는 무엇인가? (NGT)은 1971년 Delbecq와 Van de Ven에 의해 개발된 구조화된 그룹 방법으로, 사람들이 먼저 조용히 그리고 독립적으로 아이디어를 작성한 다음, 공유하고 토론한 후, 최종적으로 개인적으로 순위를 매기거나 투표하여 결과가 가장 큰 목소리보다는 전체 그룹을 반영하도록 하는 아이디어를 생성하고 우선순위를 지정하는 방법이다.EMPLARY이 방법은 사람들이 먼저 조용히 그리고 독립적으로 아이디어를 작성한 다음, 공유하고 토론한 후, 최종적으로 개인적으로 순위를 매기거나 투표하여 결과가 가장 큰 목소리보다는 전체 그룹을 반영하도록 하는 것이다. 이 방법은 1971년 Delbecq와 Van de Ven에 의해 개발되었다. 이 방법은 구조화된 그룹 방법으로, 아이디어를 생성하고 우선순위를 지정하는 데 사용된다. 이 방법은 사람들이 조용히 그리고 독립적으로 아이디어를 작성한 다음, 공유하고 토론한 후, 최종적으로 개인적으로 순위를 매기거나 투표하여 결과가 전체 그룹을 반영하도록 하는 데 사용된다.

명목군집기법은 일반적으로 여러 단계로 진행된다: 참가자들은 명확한 질문에 대해 각자 조용히 아이디어를 작성한다; 참가자들은 순서대로 한 번에 한 가지 아이디어씩 공유하며, 조정자가 토론 없이 모든 아이디어를 기록한다; 그룹은 수집된 목록을 명확히 하고 토론한다; 마지막으로 각 참가자는 아이디어에 대해 개인적으로 순위를 매기거나 투표하며, 개인 점수가 집계되어 우선순위가 지정된 결과가 생성된다. 아이디어가 토론 전에 독립적으로 생성되기 때문에, 명목군집기법은錨定과 사회적 압력을 줄이고, 모든 참가자에게 동등한 발언 기회를 제공하며, 개방형 브레인스토밍에서 종종 잃어버리는 조용한 구성원의 기여를 표면화한다. 이것은 전통적인 브레인스토밍(어떤 것이 처음부터 언어적이고 상호작용적인지)과 델파이 방법(여러 라운드에 걸쳐 전문가가 익명이고 원격인 상태로 유지)과 다르다. 명목군집기법은 보건, 교육, 공중 보건 및 지역 계획, 요구 평가 등에서 널리 사용된다. Argumentree는 동일한 원리를 디지털로 적용한다: 참가자들은 그룹 토론 전에 독립적으로 입력을 제출할 수 있으며, 구조화된 방식으로 옵션을 평가하고, 기여도를 평가하고 우선순위로 지정하며, 그룹이 무엇을 결정했는지 그리고 왜 그렇게 결정했는지에 대한 기록된 검색 가능한 출력을 유지할 수 있다.

명목군집기법이란?

명목군집기법(NGT)이란?

명목군집기법(NGT)은 집단 내에서 아이디어를 생성하고 우선순위를 정하는 구조화된 방법으로, 1971년 Delbecq와 Van de Ven에 의해 개발되었습니다. 이 방법은 참가자들이 먼저 독립적으로 생각한 후 토론하도록 설계되어, 결정이 전체 집단을 반영하도록 합니다.

최종 업데이트: 2026-07-04

요약

명목군집기법(NGT)은 참가자들이 먼저 조용히 그리고 독립적으로 아이디어를 생성한 다음, 순차적으로 공유하고, 그룹으로서 토론하고 명확화하며, 마지막으로 개인적으로 순위를 매기거나 투표하는 구조화된 그룹 의사결정 방법이다 — 개인의 순위가 집계되어 우선순위가 있는 결과가 된다. 아이디어 생성 중에 사람들은 개별적으로 일하기 때문에("이름만 있는" 그룹) "명목" 그룹이라고 불린다. NGT는 모든 사람에게 동등한 입력을 제공하고, 공개적인 브레인스토밍을 방해하는 앵커링과 지배를 줄이고, 더 조용한 목소리가 들릴 수 있도록 설계되었다.

명목군집기법의 단계

  1. 1

    默書 아이디어 생성

    촉진자는 명확한 질문이나 문제를 제시하고, 각 참가자는默書로 자신의 아이디어를 작성한다. 처음부터 독립적으로 작업하면, 초기 의견이 다른 사람을 앵커링하는 것을 방지할 수 있다.

