Apakah pembuatan keputusan berdasarkan persetujuan? Pembuatan keputusan berdasarkan persetujuan adalah kaedah kumpulan — pusat kepada sosiokrasi — di mana cadangan diterima apabila tidak ada peserta yang mengangkat bantahan yang munasabah dan utama, bukan apabila semua orang secara aktif bersetuju.

Pembuatan keputusan berdasarkan persetujuan (juga dipanggil pembuatan keputusan persetujuan) berasal dari sosiokrasi dan digunakan dalam Sosiokrasi 3.0 dan Holacracy. Cadangan bergerak ke hadapan apabila ia 'cukup baik untuk sekarang dan selamat untuk mencuba' — ujian adalah ketiadaan bantahan yang sah, bukan kehadiran persetujuan yang bersemangat dari semua. Bantahan yang sah adalah hujahan yang konkrit dan munasabah yang cadangan itu akan merosakkan keupayaan kumpulan untuk mencapai matlamatnya, bukan sekadar pilihan peribadi atau 'idea yang lebih baik.' Proses yang biasa adalah: mengemukakan cadangan, mengambil soalan untuk memperjelaskan, mengumpul reaksi yang cepat, menimbulkan dan menyelesaikan bantahan, dan kemudian menerima. Ini menjadikan persetujuan lebih cepat daripada konsensus penuh untuk keputusan operasi dalam pasukan dan bulatan, sambil masih memastikan setiap suara dapat menghalang cadangan yang benar-benar merosakkan. Argumentree menyokong persetujuan dengan menangkap bantahan sebagai hujahan yang berstruktur, menyelesaikannya secara eksplisit, dan merekodkan keputusan yang dihasilkan sebagai jejak yang tahan lama dan boleh dicari.

Apakah pembuatan keputusan berdasarkan persetujuan?

Apakah Pembuatan Keputusan Berasaskan Persetujuan?

Pembuatan keputusan berdasarkan persetujuan menerima cadangan apabila tidak ada seorang pun yang mempunyai bantahan yang munasabah dan utama — piawaian adalah "cukup baik untuk sekarang, selamat untuk mencuba," bukan persetujuan yang aktif dari semua orang. Ia berasal dari sosiokrasi dan direka untuk membantu pasukan dan bulatan membuat keputusan dengan cepat tanpa menenggelamkan suara yang tidak bersetuju.

Kemaskini terakhir: 2026-07-04

Ringkasnya

Dalam pembuatan keputusan berdasarkan persetujuan, cadangan diterima apabila tidak ada peserta yang mengangkat bantahan yang munasabah dan utama — hujahan yang konkrit yang ia akan merosakkan matlamat kumpulan. Tolok ukur adalah "cukup baik untuk sekarang dan selamat untuk mencuba," bukan semangat yang seragam. Ini adalah kaedah keputusan teras sosiokrasi dan muncul dalam Sosiokrasi 3.0 dan Holacracy. Ia berbeza dengan konsensus, yang mencari persetujuan yang semua orang sokong secara aktif: persetujuan bertanya soalan yang lebih sempit dan lebih cepat "adakah ada sebab kita tidak boleh mencuba ini?"

Bagaimana proses persetujuan berfungsi

  1. 1

    Membentangkan cadangan

    Pencadang menyatakan cadangan yang jelas dan khusus — biasanya untuk menangani keperluan atau ketegangan yang telah dikenal pasti oleh bulatan.

  2. 2

    Soalan-soalan untuk memperjelas

    Peserta mengemukakan soalan untuk memahami cadangan. Ini bukan masa untuk pendapat atau perdebatan — hanya untuk memastikan semua orang memahami apa yang dicadangkan.

  3. 3

    Tindak balas cepat

    Setiap orang memberikan tindak balas ringkas secara bergilir, supaya pencadang dapat mendengar pandangan bilik dan mengemaskini cadangan sebelum bantahan diuji.

  4. 4

    Mengenal pasti dan menyelesaikan bantahan

    Peserta diminta jika mereka mempunyai sebarang bantahan. Setiap bantahan diperiksa untuk kesahihannya dan kemudian diintegrasikan — cadangan disesuaikan supaya kebimbangan itu dapat diatasi dan bukannya ditolak melalui undian.

  5. 5

    Mengambil

    Apabila tidak ada bantahan yang sah lagi, cadangan itu diterima — 'cukup baik untuk sekarang, selamat untuk dicuba' — seringkali dengan tarikh semakan untuk mengkaji semula apabila terdapat pengalaman sebenar.

