ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਕੀ ਹਨ? ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਉਹਨਾਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦਾ ਨਾਮ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ: ਸਮਝਦਾਰੀ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਸਬੂਤਾਂ ਦੀ ਮੁੱਲਵਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਜ਼ਖ਼ਮ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਖ਼ਰਾਬ ਸਾਬਤ ਹੋਣ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ।

ਕਾਨਕਰੀਟ ਨਾਮਕ ਤਕਨੀਕਾਂ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪ੍ਰੀ-ਮੋਰਟਮ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਗੇਰੀ ਕਲੀਨ ਨੇ ਹਾਰਵਰਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਰਿਵਿਊ ਵਿੱਚ 2007 ਵਿੱਚ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਇੱਕ ਤਕਨੀਕ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਇਹ ਸਮਝਦੀ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੇ ਅੱਜ ਹੀ ਅਸਫਲ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰਕੇ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਲਈ ਕਿਉਂ। ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਸਪੈਕਟਿਵ ਹਿਸਟਰੀਕਾਈ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਿਕਲਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਹੰਕਾਰ ਅਤੇ ਸਮੂਹਵਾਦੀ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਰੈਡ ਟੀਮਿੰਗ ਅਤੇ ਦੇਵਲ ਦੀ ਵਿਰੋਧੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਕੈਥੋਲਿਕ ਚਰਚ ਨੇ 13ਵੀਂ ਸਦੀ ਵਿੱਚ ਸੰਤਾਂ ਦੇ ਸਨਮਾਨ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਆਧੁਨਿਕ ਵਿਗਿਆਨ ਨੂੰ ਯੂਐਸ ਆਰਮੀ ਦੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਆਫ ਫੋਰੇਨ ਮਿਲੀਟਰੀ ਐਂਡ ਕਲਚਰਲ ਸਟੱਡੀਜ਼ ਨੇ ਸਿਸਟਮਾਟਾਈਜ਼ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਇਸ ਦਾ ਮਕਸਦ ਹੈ ਕਿ ਅਹੰਕਾਰ ਅਤੇ ਸਮੂਹਵਾਦੀ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਫੈਸਲਾ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਨੀ ਡਿਊਕ ਨੇ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਇੱਕ ਲਿਖਤੀ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਮਝ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਸਬੂਤਾਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਹਿਸਟਰੀਕਾਈ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਹਿਸਟਰੀਕਾਈ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਇੱਕ ਵੈਕਸੀਨ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਸਾਰੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦਾ ਸਾਧਾਰਨ ਸੰਕੇਤ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਖ਼ਰਾਬ ਸਾਬਤ ਹੋਣ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਸਮਝਦਾਰੀ ਅਤੇ ਸਮੂਹਵਾਦੀ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿੱਧਾ ਹਮਲਾ ਹੈ। ਆਰਜੁਮੈਂਟਰੀ ਇਹ ਅਧਿਕਾਰ ਆਪਣੇ ਸਾਧਨ ਵਿੱਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਆਦਤਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਸਟ੍ਰਕਚਰਡ ਪ੍ਰੋ/ਕਾਨ ਵਰਤਾਓ ਦੀ ਲੜੀ ਜੋ ਦੋਵੇਂ ਪਾਸੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਪ੍ਰਤੀ-ਆਰਗਿਊਮੈਂਟ ਰੇਟਿੰਗ ਜੋ ਖ਼ਰਾਬ ਸਾਬਤ ਹੋਣ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਅਸਨਾਈਨਚਰਨਿਕ ਕਾਨਬਿਊਟਿਓਨ ਜੋ ਸਮੂਹਵਾਦੀ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਅਧਿਕਾਰ ਜੋ ਇੱਕ ਸਾਂਝੀ ਫੈਸਲਾ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ।