합의 기반 의사결정에서, 집단은 제안을 개발하고, 토론하고, 반대와 예외를 해결하고, 제안을 수정하여 모든 참여자가 동의하거나 수용할 수 있는 제안을 만듭니다. 이것은 단일 규칙이 아니라 스펙트럼입니다. 가장 엄격한 끝에서는 모든 참여자가 적극적으로 동의해야 합니다. 더 실용적인 표준은 동의입니다. 즉, 제안이 통과되기 위해서는 참여자가 이유 있는 주요 반대를 하지 않는 경우입니다. 중간에, 참여자는 예외와 함께 동의하거나, 예외를 두거나, 거부할 수 있습니다. 합의는 다수결 투표와 다르며, 다수결 투표에서는 다수의 의견이 강한 소수의 반대를 무시하고 결정할 수 있습니다. 합의는 사회학에서 사용되는 동의 규칙의 기초입니다. 합의는 가치 기반 조직, 협동조합, 소규모 그룹에서 잘 작동하며, 이러한 그룹은 구매인과 공유 소유를 우선시합니다. 그러나 합의는 규모가 크거나 시간 압박이 있거나 단일 블로커가 그룹을 막을 수 있는 경우에 어려움을 겪습니다. Argumentree는 합의를 지원하여 반대를 구조화된 프로/콘 논증으로 표면화하고, 실제로 지원이 어디에 있는지 보여주고, 제안을 공개적으로 수정하고, 합의된 내용과 이유를 검색 가능한 기록으로 유지합니다.

합의 기반 의사결정은 모든 참여자의 동의 또는 수용를 추구하는 집단 의사결정 규칙입니다. 투표를 세는 대신, 집단은 모든 참여자가 동의하거나 수용할 수 있는 제안을 만들기 위해 함께 일합니다.
최종 업데이트: 2026-07-04
합의 기반 의사결정은 집단이 제안을 개발하고, 수정하여 모든 참여자가 동의하거나 수용할 수 있는 제안을 만드는 집단 의사결정 규칙입니다. 이것은 스펙트럼에 존재합니다. 즉, 완전한 일치에서 동의(이유 있는 주요 반대가 없는 경우)까지, 예외와 함께 동의까지 있습니다. 참여자가 반대하는 경우, 예외를 두거나, 가장 강한 경우에는 거부할 수 있습니다. 합의는 구매인과 공유 소유를 우선시합니다. 그러나 합의의 트레이드오프는 시간, 규모, 그리고 단일 블로커가 그룹을 막을 수 있는 위험입니다. 참고: 이것은 결정 규칙의 헤드 용어입니다. 즉, 합의 구축과는 다르며, 합의 구축은 집단을 동의로 이동시키는 촉진 기술입니다.
누군가가 공유된 필요나 질문에 대한 구체적인 제안을 제시합니다 — 그룹이 반응할 수 있는 특정 옵션입니다. 이는 개방형 토론이 아닌 구체적인 제안입니다.
참가자들은 질문을 하고, 관점을 공유하며, 우려와 반대를 표면화합니다. 목표는 제안을 이해하고誰든지 제안을 지지하지 못하는 것을 식별하는 것입니다.
제안은 제기된 우려를 해결하기 위해 재작성됩니다 — 관점을 통합하고 반대를 제거하여 더 많은 사람들이 지지할 수 있는 것으로 만듭니다.
편의자는 방을 점검합니다:誰든지 적극적으로 동의하는지,誰든지 예약과 함께 동의하는지,誰든지 물러나는지, 그리고誰든지 반대를 하는지 확인합니다. 이는 합의와 단순한 투표를 구분하는 결정적인 단계입니다.
해결되지 않은 반대가 남아 있지 않으면 제안이 채택됩니다. 원칙적인 반대가 있으면 제안은 더 많은 작업을 위해 반환되거나(또는 그룹이 미리 정의한 대로, 超過과반수 투표가 적용됨), 이전 단계로 돌아갑니다.
과정은 거의 선형적이지 않습니다. 즉, 집단은 여러 번 토론과 수정 사이를 반복합니다. 숙련된 촉진이 중요합니다. 즉, 촉진이 없으면, 합의 테스트가 거짓된 동의 또는 완전한 동의를 찾는 끝없는 검색으로漂移할 수 있습니다. 이것을 합의 구축과 비교하세요. 즉, 합의 구축은 집단을 동의로 이동시키는 촉진 기술입니다.
"합의"는 단일 임계값이 아니라, 얼마나 많은 동의가 필요한지에 따라 다른 의사결정 규칙을 가진 가족입니다. 집단이 이 스펙트럼에서 어디에 있는지 아는 것은 대부분의 합의 분쟁을 방지합니다:
가장 엄격한 형태: 모든 참가자가 적극적으로 동의하기 전에 그룹이 결정합니다. 이는 동의를 최대화하지만 느리고 교착 상태에 취약합니다 — 한 사람의 반대가 모든 것을 막습니다. "합의"라고 말하는 대부분의 그룹은 실제로 전원일치를 요구하지 않습니다.
