自然主義的決定論とは何か？自然主義的決定論（NDM）は、経験豊富な人々が実際にどのように決定するかを研究するものです。時間の制約、不確実性、不完全な情報の下で、専門家は通常、状況を認識し、オプションを比較するのではなく、最初の実行可能な行動に動きます。
RPDモデルは、Gary Kleinが1985年頃に開発したもので、専門家の迅速な決定のパスを説明しています。専門家は、経験からパターンをマッチし、状況を典型的なものとして認識し、以前の成功した行動のコースを回収し、実行する前にそれをメンタルにシミュレートします。Klein、Calderwood、Clinton-Ciroccoの火災現場の研究では、26人の経験豊富な指揮官が156の決定点についてインタビューされました。12%未満の場合にのみ、2つ以上のオプションを比較した証拠が見つかりました。専門家は、状況を典型的なものとして認識し、最初の実行可能な行動に動きました。典型的な決定モデルとは対照的に。
自然主義的決定論とは何か？
専門家は、火災中の秒数を残してどう決定するのか？オプションを比較するのではなく、パターンを認識し、行動します。そののが自然主義的決定論です。
TL;DR
自然主義的決定論（NDM）は、専門家が混乱した現実世界でどう決定するかを研究するものです。時間の制約と不確実性の下で、専門家は認識するのではなく、比較するのではなく、決定します。Gary Kleinの認識プライムド決定モデルは中心です。ただし、条件が満たされていない場合、専門家の直感は信頼できないことがわかります。Argumentreeのようなツールが必要です。
火災現場の消防士
Gary Kleinの最もよく語られるケースの1つ（Sources of Power、1998）は、消防士のリーダーが火災現場に突入したときのことです。水は効果がありませんでした。火災は通常のキッチン火災よりはるかに熱かった。静寂に満ちていた。リーダーは不安で、説明することができなかった。全員を退場させた。数秒後、住居の床が崩壊しました。実際の火災は、誰も知らなかった地下のベースメントにありました。
リーダーは「第六感」に感謝した。Kleinのインタビューは真実を明らかにしました。火災の行動は彼のメンタルモデルを破壊し、専門家のパターン認識がミスマッチを認識し、意識的に説明する前に行動しました。そののが認識プライムド決定論の実践です。
認識プライムド決定（RPD）モデル
1985年頃にGary Kleinによって開発されたRPDモデルは、専門家の迅速なパスを説明しています。
認識
経験からパターンをマッチし、状況を典型的なものとして認識します。
回収
以前の成功した行動のコースを回収します。
シミュレート
実行する前に、メンタルにシミュレートします。"これがここで機能するかどうか"を確認します。
行動（または調整）
シミュレーションが良ければ行動します。そうでなければ、調整または次のオプションを試します。同時に比較するのではなく、一つ一つ、一つ一つです。
証拠：専門家は比較しない
Kleinのチームは、26人の消防士指揮官（約23年間の経験）が156の実際の決定点についてインタビューしました。12%未満の場合にのみ、2つ以上のオプションを比較した証拠が見つかりました。専門家は認識するのではなく、比較するのではなく、決定します。典型的な決定モデルとは対照的に。
直感を信頼するときは何を信頼するか
懐疑的なDaniel Kahnemanと直感の擁護者Gary Kleinは、2009年に「対抗的な協力」を行い、共同回答を発表しました。彼らの結論は、直感は2つの条件を満たす場合にのみ信頼できるというものです。
1. 予測可能な環境
安定した、学習可能なクイズと規則性。火災、チェス、麻酔学が該当します。
2. 実践とフィードバック
迅速で正確なフィードバックと共に、学習可能なクイズを学習するための十分な繰り返し。
条件が満たされていない場合、長期的な予測、株式選定、独自の一時的な戦略では、信頼できる直感は妥当性の幻影であり、明確で構造化された推論が必要です。
Argumentreeの位置付け
NDMは、冷たい知識を持つドメインで迅速に行動する孤立した専門家向けです。ほとんどの組織的決定は、新規、リスクの高い、不可逆、多くの人に共有されるものです — ここでは直感が最も信頼できない状況であり、構造が最も重要な状況です — これは、意思決定と協力的な意思決定の意図的な領域です。Argumentreeは、議論マッピングのために、そこにいる人々向けに作られています。
直感を検証する
専門家の直感を、他者が検証できるプロ/コン議論ツリーに変換します。"私は知っている"が、グループが検証できる推論に変わります。
低妥当性の決定のための構造
直感が信頼できない環境では、議論を評価して決定を裏付ける証拠に基づいて決定を下します。
専門家のパターンをキャプチャ
AI抽出は、専門家の推論を会議や文書から抽出します。専門家のパターン知識は、専門家が退職したときに失われるのではなく、記録されます。
アウトデットレール
決定は、決定の背後にある推論を記録します。決定が実際にどのように終わったかを確認することができます。
専門家の直感が間違ったときは何が起こるか
妥当性の幻影
予測不可能なドメインで形成された信頼できる直感は、実際には信頼できない。
パターン認識の間違い
パターン認識が失敗し、状況が表面的に似たものだけの場合。
計画継続
初期読みに従い続けること。リーダーが固定化を破ったこととは対照的に。
よくある質問
自然主義的決定論とは何ですか？
自然主義的決定論（NDM）は、経験豊富な人々が実際にどのように決定するかを研究するものです。時間の制約、不確実性、リスクの高い状況、不完全な情報の下で、専門家は通常、状況を認識し、オプションを比較するのではなく、最初の実行可能な行動に動きます。
認識プライムド決定（RPD）モデルとは何ですか？
RPDモデルは、Gary Kleinが1985年頃に開発したもので、専門家の迅速な決定のパスを説明しています。専門家は、経験からパターンをマッチし、状況を典型的なものとして認識し、以前の成功した行動のコースを回収し、実行する前にそれをメンタルにシミュレートします。
Gary Kleinの消防士の研究で何が見つかりましたか？
Klein、Calderwood、Clinton-Ciroccoは、26人の経験豊富な消防士指揮官（約23年間の経験）が156の実際の決定点についてインタビューしました。12%未満の場合にのみ、2つ以上のオプションを比較した証拠が見つかりました。専門家は認識するのではなく、比較するのではなく、決定します。
直感を信頼するときは何を信頼するか
Daniel KahnemanとGary Kleinは、2009年に「対抗的な協力」を行い、共同回答を発表しました。彼らの結論は、直感は2つの条件を満たす場合にのみ信頼できるというものです。
直感的決定とimpulsive決定は同じですか？
いいえ。専門家の直感（NDM）は迅速ですが、経験から学習されたパターン認識に基づいています。impulsive決定は迅速ですが、経験や学習されたパターン認識に基づいていないものです。
直感が持つことができない決定
決定が新しい、リスクの高い、共有される場合、構造が直感を上回ります。チームの推論を明確にし、Argumentreeで決定を下してください。
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