Mene ne shiri'a na shawarar da'iman? Shiri'a na shawarar da'iman shine tsarin yanke shawarar da ke da matukar wahala, da kuma ke da mudda, da kuma ke da alhakin albarkatun kamfanoni, a bangaren zuwa ga shawarar aiki da ke da sauqi, da kuma ke da ka'ida.
Shawarar shiri'a suna da mudda, ba sauqi ba, na kamfanoni, ba za a iya komawa ba, da kuma ba su da tsari; shawarar aiki suna da mudda, sauqi, na aiki, za a iya komawa, da kuma ke da ka'ida. Henry Mintzberg, Raisinghani da Theoret's binciken shekarar 1976, The Structure of Unstructured Decision Processes, ya dubi 25 shawarar shiri'a na gaskiya kuma ya nuna cewa har yanzu shawarar shiri'a na sabon salon ba su bi tsari ba, suna bi tsarin aiki, da kuma hanyoyin tsarin guda bakwai. Jeff Bezos, a wasiyyar sa ga masu hannun jari na Amazon a shekarun 2015 da 2016, ya bambanta Type 1 ko one-way-door shawarar — masu wahala, da kuma ba za a iya komawa ba, za a yanke su cikin sauri, da kuma da shawara — daga Type 2 ko two-way-door shawarar — za a iya komawa, za a yanke su cikin sauri — kuma ya yi wa'azi cewa kamfanoni masu girma ba su da tsari na yanke shawarar Type 1 ga shawarar Type 2, abin da ke haifar da sauri, da kuma rage ibada.
Mene ne Shiri'a na Shawarar Da'iman?
Shawarar da ke sa kamfanin ke ci gaba — da kuma ba za a iya komawa ba. Shiri'a na shawarar da'iman shine koyo yadda za a yanke shawarar one-way doors da sauri.
Na karba zuwa yau: 2026-07-02
TL;DR
Shawarar shiri'a suna da matukar wahala, da kuma mudda, da kuma ba za a iya komawa ba, suna sa kamfanoni suka ci gaba — ba kamar shawarar aiki na yau da kullun ba. Suna da wahala, da kuma tsada, kuma suna da tsari na shawara, da kuma da sauri. Jeff Bezos ya ce, shiri'a na shawarar da'iman shine amfani da tsari na shawara ga shawarar irreversible — ba su da tsari na shawara ga shawarar reversible ba.
Shawarar Shiri'a vs. Shawarar Aiki
| Shiri'a | Aiki | |
|---|---|---|
| Muhimmin yanayi | Matsakaici na dogon lokaci | Matsakaici na gajeren lokaci / nan take |
| Aiwatarwa | Kadan (dara a shekara) | Yawa (daimai, maimaitawa) |
| Girma | Sashen kamfani | Aiki ko aiki na yau da kullum |
| Komawa | Mushkil ai komawa | Sau da sau |
| Gina | Sabon, ba a gina ba | Mai suna, mai ka'ida |
| Misali | Shiga kasuwa sabon; hadewa | Rarraba ma'aikata; matakan kayayyaki |
Bezos's One-Way da Two-Way Doors
A wasiyyar sa ga masu hannun jari na Amazon a shekarun 2015 da 2016, Jeff Bezos ya bayyana shiri'a na shawarar da'iman da mental model:
Nau'in 1 — kofa daya
Muhimmi da kada a iya komawa. "Idan ka wuce zuwa gabas da kuma ka ji ba ka son abin da ka gani, ba za ka iya komawa.", Yi su hauta, da shawara.
Nau'in 2 — kofa biyu
Na iya canzawa da komawa. "Za ka iya buɗe kofa da komawa." Yi su sai, da hanyar da ba ta da nauyi.
"Kamfanoni masu girma suna da tsari na yanke shawarar Type 1 ga shawarar Type 2, abin da ke haifar da sauri, da kuma rage ibada."— Jeff Bezos, 2016 Letter to Shareholders
Har "Unstructured" Shawarar Suna da Tsari
A shekarar 1976, Henry Mintzberg da abokan aikinsa sun wallafa The Structure of "Unstructured" Decision Processes — binciken filin na 25 shawarar shiri'a na gaskiya. Sakamakon su ya canza filin: har shawarar shiri'a na sabon salon ba su bi tsari ba, suna bi tsarin aiki, da kuma hanyoyin tsarin guda bakwai. Shawarar shiri'a ba su da tsari na shawara ba — za a iya su karanta, da kuma da tsari.
Yadda Argumentree Ke Da Shawarar Shiri'a
Shawarar one-way-door suna da tsari na shawara, da kuma da sauri. Argumentree an yi shi don haka, a kan argument mapping:
Kowane wuri a tebur
Zane da fa'ida da hasara suna cikin ita mai tsari, don haka babu la'akari mai muhimmanci a kira mai matsakaici da yawa.
Rahoton kin amincewa
Adireshin kowane hujja da shigar da ba a sanar da shi ba suna karawa kin amincewa — maganin cutar tabbatarwa da gasa wacce ta lalata kira mai matsakaici.
Sanya tsari da komawa
Gudanar da tsari mai hankali, da rubutu don kofa daya; riƙe shi mai sauri don kofa biyu — ba tare da asara rikodin ba.