사회학에서 사용되는 표준: 제안이 통과되기 위해서는 참가자들이 합리적인, 중요한 반대를 제기하지 않는 경우입니다 — 종종 "지금으로서는 충분하고, 시도해 볼 수 있을 만큼 안전하다"로 표현됩니다. 동의는 "이것이 당신의 최애입니까?"라는 질문을 하지 않고 "당신은 이것을 수용할 수 있습니까?"라는 질문을 합니다. 이는 전원일치보다 훨씬 더 달성할 수 있는 기준입니다.
실제로는 대부분의 합의가 여기 있습니다. 참가자는 제안을 지지하면서 우려를 표명할 수 있습니다. 참가자는 제안을 지지하면서 우려를 표명할 수 있으며, 물러날 수 있습니다(반대는 하지 않지만 개인적으로 결정에 책임을 지지 않음). 또는 참가자는 반대를 할 수 있습니다 — 원칙적인 거부는 그룹의 핵심 목적이나 가치에 대한 반대를 위해 예약됩니다.
합의는 종종 두 이웃과 혼동됩니다. 다수결 투표는 숫자적인 다수가 강한 소수의 반대를 무시하고 결정할 수 있습니다. 동의는 단지 이유 있는 주요 반대를 하지 않는 경우에만 묻습니다. 즉, 완전한 합의보다 더 낮은 기준입니다(참고: 동의 대 합의 가이드). 집단이 사용하는 규칙이 무엇이든, 어려운 부분은 동일합니다. 즉, 반대를 이해하고, 실제로 지원이 어디에 있는지 보는 것입니다. 이것이 Argumentree가 가시화하는 것입니다:
우려와 반대는 회의에서 잃어버리는 대신 계층적인 프로/컨 논쟁 지도로 포착됩니다. 반대 또는 예약은 그룹이 작업할 수 있는 특정한, 해결 가능한 점이 됩니다 — 이는 수정 단계에서 필요한 것입니다.
참가자들은 논쟁을 평가하고 자신의 위치를 등록하므로, 편의자는 그룹이 실제로 합의했는지, 또는 단순히 조용한 동의만 있는지 확인할 수 있습니다 — 이는 진정한 합의와 거짓 합의의 차이입니다.
반대가 해결됨에 따라, 제안과 그에 대한 논쟁은 모든 사람이 자신의 우려가 어떻게 해결되었는지 따라갈 수 있도록 가시적으로 진화합니다.
논쟁 지도와 타임스탬프는 제기된 반대, 해결 방법, 그리고 그룹이 최종적으로 동의한 내용을 보존합니다 — 이는 이미 결정된 결정이 나중에 조용히 재논의되지 않도록 합니다.
Argumentree는 촉진이나 특정 임계값을 대체하지 않습니다. 즉, 집단은 여전히 일치, 동의 또는 대체 규칙 중 하나를 선택할 수 있습니다. Argumentree는 합의 프로세스가 가장 souvent 부서지는 곳에서, 즉 합의의 이유와 상태를 가시화하는 곳에서 작동합니다.
합의 의사결정은 참가자들이 제안을 작업하여 모두가 동의하거나, 적어도 수용하고 동의할 수 있도록 하는 그룹 의사결정 규칙입니다. 이는 다수결 투표에 의해 결정하는 것보다 더 많은 시간과 노력이 필요하지만, 더 강한 동의와 공유 소유를 생성합니다.
전원일치는 모든 참가자가 적극적으로 동의하는 것을 의미합니다 — 이는 합의 스펙트럼에서 가장 엄격한 지점입니다. 합의는 더广い 의미입니다: 많은 합의 과정은 모든 참가자가 제안을 수용하거나 동의할 수 있을 때 만족합니다. 이는 전원일치보다 훨씬 더 달성할 수 있는 기준입니다.
반대는 참가자의 원칙적인 거부로, 제안이 채택되는 것을 막습니다. 대부분의 합의 전통은 반대를 그룹의 핵심 목적, 가치, 또는 안전에 대한 반대로 예약합니다 — 이는 개인적인 선호도보다 더 중요한 문제입니다.
다수결 투표는 투표를 세어 결정합니다: 어느 쪽이 더 많은 표를 얻으면 승리합니다. 합의는 모든 참가자의 동의를 추구합니다: 소수자의 반대가 해결되어야 합니다.
합의는 가치 주도형 조직, 협동조합, 활동가 그룹, 소규모 팀에서 잘 작동합니다. 그러나 큰 규모의 그룹, 시간 압박, 또는 단일 참가자의 반대에 의해 어려움을 겪을 수 있습니다.
Hartnett, T. (2011). Consensus-Oriented Decision-Making. New Society Publishers
구조화된 합의 프로세스에 대한 책입니다.
모든 반대를 구조화된 논증으로 표면화하고, 실제로 지원이 어디에 있는지 보기, 그리고 합의된 내용과 이유를 검색 가능한 기록으로 유지하여, 합의가 희망하는 것이 아니라 실제로 볼 수 있는 것입니다.
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