ஆகியவற்றுக்கு இடையே சுழல்கின்றன. திறமையான தடையாளர் பயிற்சி முக்கியமானது; அதில்லாமல், ஒருமித்ததை சோதிப்பது போலி ஒப்புதல் அல்லது அனைத்து தரப்பினரும் ஒப்புக்கொள்ள முயற்சிப்பதில் கவனம் செலுத்தலாம்.
ஒருமித்த அளவுகோல்: எந்த அளவு ஒப்புதல் 'போதுமானது'?
"ஒருமித்தம்" என்பது ஒரு தனித்த கதவுகள் அல்ல; மாறாக, அது முடிவெடுக்கும் விதிகளின் ஒரு குடும்பம் ஆகும், அவை எந்த அளவு ஒப்புதலை தேவைப்படுகின்றன. ஒரு குழு இந்த அளவுகோலில் எங்கு அமர்ந்திருக்கிறது என்பதை அறிவது பெரும்பாலான ஒருமித்த சர்ச்சைகளைத் தடுக்கிறது:
ஒருமித்த கருத்து
கடுமையான வடிவம்: குழு முடிவு செய்யும் முன் ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரும் தீவிரமாக ஒப்புக்கொள்ள வேண்டும். இது பங்கேற்பை அதிகபட்சமாக்குகிறது, ஆனால் மெதுவாகவும், ஒரு தடையால் அனைத்தையும் நிறுத்தும் அபாயத்திலும் உள்ளது. ஒப்புதல் என்று சொல்லும் பெரும்பாலான குழுக்கள் உண்மையில் முழு ஒருமித்த கருத்தை தேவைப்படுத்தவில்லை.
ஒப்புதல்
சமூகத்தில் பயன்படுத்தப்படும் தரநிலை: எந்த பங்கேற்பாளரும் ஒரு காரணமான, முக்கிய எதிர்ப்பு இல்லாமல் ஒரு முன்மொழிவு நிறைவேறுகிறது - பல சமயங்களில் "இப்போது போதும், முயற்சி செய்ய பாதுகாப்பானது" என்று வரையறுக்கப்படுகிறது. ஒப்புதல் "இது உங்கள் பசல்?" என்று கேட்கவில்லை, ஆனால் "நீங்கள் அதைத் தாங்கிக் கொள்ள முடியுமா?" என்று கேட்கிறது, இது ஒருமித்த கருத்தை விட எளிதான அளவுகோல்.
தயக்கத்துடன் ஒப்புதல்
பெரும்பாலும் ஒப்புதல் இங்கு வழக்கமாக வருகிறது. ஒரு பங்கேற்பாளர் கவலைகளைக் குறிப்பிட்டுக்கொண்டே ஒரு முன்மொழிவை ஆதரிக்க முடியும், தடையாக (முன்மொழிவை தடை செய்யாமல் அனுமதிக்க மறுக்கிறார்) அல்லது தடை செய்யலாம் - குழுவின் மையப் பணியையோ அல்லது மதிப்புகளையோ தொடர்பான எதிர்ப்புகளுக்கு ஒரு கொள்கை வெட்டோ பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, அது ஒரு தனிப்பட்ட விருப்பம் அல்ல.
எப்படி Argumentree ஒருமித்த முடிவெடுக்கும் முறையை ஆதரிக்கிறது
ஒருமித்தம் பெரும்பாலும் இரண்டு அண்டை நாடுகளுடன் குழப்பமடைகிறது. பெரும்பான்மை வாக்களிக்கும் முறை எண்ணிக்கை பெரும்பான்மையினால் முடிவெடுக்க அனுமதிக்கிறது, வலுவான சிறுபான்மை எதிர்ப்புகளுக்கு மேல்; ஒப்புக்கொள்ளல் ஒரு முக்கிய எதிர்ப்பு இல்லாமல் கேட்கிறது — முழு ஒருமித்ததை விட குறைந்த பட்டை (எங்கள் ஒப்புக்கொள்ளல் எதிர் ஒருமித்தம் வழிகாட்டி பார்க்கவும்). ஒரு குழு எந்த விதியைப் பயன்படுத்துகிறதோ, கடினமான பகுதி அதே: எதிர்ப்புகளை புரிந்துகொள்வது மற்றும் ஆதரவு உண்மையில் எங்கே உள்ளது என்பதைப் பார்ப்பது — அதுதான் என்ன Argumentree தெரியப்படுத்துகிறது:
எதிர்ப்புகளை கட்டமைக்கப்பட்ட வாதங்களாக வெளிப்படுத்துங்கள்
கவலைகள் மற்றும் எதிர்ப்புகள் ஒரு கூட்டத்தில் இழக்கப்படாமல் ஒரு நிறுவப்பட்ட புரோ/எதிர் வாத வரைபடமாக பதிவு செய்யப்படுகின்றன. ஒரு தடை அல்லது தயக்கம் குழு செயல்பட முடியும் ஒரு குறிப்பிட்ட, தீர்க்கக்கூடிய புள்ளியாக மாறுகிறது - இது திருத்த படியில் தேவைப்படுகிறது.
