নিষ্পত্তি দক্ষতা কী? নিষ্পত্তি দক্ষতা হল ভবিষ্যদ্বাণী অস্পষ্টতার সময় ভালো সিদ্ধান্ত নেওয়ার শেখা যায় ক্ষমতা: সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা, তথ্যের ওপর ভার দেওয়া, স্বীকৃতি সম্পর্কে সচেতনতা, বিপরীত প্রমাণ খুঁজে বের করার জন্য অনুসন্ধান, সম্ভাব্যতা ভিত্তিক চিন্তা, এবং সিদ্ধান্তের প্রক্রিয়াটি বিবেচনা করে সিদ্ধান্ত বিচার করা।
সুনির্দিষ্ট, নামকৃত কৌশল নিষ্পত্তি দক্ষতা উন্নত করে। প্রি-মর্টেম, গ্যারি ক্লিন দ্বারা হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউতে ২০০৭ সালে বর্ণিত, একটি দলকে বলে যে প্রকল্পটি ইতিমধ্যেই ব্যর্থ হয়েছে এবং পিছনের দিকে কাজ করে যেখানে কেন তা ব্যাখ্যা করতে। প্রসঙ্গবাদী ভূত্বিকতা ব্যবহার করে ঝুঁকি এবং অতিমাত্রায় এবং গ্রুপথিঙ্কের বিরুদ্ধে বিরোধিতা করে। রেড টিমিং এবং ডিভিলস অ্যাডভোসি সংস্থানীকরণ চ্যালেঞ্জিং অনুমান করে এবং সেগুলি সাহসিকতার উপর নির্ভর না করে বিচ্ছিন্ন করে। সিদ্ধান্ত জার্নাল, প্রাক্তন পেশাদার পোকার খেলোয়াড় অ্যানি ডুক দ্বারা প্রচারিত, ফলাফল জ্ঞাত না হওয়া পর্যন্ত তার যুক্তি, তথ্য এবং পূর্বাভাসিত সম্ভাব্যতা লিখে রাখে। এটি হিস্টোরিক্যাল বাইয়াসের বিরুদ্ধে একটি ভ্যাকসিন হিসাবে কাজ করে এবং সিদ্ধান্তের মূল্য সিদ্ধান্তের ফলাফলের মূল্য থেকে আলাদা করে। সাধারণ থ্রেড হল বিপরীত প্রমাণ খুঁজে বের করা যা নিশ্চিত যুক্তির বিরুদ্ধে রোধ করে এবং সাহসিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য সবচেয়ে সামঞ্জস্যপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা দেয়। Argumentree এই অভ্যাসগুলিকে সরঞ্জামে বেঁধে দেয়: স্ট্রাকচারযুক্ত প্রো/কন যুক্তি গাছ যা উভয় দিকের জন্য বাধ্য করে, প্রতিটি যুক্তির জন্য পুরস্কার যা বিপরীত প্রমাণকে পুরস্কৃত করে, অসময়োগ্য অবদান যা গ্রুপথিঙ্কের বিরুদ্ধে সূক্ষ্ম বিরোধিতা সম্প্রসারণ করে, এবং একটি পূর্ণ অডিট ট্রেল যা একটি ভাগ সিদ্ধান্ত জার্নালের মতো কাজ করে।
নিষ্পত্তি দক্ষতা
ভালো সিদ্ধান্ত নেওয়ার মানুষ জন্মে না — তারা কৌশল ব্যবহার করে। এখানে আছে পাঁচটি যা আসলে কাজ করে এবং প্রতিটি একটি নির্দিষ্ট ভুল বিশ্বাস দূর করে।
টিএল;ডিআর
