ਨਾਮਾਤਰ ਸਮੂਹ ਤਕਨੀਕ ਕੀ ਹੈ? ਨਾਮਾਤਰ ਸਮੂਹ ਤਕਨੀਕ (NGT) ਇੱਕ ਸੰਰਚਿਤ ਸਮੂਹ ਢੰਗ ਹੈ — 1971 ਵਿੱਚ ਡੈਲਬੈਕ ਅਤੇ ਵੈਨ ਡੀ ਵੈਨ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ — ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਪੈਦਾਵਾਰ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਲਈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਪਹਿਲਾਂ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਜੋ ਫੈਸਲਾ ਪੂਰੇ ਸਮੂਹ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰੇ ਨਾ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਬੋਲਣ ਵਾਲੀਆਂ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਦੀ।
ਨਾਮਾਤਰ ਸਮੂਹ ਤਕਨੀਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਚਲਦੀ ਹੈ: ਭਾਗੀਦਾਰ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਸਵਾਲ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਚੁੱਪਚਾਪ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਿਖਦੇ ਹਨ; ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਗੋਲ-ਰੋਬਿਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਇੱਕ ਵਾਰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ ਬਿਨਾਂ ਬਹਿਸ ਦੇ ਹਰ ਵਿਚਾਰ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖਦਾ ਹੈ; ਸਮੂਹ ਫਿਰ ਪੂਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦਾ ਹੈ; ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਵਿਚਾਰਾਂ 'ਤੇ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੈਂਕ ਜਾਂ ਵੋਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਕੋਰ ਇੱਕ ਤਰਜੀਹ ਵਾਲੇ ਨਤੀਜੇ ਵਿੱਚ ਜੁੜ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਚਾਰ ਚਰਚਾ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੈਦਾ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਐਨਜੀਟੀ ਐਂਕਰਿੰਗ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਹਰ ਭਾਗੀਦਾਰ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਹਵਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਖਾਮੋਸ਼ ਮੈਂਬਰਾਂ ਤੋਂ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਸਤਹ ਦੇਵੇਗਾ ਜੋ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਬਰੈਨਸਟੌਰਮਿੰਗ ਅਕਸਰ ਗੁਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਰਵਾਇਤੀ ਬਰੈਨਸਟੌਰਮਿੰਗ (ਜੋ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਬੋਲਣ ਵਾਲਾ ਅਤੇ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਹੈ) ਅਤੇ ਡੈਲਫੀ ਢੰਗ (ਜੋ ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ ਗੁਮਨਾਮ ਅਤੇ ਕਈ ਗੇੜਾਂ ਵਿੱਚ ਦੂਰਸਥ ਰੱਖਦਾ ਹੈ) ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ। ਐਨਜੀਟੀ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ, ਸਿੱਖਿਆ, ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸਮੁਦਾਇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਅਤੇ ਲੋੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਆਰਗੂਮੈਂਟਰੀ ਉਹੀ ਸਿਧਾਂਤ ਸਮੂਹਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਭਾਗੀਦਾਰ ਸਮੂਹ ਚਰਚਾ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਾਖਲਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਸਿੰਕ੍ਰੋਨਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਵਿਕਲਪਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਇੱਕ ਸੰਰਚਿਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਦਰਜਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਦੁਆਰਾ ਕੀ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਗਿਆ ਅਤੇ ਕਿਉਂ ਉਸ ਦਾ ਇੱਕ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਖੋਜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਨਾਮਾਤਰ ਸਮੂਹ ਤਕਨੀਕ ਕੀ ਹੈ?
