ਕਾਨਸੈਂਸਸ ਬਿਲਡਿੰਗ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪੰਜ ਹੱਦਾਂ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਫਰਮ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਹਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਨਾ; ਹਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇ ਲਾਭ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਚਰਚਾ ਕਰਨਾ; ਹਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇ ਸਾਂਝੇ ਮੂਲ ਨੂੰ ਪਾਉਣਾ ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਾਲੇ ਖ਼ਤਰੇ ਨੂੰ ਪਾਉਣਾ; ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨਾ; ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕੋਈ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਰ ਕੋਈ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਕਾਨਸੈਂਸਸ ਬਿਲਡਿੰਗ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਇਕੱਠਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਕ ਉਕਤੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਰ ਕੋਈ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ — ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਰ ਕੋਈ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ, ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਇਕ ਵਿਚਾਰ ਨਾਲ ਜੋੜਨਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਰ ਕੋਈ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਰ ਕੋਈ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਕਾਨਸੈਂਸਸ ਬਿਲਡਿੰਗ ਇਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕੋਈ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਰ ਕੋਈ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ, ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਇਕ ਵਿਚਾਰ ਨਾਲ ਜੋੜਨਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਰ ਕੋਈ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਰ ਕੋਈ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਸਾਰੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਅਤੇ ਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਮੇਜ਼ ਤੇ ਲਿਆਓ - ਚੁੱਪ ਵਿਰੋਧਾਂ ਸਮੇਤ ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਣਗੌਲਿਆਂ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।
ਹਰ ਵਿਕਲਪ ਦੇ ਹੱਕ ਅਤੇ ਵਿਰੁੱਧ ਦੇ ਤਰਕਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਸੁਣੀਆਂ ਜਾਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਵੋਟ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਜਾਣ।
ਪਛਾਣੋ ਕਿ ਸਮੂਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੀ ਸਹਿਮਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਰੋਧਾਂ ਨੂੰ ਅਲੱਗ ਕਰੋ ਜੋ ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ ਸਹਿਮਤੀ ਨੂੰ ਰੋਕ ਰਹੇ ਹਨ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਰੋਧਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਸੋਧੋ - ਜਾਂ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤੇ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ।
ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਫੈਸਲਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਇਸ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰੋ।
ਇਹ ਉਦੋਂ ਪਾਸ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਅੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣ - ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਸਕੇਬਲ, ਪਰ ਸਮੂਹ ਦੇ ਅੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨੂੰ ਦਬਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
ਇਸ ਲਈ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਹੈ - ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਮੈਂਡੇਟ, ਪਰ ਇਹ ਥੰਮ੍ਹਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪਾਣੀ ਵਾਲੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਵਿਰੋਧਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਫੈਸਲਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਸਕੇ ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਸਕੇ - ਗਤੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊਪਣ ਲਈ ਅਪਟਿਮਾਈਜ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਉਦੋਂ ਪਾਸ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕਾਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਰੋਧ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ - "ਇਸ ਵੇਲੇ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗਾ, ਅਜ਼ਮਾਉਣ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਅਤ।" ਸੋਸਾਇਟੀ ਦਾ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਵੱਧ ਸਕੇਬਲ ਵਿਕਲਪ।
"ਕਾਨਸੈਂਸਸ" ਸੁਣਨ ਨਾਲ ਇਹ ਅਸਪਰਸ਼ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹੋ:
ਸਭ ਤੋਂ ਪੁਰਾਣਾ ਰਸਮੀ ਅਭਿਆਸ: ਚੁੱਪ ਅਤੇ ਬੋਲੇ ਗਏ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਦੁਆਰਾ, ਇੱਕ ਕਲਰਕ ਸਮੂਹ ਦੀ ਉੱਭਰ ਰਹੀ ਸਾਂਝੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ - ਵੋਟ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਏਕਮਤ ਵਾਂਗ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਨਹੀਂ। ਆਧੁਨਿਕ ਧਰਮ ਨਿਰਪੱਖ ਸਹਿਮਤੀ ਅਤੇ ਸੋਸਾਇਟੀ ਦੋਵੇਂ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵੱਲ ਦੇਖਦੇ ਹਨ।
