¿Qué es la técnica de grupo nominal? La técnica de grupo nominal (NGT) es un método de grupo estructurado — desarrollado por Delbecq y Van de Ven en 1971 — para generar y priorizar ideas, en el que las personas primero escriben ideas silenciosamente y de forma independiente, luego las comparten y discuten, y finalmente las clasifican o votan de forma privada para que el resultado refleje el grupo en su conjunto y no solo las voces más fuertes.
La técnica de grupo nominal suele llevarse a cabo en etapas: los participantes responden a una pregunta clara escribiendo ideas silenciosamente por su cuenta; cada persona comparte una idea a la vez en un formato de ronda mientras un facilitador registra cada idea sin debate; el grupo luego clarifica y discute la lista combinada; y finalmente cada persona clasifica o vota las ideas de forma privada, con las puntuaciones individuales agregadas para producir un resultado priorizado. Como las ideas se generan de forma independiente antes de cualquier discusión, la NGT reduce la anclaje y la presión social, da a cada participante igual tiempo de intervención, y saca a la luz las contribuciones de los miembros más callados que a menudo se pierden en la lluvia de ideas abierta. Difiere de la lluvia de ideas convencional (que es verbal y interactiva desde el principio) y del método Delphi (que mantiene a los expertos anónimos y remotos a lo largo de varias rondas). La NGT se utiliza ampliamente en la atención sanitaria, la educación, la salud pública y la planificación comunitaria, y en la evaluación de necesidades. Argumentree aplica los mismos principios de forma digital: los participantes pueden enviar sus contribuciones de forma independiente y asíncrona antes de la discusión grupal, evaluar opciones de forma estructurada, calificar y priorizar las contribuciones, y mantener un registro grabado y searchable de lo que decidió el grupo y por qué.
¿Qué es la Técnica de Grupo Nominal?
La técnica de grupo nominal (NGT) es un método estructurado para generar y priorizar ideas en un grupo — desarrollado por Delbecq y Van de Ven en 1971 — que hace que las personas piensen de forma independiente antes de discutir, para que una decisión refleje el grupo en su conjunto y no solo quien habla más.
Última actualización: 2026-07-04
En resumen
La técnica de grupo nominal (NGT) es un método de decisión grupal estructurado en el que los participantes primero generan ideas silenciosamente y de forma independiente, luego las comparten en una ronda, las discuten y clarifican como grupo, y finalmente las clasifican o votan de forma privada — con las clasificaciones individuales agregadas en un resultado priorizado. Se llama un grupo "nominal" porque, durante la generación de ideas, las personas trabajan como individuos (un grupo "de nombre solo"). La NGT está diseñada para dar a todos una entrada igual, reducir la anclaje y el dominio que descarrilan la lluvia de ideas abierta, y asegurarse de que las voces más calladas se escuchen.
Los pasos de la técnica de grupo nominal
- 1
Generación silenciosa de ideas
El facilitador presenta una pregunta o problema claro, y cada participante escribe sus propias ideas en silencio, sin consultar con los demás. Trabajar de forma independiente primero evita que las opiniones tempranas anclen a todos los demás.
- 2
Compartir en ronda
Pasando por el grupo, cada persona ofrece una idea a la vez mientras un facilitador registra cada idea en una lista compartida. No hay discusión ni crítica aún — el objetivo es simplemente capturar la gama completa de contribuciones con tiempo de antena igual.
- 3
Aclaración y discusión grupal
Una vez que todas las ideas están listadas, el grupo las discute para aclarar el significado, combinar duplicados y entender cada elemento. La discusión se centra en la comprensión, no en persuadir o eliminar ideas.
- 4
Clasificación o votación privada
Cada participante clasifica o vota de forma independiente las ideas que considera más importantes — por ejemplo, seleccionando y ordenando sus primeras opciones. Votar de forma privada nuevamente elimina la presión social de la elección.
