Apa itu teknik grup nominal? Teknik grup nominal (NGT) adalah metode grup terstruktur — dikembangkan oleh Delbecq dan Van de Ven pada 1971 — untuk menghasilkan dan memprioritaskan ide, di mana orang-orang pertama menulis ide secara diam-diam dan mandiri, kemudian berbagi dan membahasnya, dan akhirnya memeringkat atau memilih secara pribadi sehingga hasilnya mencerminkan seluruh grup daripada suara-suara terkeras.
Teknik grup nominal biasanya berjalan dalam beberapa tahap: peserta merespons pertanyaan yang jelas dengan menulis ide secara diam-diam sendiri; setiap orang berbagi satu ide pada satu waktu dalam putaran sambil fasilitator merekam setiap ide tanpa debat; grup kemudian memperjelas dan membahas daftar yang dikumpulkan; dan akhirnya setiap orang memeringkat atau memilih ide secara pribadi, dengan skor individu di agregat untuk menghasilkan hasil yang diprioritaskan. Karena ide dihasilkan secara mandiri sebelum diskusi, NGT mengurangi pengaruh dan tekanan sosial, memberikan setiap peserta waktu yang sama, dan mengungkapkan kontribusi dari anggota yang lebih pendiam yang sering hilang dalam brainstorming terbuka. Ini berbeda dari brainstorming konvensional (yang verbal dan interaktif dari awal) dan dari metode Delphi (yang menjaga ahli anonim dan jarak jauh melalui beberapa putaran). NGT banyak digunakan dalam perawatan kesehatan, pendidikan, kesehatan masyarakat dan perencanaan komunitas, dan penilaian kebutuhan. Argumentree menerapkan prinsip yang sama secara digital: peserta dapat mengirimkan input secara mandiri dan asinkron sebelum diskusi grup, mengevaluasi opsi dengan cara terstruktur, memeringkat dan memprioritaskan kontribusi, dan menyimpan output yang tercatat dan dapat dicari dari apa yang diputuskan oleh grup dan mengapa.
Apa itu Teknik Grup Nominal?
Teknik grup nominal (NGT) adalah metode terstruktur untuk menghasilkan dan memprioritaskan ide dalam grup — dikembangkan oleh Delbecq dan Van de Ven pada 1971 — yang membuat orang-orang berpikir secara mandiri sebelum mereka berdiskusi, sehingga keputusan mencerminkan seluruh grup daripada siapa pun yang berbicara paling banyak.
Terakhir diperbarui: 2026-07-04
Singkatnya
Teknik grup nominal (NGT) adalah metode keputusan grup terstruktur di mana peserta pertama menghasilkan ide secara diam-diam dan mandiri, kemudian berbagi dalam putaran, membahas dan memperjelas sebagai grup, dan akhirnya memeringkat atau memilih secara pribadi — dengan peringkat individu di agregat menjadi hasil yang diprioritaskan. Ini disebut "grup nominal" karena, selama penghasilan ide, orang-orang bekerja sebagai individu (grup "hanya dalam nama"). NGT dirancang untuk memberikan setiap orang input yang sama, mengurangi pengaruh dan dominasi yang mengganggu brainstorming terbuka, dan memastikan suara-suara yang lebih pendiam didengar.
Langkah-langkah teknik grup nominal
- 1
Pembangkitan ide tanpa suara
Fasilitator mempresentasikan pertanyaan atau masalah yang jelas, dan setiap peserta menulis ide mereka sendiri secara diam-diam, tanpa berkonsultasi. Bekerja secara mandiri terlebih dahulu mencegah pendapat awal dari mengarahkan semua orang lain.
- 2
Berbagi secara bergiliran
Mengelilingi grup, setiap orang menawarkan satu ide pada satu waktu sementara fasilitator merekam setiap ide pada daftar bersama. Tidak ada diskusi atau kritik yet — tujuannya adalah untuk menangkap rentang kontribusi penuh dengan waktu udara yang sama.
- 3
Klarifikasi dan diskusi grup
Setelah semua ide terdaftar, grup membahasnya untuk memperjelas makna, menggabungkan duplikat, dan memahami setiap item. Diskusi fokus pada pemahaman, bukan pada membujuk atau menghilangkan ide.
- 4
Peringkat atau pemungutan suara pribadi
Setiap peserta secara mandiri memberi peringkat atau memilih ide yang mereka anggap paling penting — misalnya, memilih dan mengatur peringkat atas beberapa. Pemungutan suara pribadi lagi menghilangkan tekanan sosial dari pilihan.
