캐시 코지르코프는 2018년부터 2023년까지 구글의 첫 번째 수석 의사 결정 과학자로 재직하며 20,000명 이상의 직원에게 데이터 기반 의사 결정 교육을 제공했으며, 현재 AI 자문 회사인 코지르의 CEO입니다. 그녀는 의사 결정 지능을 정보를 더 나은 행동으로 전환하는 학문으로 정의하며, 데이터보다 의사가 먼저라고 주장합니다: 분석하기 전에 무엇을 다르게 결정할지를 아는 것입니다. 이 용어의 기초가 되는 학문적 작업은 로리엔 프랫과 관련이 있으며, 코지르코프는 이 학문을 기업 규모로 운영화하고 대중화했습니다.

"결정 지능"을 데이터 분야의 일반 용어로 만든 사람을 물어보면, 한 이름이 두드러진다: 캐시 코지르코프, 구글의 첫 번째 수석 결정 과학자. 이것은 변하지 않는 참조이다 — 그녀가 누구인지, 그녀의 프레임이 실제로 무엇을 말하는지, 그녀가 무엇을 창안했는지와 창안하지 않은 것, 그리고 그것이 팀의 결정 방식에 의미하는 바.
마지막 업데이트: 2026-08-20
캐시 코지르코프는 구글의 첫 번째 수석 의사결정 과학자(2018–2023)로 재직했던 통계학자로, 20,000명 이상의 구글 직원들에게 데이터 기반 의사결정 교육을 제공하고 수백 개의 이니셔티브에 대해 조언했습니다. 구글을 떠난 이후 그녀는 코지르의 CEO로, NASA와 세일즈포스 등 여러 조직의 고위 리더들과 협력하는 AI 자문 회사에서 일하고 있습니다. 그녀는 의사결정 지능을 정보를 더 나은 행동으로 전환하는 대규모 작업으로 정의하며, 데이터가 아닌 의사결정이 우선시되는 데이터 과학, 행동 과학 및 관리 판단의 혼합이라고 설명합니다. 이 용어의 기초가 되는 학문적 작업은 로리엔 프랫과 관련이 있으며, 코지르코프는 이를 기업 내에서 운영화하고 전 세계적으로 대중화했습니다.
통계학을 전공한 Kozyrkov는 2014년에 구글에 합류하였고, 2018년에는 첫 번째 수석 의사결정 과학자가 되었습니다. 이 역할은 조직들이 데이터에 많은 투자를 하고 있지만, 그 데이터가 제공해야 할 의사결정 기술에는 충분히 투자하지 않고 있다는 관찰을 바탕으로 만들어졌습니다. 그녀의 이 역할에서의 성과가 이 직함이 구글을 넘어 퍼지게 된 이유입니다.
유행어를 제거하면, 그녀의 발표된 작업에서 세 가지 약속이 반복적으로 나타나며, 각각은 직접적으로 활용 가능합니다.
그녀의 시그니처 방식은 일반적인 순서를 뒤집는 것이다: "우리는 데이터가 있다, 그것이 우리에게 무엇을 말해주나?" 대신에 우리가 직면하고 있는 결정은 무엇이며, 무엇이 우리의 마음을 바꿀 수 있을까?라고 질문하라. 데이터는 결정이 그것 때문에 다르게 진행될 때만 그 가치를 인정받는다. 결정이 없는 분석은 아무리 철저하더라도 오락에 불과하다.
그녀는 이 분야를 데이터 과학과 판단의 행동 및 사회 과학을 결합한 것으로 설명합니다. 실제 결정은 통계뿐만 아니라 프레이밍, 인센티브 및 심리학에서도 자주 실패하기 때문입니다. 이러한 혼합은 이 학문의 정체성이며 우연이 아닙니다. 정량적 기계는 인간의 판단을 돕기 위해 존재하며, 그 반대는 아닙니다.
그녀의 기업 작업은 프로세스를 철저하게 만드는 데 초점을 맞추었습니다: 의사 결정자가 누구인지, 기본 행동이 무엇인지, 전환을 정당화할 수 있는 증거는 무엇인지, 그리고 신뢰하기 전에 AI 시스템을 이러한 기준에 따라 테스트하는 방법입니다. 이는 조직 규모에서의 의사 결정 위생으로, 가트너의 DI 정의가 공식화하는 동일한 계층입니다.