ਮੁੱਖ ਰੀਫਰੇਮ: "ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੀ ਤਰਜੀਹ" ਦੀ ਬਜਾਏ "ਕੋਈ ਵਿਰੋਧ ਨਹੀਂ" ਦੁਆਰਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ। ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਪਾਸ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ "ਇਸ ਵੇਲੇ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗਾ, ਅਜ਼ਮਾਉਣ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਅਤ" ਹੈ - ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਵਾਲਾ ਵਿਰੋਧ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਉਪਯੋਗੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਜੋਂ ਸੰਭਾਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨਿੱਜੀ ਸਵਾਦ ਦਾ ਵੀਟੋ ਨਹੀਂ। ਇਹ ਪੂਰੀ ਸਹਿਮਤੀ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਦੂਰ ਤੱਕ ਸਕੇਲ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਕਾਨਰ ਨੇ ਹਾਂ/ਨਹੀਂ ਦੇ ਬਾਇਨਰੀ ਦੀ ਬਜਾਏ 8-ਪੁਆਇੰਟ ਸਕੇਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜੋ "ਐਂਡੋਰਸਮੈਂਟ" ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ "ਸਹਿਮਤੀ ਨਾਲ ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨਾਂ", "ਪਾਸੇ ਰਹੋ", "ਬਲਾਕ" ਤੱਕ - ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਵੇਖ ਸਕੋ ਕਿ ਸਹਿਮਤੀ ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਹੈ ਜਾਂ ਸਿਰਫ ਸਹਿਣ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਉਸਦਾ ਦੂਜਾ ਵੱਡਾ ਵਿਚਾਰ: ਹਰ ਸਮੂਹ ਨੂੰ "ਗਰੋਨ ਜ਼ੋਨ" ਤੋਂ ਗੁਜ਼ਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ - ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸੋਚ ਵਿਚਕਾਰ ਦਾ ਗੜਬੜਿਆ ਮੱਧ। ਇਸ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿਓ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਨਾਜ਼ੁਕ ਅਤੇ ਨਕਲੀ ਸਹਿਮਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ।
ਮੁਠਿ-ਪੰਜ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੋਟ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੰਕੇਤ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦਾ ਹੈ (ਇੱਕ ਮੁਠਿ = ਬਲਾਕ, ਪੰਜ ਉਂਗਲਾਂ = ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਹਾਂ)। ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਰਹੋ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ "ਮੈਂ ਇਸ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ ਪਰ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਰੋਕਣਗੇ ਨਹੀਂ" (ਇਹ ਅੱਗੇ ਵਧਦਾ ਹੈ); ਇੱਕ ਬਲਾਕ ਮੁੱਢਲੇ ਵਿਰੋਧਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿਧਾਂਤਕ ਵੀਟੋ ਹੈ।
ਚੁੱਪ ਨੂੰ ਸਹਿਮਤੀ ਲਈ ਗਲਤ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ; ਜੋ ਲੋਕ ਕਦੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਵਿਰੋਧਾਂ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਸਭ ਤੋਂ ਸੀਨੀਅਰ ਜਾਂ ਬੋਲਣ ਵਾਲੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਹੋਰਨਾਂ ਨੇ ਵਜ਼ਨ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਅਸਲ ਬਲਾਕਰਾਂ ਨੂੰ ਕਦੇ ਮੇਜ਼ ਤੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ, ਇਸ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ।
ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਇੱਕ ਮਾਪ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਸਮੂਹ ਦੱਸ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ ਕਿ ਕੀ ਇੱਕ ਸਹਿਮਤੀ ਹੈ ਜਾਂ ਸਿਰਫ ਥੱਕ।
ਐਰਗੂਮੈਂਟਰੀ ਕਾਨਸੈਂਸਸ ਬਿਲਡਿੰਗ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਬਜ਼ਰਬਾਰੀ ਦੇ ਥਾਂ — ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ:
ਪ੍ਰੋ/ਕਾਨ ਤਰਕ ਦੇ ਰੁੱਖ ਹਰ ਸਥਿਤੀ - ਚੁੱਪ ਬਲਾਕਰਾਂ ਸਮੇਤ - ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਰਚਿਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ ਮੇਜ਼ ਤੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਜੋ ਕੁਝ ਵੀ ਅਣਕਹਿਆ ਨਾ ਰਹੇ।
ਭਾਗੀਦਾਰ ਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਦਰਜਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ; ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਰੁੱਖ ਉੱਪਰ ਜੁੜੀ ਹੋਈ ਹੈ ਨੈਟ ਪ੍ਰੋ-ਵਰਸਸ-ਕਾਨ ਸਕੋਰ ਵਿੱਚ, ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਵੇਖ ਸਕੋ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਹਿਮਤੀ ਮੌਜੂਦ ਹੈ - ਸਿਰਫ ਸ਼ਕ ਨਹੀਂ।
ਇੱਕ ਸੰਰਚਿਤ ਸਮਝੌਤਾ ਚੇਨ (ਬੀਏਟੀਐਨਏ/ਡਬਲਯੂਏਟੀਐਨਏ ਫਰੇਮਿੰਗ ਦੇ ਨਾਲ) ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਰੋਧਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੱਲ ਵੱਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਦੋਵੇਂ ਧਿਰਾਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਹਰ ਇੱਕ ਹੱਲ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂ ਰੱਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਸਹਿਮਤੀ ਰਿਕਾਰਡ 'ਤੇ ਹੋਵੇ - ਚੁੱਪ ਤੋਂ ਧਾਰਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ।
ਤਰਕ ਦੀ ਵਰਜ਼ਨਿੰਗ ਅਤੇ ਚਰਚਾ ਜੀਵਨ ਚਕਰ ਸਹਿਮਤੀ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈ ਹੈ, ਇਸ ਦਾ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖਦਾ ਹੈ - ਤਾਂ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਮੁੜ ਨਾ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਜਾਵੇ।
