नॉमिनल ग्रुप तंत्रज्ञान म्हणजे काय? नॉमिनल ग्रुप तंत्रज्ञान (NGT) ही एक संरचित गट पद्धत आहे — 1971 मध्ये डेल्बेक आणि व्हान डी वेन यांनी विकसित केली — कल्पना निर्मिती आणि प्राधान्य देण्यासाठी, ज्यामध्ये लोक पहिल्यांदा शांतपणे आणि स्वतंत्रपणे कल्पना लिहितात, नंतर त्या शेअर करतात आणि चर्चा करतात, आणि शेवटी खाजगीत क्रमांकित किंवा मतदान करतात जेणेकरून परिणाम संपूर्ण गटाचे प्रतिबिंबित होते नाही तर सर्वात जोरात आवाज.
नॉमिनल ग्रुप तंत्रज्ञान सामान्यत: पायऱ्यांमध्ये चालते: सहभागी एका स्पष्ट प्रश्नाला उत्तर देतात जेव्हा ते स्वतःच्या कल्पना शांतपणे लिहितात; प्रत्येक व्यक्ती एका वेळी एक कल्पना सामायिक करते असताना एक फेसिलिटेटर प्रत्येक कल्पना नोंदवतो जेव्हा कोणतेही वादविवाद नसतो; नंतर गट त्या संयुक्त यादीची खात्री करतो आणि चर्चा करतो; आणि शेवटी प्रत्येक व्यक्ती खाजगीत कल्पनांवर क्रमांकित किंवा मतदान करते, ज्यामुळे वैयक्तिक गणती एक प्राधान्य यादी तयार करण्यासाठी एकत्रित केली जाते. कारण कल्पना चर्चा होण्यापूर्वी स्वतंत्रपणे निर्मिती केली जाते, NGT अँकरिंग आणि सामाजिक दबाव कमी करते, प्रत्येक सहभागींना समान वेळ देते, आणि ओपन ब्रेनस्टॉर्मिंग अनेकदा गमावते त्यापेक्षा शांत सदस्यांचे योगदान समोर आणते.
नॉमिनल ग्रुप तंत्रज्ञान म्हणजे काय?
नॉमिनल ग्रुप तंत्रज्ञान (NGT) ही एक संरचित पद्धत आहे जी गटातील कल्पना निर्मिती आणि प्राधान्य देण्यासाठी वापरली जाते — 1971 मध्ये डेल्बेक आणि व्हान डी वेन यांनी विकसित केली — ज्यामध्ये लोक पहिल्यांदा स्वतंत्रपणे विचार करतात जेव्हा ते चर्चा करतात, जेणेकरून निर्णय संपूर्ण गटाचे प्रतिबिंबित होते नाही तर जो सर्वात जास्त बोलतो तो.
शेवटचा अपडेट: 2026-07-04
संक्षेपक
नॉमिनल ग्रुप तंत्रज्ञान (NGT) ही एक संरचित गट निर्णय पद्धत आहे ज्यामध्ये सहभागी पहिल्यांदा शांतपणे आणि स्वतंत्रपणे कल्पना निर्मिती करतात, नंतर त्या एका वेळी एका कल्पनेसह सामायिक करतात, चर्चा आणि स्पष्ट करतात, आणि शेवटी खाजगीत क्रमांकित किंवा मतदान करतात — ज्यामुळे वैयक्तिक क्रमांक एक प्राधान्य परिणामात एकत्रित केले जातात. त्याला "नॉमिनल" गट म्हणतात कारण, कल्पना निर्मिती दरम्यान, लोक व्यक्ती म्हणून काम करतात (एक गट "नावाचा") NGT सर्वांना समान इनपुट देण्यासाठी, ओपन ब्रेनस्टॉर्मिंगचा अँकरिंग आणि वर्चस्व कमी करण्यासाठी आणि शांत आवाजांना ऐकू येण्यासाठी डिझाइन केले आहे.
नॉमिनल ग्रुप तंत्रज्ञानाच्या पायऱ्या
- 1
शांत कल्पना निर्मिती
सुविधाकरणकर्ता एक स्पष्ट प्रश्न किंवा समस्या सादर करतो आणि प्रत्येक भागीदार त्यांच्या स्वतःच्या कल्पना शांतपणे लिहून काढतो, चर्चा न करता. प्रथम स्वतंत्रपणे काम करणे इतरांना लवकरच्या मतांनी बांधून ठेवण्यापासून प्रतिबंधित करते.
- 2
राउंड-रोबिन शेअरिंग
गटाभोवती फिरत असताना, प्रत्येक व्यक्ती एका वेळी एक कल्पना सादर करते तर सुविधाकरणकर्ता सामायिक यादीत प्रत्येक कल्पना नोंदवतो. अजूनपर्यंत चर्चा किंवा टीका नाही — फक्त योगदानाच्या पूर्ण श्रेणीची कॅप्चर करणे हे लक्ष्य आहे.
