डेटा-ड्राइवन डिसीजन मेकिंग चक्र कदमों में चलता है: निर्णय को परिभाषित करें और यह निर्धारित करें कि यह क्या प्रश्न का उत्तर देना चाहिए; प्रासंगिक डेटा और सबूत इकट्ठा करें; उस सबूत को विशिष्ट तर्कों में बदलें जो प्रत्येक विकल्प के लिए हैं और इसके विरुद्ध हैं; तर्कों की गुणवत्ता और वजन के आधार पर मूल्यांकन करें; नेट समर्थन पर आधारित निर्णय लें; और निर्णय को अपने सबूत के साथ रिकॉर्ड करें ताकि भविष्य में परिणाम को पूर्वानुमानित किया जा सके। डेटा-ड्राइवन निर्णयों को सबूतों का पालन करते हैं, जबकि डेटा-इन्फॉर्म्ड निर्णय डेटा को अनुभव और संदर्भ के साथ एक महत्वपूर्ण इनपुट के रूप में देखते हैं। डेटा-ड्राइवन निर्णय भी विफल हो सकते हैं जब डेटा को एक पहले से ही लिए गए निर्णय को सही ठहराने के लिए चुनचुनकर उपयोग किया जाता है, जब डेटा से निर्णय तक जुड़े तर्क को कभी लिखा नहीं जाता है, या जब सबूत मीटिंग के बाद खो जाता है ताकि निर्णय को जांचा जा सके। अर्ग्यूमेंट्री डेटा-ड्राइवन डिसीजन मेकिंग को संगठित तर्क और उनके समर्थन के साथ-साथ प्रो/कॉन्ट्रा तर्क के पेड़ में संगठित करता है, डॉक्यूमेंट्स और मीटिंग ट्रांसक्रिप्ट्स से तर्कों को AI के साथ निकालता है, एक समूह को प्रत्येक तर्क को रेट और वजन करने की अनुमति देता है, निर्णय को नेट समर्थन के रूप में हायरार्किकल सहमति स्कोर में बदल देता है, और निर्णय को पीछे के डेटा के साथ जोड़ता है - 66 भाषाओं में।

डेटा-ड्राइवन डिसीजन मेकिंग में निर्णयों के लिए सबूत और दस्तावेज़ीकरण पर आधारित विकल्पों का चयन किया जाता है - न कि अंतर्ज्ञान, प्रतिष्ठा, या सबसे जोरदार आवाज़ पर - ताकि हर निर्णय को समझा और बचाव किया जा सके।
डेटा-ड्राइवन डिसीजन मेकिंग (डीडीडीएम) में निर्णयों को मापी गई सबूतों और विशिष्ट तर्कों पर आधारित विकल्पों का चयन किया जाता है - न कि अंतर्ज्ञान पर। यह निर्णय को सुदृढ़ करता है और लंबे समय तक बनाए रखता है।
सही प्रश्न को व्यक्त करें जिसका उत्तर डेटा देना चाहिए और उपलब्ध विकल्पों की सूची बनाएं।
प्रत्येक विकल्प के लिए प्रासंगिक डेटा और साक्ष्य एकत्र करें।
अस्पष्ट डेटा को स्पष्ट तर्क में बदलें जिससे प्रत्येक विकल्प के लिए समर्थन और विरोध के तर्क स्पष्ट हो सकें।
प्रत्येक तर्क को सटीकता और प्रासंगिकता के आधार पर मूल्यांकन करें ताकि मजबूत साक्ष्य अधिक महत्व प्राप्त कर सकें।
वेटेड साक्ष्य के आधार पर निर्णय लें।
निर्णय को साक्ष्य के साथ जोड़ें और परिणाम को डेटा के अनुसार जांचें।
साक्ष्य का नेतृत्व करें। मेट्रिक्स और दस्तावेजित तर्क प्राथमिक आधार हैं - निर्णय के लिए जजमेंट को डेटा के अवशिष्ट क्षेत्रों को भरने के लिए भरें।