이 참고자료가 명확히 구분하고자 하는 한 가지는 다음과 같습니다: 코지르코프는 학문적 의미에서 이 개념을 창안하지 않았습니다 — 기초적인 의사결정-지능 작업은 연구자 로리엔 프랫과 관련이 있으며, 그녀의 저작은 의사결정을 결과와 연결하는 분야로 DI를 정의했습니다. 코지르코프의 기여는 운영적이고 문화적입니다: 그녀는 세계 최대 기업 중 하나에서 이 분야를 운영했으며, 실제로 실무자들이 사용하는 어휘를 제공하고, 어떤 학문적 경로도 도달할 수 없는 규모로 이를 가르쳤습니다. 두 가지 공로는 모두 인정받으며, 서로 다른 질문에 답합니다. 팀에게 그녀의 프레임은 직접적으로 번역됩니다:
증거를 수집하기 전에 실제 결정, 기본값, 그리고 당신의 마음을 바꿀 수 있는 것을 적어두세요 — Argumentree에서 모든 구조화된 심의가 시작되는 프레이밍 단계입니다.
그녀의 판단이 데이터와 함께 가시적으로 유지되어야 한다는 주장은 주장을 포착하는 것과 연결됩니다: 주장, 반론 및 증거가 공개적으로 제시되어야 하며, 슬라이드에 압축되어서는 안 됩니다.
결정 우선 테스트 — 아무것도 바뀔까? — 분석 극장을 없애버립니다. 평가된 논증 트리는 같은 테스트를 사회적으로 만듭니다: 아무의 평가도 바꾸지 않는 논증이 드러납니다.
결과 검토 없는 의사결정 과학은 강의에 불과하다. 이후 결과와 연결된 의사결정 기록은 그녀의 훈련실 규율을 제도적 습관으로 바꾼다.
이러한 아이디어를 기업 맥락에서 적용한 에세이 길이의 설명 — 인과 AI 및 대규모 운영과 어떻게 연결되는지를 포함하여 — 동반 자료인 의사 결정 지능: 데이터에서 기업 규모의 행동으로를 읽어보세요. 이 페이지는 안정적인 참조이며, 에세이는 심층 분석입니다.
2018년부터 2023년까지 구글의 첫 번째 수석 의사결정 과학자로 재직하며 20,000명 이상의 직원에게 데이터 기반 의사결정 교육을 제공하고 수백 개의 이니셔티브에 대해 자문을 제공한 통계학자입니다. 현재 그녀는 AI 자문 회사인 Kozyr의 CEO이며 의사결정 지능에 대한 가장 널리 읽히는 공적 목소리 중 한 명입니다.
학문적인 의미에서가 아닙니다. 의사결정 지능이라는 분야의 기초 작업은 연구자 로리엔 프랫과 관련이 있습니다. 코지르코프는 구글에서 이 분야를 구체화하고, 실무자 용어를 제공하며, 이 용어를 대중화하여 주류로 만들었습니다. 이는 학문적인 창조물이 아니라 운영적이고 문화적인 기여입니다.
그녀는 2023년에 구글을 떠나 AI 자문 회사인 Kozyr를 설립했으며, CEO로서 대규모 조직의 고위 리더들에게 AI와 의사 결정에 대해 조언하고 있습니다. 그녀는 의사 결정 지능에 대해 계속해서 글을 쓰고 공개적으로 강연하고 있습니다.
그녀는 의사 결정 지능을 정보를 더 나은 행동으로 대규모로 전환하는 학문으로 정의하며, 데이터 과학과 행동 과학, 관리 판단을 결합하고, 출발점을 데이터가 아닌 의사 결정으로 삼습니다.
무엇이든 분석하기 전에, 당신이 직면한 결정, 기본 행동, 그리고 당신의 마음을 바꿀 수 있는 증거를 식별하세요. 현실적인 발견이 행동을 변경하지 않는다면, 그 분석은 의사결정 지원이 아닙니다 — 이는 기업 분석 노력의 큰 부분을 제거하는 테스트입니다.
그들은 결정 층에서 만난다. 그녀의 프레이밍은 결정을 명확하게 하고 판단을 데이터와 함께 가시적으로 유지한다; 구조화된 논증은 집단 판단을 검사 가능하고 개선 가능하게 만드는 메커니즘 — 주장, 반론, 증거 및 평가 — 을 제공한다. Argumentree는 그 메커니즘을 구현한다.
그녀의 테스트는 간단합니다: 분석하기 전에 당신의 마음을 바꿀 것이 무엇인지 아는 것입니다. Argumentree는 팀이 함께 그 테스트를 실행할 수 있는 구조를 제공합니다 — 주장의 근거, 증거 및 결정이 기록됩니다.
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