تکنیک گروه نامی چیست؟ تکنیک گروه نامی (NGT) یک روش ساختاریافته برای تولید و اولویتبندی ایدهها است که توسط Delbecq و Van de Ven در سال 1971 توسعه یافته است. در این روش، افراد ابتدا ایدهها را به صورت مستقل و ساکت مینویسند، سپس آنها را به اشتراک میگذارند و در نهایت رتبهبندی یا رایگیری میکنند تا نتیجه، نمایانگر کل گروه باشد.
تکنیک گروه اسمی معمولاً در مراحل زیر اجرا میشود: شرکتکنندگان با نوشتن ایدهها بهصورت سکوت به یک سوال واضح پاسخ میدهند؛ هر فرد یک ایده را در هر زمان در یک دور بهصورت چرخشی به اشتراک میگذارد و در حالی که یک تسهیلکننده هر ایده را بدون بحث ثبت میکند؛ سپس گروه لیست جمعآوریشده را�ayah و بحث میکند؛ و در نهایت هر فرد ایدهها را بهصورت خصوصی رتبهبندی یا رای میدهد، با امتیازهای فردی که برای تولید یک نتیجه اولویتدار جمع میشود. از آنجایی که ایدهها قبل از هر بحثی بهصورت مستقل تولید میشوند، NGT از اتصال و فشار اجتماعی میکاهد، به هر شرکتکننده زمان برابر میدهد و مشارکتهای اعضای آرامتر را که اغلب بازسازی ایدهها از دست میدهد، به سطح میآورد. این روش با روشهای سنتی بازسازی ایدهها (که از ابتدا کلامی و تعاملی است) و از روش دلفی (که کارشناسان را ناشناس و دور از هم در چندین دور نگه میدارد) متفاوت است. NGT بهطور گسترده در بهداشت و درمان، آموزش، بهداشت عمومی و برنامهریزی اجتماعی و ارزیابی نیازها استفاده میشود. Argumentree همین اصول را بهصورت دیجیتالی اعمال میکند: شرکتکنندگان میتوانند ورودیهای خود را بهصورت مستقل و ناهمزمان قبل از بحث گروهی ارسال کنند، گزینهها را بهصورت ساختاریافته ارزیابی کنند، مشارکتها را رتبهبندی و اولویتبندی کنند و خروجی ثبتشده و قابل جستجوی آنچه گروه تصمیم گرفته و چرا را حفظ کنند.
چه cosa است تکنیک گروه نامی؟
تکنیک گروه نامی (NGT) یک روش ساختاریافته برای تولید و اولویتبندی ایدهها در یک گروه است که توسط Delbecq و Van de Ven در سال 1971 توسعه یافته است. در این روش، افراد ابتدا به صورت مستقل فکر میکنند قبل از اینکه بحث کنند، بنابراین تصمیم نمایانگر کل گروه است.
آخرین بهروزرسانی: 2026-07-04
به اختصار
تکنیک گروه اسمی (NGT) یک روش تصمیمگیری گروهی ساختاریافته است که در آن شرکتکنندگان ابتدا ایدهها را بهص
مراحل تکنیک گروه نامی
- 1
تولید ایده ساکت
تسهیلکننده یک سوال یا مشکل واضح را ارائه میدهد و هر شرکتکننده ایدههای خود را بهصورت ساکت و بدون مشورت مینویسد. کار مستقل در ابتدا جلوگیری از این میکند که نظرات زودهنگام همه را تحت تأثیر قرار دهد.
- 2
اشتراک دور-به-دور
در حال رفتن به دور گروه، هر فرد یک ایده را در یک زمان ارائه میدهد در حالی که یک تسهیلکننده هر ایده را در یک لیست مشترک ثبت میکند. در این مرحله هیچ بحث یا نقدی وجود ندارد — هدف فقط ثبت کردن تمام سهمیهها با زمان برابر است.
- 3
澄ش و بحث گروهی
پس از اینکه همه ایدهها لیست شدند، گروه آنها را برای澄ش معنا، ترکیب تکراریها و درک هر مورد بحث میکند. بحث بر روی درک متمرکز است، نه بر روی متقاعد کردن یا حذف ایدهها.
- 4
رتبهبندی یا رایگیری خصوصی
هر شرکتکننده بهصورت مستقل ایدههایی را که مهمترین میداند رتبهبندی یا رای میدهد — بهعنوان مثال، انتخاب و رتبهبندی چند ایده برتر خود. رایگیری خصوصی دوباره فشار اجتماعی را از انتخاب حذف میکند.
- 5
ترکیب و اولویتبندی
رتبهبندیهای فردی برای تولید یک لیست اولویتدار که منعکسکننده کل گروه است، ترکیب میشوند. در جایی که مفید است، گروه میتواند نتایج را بحث کند و یک دور دوم را برای tinh chỉnh نتیجه اجرا کند.