உண்மையான ஆதரவு எங்கே உள்ளது என்பதைப் பாருங்கள்
பங்கேற்பாளர்கள் வாதங்களுக்கு மதிப்பீடு செய்கிறார்கள் மற்றும் தங்கள் நிலையைப் பதிவு செய்கிறார்கள், எனவே ஒரு வழிகாட்டுநர் குழுவினால் உண்மையான ஒப்புதல் அல்லது அமைதியான ஒப்புதல் இருப்பதைப் பார்க்க முடியும் - உண்மையான ஒப்புதலுக்கும் போலி ஒப்புதலுக்கும் இடையே உள்ள வித்தியாசம்.
திறந்தவெளியில் முன்மொழிவுகளை திருத்துங்கள்
எதிர்ப்புகள் தீர்க்கப்பட்டவுடன், முன்மொழிவு மற்றும் அதன் ஆதரவு வாதங்கள் தெளிவாக வளர்கின்றன, எனவே அனைவரும் தங்கள் கவலையை எவ்வாறு தற்போதைய பதிப்பு தீர்க்கிறது என்பதைப் பின்தொடரலாம் - அது செய்தது என்பதில் நம்பிக்கையை வைக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.
ஒப்புக்கொண்டது மற்றும் ஏன் என்பதன் சான்றிதழை வைத்துக் கொள்ளுங்கள்
வாத வரைபடம் மற்றும் அதன் நேரங்கள் எந்த எதிர்ப்புகள் எழுப்பப்பட்டன, அவை எவ்வாறு தீர்க்கப்பட்டன, மற்றும் குழு இறுதியாக என்ன ஒப்புக்கொண்டது என்பதை பாதுகாத்து வைக்கிறது - எனவே ஒரு முடிவு பின்னர் அமைதியாக மீண்டும் விவாதிக்கப்படுவதில்லை.
Argumentree தடையாளரை மாற்றவில்லை அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட கதவை விதிக்கவில்லை; ஒரு குழு இன்னும் ஒருமித்தம், ஒப்புக்கொள்ளல் அல்லது முன்கூட்டிய பின்னடைவு போன்றவற்றால் செயல்படுகிறதா என்பதை தேர்ந்தெடுக்கிறது. இது காரணம் மற்றும் ஒப்புதலின் நிலைமையைத் தெரியப்படுத்துகிறது, இதுதான் ஒருமித்த செயல்முறைகள் பெரும்பாலும் உடைகின்றன.
மேலும் ஆராய்வதற்கு
ஒப்புதல் கட்டுமானம் என்றால் என்ன?
ஒரு குழுவை ஒப்புதலை ஆதரிக்கும் ஒரு ஒப்புதலுக்கு நகர்த்தும் வழிகாட்டுதல் நடைமுறை - தீர்மான விதியிலிருந்து வேறுபட்ட ஒப்புதலின் கலை.
ஒத்துழைப்பு முடிவெடுக்கும் முறை என்றால் என்ன?
ஒத்துழைப்பு உள்ளிட்ட - குழுவாக இணைந்து முடிவு செய்வதற்கான அணுகுமுறைகளின் விரிவான குடும்பம் ஒப்புதலுடன்.
குழு முடிவெடுக்கும் முறை என்றால் என்ன?