- 3
गट शुद्धीकरण आणि चर्चा
एकदा सर्व कल्पना यादीत असताना, गट त्यांच्या अर्थ समजून घेण्यासाठी, डुप्लिकेट्स एकत्र करण्यासाठी आणि प्रत्येक वस्तू समजून घेण्यासाठी त्यांच्याबद्दल चर्चा करतो. चर्चा समजून घेण्यावर केंद्रित आहे, कल्पना प्रभावित करण्यासाठी किंवा निर्मूलन करण्यासाठी नाही.
- 4
खाजगी क्रमवारी किंवा मतदान
प्रत्येक भागीदार स्वतंत्रपणे त्यांच्या दृष्टीने सर्वात महत्त्वाच्या कल्पनांवर क्रमवारी किंवा मतदान करतो — उदाहरणार्थ, त्यांच्या सर्वात जास्त काही निवडणे आणि क्रमवारी निर्धारित करणे. पुन्हा खाजगी मतदान सामाजिक दबाव कमी करते.
- 5
एकत्रित आणि प्राधान्य
वैयक्तिक क्रमवारी एकत्र केली जाते जी संपूर्ण गटाचे प्रतिबिंब असलेली प्राधान्य यादी तयार करते. योग्य असलेल्या ठिकाणी, गट परिणामांवर चर्चा करू शकतो आणि परिणाम सुधारण्यासाठी दुसरी फेरी चालवू शकतो.
सहभागी स्रोतांमध्ये अचूक शब्दसंग्रह भिन्न असतो — काही लोक NGT चे चार पायऱ्या वर्णन करतात जेव्हा ते क्रमांक आणि एकत्रीकरण एकत्रित करतात — परंतु व्याख्यात्मक क्रम आहे: स्वातंत्र्य देणारी निर्मिती पहिली, संरचित शेअरिंग आणि चर्चा नंतर, खाजगी क्रमांक शेवटी.
नॉमिनल ग्रुप तंत्रज्ञान का कार्य करते
NGT ची रचना सामान्य बैठकींमध्ये विकृती आणणार्या गट गतिशीलतेशी थेट विरोध करते:
समान भागीदारी
राउंड-रोबिन शेअरिंग आणि खाजगी मतदान प्रत्येक भागीदाराला समान वजन देते, ज्यामुळे निकाल सर्वात वरिष्ठ, सर्वात आत्मविश्वासू किंवा सर्वात जास्त बोलणारी व्यक्ती यांच्या ताब्यात येत नाही.
स्वायत्त इनपुट अंकुर निर्मिती कमी करते
कल्पना स्वतंत्रपणे निर्मिती केल्या जातात आणि नंतर गटाच्या चर्चेपूर्वी खाजगी रित्या क्रमवारी केली जाते, ज्यामुळे भागीदारांना प्रथम बोलणार्या व्यक्तीने बांधले जात नाही, ज्यामुळे कल्पनांची श्रेणी वाढते आणि गटाचा विचार कमी होतो.
शांत आवाज ऐकू येतात
बोलण्यापूर्वी लिहिणे आणि खाजगी मतदान करणे, संवर्ती भागीदार आणि असहमती पूर्णपणे योगदान देतात. उघड ब्रेनस्टॉर्मिंग गमावते असे कल्पना यादीत आणि गणत्यात येतात.
आर्ग्युमेंट्री त्याच सिद्धांतांना कसे समर्थन देते
आर्ग्युमेंट्री हा एक स्टॉपवॉच-आणि-इंडेक्स-कार्ड वर्कशॉप नाही, परंतु ते डिजिटल स्वरूपात, अनेकदा असिंक्रोनस प्रकारे NGT च्या त्याच अंतर्निहित सिद्धांतांचे अनुसरण करते — चर्चेपूर्वी स्वातंत्र्य देणारी इनपुट, संरचित मूल्यांकन, आणि एक नोंदलेला परिणाम —:
चर्चेपूर्वी स्वतंत्र सबमिशन
भागीदार स्वतःचे तर्क आणि पर्याय स्वतंत्रपणे देऊ शकतात — आवश्यकतेनुसार असिंक्रोनस — गट त्यांच्यावर चर्चा करण्यापूर्वी, एनजीटीच्या शांत, स्वतंत्र कल्पना निर्मिती टप्प्याची प्रतिकृती आणि अंकुर निर्मिती कमी करणे.
संरचित मूल्यांकन
मुक्त मुकाबल्याऐवजी, प्रत्येक पर्याय एक संरचित प्रो/कॉन आर्ग्युमेंट मॅप म्हणून काम केले जाते, ज्यामुळे प्रत्येक कल्पनेसाठी बाजू आणि विरोधातील बाजू स्पष्टपणे तपासली जाते, त्याऐवजी जो कोणी जोरात युक्तिवाद करतो त्याने निर्णय घेतला जातो.