Langkah yang penting adalah menguji bantahan. Bantahan yang sah adalah hujahan yang konkrit dan munasabah yang cadangan itu akan merosakkan keupayaan kumpulan untuk mencapai matlamatnya — bukan sekadar pilihan peribadi, atau 'idea yang lebih baik.' Jika seseorang hanya memilih pilihan yang berbeza, itu adalah calon untuk cadangan masa depan, bukan sekatan pada ini.

Di mana pembuatan keputusan berdasarkan persetujuan sesuai

Persetujuan bersinar apabila kumpulan perlu terus bergerak tanpa menggulung sesiapa pun — dan ia mempunyai had yang jelas, yang mengapa organisasi sosiokrasi menggandingkannya dengan bulatan yang ditakrifkan, peranan, dan kitar semakan.

Keputusan operasi yang cepat

Kerana ujian adalah ketiadaan bantahan yang sah dan bukannya persetujuan aktif semua orang, persetujuan biasanya mencapai keputusan yang boleh digunakan dengan lebih cepat daripada kesepakatan penuh — sesuai untuk pilihan operasi yang berulang.

Pasukan dan bulatan

Persetujuan adalah kaedah asli bagi 'bulatan' sosiokrasi — kumpulan kecil dengan matlamat yang dikongsi dan kuasa yang didelegasikan. Ia membenarkan setiap bulatan mengatur diri sendiri sambil menjaga setiap ahli dapat menghalang cadangan yang benar-benar merugikan.

Keputusan hidup dan boleh disemak

'Selamat untuk dicuba' bermakna keputusan dibuat untuk dikaji semula. Mengambil dengan tarikh semakan mengubah keputusan menjadi eksperimen yang boleh dipelajari dan disesuaikan oleh kumpulan, dan bukannya komitmen kekal.

Bagaimana Argumentree menyokong keputusan berdasarkan persetujuan

Model hujahan yang berstruktur Argumentree memetakan secara semula jadi ke atas persetujuan: bahagian yang sukar dalam persetujuan adalah menimbulkan bantahan, menguji sama ada mereka sah, dan menyelesaikannya dalam rekod — tepat apa yang alat keputusan yang berstruktur untuk.

Mengesan bantahan sebagai hujahan berstruktur

Setiap bantahan menjadi hujahan kelas pertama yang dilampirkan kepada cadangan, dengan alasan di sebaliknya — supaya 'bantahan utama' ditulis dan boleh diperiksa, dan tidak hilang dalam perbincangan.

Menyelesaikan bantahan secara eksplisit

Kerana bantahan hidup sebagai hujahan pro/kontra yang berstruktur, bulatan dapat mengintegrasikan setiap satu — mengemaskini cadangan dan merekodkan bagaimana kebimbangan itu diatasi — dan bukannya mengatasiinya.

Merekod keputusan

Apabila tidak ada bantahan yang sah lagi, cadangan yang diterima dan bantahan yang membentuknya direkodkan bersama, dengan cap waktu — akaun yang tahan lama tentang apa yang diputuskan dan mengapa.

Sejarah keputusan yang boleh dicari

Cadangan, bantahan, dan hasil lampau kekal boleh dicari, supaya apabila keputusan 'selamat untuk dicuba' datang untuk dikaji semula, alasan asal ada di sana.

Argumentree tidak menguatkuasakan ritual fasilitasi tunggal — ia menangkap hujahan supaya bulatan dapat menjalankan persetujuan (atau konsensus) dengan bantahan dan hasil yang didokumentasikan secara lalai.

Terokai lebih lanjut

Apa itu pengambilan keputusan kesepakatan?

Kaedah yang berkaitan yang mencari keputusan yang semua orang dapat menyokong secara aktif — dan bagaimana ia berbeza dengan 'tiada bantahan' dalam persetujuan.

Apa itu pembinaan kesepakatan?

Amalan memindahkan kumpulan ke arah keputusan yang boleh mereka sokong, dan merekodkan bagaimana mereka sampai di sana.

Persetujuan vs kesepakatan

Pandangan yang lebih dekat terhadap dua kaedah bersebelahan — apabila 'tiada bantahan yang sah' mengatasi 'semua orang bersetuju', dan sebaliknya.

Apa itu pengambilan keputusan kolaboratif?

Bagaimana pengambilan keputusan yang terstruktur dan telus berfungsi apabila keseluruhan kumpulan perlu membuat keputusan bersama.

