Mene ne decision making? Decision making shine ne aikin gano zaɓi, tattara da ƙima matakai da shaidun da suka dace, da zaɓar wata hanyar aiki daga cikin zaɓuɓɓukan da ke nan. Yana ɓulla daga saurin, na kashin kai har zuwa matakai da aka tsara na ƙungiyar.
Aikin zaɓar shawara akai-akai ana bayyana shi a mataki: gano da saita shawara; tattara bayanai da zaɓuɓɓuka; ɓoye matakai na zaɓuɓɓuka; ƙima su da kan ka'idoji; zaɓa; aiki; da sake duba sakamako. Iri-iri mafi girma na zaɓar shawara ana bayyana su ta wanda ya zaɓa (mutum daya, haɗin gwiwa, jama'a), ta yadda suke zaɓa (hankali da na kashin kai), ta abin da suke dogara (da bayanai ko da kwarewa), da ta abin da ke cikin shakka (aikin gida ko na tsawon lokaci). Zaɓuɓɓuka mafi kyau suna fitowa daga yin hankali mai zurfi: saita tambaya, ɓoye matakai kafin zuwa ga ƙarshe, ƙima kowace matakai a kan daraja, ƙima goyon baya da adawa, da rubuta me ya sa zaɓa. Argumentree yana goyon bayan zaɓar shawara tare da tsarin matakai na pro/con, nemo matakai daga rubutun taro da takardu, hanyar aiki mai mataki 4, ƙima daidai da zurfi, haɗin gwiwa na lokaci da na baya-bayan nan, da fassarar cikin harsuna 66.
Mene ne Decision Making?
Decision making shine ne aikin zaɓar wata hanyar aiki daga cikin zaɓuɓɓukan da ke nan — ta hanyar saita tambaya, ƙima matakai da shaidun, da amincewa da daya. Kaɗaɗin wannan yana bayyana aikin, iri-iri, namuɗaɗɗun, da yadda za a zaɓa mafi kyau.
An sabunta ta karshe: 2026-07-02
TL;DR
Decision making shine ne zaɓar tsakanin hanyoyin aiki na zaɓuɓɓu — kuma, kamar yadda ake cewa a cikin ma'ana: ba a zaɓa ba shine zaɓi: ba zaɓa ba shine zaɓi. Yana ɓulla daga saurin, na kashin kai har zuwa matakai da aka tsara na ƙungiyar, amma kowace zaɓuɓɓu mai kyau tana da tsari ɗaya: tambaya mai zurfi, matakai da aka ɓoye da aka ƙima a kan daraja, da rubuta me ya sa an zaɓa.
Aikin Zaɓar Shawara
- 1
Ginawa yanke shawara
Fada tambaya ta gaskiya da zaɓuɓɓukan a bayyane, don haka kowa zai yanke shawara game da abin ɗaya.
- 2
Tattara bayanai & zaɓuɓɓuka
Tattara shaidun da zaɓuɓɓukan masu yuwuwa kafin aɓada hukunci game da daya daga cikinsu.
- 3
Hura hujjoji
Jereti hujjoji na nan da na nema ga kowace zaɓi — wato, a gaba, don haka zaɓin ba zai dogara da ra'ayi na farko ko mafi ɗadi ba.
- 4
Kimanta kan daraja
Kimanta kowace hujja ta hanyar daraja — inganci, alaƙa, cikakken bayani — maimaimakon ta hanyar wanda ya ce ta.
- 5
Zaɓa & aiki
Haɗu kan zaɓin da hujjoji suka fi tallafawa, kuma yi alkawarin sa.
- 6
Duban sakamako
Revisit yanke shawara da hujjojin da aka rubuta don haka ƙungiyar ta samu ilimi kuma ta daina sake shari'ar sa.
Koyi kowace matakai a cikin aikin zaɓar shawara, da kuma a cikin namuɗaɗɗun zaɓar shawara.