डेटा एक महत्वपूर्ण प्रवेश है जो अनुभव और संदर्भ के साथ है। यह जजमेंट को परीक्षण और सीमित करता है, इसे पूरी तरह से बदलने के बजाय। अधिकांश मजबूत निर्णय यहाँ हैं।
जब डेटा नहीं होता है, तो समूह HiPPO - सबसे अधिक भुगतान किए जाने वाले व्यक्ति की राय - पर निर्भर होता है। इस शब्द को 2006 में विश्लेषक अविनाश कौशिक द्वारा लोकप्रिय किया गया था और माइक्रोसॉफ्ट के शोधकर्ताओं ने इसे इतना महत्वपूर्ण माना कि उन्होंने 10,000 से अधिक HiPPO स्ट्रेस टॉय हैंड आउट किए: सबूतों के बजाय प्रतिष्ठा को पीछे नहीं छोड़ें।
अमेज़ॅन का क्लासिक उदाहरण है। एक इंजीनियर ने दिखाया कि कैसे आपके शॉपिंग कार्ट में क्या है, उसके आधार पर उत्पादों की सिफारिशें की जा सकती हैं। एक वरिष्ठ अधिकारी - HiPPO - ने इसे चेकआउट से विचलित करने का डर दिखाया और इसे मार दिया। एक सरल नियंत्रित परीक्षण ने इसकी सफलता को दिखाया और यह शिप किया गया। संस्कृति का निर्माण करने वाला सबक: सबूतों को प्रतिष्ठा के ऊपर रखें।
यह केवल संस्कृति का मामला नहीं है - यह आंकड़ों में भी दिखाई देता है। 2011 में ब्रायनफ्लस्सन, हिट, और किम द्वारा किए गए एक अध्ययन में 179 बड़े सार्वजनिक कंपनियों का पता चला कि जिन कंपनियों ने डेटा-ड्राइवन डिसीजन मेकिंग को अपनाया है, उनका उत्पादन और उत्पादकता अन्य निवेशों के अनुमानित स्तर से लगभग 5-6% अधिक है।
साक्ष्य का चयन निर्णय के लिए किया जाता है जो पहले से ही प्राप्त किया गया है।
साक्ष्य और निर्णय के बीच का संबंध किसी के दिमाग में रहता है, इसलिए इसे जांचा नहीं जा सकता है।
निर्णय की जांच नहीं की जा सकती है क्योंकि साक्ष्य और तर्क विलीन हो गए हैं।
डेटा केवल तब सुधार करता है जब इसे तर्क बनाया जाता है जिसे आप वजन और रिकॉर्ड कर सकते हैं। अर्ग्यूमेंट्री सबूतों को संगठित तर्क में बदलता है, जो तर्क संग्रहण पर आधारित है:
रिपोर्ट, ट्रांसक्रिप्ट और दस्तावेजों से तर्क और उनके समर्थन करने वाले साक्ष्य को सीधे निकालें - ताकि डेटा को कमजोर याददाश्त में बदलने के बजाय संरचित इनपुट में बदला जा सके।
प्रत्येक साक्ष्य को समर्थन करने वाले विकल्प के नीचे तर्क के रूप में स्थित होता है, ताकि पूरा साक्ष्य आधार दृश्यमान और संरचित हो सके।
प्रतिभागी तर्क को सटीकता और प्रासंगिकता के आधार पर रेट करते हैं; रेटिंग ट्री में जमा होती है और नेट कंसेंसस स्कोर में बदल जाती है, ताकि निष्कर्ष साक्ष्य के वजन के अनुसार हो।
अर्ग्यूमेंट वेर्जनिंग और निर्णय का जीवनचक्र हर चुनाव को साक्ष्य के पीछे के साक्ष्य के साथ जोड़ता है - कई महीने बाद भी निर्णय को बचाव करने के लिए।
व्यापक अभ्यास का हिस्सा है निर्णय लेने की प्रक्रिया और निर्णय की बुद्धिमत्ता; देखें कि टीमें सहयोगी निर्णय लेने की प्रक्रिया में सबूतों को कैसे वजन करती हैं।
हर चुनाव साक्ष्य और तर्क के पीछे जुड़ा होता है।
