의사결정이란 무엇인가?

결정 과정 결정 요소 결정 유형 결정의 중요성 결정의 단계 결정의 과정을 향상시키는 방법

1. 1

   판단을 틀다

   판단을 하기 전에 실제 질문과 옵션을 명확하게 말하고, 모든 사람들이 같은 것을 결정하고 있는지 확인하십시오.그것은 모든 사람들이 같은 것을 결정하고 있는지 확인하기 위해 실제 질문과 옵션을 명확하게 말하는 것입니다.

2. 2

   정보 및 옵션을 수집하다

   판단을 하기 전에 증거와 현실적인 대안을 수집하십시오.

3. 3

   논리를 드러내다

   각 옵션에 대한 이유와 반대 이유를 나열하십시오. 가능하다면 처음이나 가장 큰 의견에 고정되지 않도록, 앞서서 나열하십시오.

4. 4

   가치에 따라 평가하다

   각 논리를 정확성, 관련성, 완전성에 따라 가중치 부여하십시오. 누구도 말한 것이 아니라 그 논리의 가치에 따라 평가하십시오.

5. 5

   선택 및 행동

   논리가 가장 잘 지지하는 옵션에 합의하고, 그것에 동의하십시오.

6. 6

   결과를 검토하다

   결정과 그에 대한 기록된 논리를 다시 방문하여, 팀이 배운다. 그것을 다시 논의하지 않도록 하십시오.

Go deeper on each step in 결정 과정, and on the frameworks behind it in 결정 모델.

의사결정의 유형

결정은 결정하는 사람, 그들이 논리적으로 생각하는 방식, 그들이 의존하는 것, 그리고 무엇이 걸린지에 따라 분류됩니다. 노벨상 수상자 허버트 심슨은 가장 유명한 선을 그렸습니다. - 프로그래밍된 결정 (일상적인, 규칙 기반의, 재고 재배치와 같은)과 비프로그래밍된 결정 (새로운 시장에 진입하는 것과 같은, 판단력에 의존하는) 사이입니다. 대부분의 실질적인 선택은 여러 유형을 혼합합니다. 각을 살펴보세요:

Argumentree가 의사결정을 어떻게 개선하는가

대부분의 결정을 지지하지 못하는 것은 지능 부족이 아니라 구조 부족 때문입니다. - 논쟁이 표면화되지 않으며 가장 큰 목소리가 승리하고 회의 후 논리가 잃어버립니다. Argumentree는 팀에게 논리적 매핑을 기반으로 한 논쟁과 결정을 위한 하나의 공유된 구조화된 장소를 제공합니다.

See it 적용되는 12 개의 사용 사례 에서부터 팀 회의 에서 기업 전략 까지.

더 깊게 가기

자주 묻는 질문 질문 1: 질문 2:

참조 및 추가阅读