නාතුරල් තීරණ ගැනීම යනු කුමක්ද? නාතුරල් තීරණ ගැනීම (NDM) යනු අත්දැකීම් ඇති පුද්ගලයින් නියත විශ්වයේ තත්ව යටතේ තීරණ ගන්නා ආකාරය අධ්‍යයනය කරන දෙය - කාල පීඩනය, අනිශ්චිතතාව, සහ අසම්පූර්ණ තොරතුරු යටතේ - සහ විශේෂඥයින් සාමාන්‍යයෙන් තත්වයක් පරිචිත එකක් ලෙස හඳුනා ගනී සහ ක්‍රියා කරන බව සොයා ගනී.

මූලික ආකෘතිය යනු ගැනුම්-උත්තේජිත තීරණ (RPD) ආකෘතිය, Gary Klein විසින් 1985 ආසන්න කාලයේ සංවර්ධනය කරන ලදී: විශේෂඥයින් තත්වයක් අත්දැකීම් වලින් ආකාර සමඟ සම්බන්ධ කරයි, එය සාමාන්‍ය එකක් ලෙස හඳුනා ගනී, පෙර වතාවක වැඩ කර ඇති ක්‍රියා මාර්ගයක් ආරූඪ කරයි, සහ ක්‍රියා කිරීමට පෙර මනසින් අනුකරණය කරයි. Klein, Calderwood, සහ Clinton-Cirocco ගේ ගිනි පිළිබඳ අධ්‍යයනය 26 අත්දැකීම් ඇති අණ දෙන නිළධාරීන් ගෙන් 156 තීරණ ලක්ෂ්‍ය පිළිබඳව සංක්ෂිප්ත කළේ ය: තත්වයක දී ඔවුහු දෙකට වඩා වැඩි තේරීම් සසඳා බැලූ අවස්ථා ඉතා ටික විය. ප්‍රසිද්ධ 2009 ප්‍රතිකූල සහයෝගයේ දී, Daniel Kahneman සහ Gary Klein එකඟ වූයේ විශේෂඥ එකඟත්වය පමණක් ඉහළ-වලංගු පරිසර සමඟ ස්ථිර, ඉගෙන ගත හැකි සංඥා සහ ප්‍රමාණවත් ප්‍රතිචාර සමඟ විශ්වාස කළ හැකි බවයි - ගිනි නිවීම, චෙස්, සහ ඇනස්තීසියෝලොජි වැනි තත්ව යටතේ - නමුත් දීර්ඝ කාල දේශපාලන හෝ අනුමාන වෙළඳ ප්‍රතිචාර නොවේ. නාතුරල් තීරණ ගැනීම වේගවත්, පරිචිත, තනි විශේෂඥ තත්ව සඳහා ගැලපේ; අනපේක්ෂිත, ඉහළ-අරමුණ, නව, බහු-ව්‍යාපෘති තීරණ සඳහා අවශ්‍ය වන්නේ ව්‍යුහයයි.

හැඳින්වීමේ මාර්ගෝපදේශ

නාතුරල් තීරණ ගැනීම යනු කුමක්ද?

විශේෂඥයින් ගිනි ගන්නා ගොඩනැගිල්ලක දී, විනාඩි කිහිපයක් ඇති විට තීරණ ගන්නේ කෙසේද? තේරීම් බලන බැලීම මඟින් නොව - ආකාර පරිචිත කිරීම මඟින්. ඒ නාතුරල් තීරණ ගැනීමයි.

TL;DR

නාතුරල් තීරණ ගැනීම (NDM) විශේෂඥයින් තීරණ ගන්නා ආකාරය අධ්‍යයනය කරන අතර, අකාරුණික ලෝකයේ - කාල පීඩනය සහ අනිශ්චිතතාව යටතේ - සහ ඔවුහු පරිචිත බව සොයා ගනී. Gary Klein ගේ ගැනුම්-උත්තේජිත තීරණ ආකෘතිය මෙහි මධ්‍ය ලක්ෂ්‍යයයි. මෙහි ඇති ගැටලුව නම්, මෙම විශේෂඥ එකඟත්වය ප්‍රබල පරිසර වල පමණක් විශ්වාස කළ හැකි බවයි.

