निर्णय घेण्याचे मॉडेल काय आहे?

निर्णय घेण्याचे मॉडेल म्हणजे निर्णय कसे घेतले पाहिजेत किंवा घेतले जातात याचे वर्णन करणारे फ्रेमवर्क. नॉर्मेटिव्ह मॉडेल्स (जसे की तार्किक मॉडेल) सांगतात की तुम्ही कसे निर्णय घेतले पाहिजेत; वर्णनात्मक मॉडेल्स (जसे की बाउंडेड तार्किकता किंवा ओळख-प्रेरित निर्णय) वर्णन करतात की लोक वास्तविक जीवनात कसे निर्णय घेतात.

तार्किक (शास्त्रीय) मॉडेल हा आदर्शवादी फ्रेमवर्क आहे: समस्या व्याख्या करा, सर्व पर्याय ओळखा, त्यांचे पूर्ण माहिती विरुद्ध मूल्यांकन करा, आणि उत्तम पर्याय निवडा. ते असीमित माहिती आणि मानसिक क्षमता गृहित धरते - 'अर्थशास्त्रीय माणूस' - आणि हे प्रत्येक नंतरच्या मॉडेलचा आधार आहे जो वास्तववादी आहे.

बाउंडेड तार्किकता काय आहे?

बाउंडेड तार्किकता, नोबेल पारितोषिक विजेते हर्बर्ट सायमन यांच्या मते, असे म्हणते की वास्तविक निर्णय घेतांना मर्यादित माहिती, वेळ आणि मानसिक क्षमता असते, म्हणून पूर्ण ऑप्टिमाइझेशन अशक्य आहे. त्याऐवजी ते 'संतुष्ट' होतात - उत्तम पर्याय निवडण्याऐवजी 'पुरेसे चांगले' पर्याय निवडतात. ही तार्किक मॉडेलच्या सर्वात प्रभावशाली दुरुस्ती आहे.

कचरा पेटी मॉडेल काय आहे?

कचरा पेटी मॉडेल (कोहेन, मार्च आणि ऑल्सन, १९७२) संघटित अराजकतेत, जसे की विद्यापीठे, निर्णय घेण्याचे वर्णन करते. समस्या, पर्याय, भागीदार आणि निवड संधी चार स्वतंत्र प्रवाह म्हणून कोसळतात; निर्णय तेव्हा घेतला जातो जेव्हा ते टक्कर देतात. एक लक्षणीय अर्थ असा आहे की पर्याय अनेकदा समस्येपूर्वी अस्तित्वात असतात ज्यांना ते जोडले जातात - निर्णय हे तार्किकेपेक्षा वेळेचे उत्पादन असू शकतात.

सिनेफिन फ्रेमवर्क काय आहे?

सिनेफिन (डेव स्नोडेन; मेरी बूनसोबत २००७ मध्ये हार्वर्ड बिझनेस रिव्यू मध्ये लोकप्रिय) निर्णयांना पाच डोमेनमध्ये वर्गीकृत करते - क्लिअर, कॉम्प्लिकेटेड, कॉम्प्लेक्स, केओटिक, कॉन्फ्यूशन - आणि प्रत्येकासाठी वेगवेगळा दृष्टिकोन सांगते. त्याचा मुख्य इशारा असा आहे की चुकीच्या डोमेनच्या तर्काचा वापर करणे म्हणजे अपयशी होणे.