SWOT分析テンプレート

クラシックテンプレート — 3つの欠けている列付き

以下の構造をコピーしてください。ほとんどのSWOTテンプレートが省略する3つの譲れない要素：決定ライン（企業のSWOTは何の質問にも答えない — 1つの選択肢に基づける）、証拠列（何も引用していないエントリーは仮説であり、そのようにラベル付けされる）、重み列（強制ランキングは分析の始まりです）。完全な方法、実例、失敗モードについては、SWOT分析ガイドをご覧ください。

SWOT分析  
決定: [この分析が対象とする唯一の選択 — 例: "来年企業セグメントに参入するか？"]  
日付 / 所有者: [いつ + 誰]  

強み (内部, 有益)          | 証拠                       | 重み 1–5  
1.                                     |                                |  
2.                                     |                                |  
3.                                     |                                |  

弱み (内部, 有害)         | 証拠                       | 重み 1–5  
1.                                     |                                |  
2.                                     |                                |  
3.                                     |                                |  

機会 (外部, 有益)      | 証拠                       | 重み 1–5  
1.                                     |                                |  
2.                                     |                                |  
3.                                     |                                |  

脅威 (外部, 有害)            | 証拠                       | 重み 1–5  
1.                                     |                                |  
2.                                     |                                |  
3.                                     |                                |  

ペアリング (戦略の出所)  
S×O — どの強みがどの機会を捉えるか:  
W×T — どの弱みがどの脅威を危険にするか:  

決定 + 理由 (ほとんどのSWOTが書かない行):

記入方法

1. 1まず決定ラインを書いてください。 その後のすべてのエントリーは、その一つの選択に関連している必要があります — アンカーは関連性フィルターです。
2. 2議論する前に独自にエントリーを集めてください。 最初に個別のドラフトを作成し、その後にプールします — 最初の大きなエントリーがセットを固定するのを防ぎます。
3. 3証拠の列を埋めるか、ギャップにフラグを立ててください。「強力なブランド」は「ブランドがインバウンドパイプラインの40％を推進する（CRM）」となるか、検証する仮説としてタグ付けされます。
4. 4重み付けと剪定。 決定を変える可能性のある各象限の3〜5のエントリーを維持します。6番目の強みを削除するという規律が分析の始まりです。
5. 5ペアリングを行い、その後、下部に決定ラインを書いてください。 グリッドは足場であり、推奨事項とその理由が製品です。

引数ツリーのバリアント

重要な決定のために — または一つの部屋にいないチームのために — 同じ内容をArgumentreeの議論ツリーとして再構成します。マッピング：

グリッドではできないツリーのバリアントが行う三つのこと：クロスクワドラントの緊張が構造になる — 強さを無効化する脅威が偶然にページを共有するのではなく、反論としてそれに付随する；分析が生き続ける — 事実が変わると、関連するノードは古い写真から全体のSWOTをやり直すのではなく、新しい証拠を受け取る；そしてAI抽出がスタートツリーを構築する — あなたのノート、文書、または上記のクラシックテンプレートを貼り付け、転写するのではなく提案されたツリーをレビューする。マッピングの背後にある論理的理由は、SWOTガイドの議論ツリーセクションにあり、品質フレームは意思決定の質です。