La sociocracia es un método de gobernanza en el que las decisiones se toman por consentimiento dentro de círculos semi-autónomos que tienen roles y rondas definidos. Una propuesta se aprueba a menos que un miembro del círculo plantee una objeción razonada y primordial. Argumentree es una herramienta que apoya la práctica sociocrática — no es una plataforma dedicada a la sociocracia. Estructura una propuesta en un mapa de argumentos a favor y en contra, captura cada objeción como un argumento explícito, ayuda al círculo a trabajar y resolver objeciones, registra la decisión con un completo historial de auditoría y apoya la participación asincrónica entre reuniones. Los métodos relacionados incluyen la toma de decisiones basada en el consentimiento, la toma de decisiones por consenso y la toma de decisiones colaborativa.
Argumentree ayuda a los círculos sociocráticos a estructurar propuestas, capturar objeciones como argumentos explícitos y registrar decisiones basadas en el consentimiento. Mapea los pros y los contras de una propuesta, mantiene un registro de auditoría de cómo se resolvió cada objeción y apoya la participación asincrónica entre reuniones.
Mejor para: círculos y equipos que practican sociocracia y que desean un registro claro y rastreable del razonamiento detrás de cada propuesta, junto con su método de facilitación, no en lugar de este.
La sociocracia es un método de gobernanza basado en el consenso. En lugar de decidir por votación mayoritaria, un grupo toma una decisión cuando ningún miembro tiene una objeción fundamentada — una propuesta se aprueba a menos que alguien pueda demostrar que impediría al grupo realizar su trabajo o causaría un daño que no puede aceptar.
El trabajo está organizado en círculos semi-autónomos, cada uno responsable de un objetivo específico. Los círculos definen y ocupan sus propios roles, y están vinculados a otros círculos para que la información y el consentimiento fluyan en ambas direcciones. Dentro de un círculo, la discusión a menudo ocurre en rondas, donde cada persona habla por turno para que ninguna voz única domine.
Crucialmente, las objeciones se tratan como información útil, no como obstáculos. El círculo trabaja a través de cada objeción y adapta la propuesta hasta que sea suficientemente buena para intentar y lo suficientemente segura para proceder. Para profundizar en el principio subyacente, consulte nuestra explicación sobre la toma de decisiones basada en el consentimiento.
Las rondas de consentimiento transcurren de manera más fluida cuando se satisfacen algunas necesidades prácticas, antes, durante y después de la reunión.
Un lugar claro para escribir una propuesta y compartirla antes de la ronda, para que los miembros lleguen preparados.
Una forma de escuchar a cada miembro por turno y verificar si hay objeciones, en lugar de recurrir a una votación a mano alzada.
Un lugar para nombrar cada objeción principal y su razonamiento, luego trabajar en ello y marcar cómo se resolvió.
Espacio para seguir refinando una propuesta entre reuniones y un registro duradero de lo que el círculo decidió y por qué.
Argumentree no es una plataforma dedicada a la sociocracia; no gestiona roles de círculo, elecciones ni facilitación. Apoya la parte donde el razonamiento detrás de una propuesta necesita ser visible y rastreable.
Convierte una propuesta en un mapa de argumentos a favor y en contra, para que el círculo pueda ver el razonamiento de un vistazo en lugar de mantenerlo todo en la conversación.
Registra cada objeción planteada en una ronda de consentimiento como un punto distinto y atribuido, con la justificación detrás de ella, en lugar de perderla en el flujo de la discusión.
Responde a cada objeción, modifica la propuesta y marca cómo se abordó. El resultado se mantiene con un registro completo de auditoría, para que el círculo pueda revisar por qué tomó la decisión que tomó.
Permitir que los miembros lean una propuesta, añadan argumentos y respondan a objeciones entre reuniones, para que las rondas de consentimiento comiencen a partir de una imagen compartida y actualizada.
La sociocracia se sitúa dentro de una familia más amplia de métodos de toma de decisiones. Estas explicaciones cubren cómo el consentimiento difiere del consenso y cómo ambos encajan en la toma de decisiones colaborativa.
Los círculos sociocráticos suelen combinar varios tipos de herramientas: una forma de capturar y compartir propuestas antes de una reunión, un método de facilitación para llevar a cabo rondas de consentimiento para que todos sean escuchados por turno, un lugar para sacar a la luz y trabajar a través de objeciones, y un registro duradero de lo que se decidió y por qué. Muchos círculos comienzan con herramientas familiares: documentos compartidos, hojas de cálculo, foros y aplicaciones de gobernanza dedicadas, y añaden estructura donde las discusiones se vuelven complejas. Argumentree puede servir para la parte de estructuración de propuestas y captura de objeciones de ese conjunto de herramientas: mapea los argumentos a favor y en contra de una propuesta, registra las objeciones como puntos explícitos y mantiene un rastro de auditoría de cómo se resolvió cada una.
En sociocracia, las decisiones se toman por consentimiento en lugar de por votación mayoritaria. Una propuesta avanza a menos que un miembro del círculo plantee una objeción razonada y primordial: un argumento de que la propuesta, tal como está redactada, impediría que el círculo realizara su trabajo o causaría un daño que no puede aceptar. El consentimiento no es un acuerdo unánime o entusiasmo; significa "sin objeción primordial". Las objeciones se tratan como información valiosa: el círculo trabaja a través de cada una y adapta la propuesta hasta que sea lo suficientemente buena para intentar y lo suficientemente segura para proceder. Puedes leer más en nuestra explicación sobre la toma de decisiones basada en el consentimiento.
Sí, como una herramienta de apoyo en lugar de una plataforma de sociocracia dedicada. Argumentree ayuda a un círculo a estructurar una propuesta en sus pros y contras, capturar cada objeción como un argumento explícito, discutir y resolver esas objeciones, y mantener un registro de la decisión — y apoya la participación asincrónica entre reuniones. No reemplaza a un facilitador, no prescribe el método sociocrático, ni gestiona los roles y elecciones del círculo; es un lugar para hacer visible y rastreable el razonamiento detrás de una propuesta, de modo que las rondas de consentimiento estén mejor informadas.
Un círculo es un grupo semi-autónomo en una organización sociocrática que es responsable de un objetivo o dominio de trabajo específico. Cada círculo toma decisiones políticas por consenso, define y ocupa sus propios roles, y está vinculado a otros círculos (a menudo a través de un doble enlace, donde dos personas conectan un círculo a su padre) para que la información y el consentimiento fluyan en ambas direcciones. Dentro de un círculo, la discusión se organiza comúnmente en rondas, donde cada miembro habla por turno para que ninguna voz domine.
Cuando se presenta una objeción en una ronda de consentimiento, Argumentree te permite registrarla como un argumento explícito adjunto a la propuesta, junto con el razonamiento detrás de ella. El círculo puede entonces responder a ese punto específico —modificando la propuesta, añadiendo una salvaguarda o abordando una preocupación— y marcar cómo se resolvió. Dado que todo se captura como un mapa estructurado de pros y contras con un rastro de auditoría, el círculo mantiene un registro claro de cuáles objeciones se plantearon y cómo se manejó cada una, lo cual es útil para revisar la política más adelante.
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