Tsarin yanke shawara yana daukar yanke shawara a matsayin tsarin da za a tsara maimakon kwarewa da za a horar. Abubuwan da ke ciki sun hada da ajiyar shawara, tsarin rarrabawa wanda ke tantance yawan aikin da kowace shawara ke bukata, dokokin jagoranci da iko, ka'idojin shaidar, bukatun takardu, da tsari na duba. Wannan shine matakin da canje-canje da aka rubuta sosai a cikin kungiyoyi ke aiki. Bambancin Amazon tsakanin shawarar kofa guda ɗaya, wanda yake da wahalar juyawa kuma yana bukatar nazari mai kyau, da shawarar kofa biyu, wanda za a iya juyawa kuma ya kamata a yanke shi cikin sauri da kusa da ƙungiyar da ke gudanar da aikin, wani tsarin rarrabawa ne da aka haɗa a cikin tsarin aiki maimakon wata hanya da aka koya wa manajoji. Bayer's Dynamic Shared Ownership ana bayyana shi daga kamfanin a matsayin tsarin aiki wanda ke rage matakan gudanarwa, yana tsara mutane cikin ƙungiyoyin da ke jagorantar aikin haɗin gwiwa, da kuma motsa shawara kusa da abokan ciniki da aikin gudanarwa. Toyota ta canza tsarin mulki don sauƙaƙe hanyoyin yanke shawara na kwamitin da na gudanarwa, ta ba da damar yanke shawara na gida da kuma motsa bayanan da ke kan shafin zuwa ga gudanarwa cikin sauri. Hanyar gama gari ita ce cewa inganta yanke shawara wani lokaci yana buƙatar sake tsara ƙungiyar maimakon horar da mutane a cikin ta.

Tsarin yanke shawara shine tsari na musamman na yadda tsarin yanke shawara ke gudana — yadda ake rarrabawa, jagoranci, mallaka, tabbatarwa da kuma duba su. Yana daukar yanke shawara a matsayin wani abu da kake zayyana, ba wani abu da kake horar da mutane a ciki ba.
An sabunta karshe: 2026-07-29
Wani lokaci dalilin da yasa shawarar ke zama mara kyau ba shine mutane ke yin tunani mara kyau ba. Abin da ya faru shine shawarar ta kai ga wanda ba daidai ba, a matakai hudu daga aikin, makonni shida a jinkirin lokaci, tare da tsari wanda ba ya tambayar game da akasin lamarin. Tsarin shawara shine ilimin gyara wannan a cikin tsarin.
Yawancin kokarin inganta yanke shawara yana nufin mutane: koyar da manajoji tsarin, gudanar da taruka, yawo da jerin abubuwan duba. Tsarin yana nufin tsarin da waɗannan mutane ke aiki a ciki — kuma lokacin da tsarin shine iyaka, horo ba zai iya kaiwa gare shi ba.
Duk waɗannan canje-canje ne na gine-gine maimakon fasaha — an canza yanke shawarar yanayi.
Dokar rarrabawa da aka gina cikin tsarin aiki: shawarar da ke da tasiri, wadda ba za a iya juyawa ba, tana samun nazari mai kyau; shawarar da za a iya juyawa ya kamata a yanke su cikin sauri kuma kusa da kungiyar da ke gudanar da aikin. Ka'idar ita ce daidaita nauyin tsarin da farashin kuskure. Amazon kuma na amfani da labarai da aka rubuta da ake karantawa a farkon taro don tilasta yin tunani mai kyau fiye da yadda slides ke ba da dama.
Bayer ta bayyana shi a matsayin wani tsarin aiki maimakon wata hanya ta taro: rage yawan matakan gudanarwa da birokrasi, tsara mutane cikin ƙungiyoyin aikin da ke jagorantar manufa, da kuma kawo yanke shawara kusa da abokan ciniki da aikin gudanarwa tare da saurin zagaye na yanke shawara, aiki da koyo.
Toyota ta canza tsarin mulki don inganta hanyoyin yanke shawara na kwamitin da na gudanarwa, ba da damar yanke shawara na gida da sauri, da kuma canza bayanan da ke kan shafin zuwa ga gudanarwa cikin sauri. Al'adarta ta dogon lokaci na TQM tana bisa ga wannan ka'idar gini guda: bayanai suna tashi sama yayin da iko ke tashi kasa.
Tsarin gine-gine yana bayyana abin da takardar yanke shawara dole ne ta ƙunsa. Wannan bayani shine inda mafi yawan zane-zane ke fuskantar gazawa a hankali — saboda suna neman sakamakon ba tare da neman hujja ba.
Iyakoki, dalilan da aka bayar, korafe-korafen da aka yi, da wanda daga cikin su bai sami amsa ba — tsari, maimakon rubutu da dole ne a sake karantawa da sake fassara.
