Mene ne inclusive decision-making?

Mene ne Inclusive Decision-Making?

Inclusive decision-making shine yanke shawara a wani yanki da ke kunna kwarewa daban-daban kuma ya baiwa kowa da ke damun sakamako sauti na gaskiya — ba kawai zama a tebur, amma tasiri a kan sakamako. Shi yake yadda rukuni ya yanke shawara da wane aka gayyata.

An sabunta ta: 2026-07-04

A gani

Inclusive decision-making yana nufin kera tsarin don haka kowa da ke damun sakamako zai iya gudanar da ra'ayi da gaske, kuma hira za suka sauka a kan daraja ba tare da wani ya kirkiri ba. Hakan ya sa shi ya kai ga shawara mai kyau (shigar input daban-daban yana fitar da makoshi), goyon bayan shawara (mutane suna goyon bayan abin da suka taimaka wajen yanta), da kuma sakamako mai adalci. Mahimman, inclusive ba shi da hanya da kuma jam'i — burin shine kowa da ke da ra'ayi ya gaske an saurara shi, ba wai kowa ya samu veto ba.

Abin da ke hana shi: matsalolin da ke hana cikakken shiga

1
Rashin tsari na iko
Idan manaja, masani, ko wanda ya kafa ya fara magana, wasu suna son gaba ko kuna nufin kansu. Ikonsi da ikon amfani suna rage yawan ra'ayoyi da ake bada.
2
Ikon murya mafi girma
Wadanda suke da murya mafi girma, masu fatauci, ko masu fita fili suna daukar lokaci mafi yawa, don haka tawagar ta ji muryoyi kaɗan mara yawa maimakon muryoyi da yawa mara daya.
3
Rashin tsari na harshe da yanki
Masu magana ba su ne asali ba da abokan aiki a yankuna masu nisa suna cikin matsala saboda taron taro cikin sauri a cikin harshe daya kuma saboda taro da aka shirya a waje da lokacin aiki.
4
Rashin tsari na kunseni
Idea iri daya ana kimanta ta bisa wa wanda ya gabatar. Assumptions game da matsayin, jinsi, asali, ko rawar suna tsara ra'ayoyin wanda za a karba.
5
Kawar da alama
Cika mutane don bayyana — gaya musu ba tare da ba su damar ba — shine kinyi ga cikakken bayani. Murya da ba ta canza komai ba ba murya bace.

Wadannan matsaloli suna da yawa game da tsarin aiki, ba niyya marasa kyau ba — wanda shine labari mai kyau, saboda tsarin aiki shine abin da za ka iya canza da niyya.

Me yasa inclusive decision-making ya fi dacewa

Cikakken shiga ba shi da adalci kawai — yana samar da shawara daban, da kuma mai kyau:

Shawarar da ta dace

Ra'ayoyi daban-daban suna kawo bayanai da kuma suna yi wa kungiya mara rarrabuwa ta yi ta kasa. Cikakken mutane da ke gani matsalar daban ne daya daga cikin hanyoyin da ke amfani don kama blind spots kafin su zama kurakurai.

Halalci & aminci

Mutane suna da yawa suna goyon bayan shawara da kuma aiwatar da shi idan suna da hannu a cikinta. Cikakken bayani ya canza shawara daga abin da ake tilasta zuwa abin da ake mallaka — wanda hakan ne inda aiwatarwa ya gudana ko kasa.

Adalci & daidaito

Rarraba murya daidai yake ya nuna sakamako ya mutanen da ke shafawa, ba wai mutanen da ke da ikon ko murya kawai. Hakan yake adalci da kuma tsaron kama ra'ayoyi mara rarrabuwa daga kusurutu daga kaucewa muryoyi daya kawai.

Yadda Argumentree ke goyon bayan shawara mai cikakken shiga

Yanke shawara mai cikakken shiga shine aikin ayyuka mai ma'ana — anonymous input, asynchronous participation, tsarin sauti, yin hujja mai zurfi don ta za a iya kimanta a kan daraja, da fassarar harshen. Argumentree ya kunna ayyukan a cikin yanke shawara:

Hujjoji masu suna

Gudunmawa za a iya yi ba tare da suna ba, don haka hujja za a kimanta ta bisa abin da take nuna ba tare da la'akari da matsayin ko sunan wanda ya rubuta ta — da gangan ya kawo karshen rashin tsari na iko da rashin tsari na kunsensi.

Gabatarwa mara lokaci

Mutane suna gudunmawa a lokacin su, kafin ko tsakanin taron taro. Masu murya mara girma, nesa, da masu magana ba su ne asali ba suna samun damar suka yi wa kansu lokaci don suka yi gudunmawa maimakon suka yi gasa don samun lokaci a taron taro mai sauri.

Kimanta ra'ayi bisa daraja

Hujjoji za a kimanta ta bisa darajarta a kan manyan yanayi, don haka rikodin ya nuna yadda ra'ayi yake na daraja — ba wai wanda ya yi ba ko yadda ya yi ba. Ikonsi ya biyo bayan hujja, ba matsayin ba.

Fassarar a kan harshe 66

Hujjoji da tattaunawa za a iya karanta da kuma gudunmawa a kan harshe 66, don haka harshe daya ba shi da matsala don shiga cikin taron taro daidai.

Kowace shawara kuma za ta bar tarihin da ke nuna hujjojin da aka kimanta da yadda aka kimanta su — haka kuma masu gudunmawa za su iya gani cewa gudunmawar su ta kasance wani bangare na sakamako, wanda shine abin da ke bambanta cikakken shiga da kirkirar mutane.

