ソシオクラシーは、定義された役割とラウンドを持つ半自律的なサークル内で合意によって意思決定が行われるガバナンス手法です。提案は、サークルのメンバーが理由のある重要な異議を唱えない限り通過します。Argumentreeは、ソシオクラシーの実践をサポートするツールであり、専用のソシオクラシープラットフォームではありません。提案を支持と反対の議論のマップに構造化し、各異議を明示的な議論として捉え、サークルが異議を解決する手助けをし、決定を完全な監査証跡と共に記録し、会議間の非同期参加をサポートします。関連する手法には、合意に基づく意思決定、コンセンサス意思決定、協働意思決定が含まれます。
Argumentreeは、社会的円が提案を構造化し、異議を明示的な議論として捉え、合意に基づく決定を記録するのを助けます。 提案の長所と短所をマッピングし、各異議がどのように解決されたかの監査証跡を保持し、会議間の非同期参加をサポートします。
最適: 社会的合意を実践しているサークルやチームで、各提案の背後にある理由の明確で追跡可能な記録を求めている場合 — そのファシリテーション方法と共に、代わりにではなく。
ソシオクラシーは、合意に基づいた統治の方法です。多数決で決定するのではなく、グループは、メンバーの誰もが理由のある最重要な反対意見を持たないときに決定を下します。提案は、誰かがそれがグループの活動を妨げるか、受け入れられない害を引き起こすことを示すことができない限り、通過します。
仕事は半自律的なサークルに組織されており、それぞれが特定の目的に責任を持っています。サークルは自分たちの役割を定義し、充足させ、他のサークルとリンクして情報と同意が双方向に流れるようにしています。サークル内では、議論はラウンドで行われることが多く、各人が順番に発言するため、特定の声が支配することはありません。
重要なことに、異議は障害ではなく有用な情報として扱われます。サークルは各異議を検討し、提案を調整して、試すのに十分良く、進めるのに十分安全な状態にします。根本的な原則について詳しく知りたい方は、合意に基づく意思決定に関する説明をご覧ください。
同意ラウンドは、会議の前、最中、そして後にいくつかの実用的なニーズが満たされると、よりスムーズに進行します。
ラウンド前に提案を書き留めて共有するための明確な場所があり、メンバーが準備を整えて到着できるようにします。
各メンバーを順番に聞き、異議がないか確認する方法であり、手を挙げることにデフォルトするのではありません。
各主要な異議とその理由を名付ける場所があり、それを通じて解決方法を示し、どのように解決されたかを記録します。
会議の合間に提案を洗練させる余地と、サークルが何を決定し、なぜそうしたのかの持続的な記録。
Argumentreeは専用のソシオクラシー・プラットフォームではありません — サークルの役割、選挙、またはファシリテーションを管理することはありません。提案の背後にある理由が見える形で追跡可能である必要がある部分をサポートします。
提案を支持と反対の議論のマップに変換し、サークルが会話の中で全てを保持するのではなく、一目で理由を確認できるようにします。
同意ラウンドで提起された各異議を、議論の流れの中で失われることなく、理由とともに明確に記録してください。
各異議に応じて、提案を修正し、どのように対処されたかを記録します。結果は完全な監査証跡と共に保持されるため、サークルはなぜそのように決定したのかを再訪することができます。
メンバーが提案を読み、議論を追加し、会議の合間に反対意見に応答できるようにし、合意形成のラウンドが共有された最新の状況から始まるようにします。
ソシオクラシーは、意思決定方法のより広いファミリーに位置しています。これらの説明は、同意が合意とどのように異なるか、そして両者が協力的な意思決定にどのように適合するかを説明しています。
ソシオクラシーのサークルは、通常、いくつかの種類のツールを組み合わせます：会議の前に提案をキャッチし共有する方法、全員が順番に意見を聞かれるようにするための合意ラウンドを運営するファシリテーション手法、異議を表面化させて対処するための場所、そして何が決定され、なぜそうなったのかの耐久性のある記録です。多くのサークルは、共有ドキュメント、スプレッドシート、フォーラム、専用のガバナンスアプリなど、馴染みのあるツールから始め、議論が複雑になるところに構造を追加します。Argumentreeは、そのツールキットの提案構造化と異議キャプチャの部分を担うことができます：提案の支持と反対の議論をマッピングし、異議を明示的なポイントとして記録し、それぞれがどのように解決されたかの監査トレイルを保持します。
ソシオクラシーでは、決定は多数決ではなく合意によって行われます。提案は、サークルのメンバーが理由のある重要な異議を唱えない限り進行します — その提案が書かれた通りではサークルがその活動を行うことを妨げるか、受け入れられない害を引き起こすという主張です。合意は全員の同意や熱意ではなく、「重要な異議がない」ことを意味します。異議は貴重な情報として扱われます：サークルはそれぞれの異議を検討し、提案を調整して、試す価値があり、進めるのに安全なものになるまで進めます。合意に基づく意思決定についての詳しい説明は、私たちの解説をお読みください。
はい、専用のソシオクラシー・プラットフォームというよりは、サポートツールとしてです。Argumentreeは、サークルが提案をその賛否に構造化し、各異議を明示的な議論として捉え、それらの異議を議論して解決し、決定の記録を保持するのを助けます。また、会議の間に非同期参加をサポートします。ファシリテーターを置き換えたり、ソシオクラシーの方法を規定したり、サークルの役割や選挙を管理したりするものではありません。提案の背後にある理由を可視化し追跡可能にする場所であり、同意ラウンドがより良い情報に基づいて行われるようにします。
サークルは、特定の目的や作業領域に責任を持つ社会的組織内の半自律的なグループです。各サークルは合意によって政策決定を行い、自らの役割を定義し充足し、他のサークルとリンクしています（しばしばダブルリンクを通じて、2人がサークルを親サークルに接続します）ので、情報と合意が双方向に流れます。サークル内では、議論は通常ラウンド形式で組織され、各メンバーが順番に発言するため、特定の声が支配することはありません。
同意ラウンドで異議が提起されると、Argumentreeはそれを提案に付随する明示的な議論として記録でき、その背後にある理由も添えることができます。サークルはその特定のポイントに応じて、提案を修正したり、保護策を追加したり、懸念に対処したりし、どのように解決されたかを示すことができます。すべてが構造化された賛成/反対マップとして記録され、監査証跡が残るため、サークルはどの異議が提起され、各異議がどのように処理されたかの明確な記録を保持し、後で政策を再検討する際に役立ちます。
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