જૂથ નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા શું છે?

જૂથ નિર્ણય લેવાની સામાન્ય પદ્ધતિઓ

1. 1

   મતદાન

   જૂથ સૌથી વધુ ટેકો ધરાવતા વિકલ્પની પસંદગી કરે છે — બહુમતી (અડધાથી વધુ) અથવા બહુસંખ્યક (સૌથી વધુ મત). ઝડપી અને સ્પષ્ટ, પરંતુ તે મોટા મતભેદને અવગણી શકે છે અને જીત/હારની ફ્રેમિંગને પ્રોત્સાહન આપે છે.

2. 2

   સર્વાનુમતિ

   જૂથ એક એવા પરિણામ તરફ કામ કરે છે જેને દરેક વ્યક્તિ સક્રિયપણે ટેકો આપી શકે. તે હસ્તાક્ષરોને મહત્તમ કરે છે અને અવરોધોને સપાટી પર લાવે છે, પરંતુ તે ધીમું છે અને સર્વાનુમતિને ધૂર્ત તરીકે સ્વીકારવામાં આવે તો તે અટકી શકે છે.

3. 3

   સંમતિ

   નિર્ણય ત્યારે પસાર થાય છે જ્યારે કોઈપણ વ્યક્તિની પાસે કોઈ કારણભૂત અથવા મુખ્ય અવરોધ નથી — 'હાલમાં પૂરતું સારું, પ્રયત્ન કરવા માટે પૂરતું સુરક્ષિત'. સોસાયટોક્રસી અને હોલોક્રસીમાં વપરાય છે, તે સંપૂર્ણ સર્વાનુમતિ કરતાં ઝડપી છે જ્યારે હજુ પણ અસંમતિનું સન્માન કરે છે.

4. 4

   ડેલ્ફી પદ્ધતિ

   નિષ્ણાતો ગુપ્તપણે ફિડબેક સાથે રાઉન્ડમાં જવાબ આપે છે. તે ચહેરાની દિશામાં આધિપત્ય અને એન્કરિંગને દૂર કરે છે અને આગાહી અને નિષ્ણાત અંદાજા માટે યોગ્ય છે.

5. 5

   વજનદાર / બહુ-માપદંડ સ્કોરિંગ

   વિકલ્પો સંમત માપદંડો સામે સ્કોર કરવામાં આવે છે, દરેક મહત્વ દ્વારા વજનદાર, અને સ્કોરો જોડવામાં આવે છે. તે વ્યાપારી વિવેચનોને સ્પષ્ટ અને લેખિત કરે છે જ્યારે નિર્ણયમાં ઘણા સ્પર્ધાત્મક પાસાઓ હોય.

6. 6

   બહુ-મતદાન (ડોટ મતદાન)

   દરેક ભાગ લેનાર ઘણા વિકલ્પો પર મર્યાદિત સંખ્યામાં મતો વિતરિત કરે છે જેથી લાંબી યાદીને ટૂંકી યાદીમાં મળાવી શકાય. ઊંડા મૂલ્યાંકન પહેલાં પ્રાધાન્ય આપવાનો ઝડપી માર્ગ.

કોઈ પણ પદ્ધતિ સાર્વત્રિક રીતે શ્રેષ્ઠ નથી. મતદાન સ્પષ્ટ, સમયબદ્ધ પસંદગીઓ માટે યોગ્ય છે; સર્વાનુમતિ અને સંમતિ એવા નિર્ણયો માટે યોગ્ય છે જેમાં વ્યાપક પ્રતિબદ્ધતાની જરૂર હોય; ડેલ્ફી અને સ્કોરિંગ નિષ્ણાત અથવા બહુ-માપદંડોના સમસ્યાઓ માટે યોગ્ય છે. મૂળભૂત વાત એ છે કે તમે ચર્ચા કરવાનું શરૂ કરતા પહેલા નિર્ણય નિયમ પસંદ કરો, તેથી જૂથને ખબર હોય કે પસંદગી વાસ્તવમાં કેવી રીતે થશે.