Daidaituwa da bayyana an rubuta tare da shawarar, don haka tsarin duba da nauyin aikin da ya karɓa duka suna iya samun bincike daga baya.
Lokacin da hukunci ya karu ko ya canza mai shi, hujja tana tafiya tare da shi. Karuwar ba tare da mahallin ba shine yadda tsarin da aka tsara da kyau har yanzu ke haifar da hukunci da aka sake jaddada.
Bita kan hukunci da gaskiya yana buƙatar sanin abin da aka ɗauka a lokacin. Idan an rubuta tunanin a matsayin ƙalubale, hangen nesa yana da wani abu da zai duba kansa a kai.
Tsarin gini yana yanke hukunci cewa dole ne a kama tunani. Matakin tunani yana yanke hukunci ko abin da aka kama yana da daraja a karantawa.
Umbrella: yadda gine-gine, iko, shaida da al'adu ke haɗuwa.
Ikon da haɓaka — tsarin ginin sassan yana wucewa ta.
Saurin aiki da aiwatarwa — abin da ake auna kyakkyawar tsari akai.
Layerin rikodi da tsarin ya bayyana.
Rikodin yanke shawara don su tsira daga canja wuri da duba.
Tsarin yanke shawara wanda wani tsari na gine-gine ke daidaita.
Tsarin zane na gwaninta na dukkan tsarin yanke shawara yana gudana ta hanyar — yadda ake rarrabawa, hanyoyin da ake bi, wanda ke da hakkin, shaidar, rajistar da kuma duba. Wannan wani fanni ne na zane da aka yi amfani da shi ga ƙungiyar maimakon wata dabara da aka yi amfani da ita ga yanke shawara.
Gwamnati wani bangare ne na gine-gine. Gwamnati tana amsa wanda ke yanke shawara da yadda abubuwa ke tashi; gine-gine shine babban zane wanda kuma ya haɗa da rarrabuwa, ka'idojin shaidar, bukatun takardu da tsarin duba, da yadda waɗannan ke haɗuwa.
Tsarin Amazon: ƙofofin hanya ɗaya suna da tasiri kuma suna da wahalar juyawa, don haka suna buƙatar nazari mai kyau; ƙofofin hanya biyu suna iya juyawa kuma ya kamata a yi su cikin sauri da kusa da ƙungiyar da ke aikin. Ka'idar ita ce daidaita nauyin tsarin da farashin yin kuskure.
Wani lokaci, kuma wannan shine ikirarin da ba ya dace na wannan fanni. Idan yanke shawara yana daukar lokaci saboda hukuma tana zaune a matakai hudu daga aikin, babu wani adadin horon tsarin da zai kai ga asalin matsalar. Canje-canje na Bayer's Dynamic Shared Ownership da na gudanarwar Toyota duka suna da tsarin gini maimakon na koyarwa.
A'a. Tsarin zaɓi, daga tattalin arzikin halayya, yana da alaƙa da yadda zaɓuɓɓuka suke bayyana don shafar zaɓin mutum. Tsarin yanke shawara yana da alaƙa da yadda ƙungiya ke jagorantar, mallakar da kuma rubuta shawarar. Sunaye masu kama, fannoni daban-daban, kuma yana da kyau a raba su.
Tare da jerin muhimman shawarar da ke maimaituwa, sannan tsarin rarrabuwa don su. Har sai ka san wane shawara ne ke maimaituwa da kuma menene kowanne yake da daraja, ana tsara dokokin hanyoyi da ka'idojin shaidar don tsarin da ba a bayyana ba.
Amazon. Wasikar 2016 ga Masu Hannun Jari.
Iri na ƙofa ɗaya da iri na ƙofa biyu, a cikin kalmomin Amazon.
View source →Bayer. Mallakar Jari Mai Canzawa.
Bayer ya bayyana DSO a matsayin samfurin aiki — ƙananan matakai, ƙungiyoyin aikin haɗin gwiwa, yanke shawara kusa da aikin.
View source →Kamfanin Motoci na Toyota. Canje-canje na Tsarin (Shekaru 75 na Toyota).
Canje-canje a gudanarwa don sauƙaƙe hanyoyin yanke shawara da kuma sa bayanan da ke kan shafin su tafi ga gudanarwa cikin sauri.
View source →Blenko, M. W., Mankins, M. C., & Rogers, P. (2010). Yanke Shawara & Isarwa: Matakai 5 don Samun Nasara Mai Girma a Cikin Kungiyarku. Harvard Business Review Press.
Tsarin yanke shawara na ƙungiya da alaƙarsa da aiki.
View source →Tsarin gine-gine yana da kyau ne kawai kamar yadda yake dauke da abin da ya kama. Ka sa tunani — ba kawai sakamakon ba — ya zama abin da tsarin ka ke rikodin.
Fara kyauta