নিষ্পত্তি দক্ষতা হল স্বজ্ঞাত বুদ্ধিমত্তা বা সম্মান নয় — এটি শেখা যায় এমন অভ্যাসের একটি সেট যা আপনার নিজের ভুল বিশ্বাসের বিরুদ্ধে লড়াই করে। সবচেয়ে শক্তিশালী গোলমালগুলির একটি একটি একক চলন ভাগ করে নেয়: আপনার নিজের ভুল বিশ্বাসের বিরুদ্ধে সচেতনভাবে প্রমাণ খুঁজে বের করা। প্রি-মর্টেম, রেড টিমিং, এবং সিদ্ধান্ত জার্নাল শুধুমাত্র ভিন্ন উপায়ে এটি অটোমেটিক করে তোলে।
5 দক্ষতা যা আপনি শিখতে পারেন
প্রি-মর্টেম — গ্যারি ক্লিন, HBR 2007
আপনি সিদ্ধান্ত নিলে, এটি এক বছর পরে এবং সিদ্ধান্তটি ইতিমধ্যেই ব্যর্থ হয়েছে তা ভাবুন। এখন কেন তা ব্যাখ্যা করুন। ফ্লিপিং 'যা যেতে পারে ভুল' থেকে 'যা করেছে ভুল' প্রসঙ্গবাদী ভূত্বিকতা ব্যবহার করে ঝুঁকি এবং অতিমাত্রায় এবং গ্রুপথিঙ্কের বিরুদ্ধে বিরোধিতা করে। বিপরীত করে: অতিমাত্রায়, গ্রুপথিঙ্ক।
রেড টিমিং & ডিভিলস অ্যাডভোসি
কেউ একটি পরিকল্পনার বিরুদ্ধে আক্রমণ করুন। ডিভিলস অ্যাডভোকেট ভূমিকা ক্যাথলিক চার্চ দ্বারা 13 তম শতাব্দীতে সৃষ্ট হয়েছিল এবং আধুনিক বিদ্যা মার্কিন সেনাবাহিনীর ফরেন মিলিটারি এবং কালচারাল স্টাডিজ বিশ্ববিদ্যালয় দ্বারা সিস্টেমাটাইজ করা হয়েছিল। লক্ষ্য: অনুমান চ্যালেঞ্জ করা সংস্থানীকরণ করুন যাতে সাহসিকতার উপর নির্ভর না করে। বিপরীত করে: নিশ্চিত যুক্তির বিরুদ্ধে, গ্রুপথিঙ্ক।
সিদ্ধান্ত জার্নাল — অ্যানি ডুক
ফলাফল জ্ঞাত না হওয়া পর্যন্ত, আপনার যুক্তি, তথ্য, এবং পূর্বাভাসিত সম্ভাব্যতা লিখে রাখুন। পোকার খেলোয়াড় চ্যাম্পিয়ন অ্যানি ডুক এটিকে একটি 'ভ্যাকসিন বিরুদ্ধে হিস্টোরিক্যাল বাইয়াস' হিসাবে বর্ণনা করেছেন — এটি আপনাকে পরে বলতে পারেন না যে আপনি 'সব জানতেন' এবং আপনাকে সিদ্ধান্তের মূল্য সিদ্ধান্তের ফলাফলের মূল্য থেকে আলাদা করতে দেয়। বিপরীত করে: হিস্টোরিক্যাল বাইয়াস।
থিঙ্ক ইন বেটস — অ্যানি ডুক
সিদ্ধান্তগুলিকে সম্ভাব্যতা ভিত্তিক বিনিয়োগ হিসাবে চিন্তা করুন: আপনার নিজের যুক্তি আপনার সম্ভাব্যতা হিসাবে প্রকাশ করুন, এবং সিদ্ধান্তটি বিবেচনা করুন এটি কীভাবে করা হয়েছে তার পরিবর্তে এর ফলাফল। ভালো সিদ্ধান্ত কিছু অসুবিধার সাথে ভাগ করে নেয় (ফলাফল নির্ধারণ করা হলো ফলাফল এবং ফলাফল নির্ধারণ করা হলো প্রক্রিয়া ভুল বিশ্বাস)। বিপরীত করে: ফলাফল বাইয়াস, সত্যিকারের নিশ্চিততা।
বিপরীত প্রমাণ খুঁজে বের করুন