66-ਭਾਸ਼ਾਈ ਅਨੁਵਾਦ ਦੇ ਤਰਕ ਅਤੇ ਚੇਨ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਸਹਿਮਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਫੈਸਲਾ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਸਹਿਮਤੀ ਬਣਾਉਣਾ ਸਹਿਯੋਗੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ। ਇਸ ਨੂੰ DAO ਸ਼ਾਸਨ, ਜਨਤਕ ਨੀਤੀ, ਅਤੇ ਟੀਮ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਸਹਿਮਤੀ ਬਣਾਉਣਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਇੱਕ ਫੈਸਲੇ ਵੱਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਹਰ ਕੋਈ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਜਾਂ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇਸ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨਾ, ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੋਧਣਾ ਅਤੇ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਇੱਕ ਫੈਸਲੇ ਵਿੱਚ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਸਕੇ ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਸਕੇ।
ਇੱਕ ਆਮ ਸਹਿਮਤੀ-ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ: (1) ਸਵਾਲ ਨੂੰ ਫਰੇਮ ਕਰੋ ਅਤੇ ਹਰ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਤਹ ਤੇ ਲਿਆਓ; (2) ਖੁੱਲ੍ਹੇਆਮ ਹਰ ਵਿਕਲਪ ਦੇ ਹੱਕ ਅਤੇ ਵਿਰੁੱਧ ਦੇ ਤਰਕਾਂ ਦੀ ਚਰਚਾ ਕਰੋ; (3) ਆਮ ਜ਼ਮੀਨ ਅਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਾਲੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਰੋਧਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ; (4) ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਰੋਧਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਸੋਧੋ ਜਾਂ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰੋ; (5) ਸਹਿਮਤੀ ਲਈ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ। ਚਾਬੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵੋਟ ਨਾਲ ਹੇਠਾਂ ਨਹੀਂ ਪਾਇਆ ਜਾਂਦਾ।
ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਵੋਟ ਇਸ ਵੇਲੇ ਸਮਾਪਤ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਅੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਵਿਰੋਧ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਏਕਮਤ ਲਈ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ - ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਮੈਂਡੇਟ, ਪਰ ਇਹ ਸਥਿਰ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪਾਣੀ ਵਾਲੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸਹਿਮਤੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਬੈਠਦੀ ਹੈ: ਸਮੂਹ ਵਿਰੋਧਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਸਕੇ ਜਾਂ ਕਮ ਤੋਂ ਕਮ ਇਸ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਸਕੇ। ਸਹਿਮਤੀ ਗਤੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊਪਣ ਲਈ ਅਪਟਿਮਾਈਜ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਸਹਿਮਤੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਲਗਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਇੱਕ ਨਕਲੀ ਸਹਿਮਤੀ ਬਣਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਸ ਨੂੰ ਸ਼ਾਂਤ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਕਦੇ ਸਹਿਮਤੀ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ, ਵਿਰੋਧ ਅਕਸਰ ਅਣਕਹੇ ਰਹਿ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਸਮੂਹ ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ ਕਿੱਥੇ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ। ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਇੱਕ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਜੋ ਹਰ ਤਰਕ ਨੂੰ ਕੈਪਚਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਨੂੰ ਮਾਪਦਾ ਹੈ, ਟੀਮਾਂ ਚੁੱਪ ਨੂੰ ਸਹਿਮਤੀ ਲਈ ਗਲਤ ਸਮਝਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਨਿਪਟਾਏ ਗਏ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਖੋਲ੍ਹਦੀਆਂ ਹਨ।
ਸਹਿਮਤੀ-ਨਿਰਮਾਣ ਸਾਫ਼ਟਵੇਅਰ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਂਝੀ, ਸੰਰਚਿਤ ਜਗ੍ਹਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਸਤਹ ਤੇ ਲਿਆਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਮਾਪਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਆਰਗੂਮੈਂਟਰੀ ਚਰਚਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋ/ਕਾਨ ਤਰਕ ਦੇ ਰੁੱਖ ਵਿੱਚ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਰੇਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਹਾਇਰਾਰਕੀਕਲ ਨੈਟ-ਸਪੋਰਟ ਸਕੋਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਸਹਿਮਤੀ ਨੂੰ ਧਾਰਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ, ਸਿਰਫ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ; ਇਹ ਸੰਰਚਿਤ ਸਮਝੌਤੇ (ਬੀਏਟੀਐਨਏ/ਡਬਲਯੂਏਟੀਐਨਏ ਫਰੇਮਿੰਗ ਦੇ ਨਾਲ) ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ; ਹਰ ਇੱਕ ਹੱਲ ਦੀ ਸਪਸ਼ਟ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਦਾ ਟ੍ਰੈਕ ਰੱਖਦਾ ਹੈ; ਅਤੇ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਹਿਮਤੀ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ - ਤਾਂ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਮੁੜ ਨਾ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਜਾਵੇ।
ਹਰ ਵਿਰੋਧ ਨੂੰ ਸਤਹ ਤੇ ਲਿਆਓ, ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸਮੂਹ ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ ਕਿੱਥੇ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਰਗੂਮੈਂਟਰੀ ਨਾਲ ਰਿਕਾਰਡ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ।
ਮੁਫ਼ਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