Konsep pengambilan keputusan apa yang dijelaskan oleh Argumentree?

Argumentree menerbitkan 53 panduan definisi tentang pengambilan keputusan dan argumentasi, yang diorganisir di bawah tujuh pusat topik. Pengambilan Keputusan adalah konsep induk, mencakup model, proses, keterampilan, dan format kelompok seperti pembangunan konsensus, pengambilan keputusan berbasis persetujuan, dan teknik kelompok nominal. Kecerdasan Keputusan mencakup kategori Gartner dan perbandingannya dengan kecerdasan bisnis dan sistem dukungan keputusan. Kecerdasan Kolektif mencakup kebijaksanaan kerumunan, pasar prediksi, kecerdasan kawanan, keragaman epistemik, dan cascades informasi. Keunggulan Keputusan Perusahaan mencakup tata kelola keputusan, arsitektur, budaya, efektivitas, dan manajemen berbasis bukti. Bias Kognitif mencakup bagaimana pikiran individu salah menilai; Persuasi mencakup pengaruh yang diterapkan secara sengaja; dan Penambangan Argumen mencakup ekstraksi struktur argumen dari teks secara otomatis. Setiap panduan mendefinisikan konsep, menyatakan kapan itu berlaku dan kapan tidak, serta menghubungkan dengan konsep terkait di sekitarnya.

Perpustakaan konsep

Konsep pengambilan keputusan, A–Z

53 panduan definisi tentang bagaimana keputusan dibuat dan argumen diuji — dikelompokkan di bawah tujuh pusat topik yang sesuai. Mulailah di sebuah pusat untuk gambaran umum, atau langsung ke sebuah konsep.

Apa itu Pengambilan Keputusan?

Konsep induk dan seperangkat jari-jari terluasnya — model, proses, keterampilan, dan format kelompok yang mengimplementasikannya.

Apa itu Pengambilan Keputusan?

Konsep induk dan seperangkat jari-jari terluasnya — model, proses, keterampilan, dan format kelompok yang mengimplementasikannya.

Apa itu Pemetaan Argumen?

Pemetaan argumen adalah praktik menyusun alasan secara visual ke dalam pohon argumen pro/con.

Apa itu Teori Argumentasi?

Teori argumentasi adalah studi interdisipliner tentang bagaimana argumen dibangun, dievaluasi, dan diselesaikan.

Apa itu Pengambilan Keputusan Asinkron?

Pengambilan keputusan asinkron adalah membuat keputusan tanpa semua orang hadir pada saat yang sama.

Strategi Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik

Strategi pengambilan keputusan yang lebih baik dari pre-mortem hingga aturan 10-10-10. Pelajari strategi mana yang cocok untuk situasi Anda — dan bagaimana cara memutuskan dengan percaya diri.

Apa itu Pengambilan Keputusan Kolaboratif?

Panduan lengkap untuk pengambilan keputusan kolaboratif: dari Condorcet (1785) hingga tim yang didukung AI (2026).

Apa itu Pembangunan Konsensus?

Pembangunan konsensus adalah proses bekerja dalam sebuah kelompok menuju keputusan yang dapat didukung oleh semua orang.

Apa itu Pengambilan Keputusan Konsensus?

Pengambilan keputusan konsensus adalah aturan pengambilan keputusan kelompok yang mencari kesepakatan atau penerimaan dari setiap peserta, bukan hanya mayoritas.

Apa itu Pengambilan Keputusan Berbasis Persetujuan?

Pengambilan keputusan berbasis konsensus mengadopsi sebuah proposal ketika tidak ada yang memiliki keberatan yang beralasan dan utama.

Apa itu Pengambilan Keputusan Berbasis Data?

Pengambilan keputusan yang berbasis data mendasarkan pilihan pada bukti dan argumen yang terdokumentasi alih-alih pada insting.

Apa itu Pemetaan Debat?

Pemetaan debat berarti menyusun sebuah debat sebagai grafik visual dari klaim, argumen pendukung dan penentang, serta bukti — alih-alih sebagai benang linier.

Apa itu Jejak Audit Keputusan?

Jejak audit keputusan adalah catatan kronologis yang tidak dapat diubah yang menunjukkan apa yang diputuskan, oleh siapa, kapan, dan mengapa.

Model Pengambilan Keputusan

Model pengambilan keputusan utama yang dibandingkan — rasional, rasionalitas terbatas & memuaskan, Carnegie, tempat sampah, pengenalan yang diprioritaskan, Sistem 1 & 2, dan…

Proses Pengambilan Keputusan

Proses pengambilan keputusan dijelaskan — 7 langkah kanonik, ditambah model DECIDE, loop OODA, peran keputusan RAPID, dan Vroom-Yetton.

Keterampilan Pengambilan Keputusan

Keterampilan pengambilan keputusan yang sebenarnya dapat Anda pelajari — pre-mortem, red teaming, jurnal keputusan, berpikir dalam taruhan, dan mencari bukti yang membantah.

Apa itu Kualitas Keputusan?