रेटिंग आणि प्राधान्य
भागीदार एकाधिक पातळींवर तर्कांची रेटिंग आणि क्रमवारी करतात, आणि रेटिंग एकत्रितपणे प्राधान्य दिलेले दृश्यात परिणाम होते. हे एनजीटीच्या खाजगी क्रमवारी आणि मतगणना पायऱ्याचा डिजिटल प्रतिरूप आहे.
रेकॉर्ड केलेले, शोधण्यायोग्य आउटपुट
कल्पना, चर्चा, रेटिंग आणि परिणामी प्राधान्ये सर्व कॅप्चर केले जातात आणि शोधण्यायोग्य राहतात, ज्यामुळे गटाचा आउटपुट हा निर्णय घेतलेल्या आणि का घेतलेल्याचा एक टिकाऊ रेकॉर्ड आहे — फ्लिप-चार्ट जो फेकून दिला जात नाही.
हे ध्येय NGT साठी डिझाइन केले गेले आहे त्याच सारखे आहे: एक निर्णय जो संपूर्ण गटाच्या स्वातंत्र्य देणार्या निर्णयाचे प्रतिबिंब आहे आणि नंतर पुन्हा भेट दिली जाऊ शकते.
आणखी शोधा
गट निर्णय घेणे काय आहे?
गट एकत्रितपणे निर्णय घेतो याचा व्यापक क्षेत्र — ज्यामध्ये एनजीटी हा एक संरचित पद्धत आहे.
सहयोगी निर्णय घेणे काय आहे?
संरचित, पारदर्शक निर्णय घेणे कसे कार्य करते जेव्हा संपूर्ण गटाला एकत्रितपणे निर्णय घ्यायचा असतो.
सहमती बांधणी काय आहे?
गटाला प्रत्येकजण समर्थन देईल असा निर्णय घेण्यासाठी जाण्याची प्रथा. ही एनजीटीच्या प्राधान्य टप्प्याची नैसर्गिक साथीदार आहे.
निर्णय घेणे काय आहे?
व्यक्ती आणि गट निर्णय घेतात त्याचा पाया — आणि कुठे युक्तिवाद गुमावतो.
सामान्यत: विचारले जाणारे प्रश्न
नाममात्र गट तंत्र काय आहे?
नाममात्र गट तंत्र (एनजीटी) ही एक संरचित गट निर्णय घेण्याची पद्धत आहे, जी 1971 मध्ये डेलबेक आणि व्हान डी वेन यांनी विकसित केली होती, कल्पना निर्मिती आणि प्राधान्य देण्यासाठी. भागीदार प्रथम शांतपणे आणि स्वतंत्रपणे कल्पना लिहितात, नंतर त्या एकएकट्याने शेअर करतात, गट म्हणून त्यांच्याबद्दल चर्चा करतो आणि शेवटी खाजगी रित्या त्यांच्यावर क्रमवारी किंवा मतदान करतो. हे प्रत्येकाला समान इनपुट देण्यासाठी आणि मुक्त चर्चेत होऊ शकणार्या वर्चस्व आणि गटाचा विचार कमी करण्यासाठी डिझाइन केले आहे.
एनजीटीच्या पायऱ्या काय आहेत?
एनजीटी सामान्यत: पाच टप्प्यांमध्ये चालते: (1) स्पष्ट प्रश्नाला प्रतिसाद म्हणून शांत, स्वतंत्र कल्पना निर्मिती; (2) राउंड-रोबिन शेअरिंग, जिथे प्रत्येक व्यक्ती एक कल्पना सादर करते आणि सुविधाकरणकर्ता त्यांची सर्व नोंदवतो; (3) गट शुद्धीकरण आणि चर्चा; (4) खाजगी क्रमवारी किंवा मतदान; आणि (5) मतांची एकत्रितपणे प्राधान्य दिलेले परिणाम. काही वर्णने हे चार टप्प्यांमध्ये दाबतात, क्रमवारी आणि एकत्रितपणे टप्प्यांचे विलीनीकरण करतात, परंतु क्रम — स्वतंत्रपणे निर्मिती, शेअर, चर्चा आणि खाजगी क्रमवारी — समान आहे.
एनजीटी ब्रेनस्टॉर्मिंग पेक्षा कसे वेगळे आहे?