এই অভ্যাসের নিচে সবকিছু: আপনার পছন্দসই বিকল্পটি ভুল হওয়ার প্রমাণ খুঁজে বের করুন। এটি সবচেয়ে সামঞ্জস্যপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা দেয় কারণ এটি সবচেয়ে সম্ভাব্য ভুল বিশ্বাসের বিরুদ্ধে লড়াই করে। প্রি-মর্টেম, রেড টিমিং, এবং সিদ্ধান্ত জার্নাল শুধুমাত্র ভিন্ন উপায়ে এটি অটোমেটিক করে তোলে। বিপরীত করে: নিশ্চিত যুক্তির বিরুদ্ধে, প্রেরণামূলক যুক্তি।
এই দক্ষতা কীভাবে Argumentree এ নির্মিত হয়েছে
কৌশলগুলি ব্যক্তিগত সাহসিকতার উপর নির্ভর করে না যখন তারা ব্যক্তিগত অভ্যাসের উপর নির্ভর করে। Argumentree এই ভালো অভ্যাসগুলিকে সরঞ্জামে বেঁধে দেয়: স্ট্রাকচারযুক্ত প্রো/কন যুক্তি গাছ যা উভয় দিকের জন্য বাধ্য করে, প্রতিটি যুক্তির জন্য পুরস্কার যা বিপরীত প্রমাণকে পুরস্কৃত করে, অসময়োগ্য অবদান যা গ্রুপথিঙ্কের বিরুদ্ধে সূক্ষ্ম বিরোধিতা সম্প্রসারণ করে, এবং একটি পূর্ণ অডিট ট্রেল যা একটি ভাগ সিদ্ধান্ত জার্নালের মতো কাজ করে।
উভয় দিক, সর্বদা
প্রো/কন যুক্তি গাছ স্ট্রাকচারযুক্তভাবে কেস বিরুদ্ধে প্রয়োজন, শুধুমাত্র কেস ফর নয় — বিপরীত প্রমাণ বিন্যাস সরঞ্জামে বেঁধে দেয়।
বিরোধিতা পুরস্কৃত হয়
প্রতিটি যুক্তির জন্য রেটিং করা একটি শিক্ষিত বিরোধিতা উত্থাপন করে যা কেউ যেকোনো সময় খেলতে পারে।
একটি ভাগ সিদ্ধান্ত জার্নাল
অডিট ট্রেল রেকর্ড করে যে যুক্তি এবং গ্রুপটি কীভাবে ছিল তা যা একটি সিদ্ধান্ত জার্নালের মতো কাজ করে।
শান্ত কণ্ঠের উত্থান
অসময়োগ্য অবদান যা গ্রুপথিঙ্কের বিরুদ্ধে সূক্ষ্ম বিরোধিতা সম্প্রসারণ করে।
এই আরও বিস্তৃত অনুশীলনের অংশ হিসেবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ দেখুন; এছাড়াও দেখুন স্ট্র্যাটেজিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং সহযোগিতামূলক সিদ্ধান্ত গ্রহণ, যেখানে এই দক্ষতা সবচেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
এই দক্ষতা যা লক্ষ্য করে
প্রতিষ্ঠান বাইয়াস
আপনার ইতিমধ্যেই বিশ্বাস করা তথ্যকে পছন্দ করা।
অতিমাত্রায়
আপনার নিজের যুক্তি সঠিক হওয়ার পরিমাণ অতিক্রম করা।
হিস্টোরিক্যাল বাইয়াস
পরে বলা যে আপনি 'সব জানতেন'।
ফলাফল বাইয়াস / 'রেজাল্টিং'
সিদ্ধান্তটি কীভাবে করা হয়েছে তার পরিবর্তে এর ফলাফল দ্বারা সিদ্ধান্ত বিচার করা।
সাধারণ প্রশ্ন
নিষ্পত্তি দক্ষতা কী?