શા માટે જૂથ નિર્ણયો મુશ્કેલ છે

જૂથો તેમના કોઈપણ સભ્ય કરતા વધુ સ્માર્ટ હોઈ શકે છે — પરંતુ ફક્ત જો તે એક શ્રેણીબદ્ધ નાકામા મોડને ટાળે:

જૂથ વર્સસ વ્યક્તિગત નિર્ણયો: ટ્રેડ-ઓફ

જૂથ તરીકે નિર્ણય લેવાનું કારણ — ખર્ચ હોવા છતાં — એ છે કે સારી રીતે ચલાવવામાં આવેલું જૂથ તેના શ્રેષ્ઠ સભ્ય કરતા વધુ સારું કરી શકે છે:

ટ્રેડ-ઓફ વાસ્તવિક છે: જૂથો ધીમા છે, તેઓ વધુ અતિશયોક્તિપૂર્ણ સ્થિતિઓ તરફ ધકેલાઈ શકે છે, અને જવાબદારીને વિસ્તૃત કરી શકે છે. વ્યક્તિગત નિર્ણયો ત્યારે જીતે છે જ્યારે ઝડપ મહત્વપૂર્ણ છે, સમસ્યા સરળ છે, અથવા એક વ્યક્તિ સ્પષ્ટપણે સંબંધિત નિપુણતા ધરાવે છે. વ્યવહારુ નિયમ એ છે કે જ્યારે વિવિધ માહિતી અને સંમતિ સમન્વય ખર્ચને માપે ત્યારે જૂથનો ઉપયોગ કરો — અને પછી પ્રક્રિયાને સંરચિત કરો તેથી તમે ઉપરોક્ત નાકામા મોડ્સ વિના સારું મેળવો.

વધુ સારા જૂથ નિર્ણયો માટેની શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ

1. 1

   નિર્ણય નિયમને આગળ પસાર કરો

   તમે શરૂ કરતાં પહેલાં તેનો પસંદગી કરો — મતદાન, સર્વાનુમતિ, સંમતિ અથવા સ્કોરિંગ. જે નિર્ણય કરે છે તે અંગેની અસ્પષ્ટતા એ જ છે જ્યાં બેઠકો મૃત્યુ પામે છે.

2. 2

   વિચાર ઉત્પન્નને મૂલ્યાંકનથી અલગ કરો

   પહેલાં વિકલ્પો ઉત્પન્ન કરો, પછી તેનું મૂલ્યાંકન કરો. બંનેને મિશ્ર કરવાથી પ્રારંભિક ટીકા વિચારોને અવસરોથી મારી નાખે છે અને સ્થિતિ તે વિકલ્પોને આકાર આપે છે જે એકત્રિત થાય છે.

3. 3

   ચર્ચા પહેલાં સ્વતંત્રપણે ઇનપુટ એકત્રિત કરો

   પહેલાં લોકોના પ્રારંભિક મંતવ્યો ગુપ્તપણે એકત્રિત કરો, પછી ચર્ચા કરો. સ્વતંત્ર ઇનપુટ વૈવિધ્યને સાચવે છે; જો સૌથી ઉચ્ચ વ્યક્તિ પહેલાં બોલે છે, તો બધા તેમની સાથે જોડાય છે અને જૂથનું વાસ્તવિક શ્રેણીના મંતવ્યો ખોવાય છે.

4. 4

   તર્કને સ્પષ્ટ કરો

   દરેક વિકલ્પ માટેના વાસ્તવિક તર્કોને કેપ્ચર કરો, માત્ર મતની ગણતરી નહીં. સ્પષ્ટ તર્ક નબળા તર્કને ઉજાગર કરે છે, અસંમતિને આમંત્રણ આપે છે અને જૂથને નિર્ણયને તેની યોગ્યતા પર પાછળથી ફરીથી મૂલ્યાંકન કરવા દે છે.

આ પદ્ધતિઓ એક જ વિષયને સાંકળે છે: વિચારને બાહ્ય કરો. જ્યારે વિકલ્પો, દલીલો, અને દરેક વ્યક્તિ ક્યાં છે તે દરેકને જોઈ શકાય ત્યારે, જૂથ નિર્ણય વિશે વિચાર કરી શકે છે પરંતુ સૌથી ઊંચા અથવા સૌથી વરિષ્ઠ અવાજ દ્વારા નહીં.

આર્ગ્યુમેન્ટરી જૂથ નિર્ણય લેવાને કેવી રીતે સુધારે છે

આર્ગ્યુમેન્ટરી એવી રીતે બનાવવામાં આવી છે કે તે જૂથને સારા નિર્ણયો માટે જરૂરી રચના આપે — માત્ર મતદાન તર્ક ને કેપ્ચર કરીને:

પરિણામ એ છે કે જૂથ નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા વિવિધ ઇનપુટ અને સંમતિના ઉપાડાન્સ સાથે, નાકામા મોડ્સ વિના: તર્ક સ્પષ્ટ છે, ઇનપુટ સ્વતંત્ર છે, અને સૌથી ઊંચો અવાજ વિફાઈન દ્વારા જીતતો નથી.

વધુ શોધો

સામાન્ય પ્રશ્નો

સંદર્ભો અને વધુ વાંચન