ਨਾਮਾਤਰ ਸਮੂਹ ਤਕਨੀਕ (NGT) ਇੱਕ ਸੰਰਚਿਤ ਢੰਗ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਪੈਦਾਵਾਰ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਲਈ ਹੈ — 1971 ਵਿੱਚ ਡੈਲਬੈਕ ਅਤੇ ਵੈਨ ਡੀ ਵੈਨ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ — ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੋਚਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਫੈਸਲਾ ਪੂਰੇ ਸਮੂਹ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰੇ ਨਾ ਕਿ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਬੋਲਦਾ ਹੈ।
ਆਖਰੀ ਵਾਰ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ: 2026-07-04
ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ
ਨਾਮਾਤਰ ਸਮੂਹ ਤਕਨੀਕ (NGT) ਇੱਕ ਸੰਰਚਿਤ ਸਮੂਹ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲਾ ਢੰਗ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰ ਪਹਿਲਾਂ ਚੁੱਪਚਾਪ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਫਿਰ ਇੱਕ ਗੋਲ-ਰੋਬਿਨ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਫਿਰ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਰੈਂਕ ਜਾਂ ਵੋਟ ਕਰਦੇ ਹਨ — ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਰੈਂਕਿੰਗ ਇੱਕ ਤਰਜੀਹ ਵਾਲੇ ਨਤੀਜੇ ਵਿੱਚ ਜੁੜ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ "ਨਾਮਾਤਰ" ਸਮੂਹ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾਵਾਰ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਲੋਕ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ (ਇੱਕ ਸਮੂਹ "ਨਾਮ ਵਿੱਚ ਹੀ"). ਐਨਜੀਟੀ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਦਾਖਲਾ ਦੇਣ, ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਬਰੈਨਸਟੌਰਮਿੰਗ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਐਂਕਰਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਅਤੇ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਾਂਤ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਸੁਣੀਆਂ ਜਾਣ।
ਨਾਮਾਤਰ ਸਮੂਹ ਤਕਨੀਕ ਦੇ ਕਦਮ
- 1
ਸ਼ਾਂਤ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾਵਾਰ
ਸਹਿਯੋਗੀ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਸਵਾਲ ਜਾਂ ਸਮੱਸਿਆ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਰ ਭਾਗੀਦਾਰ ਚੁੱਪਚਾਪ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਲਿਖਦਾ ਹੈ, ਗੱਲਬਾਤ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ। ਪਹਿਲਾਂ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਰਾਏ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਭ ਨੂੰ ਲਗਾਉਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ।
- 2
ਗੇਂਦ-ਰੌਬਿਨ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨਾ
ਸਮੂਹ ਦੇ ਚਾਰੇ ਪਾਸੇ ਜਾਂਦੇ ਹੋਏ, ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹਰ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਂਝੀ ਸੂਚੀ 'ਤੇ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਜੇ ਕੋਈ ਚਰਚਾ ਜਾਂ ਆਲੋਚਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਉਦੇਸ਼ ਸਿਰਫ ਸਮਾਨ ਹਵਾ ਸਮੇਂ ਨਾਲ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਕੈਪਚਰ ਕਰਨਾ ਹੈ।
- 3
ਸਮੂਹ ਸਪਸ਼ਟੀਕਰਨ ਅਤੇ ਚਰਚਾ
ਜਦੋਂ ਸਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਸਮੂਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਅਰਥ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨ, ਨਕਲਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾਉਣ ਅਤੇ ਹਰ ਆਈਟਮ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ। ਚਰਚਾ ਸਮਝ ਦੇ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਜਾਂ ਹਟਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ।
- 4
ਨਿੱਜੀ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਜਾਂ ਵੋਟਿੰਗ
ਹਰ ਭਾਗੀਦਾਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਹ ਵਿਚਾਰ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਜਾਂ ਵੋਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੰਨਦਾ ਹੈ - ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ, ਆਪਣੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਕੁਝ ਚੁਣਨ ਅਤੇ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਕਰਨਾ। ਮੁੜ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੋਟ ਕਰਨਾ ਚੋਣ ਤੋਂ ਸਮਾਜਿਕ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