මහල පොඩි වූ ගිනි නිවේදක

Gary Klein ගේ වඩාත් ප්‍රචලිත කේස් එකක (1998 දී ශක්ති මූල) දී, ලුතිනන් තම කණ්ඩායම රැගෙන ගියේ මූලික හෝටල් ගිනි ගැනීමක් බලා පැමිණි තත්වයකට. නමුත් ජලය කිසි බලපෑමක් නොමැති විට, ගෘහ ගිනි ගැනීමකට වඩා කාමරය ඉතා උණුසුම් විය - සහ අතිශය නිහඬ විය. අස්ථිර සහ ඊට හේතුව පැහැදිලි කිරීමට අසමත් වූ ඔහු සියලු දෙනා පිටත් කර යැවීය. විනාඩි කිහිපයකට පසු, ජීවිත මහල පොඩි විය: නොදන්නා බැස්මෙන්ට් එකක ගිනි ගැනීම ඇති විය.

ලුතිනන් මුලින් එය "සයවන ස්වයංසාධනය" ලෙස හඳුන්වා ඇත. Klein ගේ සම්මුඛ සාකච්ඡාව සත්‍ය තත්වය හෙළි කළේ ය - ගිනි ගැනීමේ හැසිරීම ඔහුගේ මනස් ආකෘතියට පටහන් කළ බව සහ ඔහු එය සංකල්පනා කිරීමට පෙර අත්දැකීම් වල ආකාර වලට අනුකූල විය.

ගැනුම්-උත්තේජිත තීරණ (RPD) ආකෘතිය

1985 ආසන්න විසින් Gary Klein විසින් සංවර්ධනය කරන ලද, RPD විශේෂඥයින්ගේ වේගවත් මාර්ගය විස්තර කරයි:

ගුරුත්වය

තත්වය වර්ෂ ගණනාවක අත්දැකීම් වලින් පැන්නුම් සමග ගැලපීම සහ එය සාමාන්‍ය බව දැකීම.

පිරික්සීම

පෙර සමාන තත්වයන් හමුවේ වැඩ කර ඇති ක්‍රියා මාර්ගයක් මතකයට නගා ගැනීම.

සම්මුඛ සාකච්ඡාව

මනසින් 'මෙය හොඳ වැඩ කරනවාද?' — පොරොන්දු වීමට පෙර එය මනසින් රඟ දැක්වීම.

ක්‍රියා කිරීම (නැතහොත් සංශෝධනය)

සම්මුඛ සාකච්ඡාව හොඳ බව පෙනුණහොත්, ක්‍රියා කරන්න. නැතහොත්, එය සංශෝධනය කරන්න නැතහොත් ඊළඟ විකල්පය උත්සාහ කරන්න — සමාන්තරව නොව, එක් විටට එක.

සාක්ෂි: විශේෂඥයින් සසඳන්නේ නැත

Klein ගේ කණ්ඩායම 26 ගිනි නිවේදක අණ දෙන නිළධාරීන් (~23 වසර අත්දැකීම්) 156 අවිනිශ්චිත තීරණ ලක්ෂ්‍ය අධ්‍යයනය කළේ ය. තත්වයක දී ඔවුහු දෙකට වඩා වැඩි තේරීම් සසඳා බැලූ අවස්ථා ඉතා ටික විය. විශේෂඥයින් පරිචිත කරන්න; ඔවුහු තර්ක කරන්නේ නැත.

එකඟත්වය විශ්වාස කළ හැකි අවස්ථා

සංශයවාදි Daniel Kahneman සහ එකඟත්වය සංරක්ෂක Gary Klein වසර ගණනාවක් ප්‍රතිකූල සහයෝගයේ නිරත වූ අතර 2009 දී සම්මුති ප්‍රතිඵලයක් ප්‍රකාශයට පත් කළේ ය. ඔවුන්ගේ තීරණය නම්, එකඟත්වය පමණක් ඉහළ-වලංගු පරිසර සමඟ ස්ථිර, ඉගෙන ගත හැකි සංඥා සහ ප්‍රමාණවත් ප්‍රතිචාර සමඟ විශ්වාස කළ හැකි බවයි.

1. පූර්ව නිර්ණය කළ හැකි පරිසරය

ස්ථායි, ඉගෙන ගත හැකි සංඥා සහ නියමිත බව — කලබල නොවී. ගිනි නිවීම, චෙස්, ඇනස්තීසියෝලොජි සුදුසුකම් ලබයි.

2. ප්‍රතිචාර සමග ප්‍රයෝග පුහුණුව

ඉගෙන ගැනීම සඳහා ප්‍රමාණවත් ප්‍රතිචාර සමග පුනරාවර්තනය — සංඥා ඉගෙන ගැනීම සඳහා.

ඒවා අසාර්ථක වූ තන්හි - දීර්ඝ කාල අනුමාන, අක්ෂ තේරීම, නව තනි-අවස්ථා සැලසුම - එකඟත්වය විශ්වාස කළ නොහැකි බවට පත් වේ, සහ ඔබට අනිවාර්යයෙන් මනා ව්‍යුහයක් අවශ්‍ය වේ - ඒ තර්ක සහය දක්වන තීරණ ගැනීම සහ සහයෝගී තීරණ ගැනීම යන ප්‍රදේශයයි.