குழுக்கள் தேர்வுகளை எவ்வாறு எடுக்கின்றன, அவற்றை பாதிக்கும் பக்கச்சார்புகள், மற்றும் ஒப்புதல் மற்ற மாற்றுகளில் எங்கே பொருந்துகிறது வாக்கெடுப்பு மற்றும் அதிகாரமளித்தல் போன்றவை.
ஒப்புதல் எதிர் ஒப்புதல்
சமூகத்தின் ஒப்புதல் விதி ("எந்த காரணமான எதிர்ப்பும் இல்லை" - இப்போது போதும், முயற்சி செய்ய பாதுகாப்பானது) முழு ஒப்புதலை தேடுவதை விட வேகமாகவும் அதிக அளவிலும் இருக்கிறது - மற்றும் ஒவ்வொன்றும் சரியான சாதனம் எப்போது என்பது.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
ஒப்புதல் முடிவெடுக்கும் முறை என்றால் என்ன?
ஒப்புதல் முடிவெடுக்கும் முறை என்பது ஒரு குழு முடிவெடுக்கும் விதி ஆகும், இதில் பங்கேற்பாளர்கள் ஒரு முன்மொழிவில் ஒப்புதல் அல்லது ஒப்புதல் பெற முயற்சிக்கிறார்கள், பெரும்பான்மை வாக்கெடுப்பு மூலம் முடிவு செய்யாமல். செயல்முறையானது பொதுவாக முன்மொழிவு, விவாதம், எதிர்ப்புகளை தீர்க்க முன்மொழிவை திருத்துதல், ஒப்புதலுக்கான சோதனை மற்றும் இறுதியாக முடிவு செய்தல் ஆகியவற்றிலிருந்து நகர்கிறது. அதன் வரையறுக்கும் அம்சம் குழு அனைத்து பங்கேற்பாளர்களின் ஒப்புதல் அல்லது அனுமதியை தேடுகிறது, பெரும்பான்மையின் ஒப்புதல் மட்டுமல்ல.
ஒப்புதல் மற்றும் ஒருமித்த கருத்து வித்தியாசம் என்ன?
ஒருமித்த கருத்து என்றால் ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரும் ஒரு முடிவுடன் தீவிரமாக ஒப்புக்கொள்வது - ஒப்புதல் சாத்தியமான அளவுகோல். ஒப்புதல் அதிகரித்தது: பல ஒப்புதல் செயல்முறைகள் ஒரு முன்மொழிவுக்கு அனைவரும் ஒப்புக்கொள்ள முடியும் என்றால், அவர்கள் அதை ஆதரிக்கிறார்கள் என்றால் மட்டும் திருப்தி அடைகின்றன, அதை ஆர்வமாக ஆதரிக்க வேண்டும் என்று அவர்கள் கட்டாயப்படுத்துவதில்லை. எல்லா ஒருமித்த கருத்தும் ஒப்புதல், ஆனால் அனைத்து ஒப்புதலும் ஒருமித்த கருத்தை தேவைப்படுத்தவில்லை.
ஒப்புதலில் தடை என்றால் என்ன?
ஒரு தடை என்பது ஒரு பங்கேற்பாளரின் கொள்கை வெட்டோ ஆகும், அது ஒரு முன்மொழிவை ஏற்றுக்கொள்வதைத் தடுக்கிறது. ஏனெனில் இது மீதமுள்ள குழுவை அமல்படுத்துகிறது, பெரும்பாலான ஒப்புதல் பாரம்பரியங்கள் தடையை குழுவின் மையப் பணி, மதிப்புகள் அல்லது பாதுகாப்பு ஆகியவற்றைத் தொடர்பான எதிர்ப்புகளுக்கு மட்டுமே ஒதுக்குகின்றன - ஒரு தனிப்பட்ட விருப்பத்திற்கு அல்ல. ஒரு தடை பொதுவாக முன்மொழிவை மேலும் விவாதம் மற்றும் திருத்தத்திற்கு அனுப்புகிறது, விஷயத்தை முடிவுக்குக் கொண்டு வராமல்.
ஒப்புதல் முடிவெடுக்கும் முறை எங்கே நன்றாக வேலை செய்கிறது, எங்கே போராடுகிறது?