واژههای دقیق ممکن است بین منابع مختلف متفاوت باشد - برخی از منابع تکنیک گروه نامی را در چهار مرحله با ترکیب رتبهبندی و تجمیع توضیح میدهند - اما توالی تعریفشده aynı است: تولید مستقل در ابتدا، به اشتراکگذاری ساختاریافته و بحث در مرحله بعد، رتبهبندی خصوصی در آخر.
چرا تکنیک گروه نامی کار میکند
ساختار NGT مستقیماً با پویاییهای گروهی که جلسات معمولی را مختل میکنند، مقابله میکند:
مشارکت برابر
اشتراک دور-به-دور و رایگیری خصوصی به هر شرکتکننده وزن یکسان میدهند، بنابراین نتیجه توسط شخص ارشد، مطمئن یا پرحرف در اتاق تسلط نمییابد.
ورودی مستقل انکوباسیون را کاهش میدهد
از آنجایی که ایدهها بهصورت خصوصی تولید و رتبهبندی میشوند — قبل و جدا از بحث گروهی — شرکتکنندگان توسط کسی که首先 صحبت میکند، تحت تأثیر قرار نمیگیرند، که باعث گسترش دامنه ایدهها و کاهش گروهفکری میشود.
صداهای آرام شنیده میشوند
نوشتن قبل از صحبت کردن و رای دادن بهصورت خصوصی، به شرکتکنندگان محجوب و مخالف اجازه میدهد تا بهصورت کامل مشارکت کنند. ایدههایی که مغزهای باز آنها را از دست میدهند، در لیست قرار میگیرند و در ترکیب قرار میگیرند.
چگونه Argumentree از همان اصول حمایت میکند
Argumentree یک کارگاهstopwatch-and-index-cards نیست، اما از همین اصول اساسی NGT - ورودی مستقل قبل از بحث، ارزیابی ساختاریافته و نتیجه ثبتشده - در یک فرم دیجیتال و اغلب ناهمزمان استفاده میکند:
ارسال مستقل قبل از بحث
شرکتکنندگان میتوانند استدلالها و گزینهها را بهصورت مستقل — بهصورت ناهمزمان اگر لازم باشد — قبل از اینکه گروه آنها را بحث کند، ارائه دهند، که مراحل تولید ایده ساکت و مستقل NGT را تکرار میکند و انکوباسیون را کاهش میدهد.
ارزیابی ساختاریافته
بهجای یک بحث آزاد، هر گزینه بهصورت یک نقشه استدلال ساختاریافته pro/con کار میشود، بنابراین مورد هر ایده بهصورت صریح بررسی میشود و نه توسط کسی که بلندترین استدلال را دارد، حل میشود.
رتبهبندی و اولویتبندی
شرکتکنندگان استدلالها را در چندین بعد رتبهبندی میکنند و رتبهبندیها به یک دیدگاه اولویتدار ترکیب میشوند — همتای دیجیتالی مرحله رتبهبندی خصوصی و رایگیری NGT.
خروجی ثبتشده و قابل جستجو
ایدهها، بحث، رتبهبندیها و اولویتهای حاصل همه ثبت میشوند و قابل جستجو باقی میمانند، بنابراین خروجی گروه یک رکورد پایدار از آنچه تصمیم گرفته شده و چرا است — نه یک نمودار که دور انداخته میشود.
هدف همان است که NGT برای آن طراحی شده است: یک تصمیم که نمایانگر داوری مستقل کل گروه است و به عنوان یک نتیجه که میتوان بعداً به آن مراجعه کرد، ثبت میشود.
کاوش بیشتر
چه cosa است تصمیمگیری گروهی?
زمینه گستردهتر از چگونگی رسیدن گروهها به یک انتخاب مشترک — که NGT یکی از روشهای ساختاریافته آن است.
چه cosa است تصمیمگیری مشارکتی?
چگونگی کار تصمیمگیری ساختاریافته و شفاف هنگامی که یک گروه کامل نیاز دارد تا بهصورت مشترک تصمیم بگیرد.
چه cosa است سازش?
پRACTICE حرکت دادن یک گروه به سمت یک تصمیم که همه میتوانند از آن حمایت کنند — یک همراه طبیعی با مرحله اولویتبندی NGT.
چه cosa است تصمیمگیری?
پایههای چگونگی رسیدن افراد و گروهها به یک انتخاب — و جایی که استدلال تمایل دارد گم شود.
سوالهای متداول
فناوری گروه نامی چیست?
فناوری گروه نامی (NGT) یک روش تصمیمگیری گروهی ساختاریافته است که برای تولید و اولویتبندی ایدهها توسعه داده شده است. شرکتکنندگان ابتدا ایدهها را بهصورت ساکت و مستقل مینویسند، سپس آنها را بهصورت دور-به-دور به اشتراک میگذارند، بحث و澄ش میکنند و در نهایت آنها را بهصورت خصوصی رتبهبندی یا رای میدهند، با رتبهبندیهای فردی که به یک نتیجه اولویتدار ترکیب میشوند. این روش برای دادن ورودی برابر به همه و محدود کردن تسلط و گروهفکری که میتواند بحث باز را خراب کند، طراحی شده است.