- 5
Menggabungkan dan memprioritaskan
Peringkat individu dihitung untuk menghasilkan daftar yang diprioritaskan yang mencerminkan keseluruhan grup. Di mana berguna, grup dapat membahas hasilnya dan menjalankan putaran kedua untuk memperbaiki hasilnya.
Kata-kata yang tepat bervariasi antara sumber — beberapa menggambarkan NGT dalam empat langkah dengan menggabungkan peringkat dan agregat — tetapi urutan yang menentukan sama: penghasilan mandiri pertama, berbagi dan diskusi terstruktur berikutnya, peringkat pribadi terakhir.
Mengapa teknik grup nominal berhasil
Struktur NGT secara langsung melawan dinamika grup yang mengganggu pertemuan biasa:
Partisipasi yang setara
Berbagi secara bergiliran dan pemungutan suara pribadi memberi setiap peserta bobot yang sama, sehingga hasilnya tidak didominasi oleh orang paling senior, paling percaya diri, atau paling banyak berbicara di ruangan.
Masukan independen mengurangi pengaruh
Karena ide dihasilkan dan kemudian dihitung secara pribadi — sebelum dan terpisah dari diskusi grup — peserta tidak dipengaruhi oleh siapa pun yang berbicara pertama, yang memperluas rentang ide dan mengurangi pemikiran grup.
Suara yang sunyi didengar
Menulis sebelum berbicara, dan memilih secara pribadi, membiarkan peserta yang lebih tertutup dan pembangkang berkontribusi sepenuhnya. Ide yang cenderung hilang dalam brainstorming terbuka masuk ke dalam daftar dan menjadi bagian dari perhitungan.
Bagaimana Argumentree mendukung prinsip yang sama
Argumentree bukanlah workshop dengan stopwatch dan kartu indeks, tetapi menerapkan prinsip yang sama dengan NGT — input mandiri sebelum diskusi, evaluasi terstruktur, dan hasil yang tercatat — dalam bentuk digital, seringkali asinkron:
Pengajuan independen sebelum diskusi
Peserta dapat memberikan argumen dan pilihan pada mereka sendiri — secara asinkron jika perlu — sebelum grup membahasnya, memiripkan tahap pembangkitan ide NGT yang sunyi dan independen, serta mengurangi pengaruh.
Evaluasi terstruktur
Sebagai gantinya dari diskusi terbuka, setiap pilihan bekerja melalui peta argumen pro/kontra yang terstruktur, sehingga kasus untuk dan melawan setiap ide diperiksa secara eksplisit daripada diputuskan oleh siapa pun yang berargumen paling keras.
Penilaian dan prioritisasi
Peserta menilai dan mengatur peringkat argumen di berbagai dimensi, dan peringkat agregat menjadi pandangan yang diprioritaskan — lawan digital dari langkah peringkat pribadi dan penghitungan suara NGT.
Keluaran yang direkam dan dapat dicari
Ide, diskusi, peringkat, dan prioritas yang dihasilkan semuanya direkam dan tetap dapat dicari, sehingga keluaran grup adalah catatan tahan lama dari apa yang diputuskan dan mengapa — bukan flip-chart yang dibuang.
Tujuannya adalah sama dengan yang NGT dirancang untuk: keputusan yang mencerminkan penilaian mandiri seluruh grup, ditangkap sebagai hasil yang dapat dikunjungi kembali.
Jelajahi lebih lanjut
Apa itu pengambilan keputusan grup?
Bidang yang lebih luas tentang bagaimana grup mencapai pilihan bersama — di mana NGT adalah salah satu metode terstruktur.
Apa itu pengambilan keputusan kolaboratif?
Bagaimana pengambilan keputusan terstruktur dan transparan bekerja ketika seluruh grup perlu memutuskan bersama.
Apa itu pembangunan konsensus?
Praktik memindahkan grup menuju keputusan yang dapat didukung semua orang — pendamping alami dari langkah prioritisasi NGT.
Apa itu pengambilan keputusan?
Dasar-dasar tentang bagaimana individu dan grup mencapai pilihan — dan di mana alasan cenderung hilang.
Pertanyaan yang sering diajukan
Apa itu teknik grup nominal?
Teknik grup nominal (NGT) adalah metode pengambilan keputusan grup terstruktur, dikembangkan oleh Delbecq dan Van de Ven pada 1971, untuk menghasilkan dan memprioritaskan ide. Peserta pertama-tama menulis ide secara sunyi dan independen, kemudian berbagi satu per satu, membahas dan memperjelas sebagai grup, dan akhirnya memberi peringkat atau memilih secara pribadi, dengan skor individu agregat menjadi hasil prioritas. Ini dirancang untuk memberi setiap orang input yang setara dan membatasi dominasi dan pemikiran grup yang dapat mengganggu diskusi terbuka.