Iri-iri na Zaɓar Shawara
Shawarar zaɓuɓɓu ana bayyana su ta wanda ya zaɓa, yadda suke zaɓa, abin da suke dogara, da abin da ke cikin shakka. Masanin Nobel Herbert Simon ya ceo mafi mashahuri — tsakanin shawarar da aka tsara (na yau da kullun, na ka'ida, kamar yadda ake dasa kayan kasuwanci) da shawarar da ba a tsara ba (na sababbi, na kashin kai, kamar yadda ake shiga kasuwa sababbi). Kowace zaɓuɓɓu halal ake zaɓa tana da iri-iri da dama.
Yanke shawara ta haɗin gwiwa
Ƙungiya yanke shawara tare — kowa ya bayar da hujjoji kuma sakamako ya dogara da hujjojin ƙungiyar.
Yanke shawara ta bayanai
Yanke shawara da ke dogara da shaidun da kididdiga maimaimakon ra'ayi ko mafi ɗadi.
Yanke shawara ta ƙasa
Zaɓuɓɓukan da ke da matukar muhimmanci, da ke da nufin dogon lokaci waɗanda suke tsara hanyar ƙungiyar.
Yanke shawara ta hankali
Tsarin da aka tsara: bayyana matsala, kimanta zaɓuɓɓuka da ka'idoji, zaɓa mafi kyau.
Yanke shawara ta asali
Yadda masana ke yanke shawara a ƙarƙashin matsin lamba da rashin tabbas waɗanda suke amfani da gano salon.
Gina aminci
Isa yanke shawara da kowa zai iya goɗewa, ba kawai rinjaye ba.
Yadda Argumentree Yake Kwa Zaɓar Shawara
Kowace zaɓuɓɓu ba ta yi nasara ba saboda kashi ba kuwa da hankali ba, amma saboda kashi ba kuwa da tsari ba — matakai ba a ɓoye ba, matakai na ƙarfi ke yi nasara, da kuma hankali ana rasa bayan taro. Argumentree yana ba ƙungiya wuri ɗaya na tsari don zaɓa shawara, wanda aka gina a kan tsarin matakai:
Bishiya hujjoji na pro/con
Hujjojin kowace zaɓi an tsara su a cikin tsarin hierarchical pro/con, don haka hoton gaba ya bayyana — ba a binne shi a cikin silsilin flat ba.
Nemo hujjoji ta AI
Janye hujjoji dirediredo daga rubutun taro da takardun, don haka komai da aka ce a cikin ɗaki ba zai nutsu ba lokacin da aka rubuta yanke shawara.
Kimanta → maki na aminci
Wanda ya shiga zaɓe ya kimanta hujjoji kan inganci, bayyane, da amfani; kimantawa sun taru zuwa cikin itacen zuwa maki na pro da con, don haka inda ƙungiyar take ya bayyana, ba a yanke hukunci ba.
Tarihin kula
Tarihin hujjoji da tsarin da aka yi wa zaɓe (draft→open→closed) suna adanawa kai tsaye yadda aka yanke kowace yanke shawara — a cikin harsuna 66, tare da damar aiki ta hanyar matsayin.
Gani yadda aka yi amfani da shi a cikin 12 amfani, daga taro na ƙungiya zuwa tsarin kamfanoni.
Tafi Mai Tsawo
Tsarin yanke shawara
Hanya mai matakai daga tsarin matsala zuwa rubuta zaɓi.
Mudugun yanke shawara
Gina ginshiki — na ma'ana, na iyaka, na girmamawa da sauransu — don tsarin zaɓi.
Horon yanke shawara
Al'ada da hanyoyin da ke sa mutane da ƙungiyoyi yanke shawara da kyau.
Yanke shawara da aka tsara
Yin matakai da ka'idoji na shawara zaɓi da kuma zaɓi.
Hikima yanke shawara
Kimiyar zamani da rukunin software don ginawa yanke shawara da kyau a kan girma.
Hanyar zane-zane
Hanyar zane-zanen bukukuwa da goyon bayan pro/con a cikin hoto.