  2. 2

    순서대로 아이디어 공유

    그룹을 돌아가며 각人が 한 가지 아이디어씩 제시하고, 촉진자는 공유 목록에 모든 아이디어를 기록한다. 아직 토론이나 비판은 없다. 목표는 단지 동등한 발언 기회로 기여의 전체 범위를 캡처하는 것이다.

  3. 3

    그룹 명확화 및 토론

    모든 아이디어가 목록에 올라간 후, 그룹은 의미를 명확히 하기 위해 토론한다. 중복된 항목을 결합하고, 각 항목을 이해한다. 토론은 이해에 중점을 두며, 아이디어를 설득하거나 제거하는 데 중점을 두지 않는다.

  4. 4

    개인 순위 또는 투표

    각 참가자는 개인적으로 가장 중요한 아이디어를 순위付け하거나 투표한다. 예를 들어, 상위 몇 가지를 선택하고 순위를 매긴다. 다시 개인적으로 투표하면, 선택에서 사회적 압력을 제거할 수 있다.

  5. 5

    집계 및 우선순위

    개별 순위가 집계되어 전체 그룹을 반영하는 우선순위 목록이 생성된다. 필요한 경우, 그룹은 결과를 토론하고 두 번째 라운드를 실행하여 결과를 정제할 수 있다.

정확한 단어 선택은 자료에 따라 다르지만 — 일부는 순위와 집계를 결합하여 4단계로 NGT를 설명한다 — 정의하는 순서는 같다: 독립적인 생성 먼저, 구조화된 공유와 논의 다음, 비공개 순위 마지막.

명목군집기법이 왜 효과적인가

명목군집기법의 구조는 일반적인 회의에서 발생하는 집단 역학을 직접 반대합니다:

동등한 참여

순서대로 아이디어 공유와 개인 투표는 모든 참가자에게 동일한 무게를 부여하므로, 결과가 가장 선임자, 가장 자신감 있는 사람, 또는 가장 많이 말하는 사람에 의해 지배되는 것을 방지한다.

독립적인 입력이 앵커링을 줄인다

아이디어가 생성되고 나중에 개인적으로 순위가 매겨지므로, 참가자들은 처음으로 말한 사람에 의해 앵커링되지 않는다. 이는 아이디어의 범위를 넓히고, 집단 사고를 줄인다.

조용한 목소리가 들린다

말하기 전에 작성하고, 개인적으로 투표하면, 예약된 참가자와 반대 의견을 가진 사람들이 충분히 기여할 수 있다. 개방형 브레인스토밍에서 종종 잃어버리는 아이디어가 목록에 올라가고, 집계에 반영된다.

Argumentree가 동일한 원리를 어떻게 지원하는가

Argumentree는 워크샵이 아니지만, 명목군집기법과 동일한 원리를 디지털로, 비동기적으로 적용합니다. 즉, 독립적인 입력, 구조화된 평가, 기록된 결과를 제공합니다:

토론 전에 독립적인 제출

참가자들은 그룹 토론 전에 독립적으로(필요한 경우 비동기적으로) 논거와 옵션을 제출할 수 있다. 이는 명목군집기법의默書 아이디어 생성 단계를鏡像하며, 앵커링을 줄인다.

구조화된 평가

개방형 자유 토론이 아닌, 각 옵션은 구조화된 프로/컨 논거 맵으로 작업되므로, 모든 아이디어에 대한 경우가 명시적으로 검토된다. 이는 가장 큰 목소리로 논쟁을 해결하는 것이 아니다.

평가 및 우선순위

참가자들은 여러 차원에서 논거를 평가하고 순위를 매기며, 평가가 집계되어 우선순위 보기가 된다. 이는 명목군집기법의 개인 순위 및 투표 집계 단계의 디지털 대응이다.

기록된 검색 가능한 출력

아이디어, 토론, 평가, 및 결과 우선순위가 모두 캡처되어 검색 가능하게 유지되므로, 그룹의 출력은 무엇을 결정하고 왜 결정했는지에 대한 내구적인 기록이 된다. 이는 폐기되는 플립 차트가 아니다.

목표는 명목군집기법이 설계된 목표와 동일합니다. 즉, 전체 집단의 독립적인 판단을 반영하는 결정입니다.

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자주 묻는 질문

명목군집기법은 무엇인가?