Soalan yang kerap ditanya

Apa itu pengambilan keputusan berdasarkan persetujuan?

Ia adalah kaedah keputusan kumpulan — pusat sosiokrasi — di mana cadangan diterima apabila tidak ada peserta yang mengemukakan bantahan yang beralasan dan utama. Piawaian adalah 'cukup baik untuk sekarang, selamat untuk dicuba', supaya keputusan berjalan kecuali jika seseorang dapat menunjukkan sebab konkrit ia akan merugikan matlamat kumpulan. Ia tidak memerlukan persetujuan aktif dari semua orang.

Apa perbezaan antara persetujuan dan kesepakatan?

Kesepakatan mencari keputusan yang semua orang dapat menyokong secara aktif; kumpulan terus bekerja sehingga semua dapat mengatakan 'ya'. Persetujuan meminta soalan yang lebih sempit 'adakah seseorang mempunyai sebab yang sah kita tidak boleh mencuba ini?' dan berjalan jika tidak ada yang berbuat demikian. Persetujuan biasanya lebih cepat kerana ia menguji bantahan dan bukannya membangun kesepakatan penuh, sambil masih membenarkan ahli menghalang cadangan yang benar-benar merugikan.

Apa yang dianggap sebagai bantahan yang sah?

Bantahan yang sah adalah hujahan yang konkrit dan beralasan yang mengatakan bahawa mengambil cadangan itu akan merugikan keupayaan kumpulan untuk mencapai matlamatnya — contohnya, ia akan menyebabkan kerosakan sebenar atau menghalang bulatan dari melakukan kerjanya. Pilihan peribadi, 'idea yang lebih baik', atau kebimbangan yang tidak diuji tidak dianggap sebagai bantahan yang sah; ia boleh menjadi cadangan masa depan sebagai ganti menghalang.

Dari mana asal pengambilan keputusan berdasarkan persetujuan?

Ia adalah kaedah keputusan teras sosiokrasi (organisasi bulatan sosiokrasi), yang dibangunkan dan popularized oleh Gerard Endenburg di Belanda. Ia juga digunakan dalam Sosiokrasi 3.0 (S3), badan amalan berteraskan pola yang terbuka, dan dalam Holacracy, yang proses 'pengambilan keputusan integratif' dibina berdasarkan logik pengujian bantahan yang sama.

Bilakah pengambilan keputusan berdasarkan persetujuan tidak sesuai?

Persetujuan berfungsi dengan baik untuk keputusan operasi di dalam bulatan dengan matlamat yang dikongsi dan kuasa yang jelas. Ia kurang sesuai apabila tidak ada matlamat yang dipersetujui untuk mengukur bantahan, apabila keputusan tidak dapat diubah dan berisiko tinggi (di mana kesepakatan yang lebih mendalam atau input pakar mungkin diperlukan), atau apabila kumpulan terlalu besar untuk mendengar bantahan satu demi satu — yang mengapa sosiokrasi meletakkan persetujuan di dalam bulatan kecil yang bersambung.

Rujukan & bacaan lanjut

Sosiokrasi Untuk Semua — Pengambilan Keputusan Berdasarkan Persetujuan

Rujukan komuniti yang menjelaskan pengambilan keputusan berdasarkan persetujuan, bantahan yang sah, dan piawaian 'cukup baik untuk sekarang, selamat untuk dicuba' dalam sosiokrasi.

View source →

Sosiokrasi 3.0 (S3)

Badan amalan terbuka dan percuma untuk kerjasama dan tatakelola, termasuk pengambilan keputusan berdasarkan persetujuan sebagai pola teras.

View source →

Perlembagaan Holacracy — Pengambilan Keputusan Integratif

Proses tatakelola Holacracy menggunakan logik pengujian bantahan yang sama seperti persetujuan sosiokrasi untuk mengembangkan peranan dan dasar.

View source →

Gerard Endenburg, "Sosiokrasi: Organisasi Pengambilan Keputusan" (1998)

Teks asas yang memperkenalkan kaedah bulatan sosiokrasi dan prinsip persetujuan. Dicatatkan oleh nama; rujuk perpustakaan atau penjual buku untuk edisi.

Jalankan keputusan persetujuan dengan bantahan dalam rekod

Tangkap setiap bantahan sebagai hujahan yang berstruktur, selesaikannya secara eksplisit, dan simpan rekod yang boleh dicari tentang apa yang bulatan anda putuskan dan mengapa — supaya 'selamat untuk mencuba' datang dengan jejak yang boleh disemak.

Mula percuma