- 5
Agregar y priorizar
Las clasificaciones individuales se suman para producir una lista priorizada que refleja al grupo completo. Donde sea útil, el grupo puede discutir los resultados y realizar una segunda ronda para refinar el resultado.
La redacción exacta varía entre fuentes — algunas describen la NGT en cuatro pasos combinando la clasificación y la agregación — pero la secuencia definitoria es la misma: generación independiente primero, compartir y discutir estructurado a continuación, clasificación privada al final.
Por qué funciona la técnica de grupo nominal
La estructura de la NGT contrarresta directamente la dinámica grupal que distorsiona las reuniones ordinarias:
Participación igualitaria
La compartición en ronda y la votación privada dan a cada participante el mismo peso, por lo que el resultado no está dominado por la persona más senior, más confiada o más habladora en la sala.
La entrada independiente reduce el anclaje
Dado que las ideas se generan y clasifican de forma privada — antes y aparte de la discusión grupal — los participantes no están anclados por quien habló primero, lo que amplía la gama de ideas y reduce el pensamiento grupal.
Las voces silenciosas se escuchan
Escribir antes de hablar y votar de forma privada permiten que los participantes reservados y disidentes contribuyan plenamente. Las ideas que la lluvia de ideas abierta tiende a perder se incluyen en la lista y en el recuento.
Cómo Argumentree apoya los mismos principios
Argumentree no es un taller de paradas de reloj y tarjetas de índice, pero aplica los mismos principios subyacentes de la NGT — entrada independiente antes de la discusión, evaluación estructurada y resultado grabado — en una forma digital, a menudo asíncrona:
Presentación independiente antes de la discusión
Los participantes pueden contribuir con argumentos y opciones por su cuenta — de forma asíncrona si es necesario — antes de que el grupo los debata, reflejando la etapa de generación de ideas silenciosa e independiente de NGT y reduciendo el anclaje.
Evaluación estructurada
En lugar de un libre para todos, cada opción se trabaja como un mapa de argumentos pro/con estructurado, por lo que el caso a favor y en contra de cada idea se examina explícitamente en lugar de ser resuelto por quien argumenta más fuerte.
Calificación y priorización
Los participantes califican y clasifican argumentos en múltiples dimensiones, y las calificaciones se suman en una vista priorizada — el contraparte digital del paso de clasificación privada y recuento de votos de NGT.
Salida registrada y buscable
Las ideas, la discusión, las calificaciones y las prioridades resultantes se capturan y permanecen buscables, por lo que la salida del grupo es un registro duradero de lo que se decidió y por qué — no una pizarra que se tira.
El objetivo es el mismo para el que se diseñó la NGT: una decisión que refleje el juicio independiente del grupo en su conjunto, capturado como un resultado que se puede revisitar más tarde.
Explorar más
¿Qué es la toma de decisiones grupal?
El campo más amplio de cómo los grupos llegan a una elección juntos — del cual NGT es un método estructurado.
¿Qué es la toma de decisiones colaborativa?
Cómo funciona la toma de decisiones estructurada y transparente cuando todo un grupo necesita decidir juntos.
¿Qué es la construcción de consenso?
La práctica de mover a un grupo hacia una decisión que todos puedan apoyar — un compañero natural del paso de priorización de NGT.
¿Qué es la toma de decisiones?
Los fundamentos de cómo los individuos y los grupos llegan a una elección — y dónde la razón tiende a perderse.
Preguntas frecuentes
¿Qué es la técnica de grupo nominal?
La técnica de grupo nominal (NGT) es un método estructurado de toma de decisiones grupal, desarrollado por Delbecq y Van de Ven en 1971, para generar y priorizar ideas. Los participantes primero escriben ideas en silencio y de forma independiente, luego las comparten una a una, las discuten y aclaran como grupo, y finalmente las clasifican o votan de forma privada, con las puntuaciones individuales sumadas en un resultado priorizado. Está diseñada para dar a todos una entrada igual y limitar el dominio y el pensamiento grupal que pueden distorsionar la discusión abierta.