- 5
ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣਾ
ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤਰਜੀਹ ਵਾਲੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜੋੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪੂਰੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ ਉਪਯੋਗੀ ਹੋਵੇ, ਸਮੂਹ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਦੂਜਾ ਗੇੜ ਚਲਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਸਟੀਕ ਵਿਆਖਿਆ ਸਰੋਤਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਵੱਖਰੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ - ਕੁਝ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰੈਂਕ ਕਰਨ ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਦਮ ਵਿੱਚ ਮਿਲਾ ਕੇ ਐਨਜੀਟੀ ਨੂੰ ਚਾਰ ਕਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਣਨ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਪਰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਕ੍ਰਮ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਹੈ: ਪਹਿਲਾਂ ਸੁਤੰਤਰ ਪੈਦਾਵਾਰ, ਫਿਰ ਸੰਰਚਿਤ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਚਰਚਾ, ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਰੈਂਕਿੰਗ।
ਨਾਮਾਤਰ ਸਮੂਹ ਤਕਨੀਕ ਕਿਉਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ
ਐਨਜੀਟੀ ਦੀ ਸੰਰਚਨਾ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਮ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸਮੂਹ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੀ ਹੈ:
ਬਰਾਬਰ ਭਾਗੀਦਾਰੀ
ਗੇਂਦ-ਰੌਬਿਨ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਵੋਟਿੰਗ ਹਰ ਭਾਗੀਦਾਰ ਨੂੰ ਸਮਾਨ ਭਾਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਨਤੀਜਾ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਸੀਨੀਅਰ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਜਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਬੋਲਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
ਸੁਤੰਤਰ ਇੰਪੁਟ ਐਂਕਰਿੰਗ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ
ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ - ਸਮੂਹ ਚਰਚਾ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ - ਭਾਗੀਦਾਰ ਪਹਿਲਾਂ ਬੋਲਣ ਵਾਲੇ ਦੁਆਰਾ ਲਗਾਏ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੇ, ਜੋ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਸੋਚ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਸ਼ਾਂਤ ਅਵਾਜ਼ਾਂ ਸੁਣੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ
ਬੋਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲਿਖਣਾ, ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੋਟ ਕਰਨਾ, ਰਿਜ਼ਰਵ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਅਸਹਿਮਤੀ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਬ੍ਰੇਨਸਟੋਰਮਿੰਗ ਨੂੰ ਜੋ ਵਿਚਾਰ ਗੁਆਉਣ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀ ਹੈ, ਉਹ ਸੂਚੀ 'ਤੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਗਣਤੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਆਰਗੂਮੈਂਟਰੀ ਉਹੀ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਆਰਗੂਮੈਂਟਰੀ ਇੱਕ ਸਟਾਪਵਾਚ-ਐਂਡ-ਇੰਡੈਕਸ-ਕਾਰਡ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਡਿਜੀਟਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਅਕਸਰ ਅਸਿੰਕ੍ਰੋਨਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਐਨਜੀਟੀ ਦੇ ਉਹੀ ਅੰਤਰਨਿਹਿਤ ਸਿਧਾਂਤ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਚਰਚਾ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੁਤੰਤਰ ਦਾਖਲਾ, ਸੰਰਚਿਤ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਨਤੀਜਾ:
ਚਰਚਾ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੁਤੰਤਰ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਨਾ
ਭਾਗੀਦਾਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ - ਜ਼ਰੂਰਤ ਪੈਣ 'ਤੇ ਏਸਿੰਕਰੋਨਸ ਤੌਰ 'ਤੇ - ਸਮੂਹ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਬਹਿਸ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦਲੀਲਾਂ ਅਤੇ ਵਿਕਲਪ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਐਨਜੀਟੀ ਦੇ ਸ਼ਾਂਤ, ਸੁਤੰਤਰ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਪੜਾਅ ਅਤੇ ਐਂਕਰਿੰਗ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸੰਰਚਿਤ ਮੁਲਾਂਕਣ
ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਮੁਕਤ ਬਹਿਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਹਰ ਵਿਕਲਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਰਚਿਤ ਪ੍ਰੋ/ਕਾਨ ਦਲੀਲ ਨਕਸ਼ੇ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਵਿਰੁੱਧ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰੀਖਿਆ ਜਾਵੇ, ਨਾ ਕਿ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਦਲੀਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਰੇਟਿੰਗ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ
ਭਾਗੀਦਾਰ ਕਈ ਪਸਾਰਾਂ 'ਤੇ ਦਲੀਲਾਂ ਨੂੰ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਰੇਟਿੰਗ ਇੱਕ ਤਰਜੀਹ ਵਾਲੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਜੁੜਦੀ ਹੈ - ਐਨਜੀਟੀ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਵੋਟ-ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਕਦਮ ਦਾ ਡਿਜੀਟਲ ਹਮਰੁਤਬਾ।
ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਖੋਜਯੋਗ ਆਉਟਪੁੱਟ
ਵਿਚਾਰ, ਚਰਚਾ, ਰੇਟਿੰਗ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਤਰਜੀਹਾਂ ਸਾਰੇ ਕੈਪਚਰ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਖੋਜਯੋਗ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਸਮੂਹ ਦਾ ਆਉਟਪੁੱਟ ਇੱਕ ਟੇਪਰੇਕਾਰਡ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਸੁੱਟਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਇਹ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਕਿਉਂ।
ਉਦੇਸ਼ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਐਨਜੀਟੀ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ: ਇੱਕ ਫੈਸਲਾ ਜੋ ਪੂਰੇ ਸਮੂਹ ਦੇ ਸੁਤੰਤਰ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਮੁੜ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਹੋਰ ਖੋਜੋ
ਸਮੂਹ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਕੀ ਹੈ?
ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਖੇਤਰ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਮੂਹ ਇਕੱਠੇ ਮਿਲ ਕੇ ਇੱਕ ਚੋਣ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਐਨਜੀਟੀ ਇੱਕ ਸੰਰਚਿਤ ਢੰਗ ਹੈ।
ਸਹਿਯੋਗੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਕੀ ਹੈ?
ਕਿਵੇਂ ਸੰਰਚਿਤ, ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਪੂਰੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਮਿਲ ਕੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
ਸਹਿਮਤੀ ਨਿਰਮਾਣ ਕੀ ਹੈ?
ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਇੱਕ ਫੈਸਲੇ ਵੱਲ ਲਿਜਾਣ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਐਨਜੀਟੀ ਦੇ ਤਰਜੀਹ ਕਦਮ ਦਾ ਇੱਕ ਕੁਦਰਤੀ ਸਾਥੀ।
ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਕੀ ਹੈ?
ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਮੂਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੇ ਅਧਾਰ - ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਤਰਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੁਆਚ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਨਾਮਮਾਤਰ ਸਮੂਹ ਤਕਨੀਕ ਕੀ ਹੈ?
ਨਾਮਮਾਤਰ ਸਮੂਹ ਤਕਨੀਕ (ਐਨਜੀਟੀ) ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਰਚਿਤ ਸਮੂਹ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲੀ ਵਿਧੀ ਹੈ, ਜੋ 1971 ਵਿੱਚ ਡੈਲਬੈਕ ਅਤੇ ਵੈਨ ਡੀ ਵੈਨ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਭਾਗੀਦਾਰ ਪਹਿਲਾਂ ਚੁੱਪਚਾਪ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਲਿਖਦੇ ਹਨ, ਫਿਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ-ਇੱਕ ਕਰਕੇ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਫਿਰ ਸਮੂਹ ਵਜੋਂ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਜਾਂ ਵੋਟ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਕੋਰ ਇੱਕ ਤਰਜੀਹ ਵਾਲੇ ਨਤੀਜੇ ਵਿੱਚ ਜੁੜਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇਣ ਅਤੇ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਚਰਚਾ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜ ਸਕਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਸੋਚ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਐਨਜੀਟੀ ਦੇ ਕਦਮ ਕੀ ਹਨ?
ਐਨਜੀਟੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੰਜ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਚਲਦਾ ਹੈ: (1) ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਸਵਾਲ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਚੁੱਪਚਾਪ, ਸੁਤੰਤਰ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾਵਾਰ; (2) ਗੇਂਦ-ਰੌਬਿਨ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨਾ, ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਬਿਨਾਂ ਬਹਿਸ ਦੇ ਸਾਰੇ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਦਾ ਹੈ; (3) ਸਮੂਹ ਸਪਸ਼ਟੀਕਰਨ ਅਤੇ ਚਰਚਾ; (4) ਨਿੱਜੀ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਜਾਂ ਵੋਟਿੰਗ; ਅਤੇ (5) ਵੋਟਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤਰਜੀਹ ਵਾਲੇ ਨਤੀਜੇ ਵਿੱਚ ਜੋੜਨਾ। ਕੁਝ ਵਿਵਰਣ ਇਸ ਨੂੰ ਚਾਰ ਕਦਮਾਂ ਤੱਕ ਸੁੰਗੜਦੇ ਹਨ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਏਕੀਕਰਨ ਦੇ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਪਰ ਕ੍ਰਮ - ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ, ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ, ਚਰਚਾ ਕਰਨਾ, ਫਿਰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਕਰਨਾ - ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਹੈ।
ਐਨਜੀਟੀ ਬ੍ਰੇਨਸਟੋਰਮਿੰਗ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ?
ਰਵਾਇਤੀ ਬ੍ਰੇਨਸਟੋਰਮਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਲੋਕ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਆਊਟ ਲੌਡ ਅਤੇ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਜਨਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਸ਼ਵਾਸਪਾਤਰ, ਸੀਨੀਅਰ ਜਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਬੋਲਣ ਵਾਲੇ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਲਗਾਉਣ। ਐਨਜੀਟੀ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਚੁੱਪਚਾਪ, ਸੁਤੰਤਰ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾਵਾਰ ਨੂੰ ਚਰਚਾ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਗੇਂਦ-ਰੌਬਿਨ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨਾ ਦੁਆਰਾ ਹਰ ਭਾਗੀਦਾਰ ਨੂੰ ਸਮਾਨ ਹਵਾ ਸਮੇਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਵੋਟ ਨਾਲ ਬੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਨਤੀਜਾ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਸੈੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਤਰਜੀਹ ਵਾਲਾ ਨਤੀਜਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪੂਰੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ।
ਐਨਜੀਟੀ ਡੈਲਫੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ?
ਐਨਜੀਟੀ ਅਤੇ ਡੈਲਫੀ ਢੰਗ ਦੋਵੇਂ ਲਗਭਗ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਰਸਮੀ ਬਣਾਏ ਗਏ ਸਨ, ਅਤੇ ਦੋਵੇਂ ਸਮਾਜਿਕ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਸੁਤੰਤਰ ਇੰਪੁਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਸੈਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵੱਖਰੇ ਹਨ। ਐਨਜੀਟੀ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੱਠੇ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ - ਇੱਕ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਜਾਂ ਇੱਕ ਲਾਈਵ ਸੈਸ਼ਨ ਵਿੱਚ - ਅਤੇ ਪੈਦਾਵਾਰ, ਚਰਚਾ ਅਤੇ ਵੋਟਿੰਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਰਚਿਤ ਬੈਠਕ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਡੈਲਫੀ ਢੰਗ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ (ਅਕਸਰ ਦੂਰਸਥ ਮਾਹਰਾਂ) ਨੂੰ ਗੁਮਨਾਮ ਅਤੇ ਵੱਖਰੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਗੇੜਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪਿੱਠਭੂਮੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇੰਪੁਟ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਐਨਜੀਟੀ ਤੇਜ਼ ਹੈ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਹੈ; ਡੈਲਫੀ ਗਤੀ ਦੇ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਗੁਮਨਾਮਤਾ ਅਤੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਵਣਜ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਨਾਮਮਾਤਰ ਸਮੂਹ ਤਕਨੀਕ ਕਿੱਥੇ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ?