साक्ष्य और तर्क को उजागर करने और रेट करने से चेरी पिक्ड डेटा और हाईपीपीओ (सबसे अधिक भुगतान किए जाने वाले व्यक्ति का विचार) के प्रभाव को कम किया जा सकता है।
रिकॉर्ड किए गए तर्क के माध्यम से आप परिणामों को भविष्यवाणियों के साथ तुलना कर सकते हैं और बेहतर निर्णय ले सकते हैं।
डेटा-निर्भर निर्णय (कभी-कभी DDDM के रूप में संक्षिप्त किया जाता है) यह प्रथा है कि निर्णयों को साक्ष्य पर आधारित किया जाए - मापी गई तथ्य, मेट्रिक्स और दस्तावेजित तर्क - बजाय अनुमान, प्रतिष्ठा या सबसे जोरदार आवाज के। यह जजमेंट को हटा नहीं देता है; यह जजमेंट को साक्ष्य पर आधारित करता है जिससे निर्णय को समझा और बचाव किया जा सके।
एक सामान्य चक्र: (1) निर्णय की परिभाषा करें और यह पूछें कि यह किस प्रश्न का उत्तर देना चाहिए; (2) प्रासंगिक डेटा और साक्ष्य एकत्र करें; (3) उस साक्ष्य को स्पष्ट तर्क में बदलें जिससे प्रत्येक विकल्प के लिए समर्थन और विरोध के तर्क स्पष्ट हो सकें; (4) तर्क को सटीकता और प्रासंगिकता के आधार पर मूल्यांकन करें; (5) नेट समर्थन पर निर्णय लें; और (6) निर्णय को साक्ष्य के साथ जोड़ें ताकि परिणाम को भविष्यवाणियों के साथ तुलना की जा सके।
डेटा-निर्भर निर्णय में साक्ष्य का नेतृत्व होता है - संख्याएं और दस्तावेजित तर्क प्राथमिक आधार हैं। डेटा-सूचित निर्णय में डेटा एक महत्वपूर्ण प्रवेश है जो अनुभव और संदर्भ के साथ है। वास्तव में अधिकांश अच्छे निर्णय डेटा-सूचित होते हैं: डेटा जजमेंट को परीक्षण और सीमित करता है, इसे पूरी तरह से बदलने के बजाय।
वे विफल होते हैं जब डेटा का चयन निर्णय के लिए किया जाता है जो पहले से ही प्राप्त किया गया है, जब तर्क को कभी भी लिखा नहीं जाता है, या जब साक्ष्य मीटिंग के बाद खो जाता है ताकि निर्णय की जांच नहीं की जा सके। डेटा केवल निर्णयों को बेहतर बनाता है जब तर्क को साक्ष्य पर आधारित किया जाता है, खुले तौर पर मूल्यांकन किया जाता है और रिकॉर्ड किया जाता है।
निर्णय सॉफ्टवेयर साक्ष्य को संरचित इनपुट में बदल देता है जिस पर तर्क किया जा सकता है: यह तर्क और उनके समर्थन करने वाले साक्ष्य को प्रो/कॉन ट्री में संगठित करता है, एक समूह को तर्क को रेट करने और वजन करने की अनुमति देता है, नेट समर्थन को मापता है ताकि निष्कर्ष साक्ष्य के वजन के अनुसार हो, और निर्णय के लिए डेटा का ऑडिट ट्रेल बनाता है। अर्ग्यूमेंट्री में AI डॉक्यूमेंट्स से तर्क का निकाला जाता है और 66 भाषाओं का समर्थन किया जाता है।
रिपोर्ट, ट्रांसक्रिप्ट्स, और मेट्रिक्स को संगठित तर्क में बदलते हैं जिसे आपकी टीम वजन और जांच सकती है। डेटा-ड्राइवन डिसीजन मेकिंग के साथ शुरू करें - अर्ग्यूमेंट्री पर।
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