Ka'idar jadal
Filin da ke bayan duka — rhetoric, logic, dialectic, da ka'idojin da ke formalize yadda jadawali ke aiki.
Tambayoyi da Amsa
Me ya sa yanke shawara?
Yanke shawara shi ne tsarin gano zaɓi, tattara da kimanta hujjoji da shaidun da suka dace, sannan kuma zaɓa wata hanyar daga cikin zaɓuɓɓukan da ke akwai. Ya ƙunshi daga yanke shawara na gaggawa zuwa yanke shawara na ƙungiyar da aka tsara — amma kowace iri ta ƙunshi bayyana tambaya, kimanta zaɓuɓɓuka, da yi alkawarin daya.
Me ya sa tsarin yanke shawara?
Tsarin da yake da yawa yana da matakai masu zuwa: (1) gano da bayyana yanke shawara; (2) tattara bayanai da zaɓuɓɓuka; (3) hura hujjoji na nan da nema ga kowace zaɓi; (4) kimanta su da ka'idojin ku; (5) zaɓa; (6) aiki; da (7) duba sakamako. Yin kowace matakai bayyane — maimaimakon yi saurin zaɓi — shi ne abin da ya shawar yanke shawara da tsari daga kaman ce.
Me su ne manyan irin yanke shawara?
Yanke shawara ana bayyana su ta hanyar wasu axis: ta wanda yanke shawara (mutum ɗaya da ƙungiyar da aminci), ta yadda (hankali/analytical da kaman ce/naturalistic), ta abin da suke dogara (bayanan da samun da asali), da ta muhimmanci (aiki da ƙasa). Yanke shawara da yawa suna haɗa da wasu — misali yanke shawara na ƙasa da aka yanke tare da amfani da bayanai.
Yadda za a yanke shawara da kyau?
Yanke shawara da kyau ya fito daga bayyana hujjoji: bayyana tambaya a bayyane, hura hujjoji na nan da nema kafin a haɗu (don ku ba za a dogara da ra'ayi na farko ko mafi ɗadi ba), kimanta kowace hujja kan daraja, kimanta goɗewa da nema, da rubuta me ya sa ku yanke shawara don haka za a iya duba. Kayan aikin da suke tsara hujjoji da kama hujjoji suna sa aikin zai iya kururuwa maimaimakon kaman ce.
Me ya sa yanke shawara a cikin ƙungiya ko kamfanin?
A cikin ƙungiya ko kamfanin, yanke shawara ba lallai ba shi aiki ne na mutum ɗaya — shi ne tsarin haɗin gwiwa na hura zaɓuɓɓuka, tattauna su a bayyane, da haɗu kan zaɓi da ƙungiyar zai iya goɗewa da bayyana saurara. Matsala shi ne yin haka ba tare da kungiyar ba, ba tare da ikon manya ba, ko asarar hujjoji lokacin da taron ya ƙare — wato, abin da kayan aikin da aka tsara da hujjoji ke magance.
Manazarta & Karatu Mai Tsawo
Simon, H. A. (1960). Kimiyyar Sabon Gudanarwa na Shawara. Harper & Row.
Shawarar da aka tsara da kuma mara tsari.
Simon, H. A. (1947). Halayyar Gudanarwa. Macmillan.
Ka'idoji na asali na shawara na gudanarwa da hankali maraiza.
Mintzberg, H., Raisinghani, D., & Theoret, A. (1976). Tsarin Aikata na Shawarar da ba a Tsara ba. Administrative Science Quarterly, 21(2), 246-275.
Yadda ake tsarin shawarar dimokiradiyya na ba a tsara ba.
View source →Kahneman, D. (2011). Tunani, Sauri da Sauri. Farrar, Straus and Giroux.
Na'ura (System 1) da na shawara (System 2) na shawara.
Zaɓa Mafi Kyau, Tare
Ba da ƙungiyar ku wuri ɗaya na tsari don ɓoye kowace matakai, ƙima wuri ƙungiya take, da kuma adana hankali. Fara zaɓa tare da Argumentree.
Fara Kyauta