Argumentree හි අනුයුක්තිය

NDM යනු වේගවත් තීරණ ගැනීම සඳහා තනි විශේෂඥයින් සඳහා වන අතර, බොහෝ සංවිධාන තීරණ එහි විපරීත වේ: නව, ඉහළ-අරමුණ, අපරාද කළ නොහැකි, සහ බොහෝ දෙනෙකු අතර බෙදා ගන්නා - එකඟත්වය අඩු විශ්වාසදායක බව සහ ව්‍යුහය මහත් වැදගත් බව තහවුරු කරන තත්ව - තර්ක සහය දක්වන තීරණ ගැනීම සහ සහයෝගී තීරණ ගැනීම යන ප්‍රදේශයයි. Argumentree මේ සඳහා නිර්මාණය කර ඇති අතර, තර්ක සිතුවිලි සිතුවිලි මත පදනම් වේ:

අන්තර්දෘෂ්ටිය පරීක්ෂණය කරන්න

විශේෂඥයෙකුගේ උදර ප්‍රේරණය අනෙකුත් අය පරීක්ෂා කර බැලිය හැකි පෙරලි යෝජනා වලට පෙරලන්න — එනම් 'මම දනිමි' යන්න කණ්ඩායම පරීක්ෂා කර බැලිය හැකි හේතු සහිත බවට පත් වේ.

අඩු වලංගු බව සඳහා ආකෘතිය

අන්තර්දෘෂ්ටිය විශ්වාස කළ නොහැකි අපූර්ව පරිසරයක දී, නිර්ණය සන්නද්ධ කරන්න සහ බර යෝජනා වලට වඩා සාක්ෂි මත පදනම වේ.

විශේෂඥ න්‍යාය පටිපාටි

AI උත්සාධනය මුණුහර සහ ලේඛන වලින් විශේෂඥයන්ගේ න්‍යාය පටිපාටි ඉවත් කරයි, එනම් දැඩි ලබාගත් න්‍යාය පටිපාටි දැනුම ලේඛන ගත කර ඇත, ඔවුන් කාමරයෙන් පිට වී ගිය විට නැත.

ඔඩිට් මාර්ගය

ප්‍රති නිර්ණය සඳහා පසුව එය ඇති වූ ආකාරයට විරුද්ධව පරීක්ෂා කළ හැකි නිර්ණය සඳහා හේතුව පිළිබඳ සටහනක් තබා ගනී — එක් එක් නිර්ණය සඳහා.

විශේෂඥ එකඟත්වය අසරු වන තැන

වලංගු බව සම්මෝහනය

අනුමාන ද්‍රව්‍ය දොමින් අපූර්ව ප්‍රදේශ වල නිර්මාණය කරන ලද විශ්වාසවන්ත අන්තර්දෘෂ්ටිය රැඳී ඇත, එනම් විශ්වාස කළ නොහැක.

වැරදි න්‍යාය පටිපාටි සම්බන්ධය

ගුරුත්වය අසංගත වන විට තත්වය පමණක් පරිචිත එකක් වැනි පෙනේ.

යෝජනා ප්‍රවාහය

එය සමග විරුද්ධ සංඥා නොසලකා ආරම්භක කියවීම සමග ඉදිරියට යාම — ලුතිනන් ට් විසින් බැඳීම බිඳ දැමීමට විරුද්ධ වූ දේ.

නිතර අසන ප්‍රශ්න

ස්වභාවික නිර්ණය කිරීම යනු කුමක්?

ස්වභාවික නිර්ණය කිරීම (NDM) අත්දැකීම් ඇති අය ප්‍රයෝගාත්මක තත්වයන් යටතේ නිර්ණය කරන ආකාරය අධ්‍යයනය කරයි — කාල පීඩනය, අනිශ්චිතතාව, ඉහළ අරමුණු, සහ අසම්පූර්ණ තොරතුරු යටතේ — කෘත්‍රිම පරීක්ෂණ ඇංඟ වලට වඩා. එහි විශේෂ සොයාගැනීම වන්නේ විශේෂඥයන් සාමාන්‍යයෙන් විකල්ප සසඳන්නේ නැත.

ගුරුත්වය-ප්‍රේරිත නිර්ණය මොඩලය (RPD) යනු කුමක්?

RPD, 1985 අවට පර්යේෂණ මනෝ විද්‍යාඥ ගැරි ක්ලයින් විසින් සංවර්ධනය කරන ලද, විශේෂඥයන් නිර්ණය කරන ආකාරය විස්තර කරයි: වර්තමාන තත්වය අත්දැකීම් වලින් පැන්නුම් සමග ගැලපීම, එය සාමාන්‍ය බව දැකීම, පෙර සමාන තත්වයන් හමුවේ වැඩ කර ඇති ක්‍රියා මාර්ගයක් මතකයට නගා ගැනීම, සහ එය මනසින් රඟ දැක්වීම. සම්මුඛ සාකච්ඡාව හොඳ බව පෙනුණහොත්, ඔවුහු ක්‍රියා කරති; නැතහොත්, ඔවුහු සංශෝධනය කරති නැතහොත් ඊළඟ විකල්පය උත්සාහ කරති — සමාන්තර නොව, එක විටට එක.

ගැරි ක්ලයින් ගේ ගිනි නිවීමේ අධ්‍යයනය කුමක් සොයා ගන්නා ලදී?

ක්ලයින්, කැල්ඩර්වුඩ් සහ ක්ලින්ටන්-සිරෝකෝ අනුභවික ගිනි නිවීමේ අණ දෙන නිලධාරීන් 26 දෙනෙකු (සාමාන්‍යයෙන් 23 වසර අත්දැකීම්) ගිනි නිවීමේ මධ්‍යස්ථාන 156 ගැන විමසීය. 12% කට වඩා තරමක සංඛ්‍යාවක දී එකිනෙකට වෙනස් විකල්ප දෙකක් හෝ වඩා සසඳන උදාහරණ නොතිබුණි. අණ දෙන නිලධාරීන් බොහෝ විට තත්වය සාමාන්‍ය බව දැක වැඩ කර ඇති ක්‍රියා මාර්ගයකට සෘජුව ගියහ — සම්ප්‍රදායික 'සෑම විකල්පයක් බර තරගය' ආකෘතියට විරුද්ධ වශයෙන්.

ඔබ කවදා අන්තර්දෘෂ්ටිය මත විශ්වාස කළ හැකිද?

ප්‍රසිද්ධ 'වෛර සහයෝගය' එකක, විචාරක ඩැනියෙල් කාන්මන් සහ අන්තර්දෘෂ්ටිය සන්නද්ධ ගැරි ක්ලයින් (2009) එකඟ වූයේ විශේෂඥ අන්තර්දෘෂ්ටිය විශ්වාස කළ හැකි බව පමණක් දෙක තත්වය යටතේ: (1) උච්ච වලංගු බව සහිත පරිසරය සමග ස්ථායි, ඉගෙන ගත හැකි සංඥා, සහ (2) ඒ සංඥා ඉගෙන ගැනීම සඳහා ප්‍රමාණවත් පුහුණුව සමග ප්‍රතිචාර. ගිනි නිවීම, චෙස්, සහ ඇනස්තීසියෝලොජි සුදුසුකම් ලබයි; දීර්ඝ කාල දේශපාලන සහ අනුමාන නිවේදන නොලබයි — ඒ නිසා එම 'විශේෂඥ' අන්තර්දෘෂ්ටිය බොහෝ විට අසංගත වේ.

අන්තර්දෘෂ්ටිගත නිර්ණය කිරීම අති ආවේගශීල නිර්ණය කිරීම සමග සමාන ද?

නැත. විශේෂඥ අන්තර්දෘෂ්ටිය (NDM) වේගවත් වන නමුත් ප්‍රතිචාර සමග වර්ෂ ගණනාවක න්‍යාය පටිපාටි මත ගොඩ නගර ලද — එය පෙනෙන විට පෙර නිර්ණය වී ඇත. අති ආවේගශීල නිර්ණය කිරීම වේගවත් වන නමුත් ඒ පදනම නොමැත — ආවේගය හෝ මුල් ආවේගය මත ක්‍රියා කිරීම, ඉගෙන ගත් න්‍යාය පටිපාටි ගැන දැනුවත් නොවී. වෙනස නම් වේගය සත්‍ය විශේෂඥතාව මත පදනම වන බව ද, නැතහොත් එය සම්පූර්ණයෙන් නැති බව ද ය.

එකඟත්වය පැණ නොගැලූ තීරණ සඳහා

තීරණය නව, ඉහළ-අරමුණ, සහ බෙදා ගන්නා විට, ව්‍යුහය ගැඹුර ගනී. Argumentree හි ඔබේ කණ්ඩායමේ තර්කනය පැහැදිලි කරන්න සහ විශ්වාසය සමඟ තීරණ ගන්න.

නිදහසේ ආරම්භ කරන්න