명목군집기법은 아이디어를 생성하고 우선순위를 매기는 구조화된 그룹 의사결정 방법이다. 1971년 Delbecq와 Van de Ven에 의해 개발되었다. 참가자들은 처음에默書로 아이디어를 작성하고, 한 가지씩 공유하고, 토론 및 명확화하고, 마지막으로 개인적으로 순위를 매기거나 투표한다. 이는 모든 사람에게 동등한 입력을 제공하고, 공개 토론에서 발생할 수 있는 지배와 집단 사고를 제한하기 위해 설계되었다.

명목군집기법의 단계는 무엇인가?

일반적으로 명목군집기법은 다섯 단계로 진행된다. (1) 명확한 질문에 대한默書 독립적인 아이디어 생성, (2) 순서대로 아이디어 공유 및 촉진자가 모든 아이디어를 기록하는 단계, (3) 그룹 명확화 및 토론, (4) 개인 순위 또는 투표, (5) 투표를 집계하여 우선순위 결과를 얻는 단계이다. 일부 설명은 순위 및 집계 단계를 하나로 합쳐 네 단계로 압축한다. 그러나 순서는 동일하다. 즉, 독립적으로 생성하고, 공유하고, 토론하고, 개인적으로 순위를 매긴다.

명목군집기법과 브레인스토밍은 어떻게 다른가?

전통적인 브레인스토밍에서는 사람들이 처음부터 구두로 상호작용하여 아이디어를 생성한다. 이는 빠르고 에너지 넘치지만, 자신감 있는 또는 선임자 목소리가 그룹을 앵커링할 수 있으며, 조용한 구성원을 외면할 수 있다. 명목군집기법은 처음에默書 독립적인 아이디어 생성을 진행하고, 순서대로 아이디어 공유를 통해 모든 사람에게 동등한 발언 기회를 제공하며, 개인 투표를 통해 결과를 결정한다. 결과는 일반적으로 더广い 아이디어 세트와 전체 그룹을 반영하는 우선순위 결과이다.

명목군집기법과 델파이 방법은 어떻게 다른가?

둘 다 독립적인 입력을 사용하여 사회적 압력을 줄이지만, 설정이 다르다. 명목군집기법은 참가자들을 함께 모으고(실제 또는 라이브 세션에서), 생성, 토론, 투표를 하나의 구조화된 세션에서 완료한다. 델파이 방법은 참가자(일반적으로 원격 전문가)를 익명으로 유지하고, 여러 라운드에 걸쳐 질문지와 피드백을 통해 입력을 수집한다. 명목군집기법은 더 빠르고 상호작용이 많지만, 델파이 방법은 속도보다 익명성과 지리적 범위를 우선한다.

명목군집기법은 어디에서 사용되는가?

명목군집기법은 그룹이 아이디어를 표면화하고 우선순위를 매길 때, 몇몇 목소리가 지배하지 않도록 하는 모든 곳에서 사용된다. 일반적인 환경에는 보건(임상 가이드라인 개발, 품질 개선, 임상 의사 간의 합의), 교육, 공중보건 및 지역 계획, 필요 평가 및 우선순위 설정 운동이 포함된다. 이는 특히 동등한 참여와 명확한 우선순위 결과가 중요한 경우에 가치가 있다.

참조 및 추가阅读

Delbecq, A. L., & Van de Ven, A. H. (1971). A group process model for problem identification and program planning. Journal of Applied Behavioral Science.

명목군집기법을 도입하고 명명한 논문이다. 이름으로 인용되며, 저널을 참조하여 권위적인 텍스트를 확인하십시오.

Delbecq, A. L., Van de Ven, A. H., & Gustafson, D. H. (1975). Group Techniques for Program Planning: A Guide to Nominal Group and Delphi Processes.

명목군집기법과 델파이 방법을 함께 다룬 책이다. 이름으로 인용된다.

Centers for Disease Control and Prevention — "Gaining Consensus Among Stakeholders Through the Nominal Group Technique" (Evaluation Briefs).

공중보건 실무자에게 명목군집기법을 사용하여 그룹 합의를 달성하는 방법에 대한 개요이다. 이름으로 인용되며, CDC의 평가 리소스를 참조하여 최신 버전을 확인하십시오.

명목군집기법 — 개요 기사

명목군집기법의 역사, 단계, 브레인스토밍 및 델파이 방법과의 비교에 대한 일반 참조 요약이다. 추가 인용이 포함되어 있다.

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모두가 토론 전에 독립적으로 기여하고, 선택지를 구조화된 방식으로 평가하고, 함께 평가하고 우선순위를 매기고, 그룹이 무엇을 결정했고 왜 그렇게 결정했는지 검색 가능한 기록을 유지하십시오.

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