مراحل NGT چیست?
NGT معمولاً در پنج مرحله اجرا میشود: (1) تولید ایده ساکت و مستقل در پاسخ به یک سوال واضح؛ (2) اشتراک دور-به-دور، جایی که هر فرد یک ایده را در یک زمان ارائه میدهد و یک تسهیلکننده همه آنها را بدون بحث ثبت میکند؛ (3)澄ش و بحث گروهی لیست جمعآوریشده؛ (4) رتبهبندی یا رایگیری خصوصی ایدهها؛ و (5) ترکیب رایها به یک نتیجه اولویتدار. برخی از توضیحات این مراحل را به چهار مرحله فشرده میکنند، اما توالی — تولید مستقل، اشتراک، بحث، سپس رتبهبندی خصوصی — یکسان است.
NGT چگونه با مغزهای باز متفاوت است?
در مغزهای باز متداول، افراد ایدهها را از ابتدا بهصورت بلند و تعاملی تولید میکنند، که سریع و انرژیزا است اما به صداهای مطمئن یا ارشد اجازه میدهد تا گروه را تحت تأثیر قرار دهند و ممکن است اعضای آرامتر را خارج کند. NGT بهصورت عمدی تولید ایده ساکت و مستقل را قبل از هر بحثی قرار میدهد، به همه زمان برابر در اشتراک دور-به-دور میدهد و با یک رای خصوصی بسته میشود. نتیجه معمولاً یک مجموعه گستردهتر از ایدهها و یک نتیجه اولویتدار است که منعکسکننده کل گروه است، نه شرکتکنندگان بلندترین.
NGT چگونه با روش دلفی مقایسه میشود?
هر دو NGT و روش دلفی در حدود همان زمان正式 شدهاند و هر دو از ورودی مستقل برای کاهش فشار اجتماعی استفاده میکنند، اما آنها در محیط متفاوت هستند. NGT شرکتکنندگان را در یک اتاق یا جلسه زنده جمع میکند و تولید، بحث و رایگیری را در یک جلسه ساختاریافته تکمیل میکند. روش دلفی شرکتکنندگان (معمولاً کارشناسان از راه دور) را ناشناس و جدا نگه میدارد و ورودی آنها را از طریق چندین دور از پرسشنامهها با بازخورد بین دورها جمعآوری میکند. NGT سریعتر و تعاملیتر است؛ دلفی سرعت را به ازای ناشناسی و پوشش جغرافیایی معامله میکند.
فناوری گروه نامی در کجا استفاده میشود?
NGT بهطور گسترده در هر جایی که یک گروه نیاز دارد تا ایدهها را بدون این که چند صدای تسلطجو آنها را تحت تأثیر قرار دهد، به سطح و اولویتبندی کند، استفاده میشود. محیطهای متداول شامل بهداشت و درمان (توسعه خطمشی بالینی، بهبود کیفیت و اجماع بین پزشکان)، آموزش، بهداشت عمومی و برنامهریزی جامعه یا برنامه، و ارزیابی نیازها و اولویتهای تعیین شده است. این روش بهویژه در جایی که مشارکت برابر و یک نتیجه اولویتدار واضح مهم است، ارزشمند است.
مراجع و مطالعه بیشتر
Delbecq, A. L., & Van de Ven, A. H. (1971). A group process model for problem identification and program planning. Journal of Applied Behavioral Science.
مقالهای که فناوری گروه نامی را معرفی و نامگذاری کرد. بهنام ذکر شده؛ برای متن معتبر به مجله مراجعه کنید.
Delbecq, A. L., Van de Ven, A. H., & Gustafson, D. H. (1975). Group Techniques for Program Planning: A Guide to Nominal Group and Delphi Processes.
درمان کتابی بنیادی از NGT در کنار روش دلفی. بهنام ذکر شده.
مراکز کنترل و پیشگیری از بیماریها — "جذب اجماع بین ذینفعان از طریق فناوری گروه نامی" (خلاصههای ارزیابی).
یک مرور کلی از اجرای NGT برای رسیدن به اجماع گروهی. بهنام ذکر شده؛ برای نسخه فعلی به منابع ارزیابی CDC مراجعه کنید.
فناوری گروه نامی — مقاله مروری
خلاصهای از تاریخچه، مراحل و مقایسه NGT با مغزهای باز و دلفی، با استناد به منابع دیگر.
View source →اصول NGT را به تصمیمات تیم خود بیاورید
بگذارید همه به طور مستقل قبل از بحث مشارکت کنند، گزینه ها را به صورت ساختاریافته ارزیابی کنند، امتیاز و اولویت بندی را به صورت مشترک انجام دهند و سوابق قابل جستجوی آنچه گروه تصمیم گرفته و چرا را حفظ کنند.
شروع رایگان