ਐਨਜੀਟੀ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਕੁਝ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦਬਾਏ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਤਹ ਤੇ ਲਿਆਉਣ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਆਮ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ (ਕਲੀਨੀਕਲ ਗਾਈਡਲਾਈਨ ਵਿਕਾਸ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ, ਅਤੇ ਕਲੀਨੀਸ਼ੀਅਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਹਿਮਤੀ), ਸਿੱਖਿਆ, ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸਮੁਦਾਇ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਅਤੇ ਲੋੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਸੈਟਿੰਗ ਦੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਦਰਦਾਨ ਹੈ ਜਦੋਂ ਬਰਾਬਰ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਤਰਜੀਹ ਵਾਲਾ ਨਤੀਜਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਹਵਾਲੇ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਪੜ੍ਹਨਾ
ਡੈਲਬੈਕ, ਏ.ਐਲ., ਅਤੇ ਵੈਨ ਡੀ ਵੈਨ, ਏ.ਐਚ. (1971)। ਸਮੱਸਿਆ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਯੋਜਨਾ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਮਾਡਲ। ਅਪਲਾਈਡ ਬਿਹੇਵੀਅਰਲ ਸਾਇੰਸ ਦਾ ਜਰਨਲ।
ਨਾਮਮਾਤਰ ਸਮੂਹ ਤਕਨੀਕ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਨਾਮਕਰਨ ਵਾਲਾ ਕਾਗਜ਼। ਨਾਮ ਦੁਆਰਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ; ਸਥਾਪਤ ਪਾਠ ਲਈ ਜਰਨਲ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹੋ।
ਡੈਲਬੈਕ, ਏ.ਐਲ., ਵੈਨ ਡੀ ਵੈਨ, ਏ.ਐਚ., ਅਤੇ ਗੁਸਤਾਫਸਨ, ਡੀ.ਐਚ. (1975)। ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਯੋਜਨਾ ਲਈ ਸਮੂਹ ਤਕਨੀਕਾਂ: ਨਾਮਮਾਤਰ ਸਮੂਹ ਅਤੇ ਡੈਲਫੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਗਾਈਡ।
ਐਨਜੀਟੀ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਡੈਲਫੀ ਢੰਗ ਦਾ ਮੂਲ ਕਿਤਾਬ-ਲੰਬਾਈ ਦਾ ਇਲਾਜ। ਨਾਮ ਦੁਆਰਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ।
ਰੋਗ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਰੋਕਥਾਮ ਲਈ ਕੇਂਦਰ - "ਸਟੇਕਹੋਲਡਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਹਿਮਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਾਮਮਾਤਰ ਸਮੂਹ ਤਕਨੀਕ" (ਮੁਲਾਂਕਣ ਸੰਖੇਪ)।
ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਅਭਿਆਸਕਾਰੀ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਐਨਜੀਟੀ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵਰਣਨ। ਨਾਮ ਦੁਆਰਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ; ਸੀਡੀਸੀ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸਰੋਤਾਂ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਸਕਰਣ ਲਈ ਹਵਾਲਾ ਕਰੋ।
ਨਾਮਮਾਤਰ ਸਮੂਹ ਤਕਨੀਕ - ਜਨਰਲ ਰੈਫਰੈਂਸ ਸਾਰਾਂਸ਼
ਐਨਜੀਟੀ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ, ਕਦਮਾਂ ਅਤੇ ਬ੍ਰੇਨਸਟੋਰਮਿੰਗ ਅਤੇ ਡੈਲਫੀ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਦਾ ਸਾਰਾਂਸ਼। ਅੱਗੇ ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਨਾਲ।
View source →ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਐਨਜੀਟੀ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਲਿਆਓ
ਬਹਿਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹਰ ਕੋਈ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਏ, ਵਿਕਲਪਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸੰਰਚਿਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰੇ, ਇਕੱਠੇ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਖੋਜਯੋਗ ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖੋ ਕਿ ਸਮੂਹ ਨੇ ਕੀ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕਿਉਂ।
ਮੁਫਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