¿Cuáles son los pasos de NGT?
NGT suele funcionar en cinco etapas: (1) generación silenciosa e independiente de ideas en respuesta a una pregunta clara; (2) compartición en ronda, donde cada persona ofrece una idea a la vez y un facilitador las registra todas sin debate; (3) aclaración y discusión grupal de la lista combinada; (4) clasificación o votación privada de las ideas; y (5) agregación de los votos en un resultado priorizado. Algunas descripciones comprimen esto en cuatro pasos combinando las etapas de clasificación y agregación, pero la secuencia — generar de forma independiente, compartir, discutir, luego clasificar de forma privada — es la misma.
¿Cómo se diferencia NGT de la lluvia de ideas?
En la lluvia de ideas convencional, las personas generan ideas en voz alta y de forma interactiva desde el principio, lo que es rápido y enérgico pero permite que las voces confiadas o senior anclen al grupo y pueden dejar a los miembros más callados fuera. NGT carga de forma deliberada la generación silenciosa e independiente de ideas antes de cualquier discusión, da a todos un tiempo de antena igual a través de la compartición en ronda y cierra con un voto privado. El resultado es generalmente un conjunto más amplio de ideas y un resultado priorizado que refleja al grupo completo en lugar de los participantes más fuertes.
¿Cómo se compara NGT con el método Delphi?
Tanto NGT como el método Delphi se formalizaron alrededor del mismo tiempo y ambos utilizan la entrada independiente para reducir la presión social, pero difieren en el entorno. NGT reúne a los participantes — en una sala o en una sesión en vivo — y completa la generación, discusión y votación en una sola sesión estructurada. El método Delphi mantiene a los participantes (a menudo expertos remotos) anónimos y separados, recopilando su entrada a través de varias rondas de cuestionarios con retroalimentación entre rondas. NGT es más rápido y más interactivo; Delphi intercambia velocidad por anonimato y alcance geográfico.
¿Dónde se utiliza la técnica de grupo nominal?
NGT se utiliza ampliamente donde un grupo necesita hacer emerger y priorizar ideas sin dejar que unas pocas voces dominen. Los entornos comunes incluyen la atención médica (desarrollo de pautas clínicas, mejora de la calidad y consenso entre médicos), educación, salud pública y planificación comunitaria o de programas, y ejercicios de evaluación de necesidades y fijación de prioridades. Se valora especialmente cuando la participación igualitaria y un resultado claro y priorizado importan.
Referencias y lectura adicional
Delbecq, A. L., & Van de Ven, A. H. (1971). Un modelo de proceso grupal para la identificación de problemas y planificación de programas. Journal of Applied Behavioral Science.
El artículo que presentó y nombró la técnica de grupo nominal. Citado por nombre; consulte la revista para el texto autorizado.
Delbecq, A. L., Van de Ven, A. H., & Gustafson, D. H. (1975). Técnicas de grupo para la planificación de programas: Una guía para los procesos nominales y Delphi.
El tratamiento libro más fundamental de NGT junto con el método Delphi. Citado por nombre.
Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades — "Lograr consenso entre las partes interesadas a través de la técnica de grupo nominal" (Resúmenes de evaluación).
Una visión general para profesionales de la salud pública de la ejecución de NGT para llegar a un consenso grupal. Citado por nombre; refiérase a los recursos de evaluación de los CDC para la versión actual.
Técnica de grupo nominal — artículo de visión general
Resumen de referencia general de la historia de NGT, pasos y comparación con la lluvia de ideas y Delphi, con citas adicionales.
View source →Llevar los principios de la NGT a las decisiones de su equipo
Deje que todos contribuyan de forma independiente antes del debate, evalúen opciones de forma estructurada, califiquen y prioricen juntos, y mantengan un registro searchable de lo que decidió el grupo y por qué.
Comenzar gratis