Bada duba

Me ya kamata don shawara ta hadin gwiwa?

Yadda kungiya ta yi aiki tare don shawara a cikin hanyar da ta shafi da daidaito — aikin da cikakken bayani yake cikin.

Me ya kamata don ginawa kawance?

Aikin kawance kungiya zuwa ga shawara da kuma yadda yake bambanta da bukatar amincewa duka.

Me ya kamata don shawara ta kungiya?

Yadda kungiyoyi ke yanke shawara, hanyoyin da suke kasa, kamar kungiyar da ke yi wa kasa, da hanyoyin da ke sa shawara ta kungiya ta yi daidai.

Me ya kamata don shawara ta kawance?

Tsarin shawara da ke neman amincewa — ko karba — daga dukkan shugabannin, da inda yake a gefe gefe da cikakken bayani.

Tambayoyi da ake yi da yawa

Me ya kamata don shawara ta cikakken bayani?

Shawara ta cikakken bayani ita ce yanke shawara a cikin hanyar da ta cika ra'ayoyi daban-daban da kuma ba kowa da ke shafawa murya a sakamako. Tana da hanyar da ta shafi — ba wai wanda ake gaya ba — don haka masu murya mara girma, masu matsayin mara girma, nesa, ko masu magana ba su ne asali ba za su iya yi wa shawara tasiri, da kuma ra'ayoyi za a kimanta su bisa darajarta ba tare da la'akari da wanda ya yi ba.

Shawara ta cikakken bayani ta nufa ne kowa ya amince?

A'a. Cikakken bayani shi ne kuna tabbatar da kowa da ke da ra'ayi ya sami damar bayar da gudunmawa — ba wai kuna ba kowa damar kin amince ba. Shawara za a iya yi da cikakken bayani da kuma ake yanke ta daga shugaba, kuri'a, ko kawance. Kukatar da cikakken bayani da kawance shi ne dalili daya da ke sa mutane suka yi watsi da shi.

Shawara ta cikakken bayani ba ta sauri ba ne?

Bai kamata ba. Sauri ya ke nan ne saboda cikakken bayani ba a shirya ba — taro mai buka inda kowa ya yi magana. Aiyuka masu tsari kamar gabatarwa mara lokaci, wadatar da lokaci, da kimanta ra'ayi bisa daraja suna ba da damar kungiya karba muryoyi da yawa ba tare da karin lokacin taro ba. Cikakken bayani da sauri suna da damar zama tare idan aikin ya shafi da tsari.

Me su ne manyan matsalolin shawara ta cikakken bayani?

Matsalolin da ke fi bambanta sun hada da rashin tsari na iko, ikon murya mafi girma, rashin tsari na harshe da yanki da ke sa mutane a nesa da masu magana ba su ne asali ba suka yi wa taron taro matsala, rashin tsari na kunsensi da ke kimanta ra'ayi iri daya bisa wa wanda ya yi, da kawar da alama — cika mutane ba tare da ba su damar ba.

Yadda za mu sa mu sa shawara mu ta zama cikakken bayani a aikace?

Amfani da canje-canje na aikin ba tare da gaya 'karba murya' ba. Tattara gudunmawa ba tare da suna ba don ra'ayoyi za a kimanta su bisa abin da suke nuna; ba da mutane damar suka yi gudunmawa mara lokaci kafin taron taro don masu murya mara girma ba su yi gasa don samun lokaci; amfani da wadatar da lokaci; bayyana hujjoji da ke bayan kowane zabi don za a iya kimanta su bisa daraja; da bayar da fassarar don harshe ba ya zama matsala. Argumentree ya dogara ne akan aiyuka iri iri.

Manajoji & karatu mai zurfi

IAP2 Spectrum of Public Participation — International Association for Public Participation

Tsarin da ake amfani da shi wajen bayyana matakan shiga cikin taron taro daga bayyana zuwa shawara, haɗin gwiwa, da kawance — hanyar da ake amfani da ita don tunani game da yadda ake ba mutane murya a taron taro.

View source →

Scott E. Page — The Difference: How the Power of Diversity Creates Better Groups, Firms, Schools, and Societies (Princeton University Press, 2007)

Ya yi iƙirarin, tare da tsarin na hukuma, cewa rarrabuwa ta kunsensi ta dace ta sa kungiya ta yi daidai wajen sulhuwa da hasara — kuma ya zama dalili ne game da yadda cikakken bayani ya sa shawara ta yi daidai. An ambaci suna; tambayi wallafa don buga yanzu.

Cass R. Sunstein & Reid Hastie — Wiser: Getting Beyond Groupthink to Make Groups Smarter (Harvard Business Review Press, 2015)

Ya bayyana yadda kungiyoyi ke kasa fitar da bayanai da ke tare da mambobin su, da kuma ya bayyana hanyoyin da za a sa kungiya ta yi daidai. An ambaci suna.

OECD — Innovative Citizen Participation and New Democratic Institutions: Catching the Deliberative Wave (2020)

Ya duba hanyoyin shiga cikin taron taro da kuma hanyoyin da ke sa su daidai. An ambaci suna; tambayi OECD don rubutun da ke da ikon gaskiya.

Baiwa kowa da sauti na gaskiya a shawara

Tattara input mara suna, bari mutane su iya gudanar da ra'ayi a lokacin su da kuma a harshen su, da kuma kimanta kowa da hujja a kan darajarsa — haka kowa da kyawun ra'ayi zai iya sa shi ya fi na murya mafi girma.

Farai kyauta