Apa langkah-langkah NGT?
NGT biasanya berjalan dalam lima tahap: (1) pembangkitan ide sunyi dan independen sebagai respons terhadap pertanyaan yang jelas; (2) berbagi secara bergiliran, di mana setiap orang menawarkan satu ide pada satu waktu dan fasilitator merekam semuanya tanpa debat; (3) klarifikasi dan diskusi grup dari daftar yang dipool; (4) peringkat atau pemungutan suara pribadi terhadap ide; dan (5) menggabungkan suara menjadi hasil prioritas. Beberapa deskripsi mengompresi ini menjadi empat langkah dengan menggabungkan tahap peringkat dan agregasi, tetapi urutan — menghasilkan secara mandiri, berbagi, membahas, kemudian memberi peringkat secara pribadi — adalah sama.
Bagaimana NGT berbeda dari brainstorming?
Dalam brainstorming konvensional, orang menghasilkan ide dengan suara dan interaktif dari awal, yang cepat dan mengasyikkan tetapi membiarkan suara yang percaya diri atau senior mengarahkan grup dan dapat meninggalkan anggota yang lebih tertutup. NGT secara sengaja memuat pembangkitan ide sunyi dan independen sebelum diskusi, memberi setiap orang waktu udara yang sama melalui berbagi secara bergiliran, dan menutup dengan pemungutan suara pribadi. Hasilnya biasanya adalah set ide yang lebih luas dan hasil prioritas yang mencerminkan keseluruhan grup daripada peserta yang paling keras.
Bagaimana NGT membandingkan dengan metode Delphi?
Kedua NGT dan metode Delphi diformalisasi sekitar waktu yang sama dan keduanya menggunakan input independen untuk mengurangi tekanan sosial, tetapi mereka berbeda dalam pengaturan. NGT membawa peserta bersama — di ruangan atau sesi langsung — dan menyelesaikan pembangkitan, diskusi, dan pemungutan suara dalam satu sesi terstruktur. Metode Delphi menjaga peserta (sering ahli jarak jauh) anonim dan terpisah, mengumpulkan input mereka melalui beberapa putaran kuesioner dengan umpan balik di antara putaran. NGT lebih cepat dan lebih interaktif; Delphi menukar kecepatan dengan anonimitas dan jangkauan geografis.
Di mana teknik grup nominal digunakan?
NGT secara luas digunakan di mana pun grup perlu mengungkapkan dan memprioritaskan ide tanpa membiarkan beberapa suara mendominasi. Pengaturan umum termasuk perawatan kesehatan (pengembangan pedoman klinis, perbaikan kualitas, dan konsensus di antara klinisi), pendidikan, kesehatan masyarakat dan perencanaan program atau komunitas, dan penilaian kebutuhan dan prioritas. Ini sangat dihargai ketika partisipasi yang setara dan hasil prioritas yang jelas penting.
Referensi & bacaan lebih lanjut
Delbecq, A. L., & Van de Ven, A. H. (1971). A group process model for problem identification and program planning. Journal of Applied Behavioral Science.
Makalah yang memperkenalkan dan menamai teknik grup nominal. Dikutip oleh nama; konsultasikan jurnal untuk teks yang berwenang.
Delbecq, A. L., Van de Ven, A. H., & Gustafson, D. H. (1975). Group Techniques for Program Planning: A Guide to Nominal Group and Delphi Processes.
Pengobatan buku panjang dasar NGT bersama dengan metode Delphi. Dikutip oleh nama.
Pusat Pengendalian dan Pencegahan Penyakit — "Mencapai Konsensus di Antara Stakeholder Melalui Teknik Grup Nominal" (Evaluation Briefs).
Tinjauan praktisi kesehatan masyarakat tentang menjalankan NGT untuk mencapai konsensus grup. Dikutip oleh nama; merujuk ke sumber daya evaluasi CDC untuk versi saat ini.
Teknik grup nominal — artikel ringkasan
Ringkasan referensi umum dari sejarah NGT, langkah-langkah, dan perbandingan dengan brainstorming dan Delphi, dengan kutipan lebih lanjut.
View source →Bawa prinsip-prinsip NGT ke keputusan tim Anda
Biarkan setiap orang berkontribusi secara mandiri sebelum debat, mengevaluasi opsi dengan cara terstruktur, memeringkat dan memprioritaskan bersama, dan menyimpan catatan yang dapat dicari dari apa yang diputuskan oleh grup dan mengapa.
Mulai gratis