Hanyar binciken kwamiti
Hujjar da aka yi don zabi mai tsari an adana shi da kuma ana iya sake duba shi — don haka za ka iya bayyana shi daga baya da kuma koya daga shi.
Gan ta aikatawa zuwa corporate strategy, bincika mafi girma decision making aikin, kuma yadda tawannin ke yanke shawara tare a collaborative decision making. Domin fannonin da ke da alaƙa da analytics- da AI-driven na manufa, gan decision intelligence.
Shawarar Shiri'a na Wahala
Kara wa kan tsari mai shida saboda kudin da aka yi da lokaci
Kara wa kan tsari mai shida saboda kudin da aka yi da lokaci
Kuturar amincewa
Aka ce ya fi shafar kira mai tsari — neman shaidar da ke goyan bayan tsari
Gasa
Ka fi kima ta hankali da tsari mai tsari
Kuturar nau'in 1
Amfani da tsari mai nauyi don shawarar da za a iya komawa — Bezos ya ba da fatawa
Tambayoyi da Amsa
Mene ne shawara mai tsari?
Shawara mai tsari shi ne tsari na yin zabi mai tsari da yawa da tsawon lokaci da ke shafar kamfani — shiga kasuwa, kaddamar da layi na kayayyaki, hadewa, sake tsari. Waɗannan shawarwari suna ƙasa, ba za a iya komawa ba, kuma suna sabon, a bangaren shawarwari na yau da kullum da ke gudanar da aikin rana.
Yadda shawarwari mai tsari da na yau da kullum suke bambanta?
Shawarwari mai tsari suna da tsawon lokaci, ƙasa, na kamfani, ba za a iya komawa ba, kuma ba a gina ba; shawarwari na yau da kullum suna da gajeren lokaci, yawa, na aiki, sau da sau, kuma suna da ka'ida. Rarraba ma'aikata shi ne na yau da kullum; shawara ko za a shiga ƙasar sabon shi ne mai tsari. Hankali da saurin tsarin za ka bi ya yi wa wanda ka ke fuskanta.
Mene ne tsari na Jeff Bezos na kofa daya da biyu?
A wasiƙun sa na shekara ta 2015 da 2016 na Amazon, Jeff Bezos ya raba shawarwari zuwa Nau'in 1 (kofa daya) — muhimmanci da kada a iya komawa, za a yi su hauta da shawara — da Nau'in 2 (kofa biyu) — na iya canzawa, za ka iya komawa idan ba ka son abin da ka gani, za a yi su sauri. Fatawar sa: kamfanoni masu girma suna amfani da tsari mai nauyi na Nau'in 1 don shawarwari na Nau'in 2, wanda ke haifar da sauri da raguwar icce.
Mene ne Henry Mintzberg ya ce game da shawarwari mai tsari?
Henry Mintzberg, Raisinghani da Theoret's karatu na shekara ta 1976 'Tsarin tsari mara tsari' ya nuna cewa har yanzu shawarwari mai tsari mara tsari suna da tsari na kasa. Daga shawarwari 25 na gaskiya na tsari sun gano matakan da aka yi da hanyoyin tsari 7 na daban — wanda ya tabbatar cewa shawarwari mai tsari za a iya karantar da su da kuma gudanar da su azaman tsari, ba kuma a bar su ga hankali.
Mene ne manyan haɗari a shawarwari mai tsari?
Saboda shawarwari mai tsari suna da yawa da ba za a iya komawa ba, kuturukan da za a iya samu sun hada da kuturar kudi (yin ci gaba da tsari mai shida saboda kudin da aka yi da lokaci), gasa, da kuturar amincewa — wanda ake ce ya fi shafar shawarwari mai tsari. Maganin shi shi ne tsari mai tsari da shaidar da za a iya sake duba ta.
Manazarta & Karatu Mai Tsawo
Mintzberg, H., Raisinghani, D., & Theoret, A. (1976). Tsarin "Ba Tsarin" Na Muhimmanci. Administrative Science Quarterly, 21(2), 246-275.
Karatu a filin na shawarararrun shari'o 25 na gaskiya da aka samu sabbin hanyoyin aiki bakwai.
View source →Bezos, J. (2016). Amazon.com 2015 Letter to Shareholders.
Ya gabatar da Type 1 (kofa daya) da Type 2 (kofa biyu) shawararrun shari'o.
Bezos, J. (2017). Amazon.com 2016 Letter to Shareholders.
Fargabar da amfani da tsarin na heavyweight Type 1 ga shawararrun shari'o na Type 2 masu juyawa.
Eisenhardt, K. M., & Zbaracki, M. J. (1992). Shawarararrun Shari'o Na Ci Gaba. Strategic Management Journal, 13(S2), 17-37.
Tunaniya ta asali game da binciken bincike kan yadda shawararrun shari'o na ci gaba ake yi a hakika.
View source →Yanke Shawarar One-Way Doors da Sauri
Gabatar da kowa a kan shawarar da ke da matukar wahala, da kuma da sauri, da kuma da tsari na shawara. Yanke shawarar shiri'a da za ka iya bayyana su da Argumentree.
Farai