ஒப்புதல் மதிப்பு-இயக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள், கூட்டுறவுகள், ஆர்வலர் குழுக்கள் மற்றும் பங்கேற்பு மற்றும் பகிரப்பட்ட உரிமையை முன்னுரிமைப்படுத்தும் சிறிய குழுக்களில் நன்றாக வேலை செய்கிறது, அவை விவாதத்தில் நேரத்தை முதலீடு செய்ய முடியும். இது அளவில் (பெரிய குழுக்கள் முழு ஒப்புதலை சாத்தியமற்றதாக ஆக்குகின்றன), நேர அழுத்தத்தின் கீழ், மற்றும் ஒரு பங்கேற்பாளர் முன்னேற்றத்தைத் தடை செய்யும் போது போராடுகிறது. இது ஒப்புதல் விதியை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம் அல்லது ஒரு முன்னரே ஒப்புக்கொண்ட பின்னடைவு போன்ற ஒரு சூப்பர்மேஜாரிட்டி வாக்கெடுப்பு போன்ற வரம்புகளைத் தணிக்க பல குழுக்கள் மேலாண்மை செய்கின்றன. ஒப்புதலைப் பாதுகாப்பதற்கு கடினமான பரிமாற்றங்களைத் தவிர்ப்பதன் மூலம் குறைந்த பொதுவான தீர்மானங்களுக்கு குழு நகரலாம்.
மேற்கோள்கள் & மேலும் வாசிக்கவும்
மாற்றத்திற்கான விதைகள் - ஒப்புதல் தொகுப்பி / ஒப்புதல் வழிகாட்டி
ஒப்புதல் முடிவெடுக்கும் முறைக்கான பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் நடைமுறை வழிகாட்டி, செயல்முறை, பாத்திரங்கள், தடைகள் மற்றும் நிற்பவர்கள் மற்றும் வெவ்வேறு அளவுகளின் குழுக்களுக்கான வழிகாட்டுதல்.
View source →அனைவருக்குமான சமூகம் - ஒப்புதல் முடிவெடுக்கும் முறை
சமூகத்தின் ஒப்புதல் விதி ("எந்த காரணமான எதிர்ப்பும் இல்லை" - இப்போது போதும், முயற்சி செய்ய பாதுகாப்பானது) மற்றும் அது முழு ஒப்புதலை விட வேகமாகவும் அதிக அளவிலும் இருப்பதை எவ்வாறு வேறுபடுகிறது என்பதை விளக்குகிறது - மற்றும் ஒவ்வொன்றும் சரியான சாதனம் எப்போது என்பது.
View source →ஒப்புதல் முடிவெடுக்கும் முறை - தொகுப்பு
ஒப்புதல் பற்றிய பொது சான்று, அதன் மாறுபாடுகள் (ஒருமித்த கருத்து, ஒப்புதல், தயக்கத்துடன் ஒப்புதல்), தடை மற்றும் பெரும்பான்மை வாக்கெடுப்புடன் ஒப்பிடுதல்.
View source →ஹார்ட்னெட், டி. (2011). ஒப்புதல்-திசைவு முடிவெடுக்கும் முறை. புதிய சமூக வெளியீட்டாளர்கள்
ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட ஒப்புதல் செயல்முறையின் (சிஒடிஎம் மாதிரி) நூல் நீளமான சிகிச்சை. பெயரால் மேற்கோள் காட்டப்பட்டுள்ளது; முழு உரையைக் காண வெளியீட்டாளர் அல்லது நூலகத்தை ஆலோசிக்கவும்.
உண்மையான ஒப்புதலை அடையுங்கள், பெரும்பான்மை அல்ல
ஒவ்வொரு எதிர்ப்பையும் ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட வாதமாக வெளிப்படுத்துங்கள், உங்கள் குழு உண்மையில் எங்கே உள்ளது என்பதைப் பாருங்கள், மேலும் நீங்கள் என்ன ஒப்புக்கொண்டது மற்றும் ஏன் என்பதின் தேடக்கூடிய சான்றிதழை வைத்துக் கொள்ளுங்கள் - எனவே ஒப்புதல் நம்பிக்கையில் இருப்பதை விட பார்க்க முடியும்.
இலவசமாக தொடங்கவும்