Kualitas keputusan adalah standar untuk menilai sebuah keputusan sebelum hasilnya diketahui: enam elemen Howard dan Spetzler, aturan rantai tautan terlemah, bagaimana…

Apa itu Pemetaan Dialog?

Pemetaan dialog adalah teknik fasilitasi yang menangkap percakapan kelompok secara langsung sebagai peta IBIS — pertanyaan, ide, dan pro serta kontra.

Apa itu Pemikiran Prinsip Pertama?

Pemikiran prinsip pertama berarti memecah suatu masalah menjadi kebenaran dasar dan merumuskan dari sana alih-alih menyalin dengan analogi.

Apa itu Fist to Five?

Fist to five (juga disebut fist of five) adalah metode pengukuran konsensus yang cepat di mana orang menunjukkan nol hingga lima jari untuk menandakan seberapa besar mereka mendukung…

Apa itu Pengambilan Keputusan Kelompok?

Pengambilan keputusan kelompok adalah proses di mana beberapa orang mencapai pilihan bersama.

Apa itu Pengambilan Keputusan Inklusif?

Pengambilan keputusan yang inklusif berarti membuat keputusan dengan cara yang benar-benar melibatkan berbagai perspektif dan memberikan suara yang nyata kepada semua yang terpengaruh.

Apa Itu Model Mental Inversi?

Inversi berarti berpikir mundur: alih-alih bertanya bagaimana cara sukses, tentukan dengan tepat bagaimana Anda akan gagal dan hindari itu.

Apa itu Pengambilan Keputusan Naturalistik?

Pengambilan keputusan naturalistik (NDM) adalah cara para ahli benar-benar membuat keputusan di bawah tekanan — dengan mengenali pola, bukan membandingkan opsi.

Apa itu Teknik Kelompok Nominal?

Teknik kelompok nominal (NGT) adalah metode terstruktur untuk menghasilkan dan memprioritaskan ide dalam sebuah kelompok sambil membatasi dominasi dan pemikiran kelompok.

Apa itu Pengambilan Keputusan Rasional?

Model pengambilan keputusan rasional: tentukan kriteria, timbang alternatif, pilih yang optimum.

Apa itu Pemikiran Orde Kedua?

Pemikiran orde kedua bertanya apa yang terjadi setelah apa yang terjadi selanjutnya.

Apa itu Pengambilan Keputusan Strategis?

Pengambilan keputusan strategis adalah cara organisasi membuat pilihan yang berisiko tinggi dan sulit untuk dibalik.

Apa itu Debat Terstruktur?

Debat terstruktur adalah debat yang diorganisir dengan aturan, peran, dan format yang jelas — sebuah mosi yang jelas, sisi yang ditugaskan, pergantian berbicara, bukti, dan sanggahan.

Apa itu Pengambilan Keputusan Terstruktur?

<strong>Pembuatan keputusan terstruktur adalah metodologi sistematis untuk membuat pilihan kompleks melalui penalaran yang transparan, rasional yang terdokumentasi, dan…

Apa itu Model Toulmin?

Model Toulmin, dari buku Stephen Toulmin tahun 1958 yang berjudul The Uses of Argument, membagi sebuah argumen menjadi enam bagian: klaim, dasar, jaminan, dukungan, kualifikasi,…

Apa itu Masalah Jahat?

Masalah yang jahat adalah isu yang kompleks dan tidak terdefinisi dengan jelas, tanpa definisi yang jelas, tanpa aturan penghentian, dan tanpa solusi benar atau salah.

Apa itu Penambangan Argumen?

Menarik klaim dan hubungannya dari teks secara otomatis. Spokes-nya adalah bentuk panjang dan hidup di blog.

Apa itu Keunggulan Keputusan Perusahaan?

Lapisan organisasi: bagaimana seluruh perusahaan memutuskan, mengatur, dan meningkatkan keputusannya — bukan hanya satu pertemuan.

Apa itu Kecerdasan Keputusan?

Istilah kategori Gartner, perbandingannya dengan kategori tetangga, dan apa artinya dalam praktik.

Apa itu Kecerdasan Kolektif?

Mengapa kelompok dapat mengalahkan anggota terbaik mereka, dan kondisi di mana mereka berhenti melakukannya.

Apa itu Persuasi?

Pengaruh yang diterapkan secara sengaja — lapisan yang diterapkan dari individu/kelompok/peta yang diterapkan. Jari-jarinya adalah bentuk panjang dan hidup di blog.

Apa itu Bias Kognitif?

Lapisan individu: bagaimana satu pikiran salah menilai, sebelum dinamika kelompok terlibat. Jari-jarinya adalah bentuk panjang dan hidup di blog.

Dihubungkan di kluster lain

Halaman konsep ini berada di bawah /what-is tetapi tergolong dalam pusat di luar itu — remah roti dan skema mereka mengarah ke sana, jadi halaman ini mengikuti grafik yang sama daripada menciptakan yang kedua.

Terapkan konsep-konsep tersebut

Membaca tentang pengambilan keputusan terstruktur adalah satu hal. Argumentree membuat setiap posisi, keberatan, dan hasil menjadi eksplisit dalam peta argumen yang dibagikan.

Mulai gratis

Gratis selamanya untuk individu