साक्ष्य-आधारित प्रबंधन क्या है?

डेटा-आधारित और साक्ष्य-आधारित एक समान नहीं हैं।

यह भेद उतना साधारण नहीं है जितना लगता है। एक संगठन जो पूरी तरह से आंतरिक मेट्रिक्स पर चल रहा है, एक स्रोत का उपयोग कर रहा है और तीन को नजरअंदाज कर रहा है: जो प्रकाशित शोध पहले से स्थापित कर चुका है, जो अनुभवी प्रैक्टिशनर मूल्यांकन करते हैं, और जो प्रभावित लोग वास्तव में महत्व देते हैं।

• •आंतरिक डेटा यह बताता है कि यहाँ क्या हुआ — न कि यह सामान्यीकृत होता है, या क्यों।
• •शोध उन चीज़ों के उत्तर देता है जो सामान्यतः ज्ञात हैं — अक्सर पहले से कहीं और तय हो चुके होते हैं, और फिर से खोजने से पढ़ने में सस्ता होता है।
• •व्यवसायी का निर्णय संदर्भ ले जाता है जिसे कोई भी डेटा सेट कोडित नहीं करता।
• •हितधारकों की चिंताएँ प्रमाण हैं, शोर नहीं। प्रभावित लोगों के मूल्य एक वैध इनपुट हैं, प्रबंधन में बाधा नहीं।
• •आलोचनात्मक मूल्यांकन एक अनुशासन है। प्रत्येक स्रोत की गुणवत्ता के लिए मापा जाता है, केवल उद्धृत नहीं किया जाता।

चार स्रोत

CEBMa मॉडल जानबूझकर सममित है: चार स्रोत, प्रत्येक का मूल्यांकन किया गया, कोई भी अकेले पर्याप्त नहीं है।

जहाँ साक्ष्य को तर्क के संपर्क में जीवित रहना होता है

चार स्रोतों को इकट्ठा करना आसान हिस्सा है। कठिन हिस्सा यह है कि वे नियमित रूप से असहमत होते हैं — और निर्णय को उन्हें स्पष्ट रूप से समेटना होता है न कि चुपचाप उस पर विशेषाधिकार देना जो सबसे सुविधाजनक हो।

यह साउंड रीजनिंग निर्णय गुणवत्ता का तत्व है जो अपना काम कर रहा है: साक्ष्य केवल तब एक निर्णय को सुधारता है जब यह तर्क जो इसे निष्कर्ष से जोड़ता है, सही हो।

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अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

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