परंपरागत ब्रेनस्टॉर्मिंगमध्ये, लोक प्रथम जाहीरपणे आणि संवाद सुरू करतात, जे जलद आणि ऊर्जावान आहे परंतु वरिष्ठ किंवा आत्मविश्वासू आवाजांना गटाला बांधून ठेवू देते आणि शांत भागीदार सोडू शकते. एनजीटी जाणीवपूर्वक शांत, स्वतंत्र कल्पना निर्मिती प्रथम टप्प्यात आघाडीचा भाग घेते, राउंड-रोबिन शेअरिंगद्वारे प्रत्येकाला समान वेळ देते आणि खाजगी मतदानाने बंद करते. परिणामी कल्पनांचा विस्तृत सेट आणि प्राधान्य दिलेला निकाल असतो जो केवळ जोरात भागीदारांवर अवलंबून नाही.
एनजीटी डेल्फी पद्धतीशी कसे तुलना करते?
एनजीटी आणि डेल्फी पद्धती दोन्ही सुमारे एकाच वेळी औपचारिक करण्यात आल्या आणि दोन्ही सामाजिक दबाव कमी करण्यासाठी स्वतंत्र इनपुट वापरतात, परंतु ते सेटिंगमध्ये भिन्न आहेत. एनजीटी भागीदारांना एकत्र आणते — खोलीत किंवा लाइव्ह सेशनमध्ये — आणि निर्मिती, चर्चा आणि मतदान पूर्ण करते एका संरचित बैठकीत. डेल्फी पद्धतीत भागीदार (अनेकदा दूरस्थ तज्ज्ञ) निर्णय घेतात आणि भिन्न भिन्न फेरींमध्ये प्रश्नावलीच्या इनपुट गोळा करतात. एनजीटी जास्त वेगवान आणि इंटरॅक्टिव्ह आहे; डेल्फी वेगाच्या बाजूला गोपनीयता आणि भौगोलिक पोहोच याची देवाणघेवाण करतो.
नाममात्र गट तंत्र कोठे वापरले जाते?
एनजीटी जेथे गटाला वर्चस्व गाजविणार्या काही आवाजांविना कल्पना आणि प्राधान्य निर्मिती करणे आवश्यक आहे तेथे व्यापकपणे वापरले जाते. सामान्य सेटिंग्समध्ये आरोग्यसेवा (क्लिनिकल मार्गदर्शक विकास, गुणवत्ता सुधारणा आणि तज्ज्ञांमध्ये सहमती), शिक्षण, सार्वजनिक आरोग्य आणि समुदाय किंवा कार्यक्रम नियोजन आणि गरजा मूल्यांकन आणि प्राधान्य निर्धारण व्यायाम यांचा समावेश होतो. जेथे समान भागीदारी आणि स्पष्ट, प्राधान्य दिलेला परिणाम महत्त्वाचा आहे तेथे ते विशेष मूल्य आहे.
संदर्भ आणि पुढील वाचन
डेलबेक, ए. एल., आणि व्हान डी वेन, ए. एच. (1971). समस्या ओळख आणि कार्यक्रम नियोजनासाठी गट प्रक्रिया मॉडेल. जournल ऑफ ऍप्लाइड बिहेवियरल सायन्स.
नाममात्र गट तंत्राचा परिचय आणि नाव दिलेला लेख. नावाने संदर्भ दिला; अधिकृत मजकूरासाठी जर्नल तपासा.
डेलबेक, ए. एल., व्हान डी वेन, ए. एच., आणि गुस्टाफसन, डी. एच. (1975). प्रोग्राम प्लॅनिंगसाठी गट तंत्र: नाममात्र गट आणि डेल्फी प्रक्रियेसाठी मार्गदर्शक.
एनजीटी आणि डेल्फी पद्धती सह पायाभूत पुस्तक-लांबता. नावाने संदर्भ दिला.
रोग नियंत्रण आणि प्रतिबंधक केंद्र — "नाममात्र गट तंत्राद्वारे हितधारकांमध्ये सहमती मिळवणे" (मूल्यांकन ब्रीफ्स).
सार्वजनिक आरोग्य अभ्यासकांसाठी एनजीटी चालवण्याचे सारांश. नावाने संदर्भ दिला; सद्य संस्करणासाठी सीडीसीच्या मूल्यांकन संसाधनांना संदर्भ द्या.
नाममात्र गट तंत्र — सारांश लेख
एनजीटीच्या इतिहास, पायऱ्या आणि ब्रेनस्टॉर्मिंग आणि डेल्फी शी तुलना करणारा सामान्य संदर्भ सारांश, पुढील संदर्भासह.
View source →NGT च्या सिद्धांतांना तुमच्या टीमच्या निर्णयांमध्ये आणा
चर्चा होण्यापूर्वी प्रत्येकाला स्वतंत्रपणे योगदान द्या, पर्यायांचे मूल्यांकन संरचित पद्धतीने करा, एकत्रितपणे रेटिंग आणि प्राधान्य द्या, आणि निर्णय का घेतला गेला याची शोधण्यायोग्य नोंद ठेवा.
मुक्त सुरू करा