Argumentree Solutions : La méthode appliquée par le cadre

Argumentree publie treize pages de solutions montrant la même discipline de prise de décision structurée appliquée dans un cadre spécifique. Réunions et enregistrements : l'intelligence des réunions (les transcriptions enregistrent ce qui a été dit, Argumentree capture pourquoi il a été décidé), documentation des décisions avec des pistes de vérification traçables, et prise de décision assistée par IA où l'IA extrait des arguments et les gens prennent la décision. Consensus et gouvernance : prise de décision par consensus qui fait ressortir les objections plutôt que de les enterrer, soutien à la sociocratie pour les tours de consentement, gouvernance et conformité avec un raisonnement auditable, et conseils d'administration d'organisations à but non lucratif avec des contributions asynchrones avant la réunion. Participation : engagement des parties prenantes, prise de décision communautaire à grande échelle, et engagement des districts scolaires sur les budgets et les politiques. Éducation : débat en classe, discussion en classe, et débat en ligne modéré. Chaque page est un exemple concret de la même méthode en cinq éléments. Dans chaque cadre, les mécanismes sont les mêmes : chaque argument porte sa propre question en quatre étapes, des chaînes de compromis et de révision, une chronologie calendaire qui rejoue comment la discussion a évolué avec les événements qui l'ont orientée, et le dossier résultant peut être rouvert des mois plus tard pour voir ce qui a été considéré et pourquoi la décision a été prise.

Bibliothèque de solutions

La méthode appliquée

Treize guides de la même discipline dans un cadre nommé. Lisez celui qui correspond à votre situation — ou n'importe lequel d'entre eux, car les mouvements se transfèrent : la méthode ne change pas lorsque la pièce change, et les mécanismes sous-jacents non plus — question de niveau argumentatif, chaînes de compromis et de révision, et une chronologie qui rejoue comment la décision a réellement été prise.

Réunions, dossiers et IA

Là où le raisonnement s'évapore généralement — et ce qui le maintient.

Intelligence de réunion

Les transcriptions enregistrent ce qui a été dit ; capturent pourquoi il a été décidé — et raccourcissent la réunion.

Documentation de décision

Des pistes de vérification traçables qui conservent le raisonnement complet derrière chaque décision.

Prise de décision assistée par l'IA

L'IA extrait les arguments ; les gens prennent toujours la décision.

Consensus et gouvernance

Décider ensemble quand l'autorité, les objections et la responsabilité comptent tous.

Prise de décision par consensus

Atteindre un consensus sans enterrer les objections qui ont été soulevées.

Sociocratie

Structurer une proposition pour et contre pour soutenir la pratique sociocratique et les tours de consentement.

Gouvernance et conformité

Des décisions de gouvernance transparentes et auditées avec le raisonnement associé.

Conseils d'administration d'organisations à but non lucratif

Entrée préalable asynchrone et décisions du conseil responsables.

Parties prenantes et communautés

De nombreuses voix en, une décision défendable en sortie.

Engagement des parties prenantes

Des contributions structurées des parties prenantes qui aboutissent à une décision en laquelle les gens ont confiance.

Prise de décision communautaire

Transformez des fils tentaculaires avec des milliers de voix en un dossier structuré.

Engagement des districts scolaires

Contribution de la communauté sur les budgets et les politiques, se terminant par une décision que le conseil peut défendre.

Salles de classe et débat public

Structure en tant qu'instrument d'enseignement.

Débat en classe

Débat structuré qui développe la pensée critique, avec des positions enregistrées.

Discussion de classe

Un outil de discussion en classe structuré qui surpasse le forum de discussion classique.

Plateforme de débat en ligne

Débat modéré, basé sur des preuves, conçu pour la structure plutôt que pour le bavardage.

Exécutez votre paramètre à travers la méthode

Choisissez la plus petite décision réelle devant vous, formulez-la comme une affirmation, et laissez l'arbre porter le raisonnement.

Commencer gratuitement — Pas de carte de crédit

Gratuit pour toujours pour les particuliers