নিষ্পত্তি দক্ষতা হল শেখা যায় এমন ক্ষমতা যা ভবিষ্যদ্বাণী অস্পষ্টতার সময় ভালো সিদ্ধান্ত নেওয়ার: সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা, তথ্যের ওপর ভার দেওয়া, স্বীকৃতি সম্পর্কে সচেতনতা, বিপরীত প্রমাণ খুঁজে বের করার জন্য অনুসন্ধান, সম্ভাব্যতা ভিত্তিক চিন্তা, এবং সিদ্ধান্তের প্রক্রিয়াটি বিবেচনা করে সিদ্ধান্ত বিচার করা।
আমি আমার নিষ্পত্তি দক্ষতা কীভাবে উন্নত করতে পারি?
কৌশলগুলি ব্যবহার করুন যা ব্যক্তিগত সাহসিকতার উপর নির্ভর করে না: একটি প্রি-মর্টেম চালান (সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে এটি ইতিমধ্যেই ব্যর্থ হয়েছে এবং কেন তা ভাবুন); একটি ডিভিলস অ্যাডভোকেট বা রেড টিম নিয়োগ করুন যা পরিকল্পনাটির বিরুদ্ধে আক্রমণ করে; একটি সিদ্ধান্ত জার্নাল রাখুন যা আপনার যুক্তি, তথ্য, এবং পূর্বাভাসিত সম্ভাব্যতা লিখে রাখে; এবং বিপরীত প্রমাণ খুঁজে বের করার জন্য অনুসন্ধান করুন। প্রতিটি একটি নির্দিষ্ট ভুল বিশ্বাস দূর করে।
প্রি-মর্টেম কী?
প্রি-মর্টেম, গ্যারি ক্লিন দ্বারা হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউতে 2007 সালে বর্ণিত, একটি কৌশল যেখানে আপনি সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে এটি ইতিমধ্যেই ব্যর্থ হয়েছে এবং কেন তা ভাবুন। ফ্লিপিং 'যা যেতে পারে ভুল' থেকে 'যা করেছে ভুল' প্রসঙ্গবাদী ভূত্বিকতা ব্যবহার করে ঝুঁকি এবং অতিমাত্রায় এবং গ্রুপথিঙ্কের বিরুদ্ধে বিরোধিতা করে।
সিদ্ধান্ত জার্নাল কী?
সিদ্ধান্ত জার্নাল, প্রাক্তন পেশাদার পোকার খেলোয়াড় অ্যানি ডুক দ্বারা প্রচারিত, ফলাফল জ্ঞাত না হওয়া পর্যন্ত আপনার যুক্তি, তথ্য, এবং পূর্বাভাসিত সম্ভাব্যতা লিখে রাখে। এটি হিস্টোরিক্যাল বাইয়াসের বিরুদ্ধে একটি ভ্যাকসিন হিসাবে কাজ করে এবং সিদ্ধান্তের মূল্য সিদ্ধান্তের ফলাফলের মূল্য থেকে আলাদা করে।
বিপরীত প্রমাণ খুঁজে বের করার কেন গুরুত্বপূর্ণ?
প্রতিষ্ঠান বাইয়াস আমাদের সংগ্রহ করা তথ্যকে পছন্দ করে যা আমরা ইতিমধ্যেই বিশ্বাস করি এবং যা আমাদের পছন্দ করে না। বিপরীত প্রমাণ খুঁজে বের করা হল একটি সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা যা সবচেয়ে সামঞ্জস্যপূর্ণ কারণ এটি সবচেয়ে সম্ভাব্য ভুল বিশ্বাসের বিরুদ্ধে লড়াই করে।
ভালো সিদ্ধান্ত নেওয়ার অভ্যাস তৈরি করুন
আপনার দল কীভাবে সিদ্ধান্ত নেয় তা সরঞ্জামে বেঁধে দিন — অটোমেটিকভাবে। Argumentree এর সাথে আপনার সিদ্ধান্ত নেওয়ার দক্ষতা শক্তিশালী করুন।
শুরু করুন